企业质量演讲稿_2.docx

企业质量演讲稿 尊敬各位领导，各位同事： 大家好。 我是成套事业部箱变产品部的一名技术员，我叫xx，非常感谢领导和大家给我这个机会，今天我演讲的题目是“追求卓越质量，争创世界名牌”。 首先，我来问大家一个问题，面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢。因为关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士曾说过“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”，美国通用电气公司前总裁杰克韦尔奇也曾说过“质量是维护顾客忠诚的最好保证”，这些至理名言告诉我们对于企业来讲质量对企业的可持续发展是多么的重要。的确，品质工作关系国计民生、千家万户，提高产品品质是兴国之道，是提高经济效益的根本之策。坚持品质第一，把提高产品品质放在首位，是我党关于经济建设的一贯指导思想，是我国经济成长战略的核心问题。随着改革开放和现代化建设进入新的成长阶段，无论是经济运营品质，还是产品品质、工程品质和服务品质，都比以往任何时候显得更为重要。可以说，未来经济竞争的焦点将是品质竞争，实现经济振兴的关键是提高品质水平。 我们大家都知道，装配车间是的产品流向社会的最后一个车间，从某种意义上说，装配车间生产出来的产品质量就决定了我们公司的产品质量，而美国质量管理大师威廉戴明博士也曾说过“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”，所以我想说装配质量的好坏对正泰的产品质量有着举足轻重的意义。然而，大家都知道，固定柜元器件的装配是靠千千万万个螺丝钉固定起来的，中压配电柜体积很大，电压、电流互感器、隔离开关、断路器等元器件的体积、重量也都很大，而且装配过程中要装大量的螺丝钉，这些庞大的元器件和大量的螺丝钉无疑给员工的装配造成一定的困难，据我观察，很多时候需要23人一起来完成一个元器件的装配，这对大家的体力要求自然就高了，所以一天下来对身强力壮的小伙来说也很累。人们常说疲劳时工作容易出错，这话我同意，因为有时候连续装隔离开关或者互感器，往往需要一只手扶着另一只手拧螺钉，拧到最后手腕疼了就拧不太紧了，这就对我们的产品质量造成了威胁了，有人说一颗小小的螺丝钉能对正泰的产品造成威胁，你这不是危言耸听嘛，其实不然，难道大家没有听说过“千里之堤毁于蚁穴”吗。洪水来临，一个小小的蚂蚁洞就能造成整个岸堤毁灭。这还不可怕吗。所以我想说每一颗螺丝钉对企业来说都是值得去拧的，都是值得去拧紧的，这样，咱们的产品才会在关键的时刻不掉链子，咱们的产品才会在顾客那里得到好评，到那个时候我们还怕没有市场没有利润吗。这正如管理思想家汤姆彼得斯曾经说过的“质量等于利润”一样，而日本经营之神松下幸之助也曾说“对产品质量来说，不是100分就是0分”。所以，只要公司能够长久的提供符合市场需求的高质量的产品，我们就能永远屹立在世界名牌之颠。 我认为对我们企业来讲，目前的首要任务不是扩大规模或者扩大销售怎么样，而应该要把品质工作放在突出位置来抓。企业要做“品质振兴”的主力军，要以顾客为注意焦点，以品质管理为中心环节，全员、全过程都要树立“没有最好，只有更好”的观念。时时刻刻倾听顾客的满意度，牢固树立“第一次就做好， 次次都做好”的观念，用“零宽容”来实现“零缺陷”，真正用最经济的办法提供相关方都满意的产品和服务。这也与xx的“创世界名牌，持久的为国内外客户提供最满意的产品”的质量方针十分吻合。 而且我认为，解决质量问题，没有捷径可走，必须全方位出击，全体员工共同努力参与。同样，执行质量体系，也需要全员的参与。对我们的职能部门来讲，我认为首先要抓的一项工作就是全员的学习与培训。公司要编制科学、可行的学习计划，在保证正常生产的基础上，每周安排固定的时间学习公司iso9000质量管理体系标准、6管理和卓越绩效管理相关知识，促使大家进一步了解质量管理的基本内容、方法、有关术语的定义、第三层次文件中具体工作的行为标准和处理方法，使质量体系内化到每一个员工的心中。为了防止学习流于形式，也可因地制宜地采取知识竞赛、答题等方法，增强大家学习的兴趣。