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招商引资工作方案(工作参考计划).doc

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资源描述
招商引资工作方案(工作参考计划)   为了全面贯彻落实党的“十六”大精神,促进我区经济开展,加快实现全面建立小康社会的步伐,~年,我局应认真围绕区委、区政府接着以招商引资为“总抓手”,以大开放、大招商、促大开展为中心工作重点,实在抓好~年全局招商引资工作。全面实现~年招商引资工作目的。特提出以下工作意见。   一、指导思想   以xx大精神为指针,紧紧围绕加快全区经济开展,进一步解放思想,与时俱进,真抓实干,促进开展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。   二、目的任务   全年全局招商引资任务目的值为万元,确保实际进资万地。其中工业工程进资必须到达70%以上。为确保全年任务的完成,将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(详细任务见附表)   三、主要措施   1、成立区建立局招商引资工作领导小组,组长由,副组长由担任,副局长为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由担任。   2、区建立局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人,对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了征询题,分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度注重招商引资工作,亲身部署,狠抓落实,经常检查,责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保全局招商引资任务顺利完成。   3、按区招商兵团对口,抽调有一定工作才能和外交才能的同志组成招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进展定点和蹲点招商。充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联络客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等工程进展招商。确保一个招资1000万元以上的工业工程进入工业园区。   四、优化环境   1、跟踪效劳。凡引进的工程要实行挂牌跟踪效劳,由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪效劳,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪效劳人员认真负责办理。   2、加大整治力度。努力营建高效率的办事环境和营建公平公正的执法环境。对妨碍客商招资环境,损害客商企业利益的要一查到底,严肃追查。   3、简化办事程序,提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙”效劳。做到当天的事当天办,能办的事及时办。提供无偿征询效劳,使客商进得来,留得祝   五、奖惩兑现   有关招商引资考评和奖惩方法,原则上按临发[XX]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的,除给予黄牌警告外,单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。   局班子领导交纳招商引资保证金元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金元。完成任务保证金退回,未完成的保证金转为罚金。   六、考评时间   考评时间为XX年12月1日——~年11月30日。
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