1、教学工作参考总结-重点小学校教学工作参考总结一、育人须育源,打造健康老师团队教育法规政策是教育的航标,而沿着航标前行的则是舵手老师,舵手的队伍建立直截了当决定着航行的成功与否。因而多年来,江安小学不断把老师队伍建立作为育人的源头来抓,作为标准办学的根底工程来抓。教学政策的落实,教育理念的施行,教学行为转变的落脚点都在教育的施行者老师身上,因而,老师的行为首先得标准、健康。新课程环境下,老师的角色由原来的传播者转化为促进者,由治理者转化为引导着,由居高临下转向“平等中的首席”。在新课程中,传统意义上的老师教和学生学,不断让位于师生互教互学,彼此成为一个真正意义上的“学习共同体”,教学文秘杂烩网过
2、程不只是忠实地执行课程计划的过程,而是一种动态的、开展的过程,所有这些,都要求构建符合时代要求的新的老师队伍,树立新的教育理念。在江安小学,老师的师德观、教育观、学生观、老师观等通过各种活动与措施逐步构成。1.师德观:老师不仅是奉献甚至献身的化身,更是一个用人格魅力引领小孩构成健康身心的教育资源,老师是表率,更是促进者,老师是典范,更是学校文化的意味,老师应该是学校教育的一种感化力,一种蓬勃向上的力量。2.教育观:把每个学生潜能的开发,健康个性的开展,为习惯今后社会开展所必需的自我教育、终身教育的才能的初步构成作为主要任务。3.学生观:把学生看作虽有缺乏和幼稚,但却具有旺盛的生命力,具有多方面
3、开展需要和开展可能的人,具有主动能动性,有可能主动参与教育活动的人。尊重学生个性与差异,培养有个性的人。4.老师观:由于信息技术的开展,网络化时代的到来,今后的老师将不再是“单干户”,而是有多个老师组成的“教练组”,构成一个教育的具有向上凝聚力的团队。几年来,为了促进老师队伍建立,打造一支和谐向上的老师团队,在用人制度、考核制度、奖励制度等方面学校都进展了大胆的改革于探究,全体老师的工作事业心、责任感有了明显的提高,师德师能水平有了快速的提升,创新认识,教育资源认识明显加强。在江安小学有一个一票否决,即师德考核不过关者不予聘用。在教育教学中,凡有违背师德规定,(中小学老师职业道德标准)经调查核
4、实确实定的,第二学年将不予聘用。学校将全员聘任制度推行到实处,每位老师依照本人的专长、才能申聘岗位,在申聘过程中,不管职务高低,资历深浅,年龄大小,一视同仁,考核组依照各位老师的申聘报告,结合岗位需要以及申聘者的才能专长予以聘任。此外,学校还实行了中层干部竞争上岗制度,骨干老师、教坛新秀选拔制度,考核奖惩制度,教育教学过程考核制度,教育教学科研考核制度等制度,所以这些制度只是治理的一种手段而不是目的。著名语文教育家叶圣陶说过:教是为了到达不需要教。从学校治理的角度来说,管也是为了到达不需要管。治理的最终目的是启发老师的教育自觉。相信有了如此的育人源头健康积极的老师团队,一个纯洁的育人环境就在江
5、小构成了合力。二、育人必育心,标准教育教学行为苏霍姆林斯基说过,教育的全部微妙在于热爱学生。育人先育心,育心是根本,抓住根和本,黄土能变金!在当今的时代如何真正落实“以人为本”的教育理念,关键看治理者是否真正站在学生开展的角度来考虑咨询题。坚持以人为本,就应该把培养新时代的公民作为教育的根本目的,把品德、知识、才能统一纳入学生评价体系,用科学的评价体系指导和治理教育教学工作,通过教育教学改革和评价体系的改革,促进学生全面开展。一切要着眼于调动和依托学生内在的积极性,按照学生身心健康成长的规律组织教育教学活动。针对过去工作中普遍存在的片面追求升学率而导致的课程多、作业多、考试多、竞赛多,学生课业
6、负担普遍过重;只注重考试科目的教育教学,无视音乐、体育、信息技术、通用技术、综合实践活动等综合素养养成性课程;违背义务教育法等咨询题,江安小学严格按照标准要求,落实详细有效措施,关注学生身心健康开展,江小人深知,育人必先育心,学生的健康成长才是第一位的,因而,在标准办学行为江安小学有着本人独特的做法。1.盯着书包的“摄像头”。以往学生课业过重,缘故是学生的课外辅导材料,课外作业本特多,说实话有的书包至少有十斤重,大人都要双肩背才不觉得费劲,小孩背来背去都快变成驼背了。究其缘故,课程太多,作业本太多了,加之学校要求小孩午休时必须统一看课外书,小孩往往带了大部头的小说到校,家长又主动给小孩买了过多教辅材料,这也是导致书包过重的缘故。为给学生减负,