施工组织设计方案(节选).doc

★茂名市建工集团有限公司 工程施工组织设计方案★

工程施工组织设计

第一章：总体概述

施工程序总体设想及施工段划分

1.1 编制依据
1.1.1 国家现行有关建设工程法律、法规和规章。
1.1.2 《广东省建筑工程综合定额》、《广东省装饰装修工程综合定额》、《广东省安装工程综合定额》。
1.1.3 与业主签订的《广东电网公司茂名供电局输变电综合楼及地下车库施工合同》。
1.1.4 由茂名市城建设计院设计的土建、安装施工图纸及图纸会审记录。
1.1.5 由广东省茂名市勘察测绘处提供的该工程《岩土工程勘察报告》。
1.1.6 现场条件，通过考察和踏勘现场所取得的现场情况的实际资料。
1.1.7 茂名市茂名市建工集团有限公司一体化管理体系质量、环境、职业健康安全《管理手册》、《程序文件》。
1.1.8 现行技术规范、标准
1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
2）中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》
1.1.8.1 地基基础
1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；
2）《建筑桩基技术规范》JGJ94-94；
3）《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99；
3）《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91；
1.1.8.2 混凝土结构工程
1）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；
2）《混凝土质量控制标准》GB50164-92；
3）《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92；
4）《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92；
5）《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96；
1.1.8.3砌体结构工程
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；
1.1.8.4 屋面及安装工程
1）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002；
2）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；
3）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002；
1.1.8.5 装饰装修工程
《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001；
1.1.8.6 其他及说明
1）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；
2）《建设工程文件归档整理规范》GB/T50238-2001；
3）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005/J405-2005；
以上技术规范应以施工图为准，若国家出台最新技术规范，则以国家出台最新技术规范为准执行。
1.2编制目的
本文件是针对“广东电网公司茂名市供电综合楼及地下车库工程”（称本工程），在认真学习图纸文件、及施工合同的基础上，为顺利履行合同，在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、施工方法、进度计划、质量、安全、文明施工等诸方面做出的详细而周全的施工组织设计，对外作为向业主质量、进度方面的承诺文件，对内为施工指导性文件。在总结采用了各种较好的传统基本方法的基础上，借鉴应用了近年来国内广泛推广使用的新技术、新材料、新工艺及先进的项目管理方法。其目的是使本工程在建筑、结构、装饰及安装等施工过程前后及施工过程中，各个施工环节始终处于受控状态。并确定施工目标，制定有效的施工控制措施，从而高标准、高质量、高速度地完成本工程，保证施工合同的顺利实施，确保业主满意。
1.3 工程概况
工程名称：广东电网公司茂名供电局输变电综合楼及地下车工程。
建设单位：广东电网公司茂名供电局。
设计单位：茂名市城建设院。
工程地点：茂名市官山四路与文明中路交叉口
东南角二大院内
工程规模：建筑面积6608平方米，地下1层，地上6层，带屋顶装饰层。
工程内容：土建工程、安装工程（室内外给排水、电气、消防报警、通风空调）
结 构：框架结构。
基 础：大开挖土方，天然地基上阶形独立柱基及基础梁。
本工程为广东电网公司茂名供电局输变电综合楼及地下车工程，建筑总面积6607.88平方米。地上6层，建筑面积3512.18平方米,±0.000以上高度35.5米，地下1层，建筑面积3095.70平方米，现浇钢筋混凝土框架结构。地下车库底板面标高-4.60米，底厚度3~15轴交A~K轴为0.3米，其余的为0.35米。基础埋深除ZJ14、ZJ23为-7.60米，其余的埋深均-6.60米。基础为天然扩展基础，地基承载力特征值fak≥380KN/mm2，持力层为强风化岩。
地质概况：各地层的分布及其工程地质特征为：①层为耕填土层，平均厚度0.49米；②层为冲积粉土层,只有9号孔遇到，平均厚度0.3米；③层为粉质粘土含砂层,稍湿、可塑，平均厚度0.7米，可；④层为粉质粘土层，砖红色，稍湿、可塑，6、7、10、11号孔有，层厚0.6~1.4米；⑤层为粉砂夹粘土层，紫红色，稍湿、稍密，地下车库区域内没有；⑥层以下为白垩系红岩，⑥层为全风带，紫红色，泥质粉砂岩，已风化成稍湿，密实的土状，6、7、9、10、11号孔均遇到，层厚0.5~2.3米，平均厚度1.25米,层顶埋深0.8~2.3米，层顶标高14.4~15.8米；⑦层为强风化岩带，紫红色泥质粉砂岩，半岩半土状，岩体水钻全散。局部下部岩呈短柱状。层厚0.70~4.30米，平均厚度2.46米；层顶埋深1.9~3.61米,层顶标高13.09~14.73米。⑧层为中风化岩带，紫红色泥质粉砂岩，泥质胶结为主，胶结度一般~中等，局部胶结较高，岩心短柱状，层厚0.8~1.90米,平均厚度1.42米;层顶埋深3.80~7.70米,层顶标高9.13~12.80米；⑨层为微风化带，紫红色粉砂岩，泥质为基质，铁质、钙质胶结，胶结度高，取芯率高，岩芯完整、质坚硬。层顶埋深5.00~9.20米,层顶标高7.37~11.60米。地基及地下室底板承载支承持力层为强风化岩面层，持力层经设计单位、建设单位、监理单位、质检站荷载试测。
施工现场场地概况：本工程座落在办公大楼后院，东面为供电局住宅区与地下室外墙相距3.9米；南面为劳动局住宅区围墙与地下室外墙相距0.7米、西面为私人住宅围墙及供电局裙楼与地下室外墙分别相距2.0米、0.02米；北面为供电局办公大楼与地下室外墙相距1.0米。基坑开挖深度-5.0~-7.1米。因此，地下室基坑地方开挖施工，考虑施工操作顺利和施工安全、质量保证前提下，基坑支护必须采用挡土护壁桩，因场地比较窄，挡土护壁桩拟用人工挖孔桩。详见专项施工方案。
1.3.1 建筑工程概况一览表

