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乡镇春节干部集训大会讲话稿.docx

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资源描述

1、乡镇春节干部集训大会讲话稿 同志们: 祥龙辞旧岁,瑞蛇迎新春。节后上班不久,镇委、镇政府迅速组织召开春节干部干部集训大会,充分体现了镇委、镇政府时不我待、聚力发展的坚定思想,也充分展示了镇委、镇政府真抓实干、只争朝夕的坚定态度,更充分体现了镇委、镇政府加强作风建设、实现跨越发展的坚定决心。刚才,镇委、镇政府对20*年度的先进单位和先进个人进行了表彰。在此,向获得表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺和衷心的感谢,希望大家在新的一年里再接再厉,再创佳绩。今天的会议是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个安排部署、明确目标的动员会,就是动员大家收心、收人、收思想,立即进入紧张的工作状态,认真谋划安排

2、今年的各项工作,确保开好局、起好步,为圆满完成全年经济社会发展各项目标任务奠定坚实基础。下面,根据镇党委集体研究的意见,我讲三个方面的内容。 一、总结成绩,分析形势,增强跨越发展信心。 20*年,在全镇广大党员干部的共同努力下,我们攻坚克难,奋力拼搏,实现了全镇政治大局基本保持稳定、经济社会快速发展,生态文明建设取得较大进步。全年实现国民生产总值74.78亿元,同比增长39.3%,实现一、二、三产业产值分别为4.1亿元、56.87亿元、13.81亿元,同比增长5.5%、42.51%、25%。实现地方财政收入6376万元,同比增长53.79%;农民人均纯收入达到9723元,比上年增加1213元。

3、先后被评为xx市“十强工业重镇”和全区“项目建设先进单位”、“服务经济发展先进单位”、“招商引资工作先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“党风廉政建设优胜单位”等。 (一)工业经济持续增长。坚持解放思想,借力发展。借助新一轮增比进位突破的浪潮,抢抓机遇,全镇全年完成工业总产值56.87亿元,比去年同期增42.51%;工业增加值17.03亿元,比去年同期增42.26%;全年完成固定资产投资22.52亿元,新增7家亿元企业,达到15家;新增1家规模企业,达到33家。全力以赴服务工业园,扎实推进重大项目建设进程。全镇全年新建5000万以上项目9个,在建拟投产项目10个,储备项目6个。在2012

4、年全市十强工业重镇排名上实现了进位,全镇工业经济综合实力进一步增强。 (二)新农村建设持续推进。蔬菜、水产、畜禽、花卉苗木四大特色板块农业规模进一步扩大,农村专业合作社的市场带动作用进一步凸显,其中金来龙源专业合作社已发展社员238人,种植的无公害蔬菜产量达3100吨,常年进驻荆门“雅斯”超市,并成功打入xx市场。整村推进荆钟、革集居民小区建设,房屋主体工程基本完成。基本完成了杨竹流域万人社区的选址、规划编制工作,并顺利承办全市新农村建设暨城乡一体化建设现场会。20*年,全镇共流转土地8900亩,新增转移劳动力985人。 (三)基层组织建设持续加强。认真组织实施基层组织建设年和“喜迎十八大、争

5、创新业绩”活动,全面完成各级党组织分类定级、整改晋位和创先争优工作。大力发展村级集体经济,全镇20*年村级集体经济收入达到280万元,实现村村集体经济收入过5万元,长岗、牌楼集体经济收入过50万元,进入全市第一方阵,村级党组织的战斗力、凝聚力、向心力明显增强。 (四)生态文明建设持续改善。扎实有序推进新“三万”活动,归纳总结了新“三万”活动“八个一”的规定动作,创新提出了在207国道、311省道沿线农户、商户、企业签订门前三包责任书和在全镇中小学开展“小手牵大手”的自选动作。围绕宣传政策、走访慰问、环境整治、建章立制等方面,在“四线一片一周边”开展环境卫生综合整治,全镇卫生状况得到明显改善。

6、(五)发展环境建设持续优化。深入推进集镇建设。完成了牌楼镇集镇建设总体规划和控制性详细规划,并已通过专家评审。完成了工商街和水产路路面、硬化,航空路3000多米下水管道的改造升级和人行步板砖更换,并在全镇统一安装太阳能路灯108盏,集镇面貌大为改观。着力改善基础设施建设。完成了荆石公路牌楼段9.5公里道路改造升级。对杨家桥至牌楼镇水利水电服务中心段的老皂当公路进行了维修。硬化了通村、通组道路50余公里,并新修通村道路8公里。在全区率先实现村村通水泥路、沥青路,并连接贯通国道、省道,形成四通八达、流畅自如的环形路网。 在肯定成绩的同时,我们清醒的认识到制约牌楼快速发展的问题仍然很多,主要表现在:

