施工管理模拟一.docx

二级建造师考试建设工程施工管理模拟试卷一一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。A.计划期B.实施期C.决策期和实施期D.施工期2.某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（）关系。A.矛盾B.协调C.统一D.关联3.目前，我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是（）。A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.项目组织结构4.在军事组织系统中，采用的组织结构模式是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.混合型组织结构5.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（）。A.项目部B.质量管理部C.经理办公室D.物资供应部6.某施工单位承包了高速公路工程的施工任务，一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是（）。A.整个项目的施工平面布置图设计B.主要技术经济指标C.单位工程施工进度计划D.施工方案的选择7.以单位工程为对象编制的，由直接组织施工的单位编制，用以直接指导单位工程的施工活动的文件是（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分项工程施工组织设计D.施工图设计文件8.项目目标动态控制的核心是（）。A.针对影响目标的各种因素进行预控B.重新确定目标控制的计划值C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.进行项目目标的调整9.下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。A.调整设计B.落实加快工程施工进度所需的资金C.改进施工方法D.改变施工机具10.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其最主要任务是（）。A.负责项目的技术管理工作B.负责项目的人员配置和物资采购C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调11.建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.业主D.项目经理12.在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是（）。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D13.在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（）。A.分析风险发生概率B.确定风险管理目标C.收集与施工风险有关的信息D.预测风险成本14.建设工程安全生产管理条例第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）。A.领导责任B.经济责任C.监理责任D.刑事责任15.下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计单位向施工单位进行技术交底C.编制单位工程施工组织设计D.检查和确认运到现场的材料的质量16. 某施工项目分部分项工程费为l200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施项目费为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2，则该施工项目的安全文明施工费为（）万元。A32 B24 C23 D1517. 某工程采用工程量清单计价招标，工程量清单中的挖方量为2800m3，投标人根据地质资料和施工方案计算的挖方量为5200m3，人工费为44000元，材料费为l6000元，机械费为39000元，管理费以人、材、机费合计为计算基础，费率为17，利润以人、材、机费与管理费合计为计算基础，费率为10，则投标人填报的综合单价应为（）元m3。A245 B455 C242 D449 18. 某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为250m3。合同约定当实际工程量增加超过15时可调整单价，调价系数为09。该混凝土工程的实际工程费用为（）万元。A6OO B744 C750 D825 19.预算定额是（）为对象编制的定额。A.以建筑物或构筑物各个分部分项工程B.以扩大的分部分项工程C.以整个建筑物和构筑物D.以独产的单项工程或完整的工程项目20.在工人工作时间消耗的分类中，损失时间不应包括（）。A.多余和偶然时间B.休息时间C.停工时间D.违背劳动纪律损失时间21.下列定额中可直接用于工程项目施工管理的是（），它可用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单等。A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.概算指标22.通过生产要素的优化配置，有效控制实际成本，属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施23.下列不属于施工成本管理任务的是（）。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本策划24.下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。A.直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B.间接成本是可以直接计入工程对象的费用C.成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D.组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能25.施工成本控制的步骤中，对比较结果进行分析作为施工成本控制工作的核心，其主要目的在于（）。A.将施工成本计划值与实际值进行比较B.找出产生偏差的原因C.按照完成情况估计完成项目所需的总费用D.采取适当措施进行纠偏26.施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计27.下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更文件28.下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（）。A.分段结算的工程，可按月预支工程款B.按月结算的工程，不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需支付预付款D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算29.