项 目
内 容 及 构 造 做 法
平

面

形

状
、

层

高

及

功

能
本工程由综合楼及地下车库组成。建筑总高38.8M，地下层高3.15 M, 一层层高4.6 M，二层层高3. 9M，中间层3～5层高3.6 M，六层层高5.6M，屋顶装饰13.9M。综合楼平面形状为矩形，东西向轴线距36.68M，南北轴线距14.28M，共6层。建筑总面积6607.88平方米。地上6层，建筑面积3512.18平方米,±0.000以上高度35.5米，地下1层，建筑面积3095.70平方米。
本工程主要功能为位于底层的地下车库、地下室为车库及设备用房。综合楼设两个步梯及一部载人电梯。综合楼底层为职工停车库、二层为职工饭堂、小餐厅、厨房等餐饮功能用房，三～五层巡检办公室，六层为水池。
防

水

工

程
屋

面
防水层：防水层采用结构自防水，在浇屋面板梁砼时，加入水泥用量7%的HE(R)型膨胀防水剂与水泥一起加入现浇结构自防水等级>S6。
项 目
内 容 及 构 造 做 法
防

水

工

程
屋

面
隔热层：1∶2水泥砂浆坐砌珍珠岩隔热板，用1∶2水泥砂浆勾缝。
找平层：所有各种板面均先纵横各扫纯水泥浆一度，面批1∶2水泥砂浆25厚找平，(内加入水泥用量7%的HE(R)型膨胀防水剂)，要求结构找坡。分格缝小于3000×3000，并沥青灌缝。

卫

生

间
基 层：钢筋砼楼板面细石砼找坡1%，其上聚合物水泥砂浆10厚。
防水层：自粘橡胶沥青卷材1.5厚（四周卷上墙身500高），其上硅油纸隔层。
找平层：20厚1：2.5水泥砂浆。
填充层：陶粒砼。
刚性层：C20细石砼整筑层50厚。
面 层：防滑地砖面层。

