项目管理实施规划(施工组织设计).doc

郑州110千伏未来变电站新建 工程

项目管理实施规划/施工组织设计

郑州祥和电力建设开发有限公司(章)
2013年02月20日

批 准： 年 月 日

审 核： 年 月 日

编 写： 年 月 日

目 录

第一章、编制依据------------------------------------------------06
第二章、工程概况和特点-------------------------------------07
2.1、工程简述-------------------------------------------------------------07
2.2、工程性质及特点-------------------------------------------------------07
2.3、工程规模-------------------------------------------------------------08
2.4、工期要求-------------------------------------------------------------08
2.5、工程涉及的主要单位---------------------------------------------------08
第三章、施工现场组织机构----------------------------------------------09
3.1施工现场组织机构-------------------------------------------------09
3.2施工现场组织原则---------------------------------------------09
3.3项目管理机构人员及部门职责-------------------------------------------09
第四章、施工现场平面布置-------------------------------------------------11
4.1施工现场总体平面布置---------------------------------------------11
4.2施工现场临时用电、临时用水总体布置--------------------------------11
4.3施工道路、围墙、临时设施--------------------------------------15
4.4施工现场消防总体布置------------------------------------------------15
第五章、施工方案------------------------------------------------------15
5.1施工技术和资料准备---------------------------------------------------15
5.2材料准备----------------------------------------------------16
5.3施工机具准备----------------------------------------------------16
5.4通讯设备准备----------------------------------------------------17
5.5施工场地准备----------------------------------------------------17
5.6施工力量准备----------------------------------------------------18
5.7施工工序总体安排----------------------------------------------------19
5.8主要工序和特殊工序的施工方法-----------------------------------------20
5.8.1 施工工序安排-------------------------------------------------------20
5.8.2施工测量-----------------------------------------------------20
5.8.3土方施工-----------------------------------------------------22
5.8.4砼垫层施工--------------------------------------------------23
5.8.5钢筋工程施工-------------------------------------------------23
5.8.6模板工程施工-------------------------------------------------25
5.8.7混凝土工程施工------------------------------------------------25
5.8.8砌体工程施工-------------------------------------------------27
5.8.9 构造柱施工---------------------------------------------------------28
5.8.10装饰工程施工-------------------------------------------------29
5.8.11门窗工程施工------------------------------------------------31
5.8.12楼地面工程施工----------------------------------------------31
5.8.13屋面工程施工------------------------------------------------31
5.8.14脚手架工程施工---------------------------------------------33
5.8.15管道工程施工-----------------------------------------------33
5.8.16建筑电气工程施工-------------------------------------------35
5.9工程成本的控制措施----------------------------------------------------36
第六章、工期及施工进度计划---------------------------------36
6.1工期规划---------------------------------------------36
6.2施工进度计划网络图-----------------------------------------------37
6.3工程综合进度保证措施-------------------------------------------37
6.4主要施工设备及材料供应计划------------------------------------------40
6.5设计图纸交付计划------------------------------------------41
第七章、质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施------------------------41
7.1质量目标--------------------------------------------41
7.2质量管理措施----------------------------------------42
7.3质量体系及管理方针------------------------------------------42
7.4质量管理及检验的标准--------------------------------------------43
7.5质量保证技术措施--------------------------------------44
7.5.1组织措施--------------------------------------------44
7.5.2施工准备阶段措施--------------------------------------------45
7.5.3施工过程中质量控制措施----------------------------------------------46
7.5.4主要分项、分部工程质量控制措施--------------------------------------50
7.5.5夏季施工安排--------------------------------------------58
7.5.6雨季施工质量控制措施--------------------------------------------58
7.5.7农忙季节施工质量控制措施----------------------------------59
7.5.8冬期施工质量控制措施--------------------------------------------59
7.5.9半成品、成品的保护措施-------------------------------------------60
7.5.10工程创优的具体措施------------------------------------------------60
第八章、确保工程工期的技术组织措施----------------------------------63
8.1组织管理措施---------------------------------------------63
8.2计划管理措施-------------------------------------------------63
8.3奖罚制度措施---------------------------------------------64
第九章、安全管理-------------------------------------------64
9.1安全目标承诺----------------------------------------------------64
9.2安全管理组织机构及主要职责--------------------------------------------64
9.3安全管理制度及办法--------------------------------------------------67
9.4安全组织技术措施----------------------------------------------------69
9.5重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制---------------------------70
第十章、环境保护及安全文明施工----------------------------72
10.1文明施工和环境保护目标--------------------------------------------72
10.2环境因素分析及控制措施--------------------------------------------72
10.3加强施工管理、严格保护环境--------------------------------------------74
10.4安全文明施工目标、组织机构-----------------------------------------74
10.5 安全文明施工实施方案-----------------------------------------------74
10.6 文明施工考核、管理办法-----------------------------------------------75文明5
第十一章、工程质量通病防治措施-------------------------------------------77
第十二章、新技术、新材料、新工艺、新方法的应用---------------------81
第十三章、计划、统计与信息管理---------------------------------------------84
13.1计划、统计报表的编制与递交----------------------------------------84
13.2信息管理--------------------------------------------------------84