7、一是项目建设推动难。一方面人民群众对拆迁安置补偿的期望值过高,另一方面干部实地解决问题的能力与实际工作要求还存在差距,造成仪邦物流、农商银行、导弹基地、腾宝建材、弘业物流等一批重大项目不能落地,严重影响了我镇的经济发展软环境;二是集镇建设仍然滞后。集镇的功能、规模、品味离人民群众的需求和现实需要还有很大差距,打造“东宝XX县区、牌楼新城”的任务任重而道远。三是作风建设亟待加强。对党员干部的管理失之于松、失之于软,存在制度不全、督查不严、落实不力的现象,导致部分党员干部无视镇委、镇政府的工作安排,置若罔闻,我行我素。还有极少数党员干部不顾大局、无所作为,不能尽职尽责。四是村级班子战斗力有待提升。

8、除了常态性的村干部队伍整体能力偏低、素质不高的问题外,不少村干部对上级安排的工作不会抓、不敢抓、不能抓,严重制约各项工作的有效落实。在这里,我想给大家鼓好“四股劲”。一是拼劲。当前,各个兄弟乡镇都在抓开门红,不大干、不快进、不争先就要被甩在后面,拉大与别人的差距。现实容不得我们有丁点的懈怠、分秒的停步、丝毫的迟疑,必须争分夺秒,抓现在、重当前,抓先机、争主动,力求天天有新变化,每月有新突破。一定要有千辛万苦、千言万语、千方百计的“三千”精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,变希望为现实。二是闯劲。在推动牌楼跨越发展的征途中,会遇到很多困难和问题,如果一味退缩、时常畏难,必将一事无成。我们

9、必须有攻坚克难的决心和勇气,越是艰险越向前行。我们有些干部,不是追着问题去破解,而是一遇见问题了就被逼回来了,不是找这理由、那理由,就是丢给书记、镇长想办法。事情好办,没有难度,那还要你这个部门干什么。什么事情都书记、镇长去干了,还要你这个干部干什么。当干部就是要敢闯敢试,善于破解难题。三是韧劲。我们常说要“逆势提速,弯道超车”,但讲这话的时候要想一想,你在跑,人家也在跑,你想超车,人家也想超车。所以,我们的干部一定要有韧劲,对安排的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。四是狠劲。遇事要先干了再

10、说,在干中抓机遇,在干中找办法,在干中破难题。凡定下来的事情要雷厉风行、抓紧实施,部署了的工作要靠前指挥、一抓到底,遇到难题要身先士卒、带头攻坚,确保政令在自己这里不梗阻、不走样、不打折。在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。 二、明确目标,科学谋划,夯实“四化”建设基础。 20*年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是实现“十二五”规划的关键之年。牌楼镇作为全区“4333”组团的重要组成部分,必须坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大精神,进一步增强加快发展的使命感和责任感,为东宝在荆门提前全面建成小康社会的进程中占有更大的份额、作出更大的贡献。 20

11、*年全镇经济社会发展的主要预期目标是:实现国民生产总值96.24亿元,工业生产总值73.93亿元,增长30%;规模以上工业总产值达66.7亿元,增长38%;全社会固定资产投资达27.7亿元,增长46%;地方财政总收入达7970万元,增长25%;农民人均纯收入达11223元,增长1500元;转移农村富余劳动力4159人。为实现上述目标,我们将重点围绕以下几点开展工作: 一是项目建设大动作。坚持实施项目建设责任制,完善项目协调联席会议制度,围绕项目需求积极主动创造条件,及时协调好建设中遇到的困难和问题,确保华能热电联产铁路专线、弘业物流、亿美特、导弹基地、腾宝建材等项目按计划进度实施,力争牌楼农产

12、品加工园、杨家桥现代物流示范园两大园区建设顺利推进。继续采取保姆式服务,不断优化服务软环境,确保项目尽快投产见效,确保全市工业重镇排名争先进位。 12 二是“两化”建设大突破。坚持依托杨竹流域生态文明新农村建设示范区,在产业发展上着力推进生产规模化、产品市场化、品质科学化;在土地流转上,科学制定土地流转价格,健全土地流转机制,落实土地流转载体,确保全镇土地流转工作取得明显进展;在农民转移上,加大就业培训和劳务输出力度,建立健全务工信息平台,有针对性地开展就业培训,切实解决群众后顾之忧。在小区建设上,高质量、高水平完成荆钟、革集居民小区建设,确保在今年6月实现集中搬迁入住。全力以赴打造双龙苑万人

