竞聘销售经理演讲稿范文5篇参考.doc

竞聘销售经理演讲稿范文5篇参考竞聘销售经理演讲稿范文(一)各位领导、各位同事大家好!今天我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明了公司及各位领导对我的期望、支持和关怀，这种时机对我来说是第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司制造更高的价值!一、我的根本情况本人叫*，*年*月出生，今年*岁，大专文化程度， *年*月通过应聘就来到*公司*部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管，一步一个脚印走到了今天。二、我的竞聘优势1、本身综合素养的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我一直保持发奋有为的精神状态，多年来，我不断从事着团队治理工作，不管是在任何地点，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求本人，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了本人应有的奉献。任职以来，公司不管从治理依然到业务开展，年年都有新高，构造调整特别合理，几年来综合竞争实力都在全省前列。2、学习才能的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高本人的治理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学才能，并能把学到的东西灵敏运用于日常治理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带着全体员工参加各类学习、培训，即便工作再忙，只要是公司组织的培训，我都要求员工参加。3、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的理解和治理经历，并能处理好各种实际征询题，同时本着“以制度约束人，以思想鼓励人”的主旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。4、有较强的协调才能。不管是内部或外部出现的各种征询题都能特别快的得到处理并有特别好的结果，公关协调才能较强，与其他部门和卖场之间的关系亲密。几年来，我个人负责区域销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目的。经理竞聘演讲稿三、竞聘后的设想假如这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有到达公司和领导的要求，但我将接着为公司开展做出本人应有的奉献。假如我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的表达，也是我有时机进一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。我的详细工作设想是1、认真学习，努力工作，快速习惯新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，谦虚向公司有工作经历的同事学习，打开工作场面，提高工作的精确性，减少盲目性。2、摆正位置，当好大家的助手，积极推进观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，关怀下属员工的疾苦，协助他们处理工作征询题和生活征询题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。3、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的治理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的运营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依照本身特点选择开展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和符合公司开展的鼓励机制，提高公司运转效率，降低公司运营本钱。4、关注员工，严格要求本人。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，结实树立正确的人生观、价值观和权利观，依托团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为效劳，将公司的各项工作不断推向前进。以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批判指正。感激!竞聘销售经理演讲稿范文(二)xx厂系一五计划期间建成的重点企业，80年代中期以来，经扩建和持续进展系统的技术改造，现今构成了120万吨水泥的年产规模，整体装备和技术工艺居全国同行业湿法消费先进水平。四十余年来，企业不断保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会开展，尤其是根底设备建立、重点工程和严重建立工程作出了应有的奉献。如今，随着中央政府与东盟国家建立更严密关系，xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出，多项严重基建工程正在建立当中 为xx水泥行业的开展制造了良好机遇，这也对昆明水泥能否接着保持领先地位提出了全所未有的挑战。依照当前的市场情势，我认为运营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐步培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在剧烈的市场竞争中不断创新业绩，获得长足开展:一、调研本地水泥产品市场情况，整合本公司产品优势，逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目的的营销体系。