附页一：组织机构图
附页二：项目部工程质量保证体系图
附页三：项目部文明施工保证体系图
附页四：项目部安全施工保证体系图
附页五：工程施工进度网络计划图
附页六：施工总平面布置图

第一章 编制依据
1.1、编制说明
本工程施工组织设计，依据工程施工图纸、勘察现场情况和国家现行施工规范文件编制。重点是工程策划及总体部署，工期安排，特殊及重要分部分项工程的施工方法与技术措施，主要管理措施等几大部分。我们将以本施工组织设计为依据，创建文明、安全“双达标”施工现场，确保达标投产，争创河南省电力公司工程建设项目优质工程。
1.2、编制依据
1.2.1工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分2002版）建标[2002]
1.2.2建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001
1.2.3地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002
1.2.4混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2011
1.2.5砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011
1.2.6建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010
1.2.7屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2012
1.2.8建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001
1.2.9建筑电气工程施工质量验收规范 GB 50303—2002
1.2.10建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88
1.2.11钢筋焊接及验收规范 JGJ18-84
1.2.12混凝土质量控制标准 GB50164-92
1.2.13钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96
1.2.14工程测量规范 GB50026-93
1.2.15建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-2001
1.2.16施工现场临时用电技术规范 JGJ46-2005
1.2.17建筑施工安全检查标准 JGJ59-99
1.2.18 建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004
1.2.19塔式起重机安全规程 GB5144-94
1.2.20电力建设安全健康与环境管理工作规定
1.2.21变电站土建工程房屋建筑专辑(施工工艺规范)
1.2.22建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001
2.2.23我公司按照ISO9001：2008和OHSAS18001:2007国际标准编制的《管理手册》和相关的体系文件。
第二章 工程概况及特点
2.1工程简述
序号
项目
内容
1
工程名称
110千伏未来变电站新建工程
2
建设地点
郑州市
3
资金来源
企业自筹
4
工期要求
开工日期：2012年10月29日;投产日期：2013年8月30日
5
工程质量目标
变电工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。建筑工程：分项、分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%（国标90%）；安装工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。建筑工程外观及电气安装工艺优良。不发生一般施工质量事故。工程无永久性质量缺陷。工程带负荷一次启动成功。
工程确保达到《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建[2011]146号）》、《国家电网公司输变电项目管理流动红旗竞赛实施办法（国家电网基建[2011]147号）》、《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法（国家电网基建[2011]148号）》要求，深入推进《国家电网公司输变电工程工艺标准库》的应用，创建“河南省电力公司质量示范工地”，最终建成达标投产工程和确保创优质工程。
6
安全目标
总体目标努力实现安全“零事故”。具体目标：（一）不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。（二）不发生因工程建设引起的电网及设备事故。（三）不发生一般施工机械设备损坏事故。（四）不发生火灾事故。（五）不发生环境污染事件。（六）不发生负主要责任的一般交通事故。（七）不发生对公司造成影响的安全事件。
7
文明目标
文明施工目标----达到《河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则》要求，做到“六化”：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，工程安全健康环境管理评价成绩优异；确保施工现场达到省级安全文明工地，争创国家优质工程。
8
环境目标
保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施，废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；站区绿化、现场施工环境满足环保要求。
2.2工程性质及特点
1）工程性质：郑州未来110千伏变电站地处金水区黑庄路南、燕凤北路东。站址地势平坦，交通便利，地表无可见文物，场地稳定，无不良地质条件，不受50年一遇洪水威胁，地震基本烈度为7度，满足建站要求。建筑面积为--------m2。；房屋建筑总高度_____m 。
建筑耐久年限： 50年；
建筑耐火等级： 级；
地震设防烈度： 度；
2）工程特点
全站按功能拟分为 区，即 配电装置区、主变压器、110kV配电装置区。
基础纵向受力的混凝土保护层厚度为____ ，其他详见下表：
环境类型
墙、楼板
梁
框架柱
﹤C20
C25~C45
﹤C20
C25~C45
﹤C20
C25~C45
一
20
15
30
25
30
30
二
a
—
20
—
30
—
30
b
—
25
—
35
—
35
地下室墙采用 ；填充墙采用 ，体积密度为 级，强度等级为 ，砌筑砂浆为 ，室内以下填充墙采用 。墙面采用
。
门采用 。窗采用 。
本屋面设计为 ，屋面防水采用 。
外墙粉刷为： 。
盥洗间及卫生间内墙面采用： 。
2.3工程规模
110千伏未来变电站建设工程项目围墙内的主要生产及附属生产设施，主要有：综合楼土建工程、进站道路及围墙、站区上下水、站区照明等工程组成。
2.4工期要求
开工日期：2012年 10月29 日;投产日期: 2013月 8月 30 日;土建施工工期为 120天。
2.5工程涉及的主要单位
建设单位：河南省电网建设管理公司
设计单位：
监理单位：
施工单位：郑州祥和电力建设开发有限公司

