1、行政开会发言稿 早上好,今天由我来给大家开个早会。对近期的工作进行总结。强调一些日常工作纪律和工作目标。希望大家认真听讲做好笔记。 一、入职与试用 1、用人原则。重选拔、重潜质、重品德。 2、招聘条件。具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 二、考勤管理 1、工作时间: 上午:9:0012:00为工作时间 中午:12:0013:30为午餐休息 下午:13:0018:00为工作时间 15:30-24:00为晚班时间 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 2、考勤 所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班按时亲自打卡。 (1)迟到或早退30分钟以内者,必须提前办理请假手续,否则
2、按旷工处理。 (2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3、请假 员工事假应填写请假单,经权责领导核准,报办公室部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。请假期间不计发工资。 员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:008:30致电周老师,回来后补写请假单。 4、出差(1)员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后,报办公室部门备案,否则按事假进行考勤。(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在出差申请单上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。 三、行为准则 1、工作期间衣着、发式整洁
3、,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装,最好着正装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。佩戴工作证。 2、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。 3、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。 4、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,xx公司”,通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。 5、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。 6、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。 7、文具领取应登记名称、数量,并由领取
4、人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。 8、私人资料不得在公司打印、复印、传真。 9、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。 10、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。 11、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则: 1、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。 2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议
5、,这是员工的权利,也是员工的义务。 3、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。 四、薪酬 原则。以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 五、绩效考评 考评目的: 1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向。 2、保障公司高效运行。 3、充分发挥激励机制作用,实现公正合理及民主管理,激发员工工作热情,提高工作效率。 考评原则: 1、以绩效为导向原则。 2、定性与定量考评相结合原则。 3、公平、公正、公开原则。
6、 4、多角度考评原则。 考评周期: 1、月度考评。月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。 2、季度考评。季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考评。业务人员、招生人员、教师人员、管理人员(高层管理者外)进行季度考评。 3、年度考评。年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度,进行全面综合考评,年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评。 六、费用报销制度 1、费用报销的控制原则。计划管理、分级负责、层层把关。由各部门经理负责本部门人员费
7、用报销的实质性、合理性的一级审查; 2、由需要支付费用的部门或个人先行填写“用款申请单”,列明:费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、款项支付预计时间等要素,先报部门经理审批同意后,报总经理审批,待取得总经理签署同意的“用款申请单”后方能执行。 3、费用发生过程中,原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行,并互相监督和共同承兑相关责任。 4、费用发生过程中,当事人应充分取得费用的相关单据,如:合约或协议、合法的票据等,如因未能取得合法(被税务机关认可)的票据而遭受财务经理剔除的部分支出,公司原则上不予以承担,由当事人自行负责。 5、费用发生完毕后,当事人应及时将收集到的费用单据加以整理归类,
8、采用公司统一印制的“费用报销单”规范粘贴,粘贴过程中应区别费用性质(如:交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费等)分类粘贴,便于归类计算和整理。 6、当事人在填写“费用报销单”时,应遵照“实事求是、准确无误”的原则,将费用的发生原因、发生金额、发生时间等要素填写齐全,并签署自己的名字,交共同参与的人员复查,并请其在证明人一栏上签署其姓名。“费用报销单”的填写一律不允许涂改,尤其是费用金额,并要保证费用金额的大、小写必须一致,否则无效。 7、当事人应将填写完整、附件齐全的“费用报销单”和已经审批过的“用款申请单”一起送交本部门经理进行审批,部门经理应重点对费用发生的真实性、费用预算金额与实际金额