（续上表）
项 目
内 容 及 构 造 做 法
防

水

工

程
地

下

室
A：底板
基 层：素土夯实，C10垫层100厚，1：3水泥砂浆找平层20厚。
柔性防水层：自粘橡胶沥青卷材1.5厚，其上硅油纸隔离层。
保护层：1：2.5水泥砂浆20厚。
刚性防水层：钢筋混凝土（≥S6）自防水底板结构。
B：外侧壁
基 层：钢筋混凝土（≥S6）自防水侧壁。
找平层：1：3水泥砂浆20厚。
柔性防水层：自粘橡胶沥青卷材1.5厚，硅油纸隔离层。
砂浆防水层：1：2.5水泥防水砂浆20厚。
保护墙：M10水泥砂浆Mu7.5砖砌筑600高，其上C20细石砼。
保护墙上外侧壁保护层：30厚聚苯乙烯泡沫板，与室外地面按高处嵌密封材料（保温隔热墙）。
C：内侧壁：1：3有机硅防水砂浆20厚。
D：顶 板：顶面标高-1.0M处顶板钢筋混凝土自防水S≥6。

（续上表）
项 目
内 容 及 构 造 做 法
楼
︵
地
︶
面
地下车库如配电房、室，通信房、消防管理室、杂务房、车道面浇C20细石砼30厚，滚压密实，提浆掺少量水泥压光。厨房、卫生间为防滑地砖、白水泥嵌缝。综合楼入口大堂及走道，会议室、办公室、厨房、餐厅、电梯厅、休息室、室外走道、台阶为米黄色为耐磨抛光砖面层。
内地台
地下室见地下室防水工程做法：综合楼地台为分层洒水夯实回填土，每层厚≤300，C10砼垫层100厚，垫层分缝≤6M×6M，缝宽15~20。
装

饰

装

修

工

程
外
墙
基层水泥砂打底15厚，膨胀螺栓固定不锈钢片悬挂花岗石。
内

墙︵柱︶
房间及各公共用房均用1∶1∶6水泥石灰砂浆打底15厚，1∶3石灰砂浆批面5厚，扫白色双飞粉；卫生间、淋浴间墙面批1∶1:6水泥石灰砂浆打底15厚，加5厚纯水泥浆贴白面砖到顶。

（续上表）
项 目
内 容 及 构 造 做 法
装

饰

装

修

工

程
踢

脚
地下车库及办公室、走廊、其它所有房间均为15厚1:2水泥砂浆打底，纯水泥浆贴棕色(或由甲方定)150高釉面砖贴白水泥擦缝。
天

花
综合楼、地下车库为10厚1:1:6水泥石灰砂浆打底，纸筋灰3厚扫白灰水，面刮双飞粉。
门

窗
室内办公室一般为双面木夹板高级木门（单扇或双扇）和铝合金门，功能用房（有防水要求）为防火门和防盗门。窗为90系列铝合金窗、推拉窗、平开窗、固定窗、门连窗为铝合金窗。
油

玻
本工程玻璃一般为无色透明玻璃，MC1为防弹无色玻璃。
高级木门括腻子、磨光无色打底、面扫清漆。
其

他
外露铁件经除锈后，防锈漆打底二度，扫银灰色漆油二度。外墙飘板、窗台、窗楣若图纸无注明，均纸筋灰抹光白色外墙涂料，并做滴水。散水垫层C10砼100厚，宽900，水泥浆随手抹光。

1.3.2 结构工程概况一览表
项 目
概 述
总 括
本工程为现浇框结构，建筑结构安全等级为二级，结构设计基准期为50年，结构设计使用年限为50年。抗震设防类别为丙类，按7度抗震设防。抗震强度等级主楼框架三级，地下室三级。现浇钢筋混凝土框架结构。地下车库底板面标高-4.60米，底厚度3~15轴交A~K轴为0.3米，其余的为0.35米。基础埋深除ZJ14、ZJ23为-7.60米，其余的埋深均-6.60米。基础为天然扩展基础，地基承载力特征值fak≥380KN/mm2，持力层为强风化岩。
地

基

基

础

基础：综合楼及地下车库采用天然扩展基础。地基承载力特征值fak≥380KN/mm2，持力层为强风化岩。
基础：基础砼强度等级C30，基础顶面标高为-5.2~-6.0m。
本工程地下水位为自然地面下1.5~1.75m.
地

下

室
综合楼下矩形地下车库，底板、顶板、梁、砼强度等级C30，剪力墙和柱砼强度等级C30，地下室底板、剪力墙、部分顶板（台阶下）砼抗渗等级≥S6，底板厚300，板面标高-4.6m，剪力墙布置情况如下：外剪力墙JQ高4.15M，墙厚均为250，墙总长为228.36M；地下车库底板、顶板、梁、剪力墙砼掺等级≥S6；地下车库后浇带垫层设加宽、加厚板带，地下室所用的钢筋为HPB235（φ）和HRB335（Φ）二种。

