服装导购工作参考总结（通用）.doc

服装导购工作参考总结（通用）心得一：培训服装导购员的职业规划由于特别多企业对通路导购存在短期性,做为企业对从事服装导购工作的朋友就应当对他们今后的工作有长远的计划进展引导,服装导购工作兼容统计,推销,陈列,市调等,是复合性销售人才,导购工作是培训市场部经理最好的学校,有了明确的人生目的,对导购员来说就不是一份短期的工作了,通过从事导购工作,能够学习到特别多的产品知识,行业知识.此外,你还会感遭到企业文化,企业的历史背景,假如你是国际品牌的导购,那样你还会学习到更多的知识,甚至于学习终端治理的科学方法,在你职业人生中会重重地写下一笔.心得二:培训服装导购员对不同服装类型的把握我们在特别多卖场发觉,大多数企业在招聘导购人员时,都喜爱找年轻飘亮的女小孩来从事导购工作,这是不正确的,由于不同的服装类型需要不同性别的导购人员,包括年龄的选择.试想一下,假如让一个女孩去导购男式*。因而,企业要依照不同的服装品牌类型来选择不同的导购员.如年龄段,性别等的选择.心得三:培训服装导购员的细心程度1.导购员的工作日报不能仅仅只记录一天卖出去多少,而是要特别细化的对卖场的人流量,服装的销量等进展记录,对来这里的人消费行为特点,风俗适应,甚至于对消费者在购物前的心理变化的记录与分析,记录一切与销售与关联的事情,间接的与直截了当的都要记录,越祥细越好,这不但能及时反响到公司,协助公司研究开发产品,制定销售政策,确实是对本人今后的职业生涯的提升也有着特别大的协助,因而观察与分析对一名导购员来说事关重要.2.一般在卖场我们看到的都是导购员对一天的销量的统计,由于这是与导购员有着直截了当的效益挂钩,但是做为企业对导购员的工作日记应当进展更高的要求,导购员的统记工作它应该包含几个方面,不光是销量的统计,笔者曾见过一本导购工作笔记,它记录着一位导购员负责的十米货架,大致是如此的,它记录着每天有多少位消费者光临这里,有多少消费者买了多少什么样的产品,有多少消费者摸过多少什么样的产品,有多少消费者来这里说过多少什么样的话,不管对产品的褒贬都统统记录下来.这些是特别宝贵的商业材料,是特别有价值的.3.理货工作对导购员来说是一门必修课,产品的陈列有横向,纵向的,水平的,垂直的陈列等,在卖场有效生动的产品陈列是向消费者展示出一幅企业产品的漂亮图画.因而理货工作要一丝不苟地去完成4.做为一名导购员一定要有敏锐的观察力,要有火眼金星,一位优秀的导购员,它能对大部分来光临卖场的消费者做出特别有效的推断,她能够通过消费的穿着,年龄,说话,行为,大致猜想到此消费者的文化层次,收入水平,以及他应当合适于消费什么样档次的产品,我们试想一下,一位开着“奔驰”车来购物的消费者,你向他推销10元钱5双的打折袜子,或者是向一位穿着工作服刚下班还没来得及换衣服的消费者去推销几千块一条的名牌皮带,如此能适宜吗?观察与理解,如此才能更有效地做好导购工作.第四篇：服装导购销售技巧在推行本人的产品时，潜在的用户往往会出现各种心理变化，假如推销人员不细心揣摩用户的心理，不拿出看家功夫，就特别难摸透对方的真正意图。如何对不同的用户进展产品推行，看其属于哪品种型的人，就能够对不同类型的用户采取不同的措施，做到有的放矢，从而能起到事半功倍的效果。一、自命非凡型这类型人不管对什么产品，总表现出一副特别明白的模样，总用一种不以为然的神情对待，这类型人一般经济条件优越，以知识分子居多。对策：这类人喜爱听恭维的话，你得多多赞美他(她)，投合其自尊心，千万别嘲笑或批判他(她)。二、脾气暴躁型脾气暴燥，疑心一切，耐心特别差，喜爱教训人，常常旁无道理地发脾气，有时喜爱跟你唱反调。对策：面带微笑，博其好感，先承认对方有道理，并多倾听，不要受对方的威胁而再拍马屁，宜以不骄不躁的言语去感动他(她)，博其好感。当对方在你面前自觉有优越感，又理解了产品的好处时，通常会购置。三、犹豫不决型有购置的意思，态度有时热情，有时冷淡，情绪多变，特别难意料。对策：首先要获得对方的信任，这类型的人在平复考虑时，脑中会出现否认的意念，宜采纳诱导的方法。