9、的差异合理性进行审查,部门经理审查无异议后,应在“费用报销单”部门经理一栏签署审批意见并签署部门经理的名字。 8、当事人将取得经过本部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“用款申请单”送交财务经理进行审批,财务经理应重点对“费用报销单”后所附的原始发票和单据进行合法性审查,对费用金 评摆现象,相互批评提希望”的现象,有人说批评自己 第二篇:行政开会发言稿111讲话稿 各位同仁: 早上好,今天由我来给大家开个早会。对近期的工作进行总结。强调一些日常工作纪律和工作目标。希望大家认真听讲做好笔记。 一、入职与试用 1、用人原则。重选拔、重潜质、重品德。 2、招聘条件。具备敬业精神、协作精神、
10、学习精神和创新精神。 二、考勤管理 1、工作时间: 上午:9:0012:00为工作时间中午:12:0013:30为午餐休息下午:13:0018:00为工作时间 15:30-24:00为晚班时间 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 2、考勤 所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班按时亲自打卡。 (1)迟到或早退30分钟以内者,必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 (2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3、请假 员工事假应填写请假单,经权责领导核准,报办公室部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论
11、处。请假期间不计发工资。 员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:008:30致电周老师,回来后补写请假单。 4、出差(1)员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后,报办公室部门备案,否则按事假进行考勤。(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在出差申请单上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。 三、行为准则 1、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装,最好着正装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。佩戴工作证。 2、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的
12、书籍报刊。 3、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。 4、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,xx公司”,通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。 5、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。 6、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。 7、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。 8、私人资料不得在公司打印、复印、传真。 9、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保
13、存。 10、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。 11、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则: 1、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。 2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。 3、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。 四、薪酬 原则。以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 五、绩效考评考
14、评目的: 1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向。 2、保障公司高效运行。 3、充分发挥激励机制作用,实现公正合理及民主管理,激发员工工作热情,提高工作效率。考评原则: 1、以绩效为导向原则。 2、定性与定量考评相结合原则。 3、公平、公正、公开原则。 4、多角度考评原则。考评周期。 1、月度考评。月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。 2、季度考评。季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。第四
15、季度直接进行年度考评。业务人员、招生人员、教师人员、管理人员(高层管理者外)进行季度考评。 3、年度考评。年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度,进行全面综合考评,年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评。 六、费用报销制度 1、费用报销的控制原则。计划管理、分级负责、层层把关。由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查; 2、由需要支付费用的部门或个人先行填写“用款申请单”,列明:费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、款项支付预计时间等要素,先报部门经理审批同意后,报总经理审批,待取得总经理签署同意的“用款申请单”后