施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费300元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴60元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A.0B.500C.1000D.120030. 某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量l800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。A加快施工进度 B重新选择混凝土供应商 C调整工程数量 D进行材料代用31.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。A.工程实施条件分析B.编制总进度纲要C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统32.进度目标分析和论证的目的是（）。A.落实进度控制的措施B.论证进度目标是否合理C.决定进度计划的不同功能D.确定进度计划系统内部关系33.在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。A.控制性B.实施性C.指导性D.规划性34.在理论上和工程实践中，一般而言，工程项目的控制性施工进度计划是指（）。A.单位工程施工进度计划B.施工企业年度生产计划C.工程项目施工总进度规划D.工程项目月度施工计划35.已知某基础工程双代号时标网络计划如下图所示，如果工作E实际进度延误了4周，则施工进度计划工期延误（）周。A.2B.3C.4D.536.采用横道图编制进度计划，其优势在于（）。A.可以确定关键工作B.利于计算机操作C.直观、易看懂D.适应大的进度计划系统37.某工程双代号网络计划如下图所示，其中工作G的最早开始时间为（）。A.6B.9C.10D.1238.在双代号时标网络计划中，当计算工期等于计划工期时，波形线表示（）。A.该工作的自由时差B.该工作的总时差或自由时差C.该工作的持续时间D.该工作拖延的时间39.进度控制工作包括了大量的组织和协调工作，而（）是组织协调的重要手段。A.研究讨论B.会议C.制定方案D.宣传40.为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于施工方进度控制的（）。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施41.工程项目施工质量的（）决定了工程项目的施工质量控制应强调过程控制。A.控制因素多B.控制难度大C.终检局限大D.过程控制要求高42.（）包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。A.计划（Plan）B.实施（Do）C.检查（Check）D.处理（Action）43.下列项目的现场质量检查中可以采用“量”的手段的是（）。A.预制构件的方正B.大理石板拼缝尺寸与超差数量C.砌体垂直度D.踢脚线的垂直度44.施工阶段质量控制的重点是（）。A.工序的质量控制B.施工方法C.材料工序的质量控制D.机械设备工序的质量控制45.凡工程产品没有满足某个预期使用要求或合理的期望（包括安全性方面）要求，称为（）。A.质量不合格B.质量问题C.质量缺陷D.质量事故46.浇筑混凝土时，因振捣疏漏造成混凝土质量事故，这属于（）。A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术原因引发的质量事故D.管理原因引发的质量事故47.建设工程实施施工质量政府监督的主要目的是（）。A.加强对建筑市场的管理B.保证建设工程的使用安全和环境质量C.保证建设工程的使用安全D.保护业主投资利益的实现48.建设工程项目结构主要部位的分部工程验收时，其质量验收证明应在（）天内由建设单位报质量监督机构备案。A.1B.2C.3D.449.建设工程质量监督档案是按（）建立的。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.单项工程50. 职业健康安全管理体系标准的结构系统，采用PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，这体现了（）的动态管理思想。A持续改进 B全过程控制 C预防为主 D系统管理51. 施工企业在施工项目生产的活动中，必须对安全生产负全面责任，安全生产的第一负责人是（）。A项目经理 B项目专职安全管理员 C企业的法定代表人 D企业总工程师52. 具有防治污染设施的建设工程项目可投人生产或者使用的条件是，防治污染的设施必须经（）验收合格。A项目所在地的建设主管部门B项目投资人所在地的环境保护行政主管部门 C审批设计文件的建设主管部门D原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门53. 施工企业进行生产前，应当依照安全生产许可证条例的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。安全生产许可证的有效期为（）年。A2 B3 C4 D554. 下列关于特种作业人员持证上岗制度的说法中，正确的是（）。 A特种作业操作资格证书在各省、自治区、直辖市范围内有效B特种作业操作资格证书每两年复审一次C对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考 核，经确认合格后方可上岗作业55.对于较大事故，建设主管部门在接到事故报告后，应逐级上报至（）。A.省级人民政府建设主管部门B.本级人民政府C.国务院D.国务院建设主管部门56. 为了避免或减少污染物向工地外扩散，施工现场外围围挡不得低于（）m。A15 B18 C20 D2557.下列有关施工总承包管理模式的表述中，不正确的是（）。A.一般情况下参与具体工程的施工B.一般不参与具体工程的施工C.有些情况下可以参与部分工程的投标D.负责整个项目的施工组织与管理58.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。A.业主自身的管理水平B.施工总承包单位的管理水平C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平59.按照建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF2003214）的规定，工程承包人施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产保险由（）办理。A.发包人B.劳务分包人C.工程师D.工程承包人60.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）进行核实，给予确认或者提出修改意见。A.7天内B.14天内C.21天内D.28天内61.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），在工程施工承包招标时，施工期限（）的项目一般实行固定总价合同。