xx水泥市场是以低标号为主，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大部分建筑企业末施行统一采购，故此水泥需求相对分散，绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂消费的石林牌水泥虽为xx名牌产品，但低标号水泥的消费本钱尚未有效下降，因而在市场中不具备价格优势。但一些大型基建工程的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，因而我们进展产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势，并将效劳作为产品的延伸概念，以优质效劳赢得市畅因而建议公司把优质产品，优质效劳，以优取胜作为运营方针，建立重点用户档案，成立专门的大客户效劳队伍。在营销过程中，不断完善市场效劳措施，加强员工效劳认识，改善效劳态度，提高效劳工作质量和效率，主动为客户提供技术征询和效劳，实在处理用户提出的实际征询题，以加强用户对企业和产品的满意度。另外，应在部门内建立良好的营销反应机制，有效搜集市场信息并反应给技术及消费部门依照市场需求研究消费不可替代性新产品或进展工艺改良，有效降低消费本钱，制造更大的经济效益，争取的竞争优势。二、逐步优化销售流程，建立良好的内部治理机制。公司当前给予运营部产品销售、营销渠道建立、合同治理、货款回收、物资采购、客户治理等主要职能。营销经理应充分研究各职能模块的工作流程，制订科学的销售计划，进展合理的销售分工，并制定用户效劳治理制度、定期走访制度、用户效劳操纵程序、顾客投诉意见处理方法等必要的规章制度对各销售环节进展有效操纵。三、充分调动人力资源优势，建立良好的销售团队及团队文化。人是组织的灵魂，人是治理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源。一个好的销售经理应该是明白如何激发销售人员的潜在才能，而不是简单的操纵销售员的行动。销售员工的技能、知识专长和各种关系是销售部门最为珍贵的资源。我将应用5w1h方法来建立高效团队。即我们是谁(who) 即团队成员自我的深化认识，明确团队成员具有的优势和优势、对工作的爱好、处理征询题的处理方式、根本价值观差异等;通过这些分析，最后获得在团队成员之间构成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运转的游戏规则。我们在哪里 (where) 每一个团队都有其优势和弱点，而团队要获得任务成功又面对外部的威胁与时机，通过分析团队所处环境来评估团队的综合才能，找出团队目前的综合才能对要到达的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的才能。我们成为什么(what) 以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目的、行动计划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目的看得见、摸得着，制造出令成员兴奋的梦想。竞聘销售经理演讲稿范文(三)尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁大家好!我叫刘xx，今年32岁，毕业于江西财经大学。我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。今天参加这次竞聘，不仅仅是我的荣幸，更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。为此，我精神振奋，决心百倍，枕戈待旦。站在这个演讲台上，我首先要表达的是蕴藏在内心深处的感恩之情。感激寿险营销这个行业，圆了我的创业之梦;感激中国人寿，对我的培育与成长;感激公司领导的潜心栽培及引导;感激全体伙伴的协助与支持。今天特别要感激的是本人恰逢人生的机遇之春，成长在一家好的公司和好的团队。我是一个完完全全的寿险营销人。还记得1996年的10月的一天，刚出大学校门的我怀着对将来的美妙向往一脚踏上了寿险营销之路，一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司，由此走上了事业开展新的起点与新的征程。1999年至2015年，我在分公司营业部担任组训工作，并在2015年被评为全市优秀组训。2015年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工作先进单位”两项殊荣。同年，我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教育培训部讲师。2015年4月，由于怀孕而调回市分公司个人业务部担任讲师一职。2015年2月，受分公司的委派，我和姜荣和两人到上顿渡营业部，协助治理个险业务，在“奋战60天，打破1000万”的活动中，上顿渡出色地达成了目的，获得了本次业务竞赛的第一名。2015年7月，乘中国人寿人事改革的东风，受总经理室信任与重托，我担任了南城县支公司营销部经理。在公司参加的各种培训是协助我成长的催化剂。1998年12月，我参加了中国人寿江西省公司首期组训培训;此后屡次参加组训讲师提高班;2015年参加了“保险中国风全国讲师组训培训班”;2015年11月参加“全省县支公司经理培训班”;2015年10月，参加了“行者无疆，宇雷增员”培训。这些年的经历都说明，是中国人寿发觉了我，是中国人寿培育了我，是中国人寿成就了我。“滴水之恩当涌泉相报”，我将与公司共命运，接着为公司的开展尽个人的绵薄之力!我今天之因而参加本次竞聘，是由于我愿意把本人的将来与公司联络在一起，更是由于我有这种优势与实力。我的优势主要表如今以下几个方面其一、我对寿险信仰，对公司忠诚，对事业执着。我深知寿险关于国家、关于社会、关于家庭的意义。因而，我不把寿险当作产品，而是把它当作一种信仰。我相信寿表达了人类向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。忠诚大于才能。员工需要公司的协助，公司更需要员工的忠诚。作为中国人寿的一员，我感到骄傲，更感到责任，中国人寿培育了我，我就应该回馈中国人寿，我愿意用我的所学，所长为公司的开展尽责尽力。关于事业的执着和关于工作的负责是我的作风。当我撇下不满周岁的女儿，服从组织的安排来到南城时就足以说明我对工作的态度与决心。