同时，还要编写宣传材料，反映学习中的问题，交流心得体会，激发大家学习文件的积极性，在思想和舆论上形成人人学习、掌握质量体系的良好氛围。 大家都知道xx这个品牌走到今天很不容易，而我们作为xx的普通一员，应该感到骄傲和自豪，同时，我们也要为xx的品牌做出自己应有的贡献，对广大一线员工而言，目前最有能力做到的就是拧好你需要拧的、正在拧的和将要拧的的每一顆小螺丝钉，用我们的实际行动回报企业，我们共同来创造xx更加卓越的品牌。同时，我们要加强质量知识的学习。 最后，我想说的也是被称为“现代管理之父”的彼得德鲁克推崇的卓越绩效模式的核心价值观：追求卓越管理；顾客导向的卓越；组织和个人的学习；重视员工和合作伙伴；快速反应和灵活性；关注未来；促进创新的管理；基于事实的管理；社会责任与公民义务；关注结果和创造价值；系统的观点。最最后我还是那句话“追求卓越质量，争创世界名牌”。加油。 谢谢大家，我的演讲完毕。 第二篇：企业质量演讲稿追求卓越质量，争创世界名牌 尊敬各位领导，各位同事： 大家好。 我是炼钢作业区设备点检部的一名员工，我叫xx，非常感谢领导和大家给我这个机会，今天我演讲的题目是“追求卓越质量，争创世界名牌”。 首先，我来问大家一个问题，面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢。因为关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士曾说过“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”，美国通用电气公司前总裁杰克韦尔奇也曾说过“质量是维护顾客忠诚的最好保证”，这些至理名言告诉我们对于企业来讲质量对企业的可持续发展是多么的重要。的确，品质工作关系国计民生、千家万户，提高产品品质是兴国之道，是提高经济效益的根本之策。坚持品质第一，把提高产品品质放在首位，是我党关于经济建设的一贯指导思想，是我国经济成长战略的核心问题。随着改革开放和现代化建设进入新的成长阶段，无论是经济运营品质，还是产品品质、工程品质和服务品质，都比以往任何时候显得更为重要。可以说，未来经济竞争的焦点将是品质竞争，实现经济振兴的关键是提高品质水平。 我们大家都知道，炼钢作业区是钢坯炼铸重要环节的一个车间，从某种意义上说，炼钢作业区生产出来的产品质量是决定我们公司的产品质量的重要环节，而美国质量管理大师威廉戴明博士也曾说过“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”，所以我想说炼铸的好坏对公司的产品质量有着举足轻重的意义。然而，大家都知道“千里之堤毁于蚁穴”，洪水来临，一个小小的蚂蚁洞就能造成整个岸堤毁灭。这还不可怕吗。所以我想说每一步细节对企业来说都是值得去拧紧的，这样，咱们的产品才会在关键的时刻不掉链子，咱们的产品才会在顾客那里得到好评，到那个时候我们还怕没有市场没有利润吗。这正如管理思想家汤姆彼得斯曾经说过的“质量等于利润”一样，而日本经营之神松下幸之助也曾说“对产品质量来说，不是100分就是0分”。所以，只要公司能够长久的提供符合市场需求的高质量的产品，我们就能永远屹立在世界名牌之颠。 企业要做“品质振兴”的主力军，要以顾客为注意焦点，以品质管理为中心环节，全员、全过程都要树立“没有最好，只有更好”的观念。时时刻刻倾听顾客的满意度，牢固树立“第一次就做好，次次都做好”的观念，用“零宽容”来实现“零缺陷”，真正用最经济的办法提供相关方都满意的产品和服务。 而且我认为，解决质量问题，没有捷径可走，必须全方位出击，全体员工共同努力参与。同样，执行质量体系，也需要全员的参与。对我们的职能部门来讲，我认为首先要抓的一项工作就是全员的学习与培训。公司要编制科学、可行的学习计划，在保证正常生产的基础上，每周安排固定的时间学习公司iso9000质量管理体系标准、管理相关知识，促使大家进一步了解质量管理的基本内容、方法、有关术语的定义、第三层次文件中具体工作的行为标准和处理方法，使质量体系内化到每一个员工的心中。为了防止学习流于形式，也可因地制宜地采取知识竞赛、答题等方法，增强大家学习的兴趣。