第三章 施工现场组织机构
3.1 施工现场组织机构关系
针对该工程特点，为确保该工程以一流的速度，一流的质量，满足对业主的各项承诺，该工程将严格按照项目施工组织管理，建立一个合理、精干、高效的项目经理部，由项目部对该工程施工的全过程和各种施工生产要素进行有效的计划、组织、指挥、控制和协调。该工程项目组织机构图见附页1。
3.2施工现场组织原则
3.2.1项目部主要管理人员组成：项目经理（或执行经理）、项目副经理、项目总工、项目安全员、项目质检员、项目技术员、项目造价员、项目部资料信息员、项目部材料员、综合管理员各一名。
3.2.2公司各职能部门对口定期指导、监督管理、落实目标执行情况；
3.3项目管理机构人员及部门职责
3.3.1项目经理
3.3.1.1对承接项目的工程质量满足用户要求负责；
3.3.1.2对工程项目进行有效管理和控制负责。
3.3.1.3负责下达质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划，组织确定能满足工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。
3.3.1.4负责建立项目管理岗位责任制。
3.3.2项目总工程师
3.3.2.1全面负责项目技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。
3.3.2.2负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范。
3.3.2.3负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。
3.3.2.4负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。
3.3.2.5按照国家《建筑施工（安装）工程质量检验评定标准》和有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。
3.3.2.6负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。
3.3.2.7负责审批工程需用物资计划。
3.3.2.8负责制定检验计划和组织实施。
3.3.2.9负责审批防护措施。
3.3.3项目施工员
3.3.3.1对项目工程质量达到预期目标负直接责任。
3.3.3.2组织班组熟悉图纸，并按图施工。
3.3.3.3参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。
3.3.3.4组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工程质量评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。
3.3.4项目技术员
3.3.4.1熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。
3.3.4.2组织原材料试验、配合比申请，审查试验结果，发现问题及时上报。
3.3.4.3参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。
3.3.4.4负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。
3.3.5项目质检员
3.3.5.1对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关上报的责任。必要时提出暂停施工，并及时向上级反映。
3.3.5.2熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。
3.3.5.3负责过程质量控制计划的执行，抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。
3.3.5.4参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。
3.3.5.5负责分部工程质量评定，参加单位工程的质量评定。
3.3.5.6参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和验证。
3.3.5.7负责施工过程中的轻微不合格品的处置和参与一般不合格品的评审。
3.3.6项目试验员
3.3.6.1严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试验取样、存放、养护工作。
3.3.6.2认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性、真实性负责。
3.3.6.3按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验报告，试验的真实性负责。
3.3.6.4对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。
3.3.6.5负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。