其二、多年的营销治理积累了丰富的实战经历。由于不断在一线从事营销治理，我能把握市场的脉搏;由于在团队中每天与业务员在一起，我理解他们的办法及心愿。因而，关于如何启动一个市场，如何扩展团队，如何按营销规律做事，有着丰富的实战经历，能够理论联络实际开辟性地开展工作。竞聘销售经理演讲稿范文(四)各位领导、各位同仁大家好!我是来自xx部的xxx。人们常说：心有多大，舞台就有多大。关于我们销售人员来说：心有多高，业绩就有多高;努力有多大。市场就有多大。假如我是销售经理，我既要高瞻远瞩，筹划营销;又要脚踏实地，开辟市场。如何做到高瞻远瞩呢?乔吉拉德曾说过如此一句话：“假如你想要把东西卖给某人，你就应该尽本人的力量去搜集他与你生意有关的情报是啊，只有充分理解相关的情况，才能在销售上开辟出一条崭新的路子。所谓站得高才能看得远。关于一名销售销售经理来说，想要站得高，首先就要充分理解市场，理解客户，理解同行，理解团队，理解产品、还要理解本人。假如我们把市场、客户、同行、团队、产品、本人看作一座座高山，那么，理解的过程，即是登山的过程。只有“会当临绝顶”才能“一览众山小”，才能做到“知己知彼，百战不殆”;才能胸中有数，规划合理的目的，制定可行的营销方案。假如我是销售经理，我将协同各位同事，通过广泛调研市场，制定系统大客户市场企划方案，找准目的，做到有的放矢。在此根底上，我将积极参与部门内研究制定系统大客户满意度提升方案，以优质的效劳和诚挚的态度赢得客户的认可，从而唱响我们企业品牌，提升我们公司形象。而脚踏实地，我以为确实是一种执行才能，一种扎实的工作作风。有人说，当今时代，赢在思维力、赢在执行力。有了好的方案、好的产品，假如没有一定的执行才能，那么再好的蓝图，也只能是海市蜃楼，永远难以到达。而这种执行力，并不是指销售经理个人的才能，而是要依托全体同仁的共同努力加以表达的。正如孟子所说，“天时不如地利，地利不如人和”。能够说，一个和谐的团队，是一切运营目的得以实现的保证。因而，假如我是销售经理，对营销人员进展一次完全的摸底调查，依照其专长、才能安排适宜的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营建出愉快、和谐的工作气氛，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。我的发言到此完毕，感激各位!竞聘销售经理演讲稿范文(五)尊敬的各位领导，各位同事今天，我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请同意我向各位领导，各位同事表示衷心的感激!感激你们给了我这次展示自我和施展才能的时机!我将珍惜这次锻炼提高的时机，英勇地走上讲台，接受大家的检验和评议。我叫韩志强今年26岁，2015年10月1日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今，刚下分行时我特别荣幸的分到了万科豪宅分行，在王玉华经理旗下做一名一般的经纪人，万科是我对龙宸地产的第一印象，整齐的服装，整体的素养，每人一台电脑，每人一部，当时我眼前一亮有一种回到家的感受，我在内心下定决心一定要在这家公司找到真正的本人做好的本人，我第一个月向王经理保证的目的是一万元的保底任务，记得当时我姐征询我：往常你做过定一万的目的是不是太少了?我的答复是我这个月最大的目的确实是转正，由于我往常就在二道经开附近呆过，因而做的依然特别顺利的，第一个月我完成了1XX元的业绩，完成了本人月初时一个小小的承诺，在万科的时间特别值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被调配到了中海分行，经理也由王姐换成了邱日林同志，我当时的心情特别糟糕，由于在我内心还没有过够在万科的点点滴滴，通过不断的反思我的心态终于调整过来了，中海在我内心不断都是一个海一样的大市场，我特别的熟悉这里的一切，由于我的母校就在间隔公司100不到的地点，因而我特别快的就习惯了中海的工作生活。第二个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时邱日林同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚决的一种信念，通过我们的不断努力和每天的疯狂待看，月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠，任柏炫以3万多的业绩获得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸然泪下，第三个月我给邱日林报的任务是两万当月完成9千特别遗憾，月末时我特别荣幸的被龙总提升为中海二组经理,在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩，尽管没有完成公司下达的任务，但我们相信本人已经努力了，两个月的经理生涯让我对我的团队充满了决心，看到了希望，我如今确实是要不断的证明我本人能够，我的团队更加能够;假设我一不小心竞聘成功：我会利用最短的时间不断的丰富本人的才能，让本人成为一个真正合适带着团队的优秀治理者，以身作则做好每一个细节起到带头作用，严格要求本人让员工发自内心的服气我，关怀周围的每一位员工让他们深知我不断和他们在一起，新人是最需要我们照顾和关怀的人，我会认确实向他们讲解关于二手房的一切相关知识，本人接到客户手把手交给新同事，争取在最短的时间内让他们能转正，能够独立做单，往往新人刚入职时都是干劲十足，他们会因工作的条理性而觉得充实，我会尽心尽力的指导他们工作的每一步，让他们早日成为一个有才能的经纪人，新人的繁忙冲劲特别妨碍那些死猪不怕开水烫的老员工，他们会由于新人的好成绩而惭愧，会从新提起高昂的战斗力，一步一个脚印的走下去我相信通过大家的努力成功事实上特别容易!假设我竞聘失败了：我会通过这起竞聘从新的认识本人，认确实考虑征询题到底出现哪里，找到本人身上的缺乏，对症下药，服从领导的一切安排，踏踏实实做事，不断的提升本人，用本人的努力获得最大的成果!各位领导，各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点最后请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观，正确的评定。