同时，还要编写宣传材料，反映学习中的问题，交流心得体会，激发大家学习文件的积极性，在思想和舆论上形成人人 学习、掌握质量体系的良好氛围。 我们作为红河钢铁股份有限公司的一名普通员工，应该感到骄傲和自豪，对广大一线员工而言，目前最有能力做到的就是拧好你需要拧的、正在拧的和将要拧的的每一顆小螺丝钉，用我们的实际行动回报企业，让我们为创造红河钢铁企业更加卓越的品牌而尽自己的一份力。 最后，我想借用“现代管理之父”彼得德鲁克所推崇的卓越绩效的核心价值观来结束今天的演讲“追求卓越管理；组织和个人的学习；重视员工和合作伙伴；关注未来；促进创新的管理；关注结果和创造价值。 “追求卓越质量，争创世界名牌”。我们一起加油。 谢谢大家，我的演讲完毕。 第三篇。企业产品质量演讲稿我，作为一名普通的国酒员工，对“质量”二字感触很深，深刻认识到质量的重要性、紧迫性，对质量从新提出了一个更高的要求，提高了一个层面，提升质量，把好质量关，是我公司生存与发展之根本，争创全国质量奖，不仅关系我公司的长远发展，更是我又好又快、更好更快发展之路。 我作为xx集团公司的一名员工，对此次开展争创全国质量奖活动心有感触，大有体会。 一，我充分的认识再创全国质量奖的重要性和紧迫性，进一步增强做好工作的责任感和使命感，我所从事是简单而有事关重大的包装工作，如果我所做的工作质量不合格，我们公司的产品一旦流通到市场，将不会被消费者认可，而且将严重影响整个公司的形象，所以一方面我不但要严把质量关，干好自己的本职工作，提升自己的包装技能，多向老员工学习，总结工作经验，与同事和睦相处，相互交流、沟通。另一方面我将利用工作之余，加强学习，同时要理论与实践向结合。 二，我在工作中，将以饱满的热情，务实的作风带领我的姐妹们，把我们的本职工作做好，在工作中不投机取巧，要脚踏实地，不盲目追求量的提高，要注重质的提高，将量和质有机结合。 三，是我在工作中将严格遵守公司的一切规章制度，一切劳动纪律，强化质量，明确工作职责。 全国质量管理奖这项企业管理的桂冠，不仅是关系到公司的长久发展，更是消费者对我公司产品信赖的一种认可，以质量为第一位，只有保证了质量，我公司的产品才会在市场上有充足的市场占有率，才会在同业竞争中处于有理地位，我们的品牌才会更加响亮，我们的产品才会真正的国际化，才不愧为国际品牌，才会增加公司的销售利润，同时也会增加我们每位国酒工人的收入，公司的兴衰，关系到我们每个员工的切身利益，我们国酒人人人有责。我也只有做好我的本职工作，兢兢业业，才能为推动国酒xx又好又快、更好更快发展作出我应有的贡献。 第四篇：质量演讲稿（电气企业相关）质量意味着 尊敬的各位领导、同事们： 大家好。 “质量”的话题似乎有点“老生常谈”了，因为现在我们都在讲质量，都在谈意识，但是这就够了吗。答案当然是否定的，其实我们每个人都面对着一张质量的考卷，这考卷不接受60分的刚刚及格，不接受70分的勉勉强强，不接受80分的马马虎虎，不接受90分的沾沾自喜，这考卷只有严肃的两个答案，0分和100分，0分淘汰，100分生存，质量是淘汰和生存的评判者。 也许，我还说不清“质量”两字的科学定义，但是从大全一名普通员工的视角，在这个企业，太多人告诉我“质量”意味着什么。 班组长告诉我，“质量”意味着执行；再精美的作业规范，再完善的操作流程，没有执行，质量=0，因此我们定期对施工说明、操作规范进行培训、考核，并根据产品制造过程出现的问题不断完善各项规范，通过图文并茂的看板形式将我们的优质产品展示出来，将重要的工艺说明公布出来，力争对每一个工序作业内容进行详细的描述，让每一个作业环节规范化、标准化，使质量问题重复发生的频率减少到最低，将执行贯彻在日常工作中，将质量意识融入每一根导线中，融入每一颗螺钉中。 一线师傅们告诉我，“质量”意味着细致；我们发现，我们的产品不同人员施工，甚至不同时间段的施工都会导致产品存在差异，也许这不会影响产品的投入运行，但是对于我们，这不是优质产品，我们将同一客户第一批产品拍成照片，并编号汇册，而且在每张照片下方标注客户 名称，生产日期，批次等相关信息，在以后增补项目中，各个班组员工必须对照作业，细节决定成败，我们要用细致来呵护质量。 