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教科室工作参考计划.doc

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资源描述

1、教科室工作参考计划一、开学前一周分年级组织老师开展“教育城域网资源”共建共享软件平台培训。 二、开学后一周 1、制定本学期学校教科研工作打算。 2、召开教研组长、备课组长会议,布置本学期教科研工作。 三、以后 1、坚持以科学开展观指导教科研工作,做到充分表达教育科学研究的导向和效劳功能,为学校领导决策效劳,为提高教育教学质量效劳,为全面提高学校办学效益效劳。 2、坚持以“教研带动教学”为中心理念,以教带研,以研促教,将学科研修活动与教学实践、教学常规建立有机结合,全力构建以教研组、备课组为单位的合作型老师团队,全面提高我校老师队伍整体素养,从而全面提高学校教育教学质量。 3、开展老师读书活动,

2、组织老师认真学习先进的教育思想和新课改理论,进一步更新教育观念。定期印发学习材料,以教研组为单位的集中学习与个人自学相结合,促进老师们理论水平提高,专业水平提升。 4、搞好校本课程的开发,完善校本课程体系。不断完善原有几种校本课程的教学大纲、样书的编写、印刷出版、使用、课程评价等,再开发6至8种新的校本课程,表达学校特色:一是开发校内传统资源,建立以科学探究为核心的理科实验操作类校本课程;二是结合学科特点,对名家教材、名著进展开发整理,构成拓展性校本课程;三是建立以学生个人兴趣为根底的技能类课程和活动类、综合类课程。 5、提高校本化教学材料的质量。坚决杜绝“拿来主义”,禁止从网络下载试题,不加

3、选择直截了当拿来给学生做,要挖掘资源优势,充分发挥校内名师的引导作用和备课组的集体智慧,编写教学讲义和寒暑假作业。各科在现有校本材料的根底上通过加工、整理、挑选、补充,对照新课标,瞄准新高考,构成系列化的作业、练习、试卷,打造具有泰中特色的校本化教学材料,不断强化精炼、精讲、精批、精评四个环节。 6、建立和完善奥赛培训鼓舞机制,开展竞赛教练员的选拔、培养。完善奖励制度,加大对学科竞赛获奖指导老师的奖励力度,以期“优秀生拔尖,专长生开展”,提升我校在全省竞赛中的知名度。 7、扎实开展老师培训。更新培训理念,激发老师参与培训的主动性、自觉性。精选培训内容,要在解读新课程,掌握教科研方法上加强培训。

4、要创新培训方式,坚持把专业培训和日常教学、教研结合起来,把外出培训和校本培训结合起来。特别要加强基于学案教学、分层作业、分类指导等方面的专题校本教研和校本培训。适时邀请有关专家来校讲学。校本培训方式多样,可请校内参加高考阅卷、命题工作的有关老师开讲,与一线老师谈经历体会。 8、加大名师培养力度。开展教坛新秀、教学能手、学科带头人、校内名师的评选工作,鼓舞中青年老师脱颖而出。充分发挥青年老师开展学校,特级老师、名老师工作室的积极作用,为名师培养创设开展平台和成长空间,鼓舞老师参加各类教学比武、论文大赛等中心活动,提高青年老师理论水平和科研才能,促进老师专业成长,加强学校可持续开展才能。 9、注重课题研究。各学科教研组必须依照教学实际确定本学科的一个研究课题,每个老师要有个人研究专题,每个市级以上名老师、学科带头人必须向国家、省或泰州市申报一项课题。课题确实定要从教育教学实际出发,直截了当介入日常教学,为教育教学效劳,使教科研更具有针对性和实效性,注重把已有的科研成果转化为教育教学的实际效果。正在施行的课题要扩大参与面,强化过程治理,注重材料的积累,按时做好中期评估和结题工作。

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