3.3.6.6负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。
3.3.7项目材料员
3.3.7.1负责所有进场物质包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。
3.3.7.2负责所有物质的进场检验。
3.3.7.3对现场使用验证合格的物资负责，需紧急放行时必须经项目工程师批准，并做好标识和记录。
3.3.7.4负责进货物资的外观尺和产品质量合格证的检查验证。
3.3.8项目安全员
3.3.8.1负责对分包单位的安全，文明施工进行监督、检查和指导。
3.3.8.2开展安全文明施工的宣传教育，对工人进行“三级安全文明教育”。不定期安全检查，检查项目施工场所的安全施工，文明施工情况。监督并协助工地有关人员做好劳动防护用品。
3.3.8.3参加伤亡事故的调查、分析、处理、负责伤亡事故的统计、分析、报告、并建立档案。
3.3.9项目部资料信息员
3.3.9.1负责工程项目施工技术资料（包括业主提供的文件）的收发管理工作。
3.3.9.2负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性、完整性负责。
3.3.10项目测量员
3.3.10.1负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。
3.3.10.2对各种测量标志的埋设负责。
第四章 施工现场平面布置
4.1施工现场总体平面布置
施工现场平面布置要根据工地的施工需要，结合施工现场的实际情况，本着对场地合理利用，布局合理，有利于工程施工，现场管理和文明施工的原则进行布置。在平面布置时，主要考虑现场办公区、职工生活区、生产区、材料加工区、道路规划、水电管线布置及绿化等七大部分内容。施工总平面布置图详见后附页。
4.1.1施工总平面图是施工现场布置的指导性文件，由项目经理负责根据总平面图对施工现场的使用，根据进度计划安排的施工内容进行动态管理。
4.1.2现场的重要出入口要悬挂“五牌一图”及场容管理条例，出入制度等、教育职工维持良好的工作秩序和纪律。
4.1.3凡进入现场的设备、材料必须按平面布置的位置按要求堆放和安装。
4.1.4周转材料及时清理并摆放整齐。
4.1.5进入现场的车辆按指定线路行驶和停放，服从统一管理。
4.2施工现场临时用电、临时用水总体布置
4.2.1施工现场临时用水：临时用水布置及排水情况说明
施工现场临时用水根据各个用水点用水量和防火消防要求布置，施工场地临时排水管路根据本工程施工场地的特点，为防止施工现场积水，排水采用排水沟（纵坡不小于2%）加集水井沉淀，后将沉淀水引入城市排水管网，局部沉淀池无法排出时采取抽水泵抽排。
现场施工生活用水量计划
本工程施工用水、生活、消防用水均由建设单位提供，现场施工用水量，按日用水量最大的浇筑混凝土工程计算：
q1=K1∑(Q1*N1*K2)/(8*3600)
式中K1取1.05，K2取1.5，Q1取60，N1取2400。
q1=1.05*【（60*2400*1.5）、（8*3600）】=7.88（L/S）
施工机械用水量：
q2=K1∑(Q2*N2*K3)/(8*3600)
式中K2取1.05，K3取2，Q2取70，N2取300。
q2=1.05*【（70*300*2）、（8*3600）】=71.53（L/S）
施工现场生活用水量:
q3= p1*N3*K4/t*8*3600
式中p1取1.05，N3取40，K4取1.3，t取2
q3= 300*40*1.3/（2*8*3600）=0.27（L/S）
消防用水量：
q5=10（L/S）
q1+ q2+ q3=9.68＜q5
总用水量：Q=10*1.1=11（L/S）
管径选择d：取v=1.5m/s
d=0.096m=96mm
施工用水、生活用水及消防用水经计算，选择供水主管径50mm的镀锌钢管方能满足施工生产需要。水管布置详见施工现场总平面布置图。
4.2.2施工现场临时用电
1）现场临时用电设施
现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工，供配电采用TN-S接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用。接地电阻不大于4Ω。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。
2）供电方案
施工电源由建设单位提供，直接引入施工总配电箱。在配电线路的中间处和末端处做重要接地，接地电阻≤10Ω。配电箱分3个回路（P1~P3）控制施工现场各用电设备。
P1回路供钢筋加工棚、木工棚等用电。
P2回路供砂浆搅拌机、楼层施工作业面用电。P2回路供施工现场照明和办公、食堂等临时设施照明。
用电量计算：
电动机用电：P1=286kW
电焊机额定功率：P2=146.8kW
室内照明：P3=5.5Kw
总用电量：
P=1.05*(K1+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4)=347KVA
甲方在现场提供满足施工要求的电力，供电线路选用五芯电缆，供电系数做到“三级配电，两级保护”，施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求。
3）施工用电量计算
序号
设备名称
规格型号
单位
数量
用电负荷
1
塔吊