项 目
概 述
主

体

工

程

综合楼和地下车库主体为框剪结构。地下车库地板、顶板、柱及剪力墙附墙柱、剪力墙砼等级C30；综合楼二层柱以下（含二层柱）梁、板砼等级C30，三层梁板至顶层梁、板、柱、剪力墙砼等级C25。柱截面最大边长750，梁最大截面高度1200，最大截面宽度300。
本工程主体所有钢筋HPB235（φ）和HRB335（Φ）二种。

砌
体
工
程
本工程砌体填充墙为红砖，砌体结构施工质量控制等级为B级，外墙及分户墙为180厚，内墙为120厚，块体强度等级MU10，外墙水泥石灰砂浆M7.55内墙块体强度等级MU10，水泥石灰砂浆M5。

1.3.3 电气工程概况一览表
项 目
概 述
电源电
力情况
地下车库设变配电房，由供电部门提供二路100KV独立电源引入，综合楼由地下车库配电房引入。变配电房设开关柜，型号GCL-C，各层设配电箱，除弱电外，其余从竖井引上动力。
电

气

线

路
地下车库照明配电箱为嵌入式安装，照明用电管内穿线，动力配电箱为挂墙式和落地式，动力用电缆管内穿线。照明线路铜芯2.5m2、4m2，电力电缆线ZR-VV-3×2.5、ZR-VV-3×4等，电力电缆线沿配线ZR-VV-5×16、NH-5×6+5×6、NH-VV-5×10+5×10、NH-VV-5×16+5×16等。照明开关、一般插座、疏散标志灯为暗装，综合楼电力电缆为铜芯线ZR-BVV-5×10、ZR-BVV-3×4、ZR-BVV-3×2.5、ZR-BVV-3×35+2×16、电气配管暗配MT20和PC40等，照明线路铜芯2.5m2、4m2、接线盒暗装，本工程低压供电系统接地形式为TN-S。
防

雷
本工程综合楼为二级防雷，利用建筑物结构基础内钢筋作为接地体，采用柱主筋作为引下线，地梁主筋将柱筋引下线焊接成封闭体系，无地梁则以Φ16镀锌钢筋连接，梁柱主筋用Φ10焊接，屋面避雷带用Φ12镀锌园钢明装女儿墙上，Φ16镀锌园钢作避雷短针，屋面隔热层内Φ10镀锌园钢焊接成不大于10m×10m或12m×8m的避雷网格，所有连接均采用焊接，焊接长度不小于连接直径的10倍。综合楼与地下车库用Φ16镀锌钢筋埋深1.0M相连。各层弱电交接间及建筑物引出接地端子用4×4扁铁伸长180。综合楼接地测得电阻R＜4Ω。

1.3.4 给排水工程概况一览表
项 目
概 述
生 活
给 水
室内：给水管材料采用PP-R给水管，热溶连接，给水上水管管径DN100、DN80、DN50、DN40等，给水支管管径DN15、DN25、DN32D等，室外雨水管材为粘结式排水PVC管、胶圈接口、管径DN160、DN110，镀锌钢管螺纹连接，管径DN150、DN50、DN25、DN20。
生 活
排 水
排水管：UPVC排水管、溶剂粘结、D150、D110等，室外化粪池地下管道承插式砼管，水泥砂浆接口，管径D300、D200。
天 面
雨 水
排 水
系 统
雨水排水管采用UPVC塑料管D160、D110承插粘接连接。地下排水管采用UPVC塑料管D160，通过地面阴井，排至雨水管网。
消 防
系 统
本工程综合楼及地下车库内设消防栓（33套），消防给水管采用镀锌钢管DN100、DN50，螺纹连接，另设地上式室外消防栓2套及地上式消防水泵接合器2套，综合楼水喷淋镀锌钢管DN150、DN100等，DN150法兰连接，其它螺纹连接，消火栓镀锌钢管DN100，螺纹连接。

