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统计工ۥ作管理规定.doc

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统计工ۥ作管理规定.doc_第1页
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资源描述
统计工作治理规定 一、总那么 1、为了有效地、科学地组织统计工作,保证统计材料的精确性与及时性,发挥统计工作在企业消费运营活动中的重要作用,特制定本制度。 2、统计工作的根本任务是对企业的消费运营活动情况进展统计调查,统计分析,提供统计材料,实行统计监视。 二、统计报表的治理 1、凡国家统计局、地点统计局和企业主管部门颁发的一切报表,由营运平安部按照企业情况交由相关部门进展填写,须经经理室审查同意由营运平安部上报。 2、企业内各部门因工作需要,要求填报的定期统计报表,须经部门领导审查同意,并经主管领导批准后,方能定为正式报表。企业正式定期统计报表,未经精经理室批准的报表,各单位可回绝填报。 3、对外报送的各种专业统计报表,必须先经总经理室会签。 三、统计材料的提供、积累和保管 1、各子公司对外提供统计材料,公布统计数字,一律以本集团公司统计材料为准。 2、各级领导所需要的统计数字,应由营运平安部负责提供,以便克服使用统计数字的混乱现象。 3、凡外单位来集团公司索取统计材料时,须持有上级主管部门或统计局介绍信件,统一由营运平安部接洽提供。 4、营运平安部应将本集团公司的统计材料,采纳卡片或台帐方式,按月、季、年进展整理分类,以便使用。 四、文字说明与分析报告 1、文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部分,编制统计报表要做到:月报有文字说明,季报、年报有分析报告。 2、文字说明是统计分析的根底方式,必须按照统计报表中各项主要指标反映的征询题,说明产生的缘故、阻碍及其后果。 3、分析报告应以报表为根底,以检查打算为重心,测定打算完成程度,分析打算完成与未完成缘故,并提出改良意见。 五、数据统计治理 1、年度数据统计工作 各子公司将整年度各项数据统计报表及说明上报营运平安部,营运平安部对各子公司的年度数据统计报表汇总、审核后,上报集团经理室进展审批。 2、月度数据统计工作 各子公司每月8日前将上月各项数据统计报表及说明上报营运平安部,营运平安部每月10日前对各子公司的上月数据统计报表汇总、审核后,上报集团经理室进展审批。
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