资源描述
3号楼自动消防系统工程施工组织设计
1、 工程概况:
1、 工程简介:
工程名称:福建省迎宾馆3号楼自动消防系统工程
工程地点:福州市闽侯上街
建设单位:福建省迎宾馆筹建处
设计单位:厦门大学建筑设计研究院
监理单位:福州市建设工程监理公司
建筑面积:6271M2
2、 工程特点:
施工技术质量要求高:
福建省迎宾馆三号楼位于福州市闽侯上街,座落在闽江之畔,周围有绿树环抱,山清水秀,景致宜人,空气清新、湿润,无寒冬与冰雪,是2000年我省重点建筑工程项目之一,也是接待国家及世界各国领导人的政府高级宾馆,整个建筑外观以民居现代化形式,为框架结构,有地下一层,地面以上两层,是一幢多功能别墅式宾馆,其安全与严肃性是可想而知的,内部设施完善,技术先进,装修水准高,土建、安装均须达到高质量,保证建筑设施使用的可靠性、安全性,保证建筑、装安装三者的整体美观与协调。
工程施工配合面广、量大
该工程电气部分设计缆线敷设采用钢管及线槽配线,在楼地面、墙体及吊顶天棚内敷设,设于吊顶内的穿线管敷设、箱盒安装,必须紧密配合二次装饰工作而进行,要求安装施工应与土建及装饰同步进行,同时竣工,消防工程与其它专业工程、土建及装饰等各工种交叉作业多,施工难度大,要保证各种安装设施能按时竣工并达到良好的使用功能,必须加强各工种、各专业间的协调,吊顶内的喷淋管敷设、穿线管敷设、箱盒安装、设备安装调试等,也必须紧密配合二次装饰工作而进行,采用有力的赶工措施,以保证工期。
工程施工应遵守的技术资料、技术标准、规范
(1)厦门大学建筑设计院的施工图。
(2)国家现行规范:
(a).GBJ16-87《建筑设计防火规范》
(b).GB5045-95《高层民用建筑设计防火规范》
(c). GB50116-98《火灾自动报警系统设计规范》
(d). GB50166-92《火灾自动报警系统施工及验收规范》
(e). GBJ232-82《电气装置安装工程施工及验收规范》
(f). TJ231-78《机械设备安装工程施工及验收规范》
(g). GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》
(h). GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
(i). GBJ303-88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》
(j). TJ308-74《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》
(k). DB/5110901001-88《建筑安装工艺标准及操作规程》
(l). GBJ232-82《电气装置安装工程施工验收规范》
(m). JGJ33-86《建筑机械使用安装技术规程》
(n). JGJ59-88《施工现场临时用电安全生产管理制度》
(o). GBJ300-88《自动喷水灭火系统施工及验收规范》
(p).其他有关技术规范、标准
(3).国家现行标准施工图册。
(4).工程会审纪要、工程变更通知。
质量要求:达到建筑工程GBJ301-88(不仅限于此)的质量检验评定标准,优良等级。
安全:本工程施工做到无质量事故、无伤亡事故。
2、 管理体系及劳动力安排计划
1、 管理体系
组建该消防工程安装项目经理部,负责工程安装施工的组织和管理,其组成人员为:项目经理(见项目经理简历表-附表2)、项目经理助理、项目技术负责人、消电施工员、消水施工员、质检员、成本员、材料机具员、试验员、安全员(见主要施工管理人员表-附表3)。
现场管理人员岗位职责:
项目经理
◆根据公司及合同有关要求编制项目管理制度,策划项目管理模式。
◆负责项目的全面管理工作,领导项目完成公司下达的各项指标,对项目工作质量全面负责,主要对项目班子工作质量负责。
◆维护企业形象和社会信誉,建立项目各项管理制度,签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司的文件。