1.3.5 抽烟、通风工程概况
项 目
概 述
地

下

室
本工程地下室设机械排烟通风系统，利用从顶棚下突出的梁将地下室划分为两个防烟分区，按防烟分区划分排烟通风系统。
本工程平时的排烟通风系统兼做火灾的排烟通风系统，平坦所有防烟火阀和排烟（排风）口均处于开启状态，当地下车库某一防烟分区发生火灾时，该防烟分区的防烟防火阀和排烟（排风）口均仍处于开启状态，而其他防烟分区的防烟防火阀和排（排风）口全部关闭。
通风管用镀锌钢板制作，咬接连接，消防排烟风管用镀锌钢管制作、法兰连接。风管用难燃B1级橡胶发泡保温材料，δ=19mm~25mm。

1.3.6 消防报警及应急广播系统工程概况
项 目
概 述
内

容
本工程消防报警系统采用总线制智能产品集中报点形式消防报警(配合手动控制盘)，通过消防联动柜发出控制信号和接收反馈信息。电气配管内穿线：信号线ZR-RVS-2×2.5，电源线ZR-BV-4×1.5（分支线），NH-BV-2×4（干线），广播线NH-RVB-2×1.5，消防电话线NH-RVS-2×1.0。

1.4 施工条件
1.4.1 自然条件
1）主导风向东南风，7—9月台风最大风力11级，阵风12级以上。
2）年平均气温23℃，月平均最高气温34℃，平均最低气温16.95℃，属南部热带——亚热带气候。
3）主要降雨集中在4—6月，雨量大而集中，且持续时间长，7—9月由台风影响形成较大降雨量。
1.4.2 地质条件
1）场地为Ⅱ类建筑场地类别，属中硬地土。
2）地下水位标高在15.05m~15.54m之间，稳定水位深度为1.50~1.75m，场地地下水位高，水压力大，场地地下水主要为潜水或滞水，且很发育，采取一般的防排水措施不可，故此地板、顶板及JQ墙抗掺等级升高到S8，地下水对砼无腐蚀性。
3）主要含水层为第②层粉细砂层，第①层耕、填土层；第②层冲积粉土层，第③、④、⑤层，冲积粉质粘土混砂层、坡积粉质粘土层、残积砂夹粘土层；第⑥~⑦层，全风化泥质粉砂岩、强风化泥质粉砂岩；第⑧、⑨层，中风化泥质粉砂岩和微风化粉砂岩。
4）综合楼及地下基础承台持力层为第⑥~⑦层中风化带层。
1.4.3 现场条件
1）场地“三通一平”条件已具备，但场地狭窄。
2）场地紧靠市区主要马路文明中路。东面轴线距供电局住宅小区宿舍4.5米，南面为市劳动局小区停车场，西面、北面紧靠办公大楼附属裙楼。
1.5 总体部署
1.5.1指导思想
本工程是广东电网茂名供电局及地下车库工程。高标准、高质量地完成工程任务，全面完满履行施工合同，最大限度地取得企业良好的社会信誉，为茂名供电局工程建设树立凝固的艺术丰碑，是摆在我公司全体员工面前的主要课题。为此，我公司拟在认真贯彻落实一体化管理体系“依法管理、规范施工、确保业主满意”的质量方针前提下，以质量、安全第一为原则，以业主要求和期望为关注焦点，以过程的系统管理为方法，以规范管理为手段，规划项目管理目标，组建高效精干的施工现场项目经理部，落实各种管理制度及责任制。做好开工前施工准备阶段工作，以施工过程阶段为重点，合理组织划分施工流水段和流水序向，明确各施工阶段施工顺序和方法，制定行之有效的组织、技术、经济、合同管理措施和方法，同时，站在总包角度，具备全局观念，加强与业主监理的联系和协调。从而使现场施工得到全过程，全方位、全系统控制。完满实行合同目标。