A.半年左右B.1年左右C.2年以内D.2年左右62.对于承包人而言，承担的合同风险从大到小排序正确的选项是（）。A.总价合同、单价合同、成本加酬金合同B.单价合同、总价合同、成本加酬金合同C.成本加酬金合同、总价合同、单价合同D.总价合同、成本加酬金合同、单价合同63.下列关于索赔的说法，不正确的是（）。A.合同的双方都可以向对方提出索赔要求B.索赔是一种正当的权利要求C.与索赔相对应的活动是反索赔D.索赔是以工程建设惯例为首要依据的64.当事人用来支持其索赔成立或与索赔有关的证明文件和资料称为索赔的（）。A.依据B.证据C.文件D.凭证65.下列有关施工合同索赔的表述正确的是（）。A.对于承包人向发包人的索赔要求，索赔文件应该交由业主审核B.业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔C.业主不可以向承包商提出索赔，承包商可以向业主提出索赔D.反索赔指的是业主向承包商提出的索赔66.根据标准施工招标文件，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。A.7B.14C.28D.5667.（）是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。A.工程施工技术文件B.工程施工技术管理资料C.工程施工技术控制文件D.工程施工技术控制资料68.工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件称为（）。A.验收申请B.竣工报告C.验收报告D.竣工资料69.施工文件组卷过程中，对既有文字材料又有图纸的案卷，其组卷顺序是（）。A.根据实际情况，交叉排序B.图纸材料排前，文字排后C.文字材料排前，图纸排后D.先后顺序无所谓70.根据标准施工招标文件，下列关于重新检验的表述正确的是（）。A.当工程师没有参与验收，如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人有权拒绝B.重新检验不符合合同要求，承包人承担发生的全部费用，但工期给予顺延C.重新检验不符合合同要求，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延D.重新检验符合合同要求，发包人承担发生的全部费用，但工期不予顺延二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（）。A.设计的成本目标B.项目的投资目标C.设计的质量目标D.设计的出图方式E.设计的进度目标2.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项目实施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有（）。A.管理工作的流程B.财务管理制度C.质量作业流程D.物资流程E.信息处理的流程3.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有（）。A.总进度规划B.工程总进度计划C.月进度控制报告D.旬进度跟踪报告E.年度进度控制报告4.施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是（）。A.施工质量控制B.施工进度控制C.工程合同管理D.项目投资控制E.工程信息管理5.风险管理包括（）和控制等方面的工作。A.策划B.组织C.领导D.协调E.合同6.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理（）。A.是受项目法人的委托对施工项目进行管理B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理C.是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.对建设项目全面负责E.是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人7. 按照编制程序和用途，建设工程定额包括五种类型，它们间关系的正确表述有（）。A预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的B投资估算指标只确定单项工程建设所需费用的标准 C概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的 D在这些定额中只有施工定额是企业性质的定额 E概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的8.施工项目成本管理需要采取各种措施，属于成本管理经济措施的有（）。A.加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加B.管理人员应编制资金使用计划，确定.分解施工成本管理目标C.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本9.施工成本分析的基本方法有（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.曲线法10.下列有关工程预付款的说法中，正确的有（）。A.工程预付款是承包人预先垫支的工程款B.工程预付款又被称作预付备料款C.工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源D.工程预付款预付时间不得迟于约定开工日前7天E.工程预付款扣款方式由发包人决定11.下列选项中属于总进度纲要主要内容的是（）。A.施工合同B.总进度规划C.总进度计划D.项目实施的总体部署E.确定里程碑事件的计划进度目标12.大型和特大型建设工程项目需编制（）。A.控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.企业年度生产计划E.子项目的施工进度计划13.在双代号网络计划中，工作之间的逻辑关系应包括（）。A.工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系E.协调关系14.常见的影响工程进度的风险有（）。A.组织风险B.合同风险C.管理风险D.质量风险E.技术风险15.PDCA循环具有（）特点。A.大环套小环B.互相衔接C.互相促进D.完整的循环和推动PDCA循环E.直线上升16.企业应有完整的和科学的质量体系文件，这是（）的重要依据。A.实施质量体系审核B.质量体系认证C.进行质量改进D.进行质量控制E.进行竣工验收17.在采用实测法进行施工现场的质量检查中，“套”是以方尺套方，辅以塞尺检查；通常用“套”的方法进行检查的项目有（）。A.门窗口及构件的对角线B.踢脚线的垂直度C.阴阳角的方正D.油漆的光滑度E.砌体垂直度18.伤亡事故按安全事故受伤性质可分为（）。A.电伤、挫伤、割伤、擦伤B.轻伤、重伤、死亡C.刺伤、撕脱伤、扭伤D.物体打击、火灾、机械伤害E.倒塌压埋伤、冲击伤19.对施工现场泥浆、污水、有毒有害液体处理采取的有效措施是（）。A.设置污水沉淀池，经沉淀后排入场外的市政污水管网B.