16、方能执行。 3、费用发生过程中,原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行,并互相监督和共同承兑相关责任。 4、费用发生过程中,当事人应充分取得费用的相关单据,如:合约或协议、合法的票据等,如因未能取得合法(被税务机关认可)的票据而遭受财务经理剔除的部分支出,公司原则上不予以承担,由当事人自行负责。 5、费用发生完毕后,当事人应及时将收集到的费用单据加以整理归类,采用公司统一印制的“费用报销单”规范粘贴,粘贴过程中应区别费用性质(如:交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费等)分类粘贴,便于归类计算和整理。 6、当事人在填写“费用报销单”时,应遵照“实事求是、准确无误”的原则,将费用的发生原因、发
17、生金额、发生时间等要素填写齐全,并签署自己的名字,交共同参与的人员复查,并请其在证明人一栏上签署其姓名。“费用报销单”的填写一律不允许涂改,尤其是费用金额,并要保证费用金额的大、小写必须一致,否则无效。 7、当事人应将填写完整、附件齐全的“费用报销单”和已经审批过的“用款申请单”一起送交本部门经理进行审批,部门经理应重点对费用发生的真实性、费用预算金额与实际金额的差异合理性进行审查,部门经理审查无异议后,应在“费用报销单”部门经理一栏签署审批意见并签署部门经理的名字。 8、当事人将取得经过本部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“用款申请单”送交财务经理进行审批,财务经理应重点对“费用
18、报销单”后所附的原始发票和单据进行合法性审查,对费用金 额的计算进行复核稽查。财务经理审查无异议后,应在“费用报销单”财务部门一栏签署审批意见并签署财务经理的名字。 9、当事人将取得本部门经理、财务部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“用款申请单”一起,通过公司内部单据传递程序报送到公司总经理处,由总经理进行最后的审查和审批。总经理一般仅从“费用报销单”的形式要素上进行审查,看报销审批程序和相关人员的签字是否齐全、字迹是否真实。总经理审查无异议后,在“费用报销单”总经理一栏签署审批意见并签名。 我不敢夸我们的平台有多么优越,但是所有员工在这里都会收获“成长感、成就感和归属感”。工作是
19、一种考验、一种锻炼、一种自我完善和提高能力的表现。也就是说,大家在这里能学到东西,不断进步;在这里能干一番事业,有所成就和作为;在这里有家的感觉,你会发现我们的团队文化非常让你认同。感谢大家所做的一切,我相信我们的目标一定能实现。希望大家继续努力,加油。 第三篇:开会发言稿大家好,很高兴你们能抽空来开这个会。先做个自我介绍。我姓吴,大家叫我小吴老师就可以了。今天我是受XX市兴华助学培训学校校长与联办高校的委托来开这个会的。开会的内容与目的有以下几点: 1、联办高校的情况 2、我校办学的情况 3、学历的重要性。以及目前对学历要求的形势 4、办班后怎样组织等。 1、先介绍一下你们报考的电力系统自动
20、化专业所属大学福建农林大学的情况:农大是一 所具有70年悠久办学历史的省属重点大学,学校共下设20个学院,涵盖了理、工、农、经管、文、法、教、医等9个学科门类。有3个博士后科研流动站,40个博士点,73个硕士点,65个本科专业,36个专科专业,在校生达到30000多人。根据中国管理科学院中国大学综合实力排名表,农大已连续第六年入选中国百强高校之列。还有福州职业技术学院,教学实力也是不凡的。在XX市区有一个老校区,在福州大学城有个新校区。在这里我也不详细介绍了。总之,XX市兴华助学培训学校与各高校联办都是站在学生的立场上经过深思熟虑的。 2、讲了联办学校的情况,再讲讲本校的情况吧。XX市兴华助学
21、培训学校是06年9月份 经过XX市教育局批准成立的民办学校,也是XX省自考办设立的自学考试助学培训机构。办学业务以自考、函授、远程教育、职业技能培训为主。我校办学的模式一般都是与企、事业单位联办,通过了解企、事业单位对员工学历的要求以及学员自身的要求而办班的。当然,我们也面向社会、学校招生。06-07年我校自考生达到近200人,07年开设了安全技术管理专科班,林学本科班,林业技术专科班、经管专科班等。学员达到了近200人。从今年报考的专业与人数来看,电力系统专科与本科成班,金融、小学教育、会计电算化都会成班。 3、学历的重要性。有一句话很经典。活到老,学到老。那么怎么样才能证明你有没有学过 呢
22、。那就是要拿到学历证书。现在社会对学历的要求越来越高,为了不使自己与社会脱轨,绝大部分的在职人员都会选择适合自己的学习形式进行深造,结合实际情况,函授是大部分成年人会选择的最佳的学习模式。那么取得了学历证有什么好处呢。现在很多企业、事业单位薪酬、职称都与学历挂勾,所以尽早地学习是明智之举。 4、办班后怎样组织呢。主要是根据实际情况来统筹安排。我校对于考勤这块不是特别的严 格。当然,上课如果缺席,请假条一定不能少的,考试是一定要来的。 5、有人会问这毕业证是不是真的。我从几方面来阐述一下: 1、报名。函授报名要经过两 道程序 1、网上报名 2、现场确认,网址是官方网址,现场是高招办。所以肯定是国
23、家承认,是属于国民教育系列的。像党校就不属于国民教育系列。而且一旦录取后,大概三个月就可以在学信网上查学籍。往年专科的分数线在130左右,本科分数线一般在170分左右。在我校报考,我们会进行一些辅导以及教大家一些考试技巧,甚至还有一些措施。在我校参加成考的通过率是非常高的。举例来说,安全技术管理班40个学员报名,39个都被录取了。有1个是忘了参加现场确认,并不是因为考不上而没被录取。这么高的录取率和我们学校的努力、学员自身的重视是分不开的。 6、现在解释一下预科生。什么意思呢。去年学员全部都是招收为所报大学的预科生,因为 名额不够,招为预科生以后,专业课程可以先上,学业可以早点结束。后面就是等
24、着拿毕业证。去年永泰林学没有做为预科生。学员自以为会考,会被录取,结果分数是上分数线了,甚至比我们学校的学员的分数还高,最后因名额不够没被录取。因为预科生有优先录取权。怎样才能成为预科生呢。就是先交第一年的学费。我们把名额统一上报给学院,让学院备注。退一万步来说,万一分数不够,可以继续念下去,参加明年的成考,学业与大家同时结束,就是晚一年拿毕业证。如果实在没有信心,学费我们也会退还。 7、那现在讲一下收费情况。函授都是三年制的。每年的学费是1680元/年,书本费共600 元,新生报名费60元。如果成考需要辅导或额外帮助的,另加100元。 8、现在报名时间已经很紧了,网上报名时间截止到8月31日