1.5.2 项目管理目标
1.5.2.1质量目标
本工程将被列为公司的创优重点工程，严格执行本公司建立的GB/T19001：2000质量管理体系文件，贯彻实施《工程建设强制性条文标准》，实行一级目标管理，严格按设计和施工验收规范要求施工，质量目标：工程合格率100%，一次验收达标。
1.5.2.2 工期目标
时间就是效益。根据以往经验及本工程工程实物工程量，并在组织、施工工艺、设备选型、材料供应、工序搭接等方面作了深入细致的研究分析，采取一些有力可行先进科学的措施。总目标计划工期300d，自开工之日起（2006年8月28日），2007年6月28日竣工。
1.5.2.3 安全目标
遵守国家/地方安全法律法规，严格执行本公司建立的GB/T28001-2001职业健康安全管理体系文件，争创省安全优良工地，工伤频率控制在1.5‰以内，无重大伤亡事故。
1.5.2.4 环境保护、文明施工
遵守国家/地方环境保护、文明施工法律法规，严格执行本公司建立的GB/T24001-2000环境管理体系文件，现场按文明施工要求，创建省文明施工优良工地。
1.5.2.5 施工机械
现场施工机械完好率95%以上，使用率75%以上。
1.5.2.6 成本控制
严格成本月、季核算，加强成本控制，制定技术节约措施，在保证工程质量的大前提下降低成本率3%。
1.5.2.7 技术资料管理：加强信息管理，严格按《建设工程文件归档整理规范》GB/T50238-2001及地方建设行政主管部门资料档案要求整理，资料与工程进度同步率100%。完整率100%。
1.5.3 施工现场项目组织机构
1.5.3.1设置项目经理部
1）本工程按项目法施工（项目管理）进行施工管理，组建以较高学历具有复合型知识机构、施工经历丰富、国家一级项目经理为核心管理的项目经理部。项目经理部全方位负责本工程施工管理，执行组织、指挥、计划、控制、监督、协调、成本核算等基本管理职能。遵守国家/地方建设工程有关法律、法规、标准、规范，落实公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系方针、制度、规定，按照监理程序，服从监理管理。项目经理对内向公司负责，对外向工程负责，既是工程负责人又是工程质量的第一责任人。
2）项目经理部内部按直线制形式设置组织机构，公司各职能部门指导、监督管理。同时针对本工程施工范围，合理配备施工经验丰富的各专业技术管理人员，划分管理层次，制定落实各岗位责任制。
1.5.3.2 项目组织机构图（见图表1-1）
项目组织机构图 图表1-1
茂名市建工集团有限公司

广东电网茂名供电局综合楼及地下车库工程项目经理部

项目经理：梁瑞湖(一级)

项目副经理： 吴伟道
项目技术负责人：梁日材

项 目 决 策 层

吴辉贤
机 管 员
刘 冰
财务主管
黎青云
计 量 员
黄泽雄
测 量 员
梁辉强
造价员兼计划员
陈汪腾
信息资料员
李鸿喜
材 料 员
李 杰
安 全 员
冯旭明
质 检 员
吕金全
水施、暖通消防施工员
黄土文
黄国文
电施施工员
杨宇勋
土建施工员

项目管理层

土

方

班
水工
管道安装
班
电气安装班
外墙装饰班
架

子

班
砼

班
木

工

班
钢

筋

班
泥
瓦
工
班
内墙装饰班
电

焊

班
机械、电工
班
装

潢

班
其

他

班

项目 作 业 层

1.5.3.3 项目经理部主要专业技术管理人员配置
根据工程规模和工程范围，按组织机构管理层次，管理部门共设置专业技术管理人员20人。项目经理、项目技术负责人、总施工员各一人；项目副经理1人，土建施工员2人，安装工程施工3人（其中电气、给排水施工员2人，、通风施工员1人）、财务2人、质检员、安全员、测量员、计量员、材料员、机管员、资料员、造价员兼计划员各一人。具体见《项目管理机构配备情况`一览表》。（见图表1—2）