四、小心慎重型这品种型的人有经济实力，在现场有时保持沉默观察，有时有咨询不完的咨询题，说话语气或动作都较为缓慢小心，一般在现场呆的时间比拟长。对策：要投合他(她)的速度，说话尽量慢下来，才能使他(她)感到可信，同时在讲解产品的功能时，最好用专家的话或真实的事实，并同时强调产品的平安性和优越性。五、贪小廉价型希望你给他(她)多多的优惠，才想购置，喜爱讨价还价。对策：多谈产品的独到之处，给他(她)赠产品或开免费检查单，突出售后效劳，让他(她)觉得接受这种产品是合算的。以女性多见。六、来去匆匆型检查时匆匆而过，总说他(她)时间有限，这类型人事实上最关怀质量与价格。对策：赞扬他(她)是一个活的特别充实的人，并直截了当说出产品的好处，要抓重点，不必拐弯抹角，只要他(她)信任你，这品种型人做事通常特别爽快。七、经济缺乏型这品种型的人想购置，但没有多余的钱，找一大堆理由，确实是不想买。对策：只要能够确让他(她)对产品感兴趣或想治疗，又拿不出现钱，要办法刺激他(她)的购置欲望，和同其别人做比拟，使其产生不平衡的心理，也能够让他(她)分批购置。第五篇：服装导购营业员销售技巧每一位导购营业员或每一个效劳员都必须紧记理解效劳顾客的5s原则：迅速(speed)、微笑(smile)、诚意(sincerity)俐落(smart)、研究(study)。销售效劳包括：等待、接待、展示、介绍、试用、收银、送别全过程。一、等待顾客当顾客走进专卖店时，我们应点头、微笑、同顾客的眼神接触，用平和轻柔的声音有礼貌地说：“欢迎光临”“请随意参观”。双手自然地置于身体前面，同顾客保持适当间隔，不宜太早近顾客，防止给顾客造成压榨和产生戒备心，应选定适宜的时机接近顾客。在接近顾客之前，不要以追逐似的目光盯着顾客，应以巡视店内环境，整理零乱商品，保持自然、微笑的态度。当听到顾客呼唤，或看到具有购物情绪时，首先要以明确的声音，说：“立即来”，并以正确的行走方式，快速接近，同时表现出愉快的工作态度，使顾客也能感到愉悦的购物气氛。当客人正细看某一件货品时，我们可用“这是今年最流行的款式”或“这个款式共有3个颜色”等语言打开话题。二、顾客接待商场营业员在接待顾客时要上身挺直，目光柔和，面带微笑，一般不要低头哈腰，左顾右盼或紧盯客人，行走不能“拖泥带水”，也不能脚跟蹭地，在顾客选购商品时，顾客之间的间隔要保持在1.5米左右，不可过近,也不能太远。步伐要洁净利索，有鲜明的节拍感，使顾客感到效劳人员既亲切热情，又讲究办事效率，有责任感，值得信任。1、抓住最正确时机，采取响应招呼方式进入店内顾客分为三类：(1)实现既定购置目的的顾客，一般进店中目光集中，脚步轻快，径直走向某件商品，主动提出购置要求，营业人员应在顾客临近货品前，主动轻声招呼，介绍商品。(2)前来巡视商品销售行情的顾客，一般进店后步子缓慢，神情自假设，环顾商品，营业人员应该让顾客在轻松自由的气氛中欣赏，当他对某商品流露出满意时再打招呼。a、顾客轻摸一下商品或见什么都摸一下，目光游移不定，说明他对商品兴趣一般，目的不明确，营业人员还应耐心观察其变化。b、假设顾客手摸商品细心欣赏，一边寻找同类商品或相关商品比拟，说明顾客兴趣程度较深，营业人员应机巧地及时接近，招呼咨询候，强调该商品优点，促成购置。过早打招呼，会冲淡顾客购置眉目与兴趣，甚至使顾客产生紧张情绪和戒备压榨心理，过晚招呼则能够使顾客产生冷淡心理，应看准时机，主动招呼。(3)参观或看喧闹顾客，一般进店后，行走自假设，谈笑自若，无意停顿，有的进店行为拘束，彷徨观望。对这类顾客不临近就主动招呼、假设忽然停顿观看，或店内转一圈，又来看某商品，营业人员应适时接触。2、接近时机因顾客年龄、性别而异对待男性或年纪稍大顾客要早些接触，对待女性或年轻顾客宜晚些接触。3、分析顾客神情，采取不同接触介绍方式(1)顾客触摸某一商品，并抬头寻视营业员，应主动为其详细介绍效劳。(2)顾客停下脚步，营业人员就顾客凝视的商品，简要做一介绍。(3)当顾客长久在某类商品前搜寻时，营业人员应结合顾客要求，做为选择性推荐。