全县招商引资会讲话稿.docx

全县招商引资会讲话稿
同志们：
县委、县政府决定今天召开全县工业经济暨招商引资工作会议。会议的主要任务是贯彻落实全省工业和信息化工作会议精神，总结20**年工业经济和招商引资工作情况，分析存在问题，安排部署20**年度工作，刚才，对去年招商引资工作有突出贡献的10个乡镇、部门主要负责人和5名引资人员进行了表彰奖励，对4家企业颁发了“县长质量奖”。受表彰人员代表作了经验介绍，职能部门代表作了表态发言。最后，方书记还要作重要讲话。下面，按照会议安排，我先讲三点意见：
一、肯定成绩，正视差距，以坚定的信心推进招商引资，大办工业20**年，在县委、县政府正确领导下，全县上下团结一心，扎实工作，把招商引资和工业经济作为“一号工程”来抓，全县招商引资和工业经济取得了较好成绩。全年共引进项目144个，到位资金14.3亿元，利用境外资金1980万美元，超额完成市定目标任务。工业经济增加值61.1亿元，较上年提高了近14个百分点。一是突出营造氛围，工作机制不断健全。固始的招商引资和工业发展首先要解决信心不足，氛围不浓的问题。2010年，我们在这方面下了很大的功夫。应该说，效果还是比较明显的，招商环境、亲商氛围、富商空间都有很大提升。一年来，我们多次召开全县工业经济和招商引资专题会议，出台了支持工业发展和招商引资工作的相关文件，启动了政府服务企业用工工作机制，先后3次举办政府服务企业用工活动，累计为企业招工近2000人。我们坚持县处级领导联系服务项目制度，积极协调银企对接，促成多家银行向工业企业发放贷款2.12亿元。同时，我们继续落实重点企业一费制、项目无偿代理和零检查、零处罚等一系列政策，工业企业发展环境有了较大改善，发展氛围有了提升。在招商引资方面，我们采取“三个三分之一”工作方法，落实“四个一”招商行动，强力推进“回归创业工程”，招商机制更加健全、招商手段更加多样、招商效果较为明显，在全县初步形成了招商引资齐抓共管的局面，各乡镇、各单位也发挥出主力军作用，“一把手”挂帅，主动走出去，想办法，抓机遇，全力招商。汪棚、丰港等乡镇和畜牧局等单位，年度招商引资都取得较好成绩。二是突出创新方式，招商活力持续显现。我们在采用常规手段招商的同时，坚持外出招商，先后多次到长三角、珠三角、重庆、台湾等地区开展专题招商，对外交流合作全面加强。围绕粮油、畜禽水产等支柱产业和优势资源，坚持以招商项目拉伸产业链条，不断推动优势资源向优势产业转化，先后新上100万头生猪屠宰、200万只固始白鹅屠宰等一批深加工项目，实现了畜禽产品深加工的“从无到有”。充分利用节会招商，我们精心组织了第二届中原（固始）根亲文化节、“5+2”县情说明暨项目推介会、2010河南固始X8226;重庆北部XX县区联谊暨县情推介会等活动，积极参加了世博会河南活动周、闽籍企业家访豫活动和第六届中国河南国际投资贸易洽谈会、河南—浙江投资合作洽谈会、5+2经济合作论坛、信阳第十八届茶文化节等，招商渠道进一步拓宽，招商实效比较明显。我们狠抓社会招商，突出了“回归工程”这一抓手，积极吸引外出人员回归创业，全年引进回归项目占招商项目的近90%，全县累计引进各类回归项目近3万个。我们突出以商招商，充分发挥县内龙头企业、外商企业、行业商会等桥梁纽带作用，内联外引，先后邀请河南驻全国各地商会、香港河南中原同乡会、加拿大华人企业协会等海内外客商来固考察，有力地推介了固始，成功对接引进了一批项目。三是突出转型升级，工业发展步伐加快。坚持工业强县，健全企业服务保障机制，扶持企业做大做强，扎实开展全省“循环经济试点县”工作，工业项目和高效益项目不断增多，工业发展水平日益提高。全年引进工业项目113个，其中，5000万元以上项目19个，15个重点工业项目完成投资3.9亿元。工业企业的效益明显提升，以顺兴、豫申为龙头的全县粮油加工企业达126家，主营业务收入30.7亿元，实现增加值9.6亿元，行业效益位居全省前列；作为工业发展“风向标”的工业用电量达7398.2万度，增长2.9%。全县规模以上工业企业实现增加值31.4亿元，销售收入109.7亿元，利税13.6亿元。全年工业税收完成5109万元。三高集团成为省上市后备企业。四是突出园区引领，承载能力不断增强。