1.5.4 项目经理部岗位人员职责
项目经理部应遵守企业的各项规章制度，落实责任制，使每个管理人员有职有责，权责一致，明确分工与协作，有利于调动员工积极性和创造力，共同实现工程施工管理目标。
1.5.4.1 项目经理
1）代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和标准，执行本公司的管理制度，维护公司的合法权益。
2）履行“项目管理目标责任书”（承包合同）规定的权利和义务。
3）组织编制项目管理实施规划。
4）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5）根据公司质量管理体系、安全管理体系以及环保管理体系的要求组织实施。
6）在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
7）按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、公司、分包单位以及职工之间的利益分配。
8）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
9）参与竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
10）处理项目部的善后工作。
11）协助公司进行项目检查、鉴定和评奖申报。
1.5.4.2 项目副经理
1）协助项目经理负责现场施工全面管理工作。
2）在项目经理委托范围内进行管理、不得越权指挥、调度。
1.5.4.3 项目技术负责人
1）负责工程项目技术指导，组织全面管理，控制工程质量、安全生产及环保工作。
2）参加图纸会审，提出图纸中的疑难问题，并会同建设、监理、设计等有关单位协同解决。
3）主持编制本工程项目的施工组织设计（方案）、审核分包工程的施工方案。
4）坚持按图施工，分项工程施工前督促、指导各施工员作出书面的技术交底。
5）对重要的工程部位进行技术交底，对新材料、新技术和新工艺进行应用和推广。
6）组织本项目管理人员进行技术培训。
7）指导资料员进行技术资料的归档工作。
1.5.4.4施工员
1）施工员是本项目工程质量、安全生产和环保施工的直接管理责任者，全面负责项目的现场施工管理工作。
2）熟悉图纸，参加图纸会审和施工方案的编制。
3）熟悉施工规范，严格按规范组织施工，积极应用新的施工技
术，解决各种施工问题。
4）按图施工放线，绳、墨确保正确清楚。
5）向班组长进行技术、安全、环保的施工交底，认真填写施工日志，做好各项技术资料的记录，提供技术档案的原始资料。
6）做好各工种的进场教育和培训工作，配合质安员做好工人的质量、安全、环保教育。
7）准确下达人、机、料供应的计划。根据总进度安排下达月、旬施工进度计划。
8）配合质检员做好各种材料及试件的取样送检工作。
9）每天深入现场检查，制止违章作业，发现安全隐患和质量不
合格项目及时督促整改。
10）参与制订本项目的安全、环保措施，并组织实施，保证各工序符合安全、环保技术要求。
1.5.4.5 质检员
1）质检员是本项目的工程质量主要管理责任者，负责项目工程质量的检查，监督，评定工作。
2）参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作。
3）按规范标准对分项分部工程进行检查和实测实量，落实三检测，负责对竣工工程质量的观感及其它评定，并按要求填写各种检查表格，履行质检签字手续。
4）对原材料、半成品、配合比进行检查，不符合质量标准的要
制止使用。
5）定期进行质量检查评比活动，实行经济奖罚制度。
6）按规范要求对原材料、焊接接头、施工部位等及时见证取样
送检。参加质量事故调查、处理并分析原因，写出报告，并履行上报审批手续。
1.5.4.6 安全员
1）安全员是本项目安全生产的直接责任人，对本项目的安全工作负直接管理责任。
2）执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安
全标志、安全规章制度以及用电、防砸、防坠、防火的教育工作，做好新工人上岗前的安全培训工作。
3）按照施工方案落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。参与施工现场危险源及环境因素辨识与风险评价。
4）监督职工坚持使用“三宝”，行使施工项目职业健康安全、环境保护监督权、检查权及勒令整改权。
5）经常检查施工现场搭设的脚手架、用电、机械及防护装置的安全情况，所有防护装置须经检验合格后方可使用。
6）参与制定现场消防、环保措施，协助施工员做好现场文明施工。
7）坚持安全第一的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工作按章作业。
8）发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理工作。
9）积极组织开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。
10）配合安监站做好安全检查和评价工作。
1.5.4.7 计划员（兼造价员）
1）认真并及时编制工程预、结算。
2）参加编制施工组织设计方案，提供人、材、机的预算投入计划。
3）参加图纸会审，做好图纸会审记录。
4）会同施工员办理施工过程中现场签证手续和收集各种工程结算依据。
5）及时掌握市场信息，做好材料的报价工作。
6）审核各班组的施工工程量，为及时发放工人工资做好工作。
7）每月按规定上报工程进度，并协助监督工程进度计划的实施。
8）及时做好各种调增、减预算，编制材料计划和月度生产计划。
1.5.4.8 材料员
1）深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。
2）熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应具备产品使用说明书或材料合格证外，还应对原材料进行抽样试验，合格后方可使用。
3）实行定额储备，计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。坚持限额领料制。
4）掌握施工进度，做好材料的分批采购，进场工作，每月用书
面向项目部汇报材料的储备情况。
5）调度材料余缺，处理积压料具，做好材料领用登记及材料明细台帐、规范材料仓库的管理，同时做好废旧料的回收和维修工作。
6）及时掌握市场信息，做到货比三家，搞好成本核算，提高经济效益。
1.5.4.9资料员
1）认真遵守和贯彻执行国家和地方有关资料档案管理的政策、法规和规定，严格执行资料分级保密制度。
2）参与图纸会审，做好图纸会审记录、会签工作。
3）督促项目经理部完成各类施工技术资料（管理资料、质保资料、评定资料等），并收集、整理和归类。
4）检查各类资料的真实性、准确性、完整性；检查其是否规范、清楚；检查是否与工程进度同步,发现问题及时纠正。
5）做好项目部内、外资料、文件的发放（回收）、签收工作。
6）将竣工验收资料按标准送审、立卷、成册，送公司及业主归档。
1.5.4.10 机电管理员
1）负责项目部机电设备的配置、调度、维修和使用。
2）现场巡视和专项检查施工机械、电器、线路、日常运转、使用情况，发现安全隐患，有权下达停止作业令。
3）建立现场机械设备台帐。
4）参与大型机械设备的安装验收。
5）协助公司生产部进行竣工工程机械、电器设备回收储存、保管工作。
1.5.4.11 测量员
1）负责施工现场平面测量，依据建筑红线空位放线。
2）布置平面控制网，设置临时、永久轴线、标高基准点。
3）进行楼层轴线测量，标高传递工作。
4）进行涉及建筑物基准的技术复核和交底工作。
5）负责建筑物变形观测。
1.5.4.12 计量员
1）负责现场计量设备的保管、更新。
2）按计量器具检测周期及时送法定检测部门检测。
3）建立计量器具台帐。
1.5.4.13 财务主管
1）负责现场资金使用计划的编制，
2）为施工生产提供资金数据支持和财务支持。
3）进行项目部内部财务管理。
4）配合造价部门进行项目财务成本核算。
5）负责与业主财务部门业务接洽。
1.5.5 施工准备工作
施工准备工作是整个工程项目管理工作中的起点，所谓“万事开头难”，抓好这一阶段的工作，是顺利完成工程项目施工任务的先决条件和保证。在工作中，项目部要发挥领导核心作用，带领全体施工人员预见性、针对性的做好准备工作，按时完成各项准备工作计划，为后期施工管理工作打下坚实的基础。（见图表1-3）

