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2021督导评估自查参考报告精选
一、学校的根本情况
第三小学位于xx市和平大街,学校占地10000平方米,生均5平方米;建筑面积3330平方米,生均2平方米。 现有教学班20个,在校生1698人,入学率均为100%,无一辍学,稳定率100%。毕业生合格率为100%,毕业年级学生各科合格率、优秀率分别到达 95%以上。学龄儿童中残疾二人。学生体育锻炼达标率均合格。现有在职教职工64人,教师学历合格率100%,其中一线教师57人,获得本科学历24人, 获得大专学历的38人,中师学历2人。我校能全面贯彻教育方针,坚持依法治校,办学思想端正,办学目的明确;从实际出发,狠抓常规治理,抓教师素养提高;新课程改革正在有序推进,队伍建立得到加强;办学条件得到改善,校园文化建立初显成效。目前,学校相貌发生较大改变,呈现出良好的开展势头。
二、成绩和经历
在上级教育主管部门的正确领导下,我校锐意改革、开拓进取,教育教学质量明显提高,屡次遭到上级领导部门的高度评价和表彰。
(1)、办学目的明晰,办学理念先进,办学举措务实。
我校的办学目的:“营建成书香校园,促进和谐开展”。学校应该是学生学习,读书的精神家园,苏霍姆林斯基也说过:“学校应当成为书籍的王国”。我校不但让广大师生养成喜爱书籍,爱好阅读、学会学习的习惯,而且使学生一踏进校园,就听到墙面说话,一根根草、一棵棵树、一个个宣传橱窗等就像一本本书,里面蕴藏着知识和精神食粮,时刻鼓舞着师生。例如我校橱窗里“校园之星”栏,起潜移默化的作用,这个确实是营建书香校园的一个气氛,我校开展的读书节(内容有读书心得、小书报、朗读竞赛、古诗文背诵、讲读书的故事等)均散发着书香的气息。目的里“和谐开展”这是社会的主旋律,不但学校和谐开展,师生也和谐开展,符合现代社会的节拍,故这种目的定位准确。
我校的办学理念:“教育确实是一种爱,让每一个小孩走向成功”。充分激发个体的主体认识和主题精神,追求自我完善,甚至超越自我。“让团队共性焕发荣耀”,将个人开展和学校开展有机结合起来,“一花独放不是春,万花齐开春真艳”的团队精神在这个办学理念里充分表达,也构成个人、学校双赢的场面,显示了这个理念的先进性、科学性、前沿性。
我校的办学举措:“让学校充满活力、让教师充满智慧、让课堂充满活力、让学生充满欢乐”,充分表达了学校注重教师的专业开展,关注学生的欢乐成长,该举措不但反映新课改的理念,也反映了领导班子具有正确的教育理念和强烈的开拓认识,使学校步入快车道的得力之举。
(2)、改善办学条件,使教学设备标准化
学校努力打造花园式学校,学校用0.8万元用于校园文化建立和购置办公设备,提高了我校的文化档次和办公需求。此外还出资5万元用于教学楼墙面粉刷和楼顶防水,出资7万元装饰楼内,使教学楼焕然一新,学生一开学步入教室就感遭到了学校的新变化;进一步完善了教学设备。
学校的根底建立、育人环境和教学设备都发生了明显的变化。现在,不管是室内仍然室外环境,与几年前相比,都发生了历史性的转变,给人一种整洁、清新、优雅、积极向上的全新感受。
今年以来,在上级领导部门的关怀和支持下,办学条件得到不断改善。完善了电子备课室设备,充实了仪器器材和图书藏书及体育用品,丰富了校园文化建立。学校现有XX0余册。
(3)强化学校治理,结实树立治理出效益的质量认识
我校以《黑龙江省中小学治理标准》为指导,构成了刚柔并济、以人为本的学校治理机制。学校注重过程治理,重小事、抓细节,优化治理水平。领导班子成员敬业勤政,深化教学第一线充当领头羊。学校工作有计划有布置、有检查、有记载、有交流。学校领导人人有读书笔记,摘抄学校治理经历并进展反思,及时写下治理的心得体会。校领导经常深化课堂听课,带头上公开课。每天中午安排教师轮值,巡查校园,处理偶发事件。学校遵照依法办学的原那么,依照《教育法》、《教师法》等有关法律法规,制定了学校的治理制度,经常召开校务会,坚持集体领导,按时召开教代会,对严峻征询题进展决策,招生做到公开、公平、公正。严格执行课程计划,开足开齐课程,保证学生每天有一小时的体育活动。其次,学校坚持以人为本的治理,为每个办公室装备电脑、饮水机,每逢教师节、元旦等,都组织全体教职工手舞足蹈,登门慰征询生病、受伤的教工,调动了教师工作的积极性。
我校坚持“平安第一、以防为主、防治结合、重在教育”的方针,严格执行《黑龙江省中小学环境治理暂行规定》的文件精神,积极开展创立平安文明校园活动。
一是组织机构、规章制度健全。学校有平安工作领导小组,制定了平安工作制度、门卫制度、值班制度、有严峻事故应急预案、并层层落实责任,职责明确。
二是学校平安工作领导小组每周都对教室、实验室、体育设备、电路等进展一次排查,觉察不平安隐患,及时整改,并记录在案。学校治安情况良好,无火灾隐患。
三是学校利用晨会、班会、队会对学生进展道路平安、防火、防电、防溺水、防损害、防煤气等平安教育,提高了全体师生平安认识,无平安事故发生。
(4)、强化队伍建立,促进学校可持续开展。
我校在加强师资队伍建立上做了行之有效的工作,首先加强师德教育,倡导教师“五有”:有追求、有思想、有激情、有诗意、有幸福感,大大激发了教师志向和追求。教师制定个人三年主动开展规划,开展演讲、教育沙龙、主题教育等多种形色的活动来鼓舞教师确立教育的思想和追求。第二,加强学习,提高教师的教育素养。组织教师学习苏霍姆林斯基的《给教师的建议》、李镇西的《爱心与教育》、朱永新的《我的教育思想》、《陶行知教育文集》等书,让教师通过阅读,与大师对话,和名师交流,提升本身职业档次,积淀教育文化素养。第三,创新校本教研,提高教师理论素养。一是每月举行一次“教师论坛”:教师轮番论坛、作专题讲座,学科带头人点评,促进了教师专业成长。二是开展“主题教研”:以课例为载体,开展了主题式教研活动,操作程序:专题学习、走近主题——集体备课、共同讨论——课堂实践、印证预设——主题研究、反思教学——二次实践——研讨总结,这系列教研活动,突出了教研的实效性,培养了教师的务实精神。三是,开设 “工作室”,已成为教师互相交流、对外展示的平台。第五,发挥骨干作用,促使群体开展。他们定期开展示范课、公开课、研讨课、评课等活动,提高教师的课堂教学质量。开展“师徒结队”活动,积极施行“青蓝工程”,促使青年教师脱颖而出。第六,教师学历进修抓得紧而实,教师中远远超过小学教师大专学历达标率平均数。
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