台

2
砼搅拌机

台

3
砂浆搅拌机

台

4
钢筋切断机

台

5
钢筋弯曲机

台

6
卷扬机

台

8
插入式振动棒

台

9
平板振动器

台

10
木工圆锯

台

11
蛙式夯土机

台

12
振动夯土机

台

13
水泵

台

14
交流型电焊

台

15
套丝机

台

16
室内照明

17
室外照明

4）施工用电线路的布置：
根据业主提供的施工电源，通过埋地敷设引至施工现场总配电柜，在钢筋加工、砼搅拌站、提升机、砂浆搅拌机、临时房等处设置分配电柜，同时满足施工照明、办公的需要，施工现场所有用电线路均采用三相五线制，详见《施工平面布置图》附图。
4.2.3施工道路、围墙、临时设施
现场道路在现有主干道基础上，修建4m宽的硬化临时道路通向钢筋加工场、砼搅拌站、砂石料场、办公室、宿舍、食堂、仓库；临时围墙砌筑标准执行公司文明施工管理办法的有关要求；同时在适当位置进行场地区绿化，种植花草，树木等美化环境，达到花园式管理施工的目标。
4.3施工现场消防总体布置
4.3.1现场道路应方便消防；
4.3.2设置符合要求的防火报警系统；
4.3.3在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施；
4.3.4现场严禁禁烟。
第五章 施工方案
5.1施工技术和资料准备
在本工程施工过程中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势及成熟的输变电工程施工经验，本着技术先行的原则在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。
在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作：
根据业主提供的平面及高程控制点由我公司专职测量员引测至施工现场，建立施工II级平面控制网及高程控制网。
在组织重要分部分项工程施工前，由我公司总工程师召开技术例会，召集施工项目部所有技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向业主汇报，需更正处，要经各方签字认可。
确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证措施，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。
根据本工程的特点，提前做好质检清册及竣工资料目录，以便于施工过程中质量控制的计划性并保证工程资料的及时、准确、完整。
组织人员做好图纸会审工作，请设计人员对管理人员和技术骨干进行设计交底。编制施工组织总设计，对关键工序和特殊工序编制专项施工方案和作业指导书，编制检验试验工作计划和科技推广应用项目实施计划。
熟悉工程项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系；审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准是否满足设备安装的工艺要求。
基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致；弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互管线。
掌握拟建工程的建筑结构形式和特点，需要采取哪些新技术；复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求；对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（分项）工程，要审查现有的施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何特殊要求等。
工程开始施工前，要做好以下准备工作：
施工准备工作项目
工作期限（天）
说明
施工用水、电

本表中的期限均为开工之日前完成不占绝对工期
施工道路

临时设施

机械设备

技术准备

配合比、材料试验

检测工器具准备：
序号
名称
规格
单位
数量
用途
原有
新配`
1
经纬仪

台

测量

2
水准仪

台

测量

3
塔尺

个

测量

4
钢卷尺

个

测量

5
钢卷尺

个

检测

6
砼试模

个

实验

8
砂浆试模

个

实验

9
万用表

个

电工

10
接地摇表

个

电工

11
兆欧表

个

电工

12
地磅称

台

材料