技术人员们告诉我，“质量”意味着用心；如果只是把工作做完，那不是质量，把工作做好，才是质量，按标准设计产品，确保运营无故障，这是不够的，创造优质是一项无止境的工作，也许我们技术能力不足，经验缺乏，我们可以咨询设计院，我们可以请教专家，我们可以组织员工讨论，群策群力，完善我们的产品，让用户安装更便利，让用户使用更舒心，因为我们提供的不仅是产品，更是优秀的用户体验。 检验人员们告诉我，“质量”意味着严谨；我们的检验员们从收到生产转交的产品，到按出厂检验说明逐项仔细核查，认真检查开关柜框架、元器件、回路接线、通电调试、操作等等，通过项在报告栏中签上质检号，每一个质检号都是他们严谨工作的写照，质量永远容不得“差不多”的说法，“零缺陷”是他们对质量的理解。 新员工们告诉我，“质量”意味着学无止境；师傅带徒弟是我们传统的学习方式，公司鼓励进行“传、帮、带”，让有经验的老师傅发挥己力，带出优秀的徒弟，传递优秀的工作方法和工作作风，让优质一脉相承；新员工的专业培训已成为我们的一种惯例，理论与实践相结合，定期考核，定期温习，施工说明、元器件知识、产品知识、软件使用，每一个新的知识，都是他们将来为企业创造质量的基石。 关于“质量”，我们要说的太多，执行、细致、用心、严谨、学无止境远不能涵盖质量的全部意义。但是，不管是谁。质量工作的你我他，我们都要在行动中践行质量，创造质量。 如果说，质量是座雄伟的大堤，那么我们每一个人都是大堤的建筑者和守护者，大堤需要认真筑造，才能坚如磐石，撼动惊天巨浪，保卫我们生活的美好家园，质量需要悉心呵护，才能蓬勃生长，催动企业扬帆远航，为我们续写新的发展篇章。 谢谢大家。 第五篇：有关企业质量的演讲稿各位尊敬的领导，亲爱的同事们： 大家好。 我是来自质量部的在线质检员xx，我今天演讲的话题是。质量在我心中。 质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们制造行业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的制造质量一流了，我们的企业就是一流的，我们就能进入世界500强了，我们的企业就能做百年寿星了。但是，我认为，如果想打造自的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一。 质量在我心中表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的。因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢。因为我应该检查啊。假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。质量在我自己的掌握中，就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，因为：质量在我心中。 要知道，一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。但理所当然的质量和富有魅力的质量特性不是一成不变的，随着时间的推移和社会的进步，原来富有魅力的质量特性会逐渐变为理所当然的质量特性而不再具有吸引力。因此，任何企业都不能一味抱着过去的成功模式不放，需要积极寻求并打造富有魅力的质量。工作中的质量缺陷像蚁穴一样严重蚕食着企业，鲸吞着市场，千万不要以为偶尔的疏忽大意没什么大不了的，有质量问题的产品流到消费者手中，就是100%的不合格。质量是人控制的，不管在什么情况和条件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主体，人决定质量，质量也是一种责任心的培养，实际上，产品质量是靠我们每一个职工以优异的工作质量干出来的。 企业的每一个员工，都是一个质量单元，都在为产品质量添砖加瓦，质量的目的是追求卓越，而不是拾缺补漏，如果每个员工都把工作做好，每个员工都追求卓越，那么这个企业将在激烈的市场竞争中傲视群雄。 记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为从事制造业的我们，加工过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成质量隐患。第14页 共14页