图表1-3
施工准备工作计划
序号
工 作 内 容
实施单位
完 成 时 间
备 注
1
场地平整
建设单位
开工前完成
项目部配合
2
水源、电源、电讯线路引入现场
建设单位
开工前五天内完成
项目部配合
3
临时施工道路
项目经理部
开工前完成
建设方配合
4
劳动力进场
公司劳资科
开工前完成组织调配、考核工作
开工后按进度陆续考核进场
项目部配合
5
搭设临时设施
项目部
开工前完成
建设方配合
6
铺设施工用水、用电线路
项目部
开工前完成
建设方配合
7
安装调试施工机械
公司生产科
按实际进度
公司配合
8
组织各项原材料进场
项目部
开工前完成供方评审、订货加工工作
开工后按进度陆续进场
公司配合
9
办理工程施工有关城建手续
公司经营科
开工前完成
建设方配合
10
三级安全教育
项目部全体管理人员、班组
开工后第三天，以后新工人随时进场进行
作好记录存档

1.5.5.1 组织准备
工程开工前，项目部全体施工管理人员进驻施工现场。由项目经理统一指挥协调开展以下准备工作：
1）明确项目部管理人员各自的工作职责，建立岗位责任制，制订各项规章制度，建立质量、安全管理小组。
2）按照施工平面图的要求搭设各种临时设施，敷设施工用电用水线路，安排施工人员的食宿等后勤服务保障工作。
3）组织劳动力、机械、原材料按计划进场，保证工程按期开工。
4）施工管理人员组织施工班组进行操作技能，安全教育等宣传教育活动。
5）积极协助各行政主管部门工作，办理建管部门开工申请手续以及计划生育等系列相关手续。
1.5.5.2劳动力准备
按劳动力需用计划表的要求严格挑选一批技能水平高、思想素质过硬的操作工人，事先考核、组建各个专业施工班组并与项目部签订劳务合同及安全合同。进场后由项目部管理人员进行必要的岗前技能培训、技术交底、安全三级教育活动。考核合格后，才能上岗作业。特殊工种人员持证上岗率达到100%。
1.5.5.3机械准备
依据施工机械计划，组织工