◆控制工程成本,合理管理项目资金运转。
◆做好项目管理人员的人事管理工作。
项目技术负责人
◆参与制定和执行项目管理制度,并依据管理制度及施工规范制定项目施工组织设计。制定并监督执行项目质量计划和程序实施细则。负责项目全面质量管理和技术管理工作,对施工管理实行监控,反馈整理信息。
◆全面负责项目技术质量日常管理,具体协调施工技术管理工作。
◆负责指导项目检验试验,审定技术保证资料。负责总体施工进度计划和月计划的控制工作。
◆解决工程施工过程中出现的重要技术问题。
施工员、质检员、安全员
◆参与制定、贯彻项目质量方针目标,并组织实施质量体系。
◆全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。
◆负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案要求。
◆负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织系统。
◆施工按质量体系文件的规定和要求进行。
2、 劳动力安排计划
本计划依据施工图纸所确定的施工作法及工作量,并依据《福建省建筑安装工程施工预算定额》确定出劳动量而编制。
计划中,考虑了设备安装与装饰施工的合理程序,考虑了保证工程质量所需的合理的施工顺序,在此前提下,采用计算机优化手段,确定各专业工种的合理流动安排,并使主要工种得以充分利用。
本工程主要以水、电、专业调试三大主要工种为主,按以下阶段分配工种劳动力。
工程管线安装阶段:
电工:15人,焊工:3人,管工:10人,普工:3人
设备安装阶段:
电工:10人,焊工:2人,管工:5人,普工:2人
调试、验收阶段:
电工:3人,管工:3人,专业调试人员:3人
配合调试人员:3-5人(由业主提供有关岗位培训人员名单)
本工程工期为三个月、共计90个日历天。每周按一班制考虑,每周安排六个工作日(每周有一天调节时间),实际安排86个工作时,具有较大可调性。
3、 施工机械设备4、
该工程安装工程量大、工期紧,为确保如期竣工,将以提高机械化作业水平来保证,因而施工机具需要量大,故施工期间所需劳动机具,应根据进度计划如期进场。(详见附表)
5、 施工方案
1、 施工组织原则
集中力量抓重点、保工期,在人力、物资、机具上给大楼施工以充分保证,各专业管理工作相互协助,指导该项目施工班子组织好施工工作,搞好各方面协调配合。
按交工顺序,组织分段施工,综合安排施工进度,以达到在最短工期内竣工为条件所涉及的各专业安装及相关安装项目和安装进度。
组织配合施工,穿插作业,重点部位抢工,该工程配合量大、面广,暗设在楼地面、墙体内的管道及预埋盒必须配合装饰整体施工作业而进行,在二次装修的吊顶施工作业期间应配合组织安装抢工,穿插相关安装项目作业,组织内部各工种平行验收作业,以达到土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工条件,保证工程总体进度,确保大楼的按期投入使用。
2、 施工技术
2.1 布线管路安装
2.1.1.预埋管的选择及无预埋管时的处理:
预埋管选用铁管,对于周围环境的电干扰能起到屏蔽作用。无预埋管时,应按下述原则处理:
2.1.1.1.在吊顶上可敷设金属管,但应刷防锈漆。
2.1.1.2.有的地方可使用防火金属线槽,如弱电竖井、部分平面等。
2.1.1.3.架空线可使用带屏蔽的多芯电缆。
2.1.2.管线屏蔽及系统接地:
2.1.2.1.整个布线管路均使用焊接管,而且连成一个整体。
2.1.2.2.系统必须单独接地,并符合电气工程地线安装要求。
2.1.4.管径及管路弯曲度要求:
管内穿线的总直径应不超过管径的1/3到1/2。为了穿线时拉线的需要,在一次拉线中,管路不得有两个90°的弯角,否则在弯曲处加接线盒。
2.1.5.在管路中不得穿有其它用途的线路,特别是强电线路。
2.1.6.严格按设计图纸要求施工,并根据监理单位的意见安排施工。
2.2 管道的安装
2.2.1.各系统至屋面主管不能一次接至屋面,须在一至二层间设分段接口,分段施工,为防堵塞,应对分段口接口作管堵保护。