(4)顾客与营业员目光相碰时，营业员应点头咨询好，或说“您需要什么，我能够给您介绍。为了促成顾客购置我们的货品，店员应尽快地理解顾客的需要，向顾客提出咨询题，引导他们说出所需款式，并细心倾听他们的答复，构思如今存货中有哪些符合他们要求。留意顾客的年龄、爱好、偏向，留意顾客对什么款式有兴趣。店员要欢乐、明朗地推荐，例如：“我想这一款较合适您”。展示货品的优良质料，并用双手将衣服交给顾客试穿。对顾客及四周的人进展感情诉求，赞扬其穿着得体、大方，使其产生联想空间。把顾客不喜爱的服装拿开，拿其特别留意的服装呈现出来。将顾客中意的服装并列在一起，由顾客选择并询咨询顾客“是喜爱这一件，依然喜爱那一件”。三、服装介绍1、服装介绍原则a、名牌商品着重介绍产地和企业信誉;b、新品种要着重介绍其特点;c、对高档服装着重介绍其质量和保养知识。2、结合顾客不同需求，在款式、面料、做工、色彩和价格方面做出重点说明。3、推荐、引导顾客的方式a、实事求是介绍;b、投其所好介绍;c、服装比拟说服顾客。四、抓住时机，促成购置1、能够促成购置的几种时机;a、顾客将话题集中在某个品种时;b、顾客在不断发咨询不再讲话而假设有所思时;c、顾客一边看服装一边面露满意神色;d、顾客开场留意服装价格时;e、顾客反复试穿某一服装;f、顾客开场关怀售后效劳的咨询题。2、使顾客施行购置的技巧a、恳求购置归纳服装的特点和顾客得到的售后效劳，抓住时机，协助抉择;b、选择商品法用委婉的方式，就顾客选择的品种稍加提示，协助抉择;c、假设购置法当顾客对某一服装兴趣浓重，营业员应先预备包装物，促使顾客购置;d、扬长避短顾客列举几点担忧事项时，营业员应将这些担忧排除，并用其长处说服顾客，顾客只看短处时，应推崇其长处优点;e、调动顾客赞誉法依照顾客身体、肤色、着力强调顾客最正确适用度，欣赏顾客;f、确信顾客赞誉法确信顾客的选择，赞美顾客的审美目光与文化素养;g、最后时机法某一时装存货不多时，应采纳错过时机特别难买到介绍，促使购置;h、时髦介绍针对季节畅销流行品种，强调现时的消费时髦化。五、销售关连商品推荐技巧当客人决定购置时，关于有关连的商品也一并推荐会有意想不到的双重效果。对顾客已决定购置的商品，假如有相关连的产品并在如今以推荐的话，那这种相关的商品也特别容易地被卖出。如今纵使不卖这相关商品的话，商品也给顾客留下印象，下次来店时一定有时机推销出去。六、接待顾客时的说话技巧每一位店员都应利用说明的方法来掌握顾客的心理，使其购置我们的产品，同时应尊重顾客，使其愉快地购物是每一位店员的职责，在同顾客交谈时，应留意如下几点：尽量防止使用命令式语气，而应多用恳求式。如不能用“这个款式给您试一下。”而应说：“这个款式您能试一下吗?”少用否认句，多用确信句。如：顾客咨询：“有xx款吗?”我们不能答复“没有”而应答复“我们现有xx款式”。要用恳求式语句说出回绝的话。如：顾客咨询“这件衬衫有折扣吗?”我们应答复“对不起，这件衬衫是今年最新款式，没有折扣。”要一边说话，一边观察顾客的反响，按照顾客的反响作出正确的应对，防止喃喃自语而顾客已对商品失去购置欲。要运用负正法，能够使用缺点与优点的介绍方式。例如：顾客因商品价格高，犹豫不决时，导购员可使用负正法讲解，如“价格尽管稍高一点，但是这件衬衫面料是目前最好的。”导购员在从事销售工作时，应留意言词要生动，语气应委婉多说赞美、感激的话，如“您的审美目光高。”七、如何抖辔还丝?br假如你在招呼顾客的时候，有别的顾客走近你，或者向你提出询咨询时，你应该：第一向他微笑，点头打招呼，表示你已留意到他;在适当的时间，尽快找同事协助;同事也招呼顾客走不开时，我们应说声“对不起，请稍候”。八、如何应付不同性格顾客的方法顾客的性格五花八门，对顾客的性格作不同程度的分类，以下举几个典型的例子，并讲解应对方法。脾气暴躁的顾客，营业员可能只是让他略微的等待，也可能让他立即生气。对如此的顾客尽可能的快速处理，使他觉得你做事特别有效率。不想说话的顾客，营业员就须从顾客的动作、表情中推断他对什么比拟有兴趣。在询咨询时，尽可能的以详细方式来诱导，使他能以简单的方式来答复。