13、社区,确保将其打造成为民心工程、放心工程和满意工程。 三是集镇建设大手笔。大力实施集镇建设攻坚年活动,重点对航空路、文卫路、发展大道、文康路和小康路进行配套改造,加快供排水、电力、绿化、亮化、通讯等配套工程建设,加速推进鸿景家园、新建特小区、盛世置业、芬辉小区、宏华家园4个小区建设。建立健全集镇建设管理工作的长效机制,努力形成城镇面貌持续改观、环境管理有序、集镇品味提升的良好局面。通过提升集镇积聚效应,力争能够改变城市发展方向。 四是社会事业大发展。加强农村公共卫生和基本医疗服务体系建设,全面实行国家基本药物制度。扎实开展被征地农民基本生活保障即征即保工作,全面推进城乡居民合作社会养老保险工作

14、,进一步扩大企业养老保险、城镇职工基本医疗保险覆盖面。逐步健全住房保障体系,积极推进面向无房户、低收入群众的农民安居房建设。健全农村“五保”和城镇“三无”人员集中供养长效机制,力争实现社会保障全覆盖。 五是环境建设大变样。坚持源头控制、科技支撑、严格监管“三管齐下”,切实落实工程减排、结构减排和管理减排三大措施,确保辖区内工业企业污染物稳定达标排放。全面推进万名干部进万村洁万家活动,加强集镇和农村环境综合整治,加大财政投入力度,着力改善环境整治的设施和设备,做好生活垃圾的全面处理。加快建立长效机制,提高农村环境整治能力,努力保持环境综合整治的常态化。 六是精神面貌大提升。树立高端精神区位,振奋

15、精神,燃烧激情,以一流的精神状态、工作效率拼搏奋进。着力培养“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,提升忧患意识和机遇意识。进一步转变工作作风,坚持以中央的“八项规定”要求自己,让“五加二”、“白加黑”成为全体干部的自觉行动,在顽强拼搏、干事创业的良好氛围中,焕发出推动科学发展跨越式发展的更强“正能量”。 三、强化宗旨,改进作风,保障各项工作有效落实。 要圆满地完成20*年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明,我们的队伍素质整体是好的,是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是,也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题,有的同志工作创新意识不强

16、,习惯于按部就班,人云亦云;有的同志作风焕散,对自己要求标准不高,迟到早退不请假现象时有发生;有的同志评价同事不客观、带着有色眼镜等等,虽然问题发生在个别同志身上,但如果得不到有效解决,就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。当前,改进作风必须体现在严格贯彻落实中央八项规定和省委六条要求上来。在今后的工作中,每名干部都要坚持高标准、严要求,重点从以下六个方面继续努力。 第一,要讲大局。讲大局,是对干部最基本的要求。就是要坚持全局工作一盘棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本部门这个小团体的利益和得失上,不能有利的就上,没利的就让,见任务就推,遇困难就躲,要坚决保证政令畅通,切实做到令行禁止。 第

17、二,要讲学习。“工欲善其事,必先利其器”。讲的就是学习的重要性。学习是内强之基、思路之源、能力之本,加强学习不仅是一种需要、一种追求,更是一种责任。有的同志以工作忙、没时间为借口,将学习放在了工作的对立面,这是极其错误的。学习与工作是相互融合、相互促进的,只有会学习的人才会更好的工作。我们要坚持在学中干,在干中学,做到学有所思、学有所用、学有所成,通过不断学习、不断实践,不断提高自身素质和综合能力。 第三,要讲创新。我们每个干部不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,增强“无功即是过”的意识,在遵循客观规律的基础上,乐于不满足已有的成绩,不自缚于陈旧的框框,不拘泥于过去的老

18、经验、老做法,敢于创新,勇于开拓,敢于第一个去吃螃蟹,并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部有一股不服输的“精气神”,敢为人先,我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。 第四,要讲团结。一个单位,一个集体,风气非常重要,只有相互补台,才能好戏连台;只有班子团结,才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度,认识到“懂团结是大聪明,会团结是大本事”,自觉做到多看别人的长处和优点,多看自己的不足和缺点,低调做人,不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格,努力营造一个团结和谐的良好氛围。 第五,要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标,只有实干才有出路,只有实干才有

19、地位,只有实干才有前途。我们要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气,要向上级和组织部门推荐并重用那些肯干事、能干事、干成事的人,使他们得到政治和经济实惠。要真正使实干和奉献成为我们全体干部的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。 第六,要讲纪律。从现在开始,要严格各项工作纪律,特别是严格上下班、请销假纪律,领导班子成员不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好分管部门,带领一班人,切实将思想和精力放到当前各项工作上来。办公室要加强纪律检查,发现问题及时报告,切实保证机关正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。 同志们,“一年之计在于春”,现在已经是2月中旬了,20*年第一季度可以真正利用起来的工作时间还有不到1个半月,可以说时间紧、任务重。作好第一季度的工作非常关键和重要,我们要立足于本职工作,科学摆布,认真谋划,合理安排,迅速展开,各村(居、场)和部门要有全年工作时间表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当前工作的强大合力,确保各项工作全面推进、富有成效,实现各项工作首季开门红。 12第11页 共11页

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