2.2.2.自动喷淋、消火栓系统的吹除试压应在装修完工前分层、分支系统进行,为避免对二次装修造成意外污染,吹除试压作业前用丝堵封堵喷头接口,待二次装修完工时再拆除丝堵安装喷头。
2.2.3.根据其他专业进度和交工秩序安排,各管道系统应制订分段试压措施,试压排水引至室外。
3、 施工程序及施工方法
3.1.组织各专业施工班子进行施工前的技术交底工作,作到各施工班组对所施工的专业有较详细的了解,熟悉施工图纸,熟悉施工现场,熟悉施工工序,了解施工中的重点、难点。
3.2.组织施工人员、施工机具、施工材料进场,合理安排施工班组、施工机具、和施工材料。接好施工用的临时电源、水源。
3.3.加强预留预埋工作管理,指定专人组织和管理工作,保证埋管、预留孔洞的准确性,严禁随意开孔打洞。若因设计变更增加等原因必须打洞,要征求设计单位和甲方工程监理同意,且要落实补强措施,隐蔽工程完工,及时会同甲方工程监理和质检站检查验收。
3.4.自动喷水灭火系统管道按由下而上的秩序组织施工,即按管道井 竖管安装 楼层平面干管安装 楼层平面配水支管、阀门安装 水泵接合器安装 报警阀安装 喷头安装 系统通水调试的秩序施工。在二次装修完工后安装喷头,其布局应保证喷头的防火保护范围,也应顾及到吊顶的整体美观。安装前还应对喷头进行抽测试验,在喷头安装后,利用系统末端的试验阀门分层进行调试,施工中应注意做好管口保护。
3.5.消火栓系统管道也按由下而上分段施工。其施工秩序为:管道井竖 管安装 楼层平面支管及消火栓箱安装 水泵接合器安装 消火栓配件安装 系统通水调试。施工过程中做好管口及消火栓箱保护,消火栓箱安装也应配合二次装修进行,保持墙面的整体美观。
6、 临时设施的安排布置,7、 施工总平面布置:
用房:甲方应提供现场办公用房16-20平方米,临时住房及材料堆放仓库和工房约150平方米,供管理人员和施工班组使用。
用水:安装施工用水量很少,由甲方解决接至施工现场。
用电:甲方提供一个供电箱接至施工现场,总容量按30KVA计。
8、 施工进度计划、工期安排和保证措施
项目班子应在土建、安装总体进度计划指导下,由项目经理助理,协调项目经理编制月、旬施工作业计划,由各专业工长向施工班组作好月旬计划交底,使班组人员明确工作目标。
项目经理应按时参加现场指挥部会议,正式安装期间项目班子每周组织召开由各工长、班长参加的安装进度协调会,及时检查平衡工程及工序搭接的有关问题,公司按月召开生产会,以协调该工程与公司各部门及各单位有关劳动力、技术、质量、资金、供应等有关事宜。
按建设单位和土建单位的规定参加工程指挥部有关协调会,及时作好各工种配合有关事宜,二次装修施工吊顶期间,组织力量抢工,搞好安装与装修的配合施工,实现安装与土建、安装与二次装修同步进行,以保证总体计划的实施。
9、 设备10、 、材料的采购安排及计划保证措施
1、 设备2、 、材料采购计划:
根据工程所需的设备、材料清册,实行统一计划、统一采购、统一供应、统一协调。
主要设备、材料采购计划如下表:
序号 器材名称 单位 数量 型号规格 进场时间
1 镀锌钢管 m 34 DN150 8月1日
2 镀锌钢管 m 1120 DN100 8月1日
3 镀锌钢管 m 122 DN80 8月1日
4 镀锌钢管 m 70 DN70 8月1日
5 镀锌钢管 m 133 DN50 8月1日
6 镀锌钢管 m 335 DN40 8月1日
7 镀锌钢管 m 256 DN32 8月1日
8 镀锌钢管 m 970 DN25 8月1日
9 湿式报警阀 套 1 ZSS150 8月28
10 水流指示器 个 3 DN100 8月28
11 闸阀 个 1 DN150 8月20
12 排气阀 个 1 DN25 8月20
13 遥控信号阀 个 3 DN100 8月20
14 喷头 个 460 680、930 9月3日
15 室内消火栓 套 4 SGL24/S65-25 9月3日
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