设置污水隔油池，经隔油池后排入场外的市政污水管网C.直接排入场外的河流中D.直接排入场外的市政污水管网E.将有毒有害液体采用专用容器集中存放20.下列有关建设工程生产安全事故报告的说法，正确的有（）。A.施工现场最先发现事故的人员应立即用最快的手段向施工单位负责人报告B.施工单位负责人接到报告后应当在1小时内上报事故情况C.特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门D.重大事故应逐级上报至省级建设行政主管部门E.任何情况下，建设主管部门均不得越级上报事故情况21.建设工程安全事故调查报告的主要内容包括（）。A.事故发生单位概况B.事故造成的直接经济损失C.事故发生的原因和事故性质D.事故报告单位或报告人员E.事故防范和整改措施22.施工总承包模式的特点有（）。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.业主对施工总承包单位的依赖较大C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目23.某工程项目施工中，监理人在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后，导致实际进度与经过确认的合同进度计划不符，承包人按照监理人的要求对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的计划进行了确认。针对这一事件，以下说法中正确的有（）。A.承包人可就改进措施要求追加合同价款B.承包人无权就改进措施追加合同价款C.监理人应对改进措施的效果负责D.监理人不对改进措施的效果负责E.所有的后果都应由承包人自行承担24.采用固定总价合同，承包商承担的主要有（）。A.工期风险B.价格风险C.工作量风险D.施工技术引发的风险E.政治风险25.下列属于施工技术资料信息的是（）。A.主要原材料出厂质量证明B.用工记录表C.隐蔽工程验收记录D.工程质量检验评定资料E.技术交底资料答案及解析：模拟试题一：一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1.答案：B解析：本题考查的是建设工程项目管理的类型。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。2.答案：C解析：本题考查的是建设工程项目管理的类型。通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高了工程质量，这反映了项目的投资目标.进度目标和质量目标关系统一的一面。3.答案：B解析：本题考查的是施工管理的组织结构。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用职能组织结构模式。4.答案：C解析：本题考查的是施工管理的组织结构。在军事组织系统中，组织纪律非常严谨，一级指挥一级和一级对一级负责。线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。5.答案：A解析：本题考查的是施工管理的组织结构。矩阵组织结构横向工作部门是项目部。6.答案：A解析：本题考查的是施工组织设计的内容。整个项目的施工平面布置图设计，不属于单位工程所包含的内容。7.答案：B解析：本题考查的是施工组织设计的内容。单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。8.答案：C解析：本题考查的是项目目标的动态控制方法。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。9.答案：B解析：本题考查的是项目目标的动态控制方法。动态控制技术措施：分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项B属于经济措施的内容。10.答案：D解析：本题考查的是施工方项目经理的任务。施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。11.答案：D解析：本题考查的是施工方项目经理的责任。建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。12.答案：D解析：本题考查的是风险和风险量。时间风险量的区域如图所示：13.答案：C解析：本题考查的是建设工程施工风险管理的任务和方法。风险识别包括收集与施工风险有关的信息，确定风险因素和编制施工风险识别报告。14.答案：C解析：本题考查的是建设工程监理的工作任务。工程监理单位和监理工程师应当按照法律.法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。15.答案：A解析：本题考查的是建设工程监理的工作任务。施工准备阶段建设监理工作的主要任务：（1）审查施工单位选择的分包单位的资质；（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；（3）参与设计单位向施工单位的设计交底；（4）审查施工组织设计；（5）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料；（6）对重点工程部位的中线和水平控制进行复查；（7）审批一般单项工程和单位工程的开工报告。16. 答案D：解析：安全文明施工费的计算公式为：安全文明施工费一计算基数安全文明施工费费率()计算基数应为可以有定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费)、定额人工费或(定额人工费+定额机械费)，其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。根据题意，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，则安全文明施工费-(人工费+机械费)费率-(450+300)2-l5万元。故正确选项为D。17. 答案B：解析：管理费以人、材、机费合计为计算基础，则管理费-(44000+16000+39000)17-l6830元利润以人、材、机费与管理费合计为计算基础，则利润-(44000+16000+39000+16830)10-ll583元综合单价-(人、材、机费+管理费+利润)清单工程量-(44000+16000+39000+16830+11583)2800455m2 故正确选项为B。本题千万不可以用5200m3作为计算综合单价的工程量。18. 答案B：解析：由于混凝土工程实际工程量超过了工程量清单的工程数量15，其超出部分的工程量为：250-200(1+15)=20m3，该部分的综合单价需要调整，故该混凝土工程的价款为：200(1+15)300+2030009=744万元。故选项B正确。19.答案：A解析：本题考查的是建设工程定额的分类。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。20.答案：B解析：本题考查的是人工定额。必须消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。21.答案：C解析：本题考查的是人工定额。