施工管理报告小新河2标.doc

盐城市小新河（小洋河-开放大道） 河道整治工程
竣 工 验 收（河道疏浚、污水截流管道）

施工管理工作报告

江苏弘盛建设工程集团有限公司
二零一四年六月

目 录
一、工程概况
二、工程投标
三、施工总体布置、总进度和完成的主要工程量
四、主要施工方法
五、施工质量管理
六、文明施工与安全生产
七、合同执行及支付情况
八、经验与建议
九、附件

盐城市小新河（小洋河-开放大道）河道整治工程
竣 工 验 收（河道疏浚、污水截流管道）

施工管理工作报告

一、工程概况
1、建设单位：亭湖区五星街道城市河道整治工程建设处
2、工程名称：盐城市小新河(小洋河-开放大道段)河道整治工程施工
3、建设地点：盐城市亭湖区五星街道境内
4、设计单位：盐城市利勘测设计研究院、中机国际工程设计研究院有限责任公司
5、施工单位：江苏弘盛建设工程集团有限公司
6、监理单位：盐城市大禹工程监理有限公司
7、 工程规模：工程造价约205万元。整治河道全长约790米。本工程施工主要内容包括：截污、河道疏浚、游路、绿化、栈桥五部分工程。
二、工程招投标
1、投标过程
本工程由盐城市亭湖区人民政府五星街道办事处负责招标，中标单位为江苏弘盛建设工程集团有限公司
2、编制原则
①、在充分理解设计图纸的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济合理、切实可行的施工方案。
②、采用合理及先进的施工技术、施工工艺流程，选择高效施工设备，组织严密，严格管理，确保工程质量目标。
③、施工进度安排高效、合理，施工区段划分科学，符合施工现场实际情况。
④、遵循招标文件、施工规范、规程及验收标准的条款，满足合同条款及业主提出各项要求，特别是在工程质量、施工进度、安全生产、环境保护等方面的要求。
⑤、充分利用本公司在类似工程成功经验，结合本工程的特点，因地制宜，合理编制。
三、施工总体布置、总进度和完成的主要工程量
1、施工总体布置
布置原则：本工程施工平面布置，根据招标文件中图纸资料提供的自然环境、地形地貌，并结合工程实际情况、施工管理的划分情况，对生产辅助设施、生活营地、施工道路、水、电、等为工程服务的所有临时设施分别进行现场规划布置，遵循选址合理、场地使用恰当、布置紧凑、交通方便的原则，以达到有利于生方便生、保证安全、符合环保、经济合理、易于管理的要求。
本工程拟在管线附近农房内,设置项目经理部,各项分配如下表：
序号
名称
单位
数量
备注
1
办公室
m2
120
项目部、技术部、资料室
2
员工宿舍
m2
200

3
仓库
m2
200
保管部、五金机械、杂物、水泥仓库
4
厨房
m2
100
厨房、饭厅及付属设施
5
露天堆料场
m2
1000
管材、管件、闸阀及配件

布置内容：施工道路、施工场地、施工水电系统、施工通讯系统、仓库、施工管理及生活福利设施、环保设施及其他临时设施（详见上表）
(2)告示牌及管理图表
①施工告示牌应按以下有关规定制作，告示牌尺寸宽5米、高2米，底板采用铝合金，表面贴反光模，立柱采用镀锌管；告示牌蓝底白字，字体为黑体。施工平面示意图尺寸应与施工告示牌相同。施工告示牌和施工平面示意图均应设立于项目经理部及其他醒目位置。
②管理图表应包括工程平面图、工程总体目标、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。管理图表均应装裱上墙。
(3)施工作业队临时设施
各施工作业队临时设施按照就近租用民房、少占耕地、方便施工、节约够用地原侧进行设置，施工队临时住房建单层活动房或简易砖房解决。
(4)施工通讯
进场后，在项目部安装程控电话，项目部主要人员配备手机，各施工队驻地安装电话或配手机、对讲机协调施工。并在项目部配备2台宽带上网电脑，并单独配专业人员，且配备12个1G以上的移动存储设备。
(5)电力供应
在拌和楼处安装1台350KVA变压器，接引地方电力，供应拌合楼及施工现场用电。其余施工用电采用柴油发电机发电。拌合楼、施工队各配置1台120Kw发电机作为备
2、总进度
本工程自 2014年4月16日进场，组织施工班组和机械设
备等工作，于 2014 年 4月20日正式开工至2014年6月20日完工。本工程的主要施工内容就是河道清淤、生态护坡、污水管道、游路和绿化。现已完成河道清淤、污水截流管道工程，自检合格后经监理单位检验合格。
3、实际施工进度和施工进度对比