25、5点,9月1号-7号去现场高 招办确认。我等下发张表格大家有空带回去填一下,下午来交时请大家交一下第一年的学费,成为预科生。 9、如果还有不明白的地方,请举手发言 第四篇:开会发言稿各位同仁: 紧张而富有收获的猪年过去了,充满希望和勃勃生机的玉鼠吉祥年到来了。在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献。 一分耕耘,一分收获。2007年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。 但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人
26、精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进龋在这里,我主要强调三个字: 第一个字:品 品就是品德、品质、品牌。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢。比尔盖茨曾说过:“我把人品排在
27、人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激-情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说:“我们用人的原则是德才兼备,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。”我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。 当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人。能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了
28、人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。 我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么。品质到底是怎样来的。有人说是:检验出来的。制造出来的。设计出来的。管理出来的。习惯出来的。 那么,你的答案呢。其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们生产产品要做到:不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零,最终生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。 没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌
29、、创名牌。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。现在,我公司产品已获XX省名牌产品称号,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是进一步加大广告宣传力度,向中国名牌冲刺。 第二个字:赢 赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。这里包括三层意思: 1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢。是客户。我们的客户越多,我们的收入就越多。 2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我开办企业的
30、目的,其实不是我急于要赚钱,而是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。 3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。 第三个字:和 和,就是和睦和-谐。诗经说。“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量-这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一
31、个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和-谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。 和,主要注意以下三点: 1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌,回到家里却又吵吵闹闹,会使一个人身心疲惫,肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系.2.班组要和睦。同事之间若有良好
32、的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽。. 3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和社区搞好关系,让社区成为我们成长的土壤.花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收。 最后,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满。 第五篇:开会发言稿开会发言稿 同志们,时间过得很快,一晃就是一年,大家辛苦了。 在大家的共同努力下,我们公司初
33、具规模,在此我表示衷心的感谢,大家对我工作的支持与帮助,由于公司成立不久,所以管理不规范,不成熟,这样严重影响我公司的发展,影响我公司的效益,进而影响到我公司全体员工的切身利益,正因为这种种原因,所以燃眉之急的任务是请一个会懂、会管理公司的人来,使公司规范化、系统化,慢慢成熟壮大起来,所以请来了蒋健辉大师,然后讲一讲你的经历,使你在员工的心目中有一个好的印象,树立威信,以前在深圳管理过二千多人的公司,经验丰富,所以管理我公司绰绰有余,大家不要对她的能力有怀疑,由于我公司以前各方面的管理不到位,所以她在管理中肯定有一些不尽人意的地方,人做事不可能十全十美,但是总的原则是为我们好,为公司好,所以希
34、望大家一定要支持她的工作,支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最终也就是支持你自己的工作。 蒋:大家下午好,我来了将近半个月了,大家应该对我有初步的了解了,我姓蒋,名健辉,大家叫我蒋健辉就可以了,然后讲一讲你自己的情况:以前在深圳上过班,管理过二千多人的公司等等,近两年我在娄底上班,工作得好好的,但经我同学周总再三邀请,也是想帮他把公司管好,所以来到了贵公司等等,我来公司的目的是帮我同学周总把公司管理好,使公司慢慢做大做强,朝着好的方向发展,公司有了效益,我们员工就有了效益,所以最终目的是为大家创收、创利益,以后在工作中如有不尽人益之处,请大家多多指教、多多包涵,我们能相聚在一起工作是一种缘分,然后安排工作第22页 共22页