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。22.答案：A解析：本题考查的是施工成本管理的任务与措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本。23.答案：D解析：本题考查的是施工成本管理的任务与措施。施工成本管理的任务主要包括：施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。24.答案：C解析：本题考查的是施工成本管理的任务与措施。根据建筑产品成本运行规律，成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。间接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出。直接成本是可以直接计入工程对象的费用。项目经理部应发挥现场生产成本控制中心的管理职能。25.答案：B解析：本题考查的是施工成本控制的步骤。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因。26.答案：A解析：本题考查的是施工成本控制的依据。施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。27.答案：C解析：本题考查的是施工成本控制的依据。进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。28.答案：A解析：本题考查的是建筑安装工程费用的结算方法。建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。按月结算即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算。29.答案：D解析：本题考查的是索赔费用的组成。3002+6010=1200元。30. 答案B：解析：因费用偏差CV=BCWP-ACWP一9900001008000 18000元，项目费用超支。从题意可知，主要原因是混凝土实际采购价格高于预算单价，故可以通过重新选择混凝土供应商，寻求较低的实际采购价格，作为纠偏的可行措施。从上题可知，进度偏差SV大于零，再加快施工进度对降低成本无助；调整工程数量和进行材料代用与设计不符，不能采用。所以，选项A、C、D不恰当。故选项B正确。31.答案：B解析：本题考查的是建设项目总进度目标。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。32.答案：B解析：本题考查的是建设项目总进度目标。进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。33.答案：B解析：本题考查的是实施性施工进度计划的作用。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。34.答案：C解析：本题考查的是施工方进度计划的类型。一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。35.答案：B解析：本题考查的是工程网络计划的类型和应用。E工作的总时差为1周。因此如果E工作实际进度延误了4周，则会影响施工进度计划的工期3周。36.答案：C解析：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。采用横道图编制进度计划，不能确定关键工作，只能用手工方式进行调整，难以适应大的进度计划系统。37.答案：B解析：本题考查的是工程网络计划的类型和应用。G的紧前工作为CDE，CDE的最早完成时间分别是6、9、6，G的最早开始时间取其紧前工作最早完成时间的最大值，即9。38.答案：A解析：本题考查的是工程网络计划的类型和应用。在双代号时标网络计划中，当计算工期等于计划工期时，波形线表示该工作的自由时差。39.答案：B解析：本题考查的是施工方进度控制的措施。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确相关事项。40.答案：A解析：本题考查的是施工方进度管理的措施。施工方进度控制的措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。题干内容属于施工方进度控制的管理措施。41.答案：C解析：本题考查的是施工质量管理和质量控制的概念和特点。施工质量控制的特点包括：控制因素多、控制难度大、过程控制要求高、终检局限大。42.答案：B解析：本题考查的是施工质量保证体系的建立和运行。实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。43.答案：B解析：本题考查的是施工质量控制的基本内容和方法。现场质量检查的实测法包括：靠、量、吊、套。选项AD，采用“套”的方法进行检查；选项C，采用“吊”的方法进行检查。44.答案：A解析：本题考查的是施工过程的质量控制。工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。45.答案：C解析：本题考查的是工程质量事故分类。根据我国GBT19000-2000质量管理体系标准的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格；而没有满足某个预期使用要求或合理的期望（包括安全性方面）要求，称为质量缺陷。46.答案：B解析：本题考查的是工程质量事故分类。按事故责任分类，工程质量事故可分为：指导责任事故、操作责任事故。题干内容属于操作责任事故。47.答案：B解析：本题考查的是施工质量政府监督的职能。建设工程实施施工质量政府监督的主要目的是保证建设工程的使用安全和环境质量。48.答案：C解析：本题考查的是施工质量政府监督的实施。建设工程项目结构主要部位的分部工程验收时，其质量验收证明应在3天内由建设单位报质量监督机构备案。49.答案：C解析：本题考查的是施工质量政府监督的实施。建设工程质量监督档案按单位工程建立。50. 答案A：解析：职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，由“职业健康安全方针一策划一实施与运行一检查和纠正措施一管理评审”五大要素构成，采用了PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，体现了持续改进的动态管理思想。故选项A正确。51. 答案C：解析：施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。所以选项C正确。52. 答案D：解析：防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投人生产或者使用。因此选项D正确。53. 答案B54. 答案D：解析：根据建设工程安全生产管理条例第二十五条规定：特种作业操作资格证书在全国范围内有效。特种作业操作资格证书，每三年复审一次。离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。对于未经培训考核，即从事特种作业的，条例第六十二条规定了行政处罚，但只有造成