序号
施工部位名称
施工时间段对比
备注
计划开完工时间
实际开完工时间
1
河道疏浚
4.23-5.20
4.23-5.18

2
污水井木桩打压
5.10-6.05
5.10-6.05

3
污水井施工
5.15-6.20
5.15-6.20

4
管道铺设
5.25-6.20
5.25-6.20

四、主要施工方法
（一）、河道疏浚施工方法：
1、河道排水施工作业区现有水深条件不能满足机械作业要求，必须将河道内水排干。河道排水采用泥浆泵抽水使河底全部暴露。在水量较多的地方可适当增加排水设备，以确保工程正常施工。
2、河道疏浚施工工艺流程：冲浆泵清理表层淤泥→土方上岸→运输工具将弃土运至弃土区→挖掘机初做标准→人工精做标准。
3、特殊河段施工特殊河段施工，是指在河岸易坍塌处清淤
施工时。 在特殊地段施工时应时刻掌握冲挖对河岸造成的影响，及时向建设、监理单位反映问题，对有危险处要进行加固处理。并在施工过程中要根据设计要求冲挖清淤，严格控制好冲挖深度， 做到不欠挖，不超挖，不漏挖，达到设计要求。
（二）、污水截流管道工程施工流程：
测量放线
管沟开挖
管沟验收
砼垫层基础
下 管
组对安装调隙
连段、抹管带
接后续管
回填前管线最后检查
回填石粉、土夯实
闭水试验
提交施工资料
竣工验收
检查井施工

五、施工质量管理
（一）质量管理体系
（1）建立健全质量保证体系，严格按体系中规定的责权利要求实施，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人身上。
（2）认真抓好工人质量意识教育，牢固树立“质量第一”的观念。在每道工序施工前，主管工程师必须向参加施工有关人员做好技术交底，使班组人员及管理人员明确工序操作规程及质量要求。
（3）优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力。
（4）材料采购力求货比三家，择优选用，进场材料除要求有出厂合格证外，还应有公司材料部门或工地试验室出具的复检合格证明文件。
（5）合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。
（二）工程质量评定情况
盐城市小新河（小洋河-开放大道）河道整治工程单位工程划分5个分部工程，108个单元工程。本工程本次通水验收的单位工程河道疏浚、污水截流管道2个分部工程，69个单元工程经我单位自检合格，合格率100%。
（三）原材料进场检验情况
施工中我单位严格执行原材料进场检验制度，材料进场前和现场监理联合检查原材料的外观质量，外观质量验收合格的原材料才允许进场。进场后严格按照规范要求的频次对原材料进行复检，复检合格后报监理部批准用于施工。
运至现场的钢筋、管材、水泥等原材料在监理人员见证的情况下抽样委托有资质的检测中心进行检测。
（四）质量事故
本工程无质量事故
（五）分部工程验收遗留问题处理情况
验收结果为合格。无遗留问题处理情况
六、文明施工与安全生产
1、文明施工
文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是
企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的，我们一定在保质保量地完成施工任务的同时，做到文明施工，安全生产。全面开展创建文明工地活动，创建良好的施工环境和氛围，保证工程顺利完成。
(一)文明施工制度
1、根据“盐城市建设工地文明施工标准”的要求，协同程所在地城管等部门共同努力，搞好文明施工工作。
2、施工队伍制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工
安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并制度上墙，明确责任人，认真落实。
3、落实责任制，定期考核，内部以周为一个考核期，不合
格项若在下次检查中仍未整改，加倍扣分并体现经济惩罚。
4、奖惩对等，对文明施工工作得力的个人予以表彰并经济奖励，以期不断提高和完善工作中的薄弱环节。
(二)文明施工保证措施
1、对进场施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位
责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任心。
2、挂牌施工，标明工程名称、范围、开竣工时间、工地负
责人，设立监督电话、接受社会监督。
3、现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。
4、加强夜间的安全保卫工作，设夜间巡逻队。
5、生活垃圾要集中堆放，统一搬运至指定地点废弃。
6、施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保晴
雨畅通，并方便沿线居民的生活和生产活动。
7、车辆在运料过程中，要保证道路的清洁，不得超运。
8、高噪音项目尽量避开村、镇居民区。车辆通过村镇时减
速慢行。
2、安全生产
(一)安全生产保证体系
1、成立安全生产领导小组，明确分工，责任到人。
2、安全生产责任制 1）必须建立、健全各级安全生产责任
制，职责明确，落实到人。 2）有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的安全保证措施。 3）对施工班组及施工人员依据有关法规签订安全生产协议书，做到主体合法，内容合法，程序合法，各自的权利和义务明确。
3、制订安全生产制度 1）安全教育制度 ①对工人实施安全
措施教育，并及时做好记录。②工人熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种操作技能。③施工组织设计要针对工程的特点、施工方法、所用的机械、设备、电气、特殊作业、生产环境和季节影响等制订出相应的安全措施。2）安全检验制度 ①建立各级安全检查制度，有时间、有要求，重点、危险部位明确。②检查记录齐全，隐患整改做到定人、定时、定措施。3）遵章守纪各级管理人员，佩戴证明其身份的证卡；各类施工人员，应戴有识别标识的安全帽；遵守劳动纪律，无违章作业。4）事故处理按规定对事故进行报告处理，事故档案齐全，并认真做好“三不放过” （事故原因调查不清不放过，事故责任者和群众没受到教育不放过，没有防范措施不放过）。5） “七牌一图”与安全标牌 ①施工单位及工地名称牌；②安全生产六大纪律宣传牌；③安全无事故计数牌；④工地主要管理人员名单牌；⑤防火须知牌；⑥“七不规范”牌；⑦十大技术措施牌；⑧施工现场总平面布置图⑨卫生包干区图。明确责任制。
(二)安全生产保证措施对全体员工进行安全生产教育，认真
学习、贯彻执行国家、省、市安全法规，职工劝权益保障规定，安全文明施工规范，增强职工安全法制观念，“坚持安全第一、预防为主”的方针，搞好安全施工。其具体措施如下：
1、从制度上保证：由安全领导小组根据国家安全法规，健
全和完善各种规章制度和条例。建立安全教育的学习登记报告制度，一旦出现事故，应立即处理，并逐级报告、登记，杜绝重大事故的发生，以保证安全生产。各种不同的工种分别制定具体的安全和生产劳动实施细则，并在生产中认真贯彻执行。实行持证上岗制度，上岗前对职工进行安全生产、劳动保护的教育和培训，增强职工安全生产和劳动保护的意识。健全安全员跟班作业制度，发现事故苗头和隐患，应及时排除和防范，杜绝各种事故的发生，以确保生产安全。
2、从后勤上保证：搞好职工食堂，对所采购的食品由专人
检测制度，防止采购变质和有毒的食物，杜绝食物中毒事故的发生。搞好个人和环境卫生，美化环境，净化空气，创造优美的生产、生活环境，防止传染病的流行和传播，保证出勤率，以确保生产安全。
3、从管理上保证：根据施工队制定的安全生产奖惩制度，
结合工程实际情况，制定安全生产奖罚实施细则。对遵守国家政策、法律、法令，遵守劳动纪律，按安全法规和施工技术规范要求进行施工，维护生产、生活秩序，维护社会治安有显著功绩的施工分队、班组和个人分别给予奖励，反之，给予处罚，以保证生产、生活有序地进行，确保生产安全。
七、合同执行及支付情况
此项目在施工过程中严格按合同要求执行，项目施工至今业主方未向施工单位产生任何支付。
八、经验与建议
（一）领导重视是搞好工程建设的有力保障，是各级管理人员的动力源泉
(二)对于类似本工程小河的土方疏浚，采用先冲浆后用挖掘机以及人工才能彻底清洗河底淤泥和垃圾，可以取得很好施工效果，大大提高了工作效率，应予以大力推广使用。 经本次工程施工，工程河段达到了工程预期目的，河面变宽，河床变深，河岸变绿，河水变清，工程得到当地村民好评。如果当地老百姓及企业能处理好生活垃圾，污水排放，能更好地保持河道的生态系统，则工程河段必将能长久维持！
九、附件
1、施工管理机构调协及主要工作人员情况表；

