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安全技术交底
设计单位:
工程名称:
承接施工单位或班组:
交底内容如下:
一、 确保工程施工安全文明措施交底
采取必要措施加强对施工队伍的人身安全、设备安全的教育,对每一道安装工序要设专人负责,严把各种材料进场质量关、安装质量关。采取动态管理与静态管理相结合的方法,实时控制各道工序。
1、加强安全生产和消防工作。工地所有现场施工的人员均需接受安全生产和消防保卫的教育,以提高安全生产和消防保卫的思想意识,自我保护意识。
2、必须严格执行公司有关安全规程、条理,严格遵守现场总承包单位的有关安全生产的规章制度,服从现场管理人员的检查。
3、设备、材料应按工程进度计划进入现场,并按规定地点整齐堆放,坚持谁施工谁清理的原则,使整个工作区达到文明施工。
4、对于出现的安全事故或未遂事故,要按“三不放过”的原则处理,1)事故原因不清不放过; 2)事故责任者和应受教育没有受到教育的不放过; 3)没有采取防范措施的不放过。
5、进入施工现场必须戴安全帽、佩带胸卡、穿防滑鞋。
6、使用高凳时,应安全稳固,并采取安全监护措施。
7、高空作业要搭脚手架、挂安全网、系安全带。
8、使用手持电动工具,在线路首端必须接漏电保护器。
9、现场用电设备要接在漏电空气开关上。
10、现场施工配线、临时用线严禁架设在脚手架、树枝上。
11、施工现场闸箱要零、地分开,非电工人员不得擅自接线。
12、在潮湿场地,必须使用36伏以下安全电压照明。
13、严禁盗窃建设单位或其他上岗单位的物品、工具和材料。经发现,视情节轻重给予经济处罚和纪律处分,情节严重者送现场保卫部门或公安机关处理。
14、加强施工现场成品和半成品保护,如有损坏照价赔偿。
15、施工中间严禁饮酒,防止酒后滋事及意外事故的发生。
16、工作现场严禁吸烟,防止火灾发生。
17、建立施工人员出入证制度,凭证出入工作区域。
18、机房及贵重设备安装应事先通知相关单位加门加锁,加强成品保护。
19、遵守国家法律及当地政府的相关规定与条理。
20、维护业主的利益与形象。
21、施工作业时严禁打斗、说笑、乱扔工具和杂物,严禁擅自离开施工现场,严禁带电作业。如必须带电作业时,应穿绝缘鞋,同时应有人监护。
22、保持施工现场的清洁卫生、文明施工,严禁随地大小便,严禁随地丢废弃物,施工后的场地垃圾做到人走场净。
23、对于违反安全规定的员工,我公司管理人员有权执行经济处罚。
24、凡参加施工的人员必须严格遵守《电工安全技术操作规范》通用部分的全部条款。
25、施工现场临时电线路严禁乱接乱接在施工中需要用电时,必须由现场专职电工进行搭接,所用的电箱必须符合“临电规范”要求。
二、确保工程施工质量措施交底
1、质量方针及质量指导思想:
质量方针:科学安全严谨,保证施工质量;积极快速完善,保证服务质量。
质量指导思想应支持质量三不放过原则:
(1)不查清不合格的原因不放过。因为不查清原因,就无法进行预防和纠正,不能防止再现或重复发生。
(2)不查清责任者不放过。这样做,不只是为了惩罚,而主要是为了预防, 提醒责任者提高全面素质,改善工作方法和态度,以保证产品质量 。
(3) 不落实改进的措施不放过。不管是查清不合格的原因,还是查清责任者,其目的都是为了落实改进的措施。
“三不放过”原则,是质量检验工作中的重要指导思想,坚持这种指导思想,才能真正发挥检验工作的把关和预防的职能 。
2、质量目标:
工程一次验收率100%;售后服务满意率100%;工程质量优良率100%。
3、质量活动实施和控制的方法
(1)、隐蔽工程覆盖前,提前48小时通知公司工程管理人员进行中间验收,以确保隐蔽工程的质量。
(2)、严格按图纸施工,在保证系统功能质量的前提下,提高工艺标准要求,确保施工质量。
(3)、各分项工程应严格按操作规程作业,各分组负责人对自己所承担的工程负全面责任。
(4)、在施工过程中由施工方现场负责人应不定期检查,发现质量问题应及时解决,次日如工程管理人员再次发现同样的问题并未解决则口头传达限期解决;如若还不能解决,则给予书面通知并进行处罚,处罚金额大小由项目经理汇同项目组酌情而定。
(5)、安装调试时的资料妥善保存,并及时提供给公司工程管理人员。
4、工程质量控制
(1)、依据设计的材料清单审核进场材料材质、规格、数量。
(2)、依据图纸的设计进行材料、设备的安装。
(3)、对现场使用的材料、数量进行确认。
(4)、现场设备、材料的合格证书,产品说明书应妥善保管,便于追溯。
(5)、对于安装的设备、材料、数量进行校对确认并做好记录。
(6)、加强施工人员质量意识,加强自检,提高质量,力求100%优良。
本交底与国家相关法规、标准、行业标准、地方标准相冲突时,以国家相关法规、标准、行业标准、地方标准为准。
承接班组长(签名): 交底单位:
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