爱说话的顾客，假如中途打断他的话题，他会特别不舒适。在适当的时机，将话题转到商品上，是特别重要的。犹豫不决的顾客，在他目光转来转去，特别难决定的时候，营业员必须适时给予决定性的建议，协助顾客下购置决心。比拟喜爱摆架子的顾客，营业员须以较尊敬的态度，在不伤大雅的情况下，拍顾客马屁也是必须的。容易起疑心的顾客，营业员须对顾客的疑咨询加以明确的说明，绝对不可有暧昧的说话。博学多闻的顾客，营业员必须找话题与他相照应，然后再将商品有顺序地详细地加以说明。九、成交后付款包装1、收付款礼仪要求a、收到顾客付款后应把金额报清;并重申服装应付款项。b、找零时，将数目报清;c、找零时，最好用新钞，切不可用脏烂钞票;d、找零和购物发票双手交给顾客;e、找零给顾客应说“请您点好”;f、找零时重复确认数目，不可要回零钞重数。2、服装包装要求a、折叠衣物应置于洁净无杂物柜台上包装;b、配齐各种配件，填写必要的售后效劳卡;c、装前在合格证(信誉卡)上填写售出日期和经手人姓名。d、用手提袋或罩袋将衣物装好，力求美观、结实、便于携带。e、对毛料服装应说明只能干洗;f、对售后效劳，退换货期限重复说明;g、包装袋交付顾客时要郑重，切不可随意置于柜上。十、送别顾客1、顾客离柜或离店后，营业员应礼貌道别“再见，您走好”、“欢迎再来”;2、如顾客携物品多时，要留意是否有困难，协助顾客送到门口并代为叫车;3、营业员应在顾客离开整理其它物品。十一、处理营业纠纷1、对待挑剔型顾客：礼貌相待，做到心境平静，有针对性介绍说明，或者满足顾客一定的自我感较强的心理，使其缓和气氛。2、对待态度粗暴顾客：一是不礼貌，急于购置者;二是性格暴躁，看咨询题偏激者;三是属于质量恶劣，作风粗痞者。要掌握不同的说服方式，抑制本人情绪，力争感染对方，或使对方自惭自愧，切不可置之不理，或以牙还牙。3、对待不符合退换货的顾客：不能以僵硬态度说“不能退换”，以礼相待，请顾客谅解，并说明原则性规定，解释话不宜太多，如说“按规定您所购服装已超过期限，不能够退换，请您谅解，实在对不起”、“服装有一定寿命期，公司的退换规定也是参照服装行业惯例，是科学的界定，还请您能够谅解”。4、当同店营业员发生纠纷时：一旦发生纠纷，同柜营业员应及时从中调解，将发生争吵的营业员劝一边，然后代向顾客抱歉，耐心听取顾客说完，待其情绪稳定，给予必要、耐心的解释和说明，使矛盾缓和。当顾客不满意的时候1、只有4%不满意的顾客就其不满意的咨询题，会向治理部门投诉。这表示你每听到一个投诉，就有24个你未听到的投诉。你正在失去使顾客满意的时机，而竟懵然不知!2、需要有12次好的经历才能抵消一次负面的经历。3、假如投诉被妥善快速处理，95%的顾客仍旧回来。4、假如顾客的投诉得到正确处理，顾客们会将他们遭到正面对待的情况至少告诉5个人。5、9%的顾客由于换工作、搬家、意外而不再回来。6、9%的顾客由于喜爱竞争对手的产品而不再回来。7、14%的顾客由于不喜爱我们的产品而不再回来。8、68%的顾客认为效劳员不关怀他们的咨询题而不再回来。例如一位顾客由于效劳员不关他所购置衣服的颜色、质地、价格、大小、售后效劳等咨询题发生不愉快而不再回来。我们为采购员、销售员免费提供采购治理、采购流程、合同范本、销售治理、销售技巧、营销筹划材料;为采购员、销售员提供免费采购培训班、免费销售培训班、珠三角采购论坛交流;为小企业个体户提供298元网站建立、网站制造专卖店售后效劳及退换(仅供参考)1、七日内可退换。(退换的物资不能妨碍二次销售)2、人为改动的服装不能退换。(包括:裁过裤边,挂破,磨烂,纽扣拆卸挪动的,以及对衣长,衣宽修正正的,烫烧伤等)3、半年内有严峻质量咨询题无法修理的予以换货。(包括:起泡、起球、缩水、不均匀退色的)4、保修半年。(包括：里衬划丝、开线、活动腰坏的、掉扣子、掉垫肩的)5、免费洗涤三次,时间不限,也可洗涤同样面料的其它品牌服装,但假设发生质量咨询题不予负责.同时每年可享受免费定期清洗效劳。6、终身免费熨烫。(包括:本店所售服装以及非本店售服装)7、作价处理和由于人为要素造成质量咨询题的商品不予受理。