项目经理：梁杰

常务经理

项目总工

安全主管

材料员

安全员

预算员

施工员

质检员

资料员

机管员

综治员

各劳务施工班组

2、 投标时计划投入的资源与施工实际资源情况等；

项目名称
计划用量
实际用量
单位
6米木桩
200
700
根
联锁块
895
1345
平方
混凝土
60
123
立方
水上挖机
1
2
台
220大挖机
1
0
台
60小挖机
1
0
台
拖拉机
2
0
台
全站仪
1
1
个
水准仪
1
1
个

3、 工程施工管理大事记
1、2014年5月23日亭湖区水利局、街道办事处领导现场看察工作。
2、5月26日水利局、街道办事处、监理开现场会议，主题：工期进度、桥下垃圾清理。
3、5月31日水利局、街道办事处、设计院、监理开现场会议，主题：污水井施工问题。
4、6月2日水利局、街道办事处、监理开现场会议，主题：工期进度、质量。
5、6月4日第一台挖掘机进场。
6、盐城市戴常务督查组6月5日到现场看察、亭湖区区长6月15日到现场看察。
7、6月5日水利局安排10名施工人员协助我单位施工。
8、6月6日水利局、街道办事处、设计院、监理开现场会议，主题：污水井基础变更事宜。
9、6月8日水利局、街道办事处、设计院、监理开现场会议，主题：安全、质量。
10、6月8日第二台挖掘机进场。
11、6月8日鸥锦园小区大门处南岸驳岸倒塌30米。
12、6月13日施工中发现沿河一栋民房墙体有明显开裂。
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江苏弘盛建设工程集团有限公司
2014年6月20日