我们坚持把产业集聚区作为招商引资、承接产业转移的主要平台，按照“四集一转”要求，健全完善了管理体制和运行机制，加快了基础设施和公共服务平台建设，集聚区承载能力明显增强。2010年，县城产业集聚区投入4.55亿元，新建路、水、电、标准化厂房及职工宿舍等配套服务设施，入驻企业达55家；史河湾产业集聚区投资1.2亿元配套基础设施，新增企业11家，累计入驻37家。三河尖柳编、胡族粮油2个工业园被列为省级专业园区，三高集团、草庙邑镇、杨山工贸等工业园区的发展也取得长足进步，在全县初步形成“两区多园”的工业布局。在充分肯定成绩的同时，我们还要清醒地看到我县工业经济发展规模偏小，主导产业带动作用不强；招商引资项目多，但落地少，合同履约率、资金到位率、项目开工率明显偏低，全民招商氛围不浓，发展环境不优等问题依然存在，我们将采取针对性措施，着力加以解决。各乡镇、各部门也要高度重视，结合自身实际，想办法、出对策，解难题，破瓶颈。
二、统一思想，抢抓机遇，以全新的认识推进招商引资，大办工业工业化是现代化不可逾越的阶段，招商引资是推进新型工业化最有力的抓手。新时期、新形势，我们必须以广阔的视野、全新的观念，着力推进招商引资，大办工业。
（一）推进招商引资，发展工业经济是转变发展方式，加快发展步伐，增强县域实力的必由之路。我县经济社会的发展速度，与周边先进县市还有很大的差距，差距的主要原因还在于工业发展滞后。去年，我县工业占比为34.6%，拉动经济增长2.7个百分点，对gdp增长的贡献率仅为24.5%，远低于一产的45.1%和三产的30.4%，与全省57.7%比，低23.1个百分点；与同是扩权县的巩义77.3%比，低42.7个百分点;在全市排位也比较靠后，与xx区52%比，低17.4个百分点，差距十分明显。工业作为构建现代产业体系的主力军，转变经济发展方式的主战场、“三化”协调发展的主动力，是带动经济社会发展的主导力量，是引领经济发展方向的决定力量，是城镇化发展的重要基础，工业经济不强，县域实力也很难快速提高。所以，今年我们要以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，立足我县自身优势，持之以恒地推进工业强县战略，坚持不懈地开放招商，以工业的大发展、产业的大提升和项目建设的大投入，加快县域经济发展，实现发展方式转变。
（二）推进招商引资、发展工业经济是建设一区两城、推动三大跨越，实现“十二五”目标的崛起之路。我县“十二五”规划确立了加快推进“三大跨越”，建设“一区两城”的宏伟目标，“三大跨越”的重点是工业的跨越发展，“一区两城”的建设也离不开工业的推动和支撑。所以，“十二五”期间，加快推进新型工业化仍然是我们的首要任务和关键所在。从资源条件看，我县是农业大县，有着丰富的农副产品资源，但由于我县工业发展水平不高，长期以来只是简单的粗加工，资源开发利用率很低，资源优势未能真正转化为现实的竞争优势。当务之急，就是依托工业，延长产业链，大搞农副产品精深加工，做足做好优势转化这篇文章。从县域发展的实践经验看，在三次产业中，工业具有高财富积累率、高就业率、高税费率、高利润率和高产业关联度等“五高”优势，在富民强县中具有基础性、决定性的作用。就固始而言，工业小、散、弱，难以靠自我积累发展，最现实、最有效、最直接的途径，就是打xx县门，招商引资，广泛吸纳生产要素。从产城融合的趋势看，城市没有产业支撑，即便再漂亮也是“空城”，产业没有城市依托，即便再高端也只能“空转”，城市化与产业化要有相对应的匹配度，不能一快一慢，脱节分离。立足“十二五”，我们必须抓住机遇，凝心聚力，借助外力，大踏步的向前推进新型工业化，以工业化带动城镇化，以工业化加速农业现代化。
（三）推进招商引资，发展工业经济是立足“桥头堡”定位，争当中原经济区建设前锋的成功之路。前不久，国务院印发的《全国主体功能区规划》中，省委、省政府提出的中原经济区被纳入国家层面的重点开发区域，中原经济区建设已上升为国家战略，今年，市委、市政府提出，要在建设中原经济区中找到增长极、构筑支撑点，勇当中原崛起前锋。在中原经济区建设的版图上，固始有着独特的区位优势，处在产业转移东进西引的“桥头堡”位置，这既是机遇，也是挑战。我们要抓住机遇，把握优势，发挥作用，变边缘为前沿，在承接产业转移中抢占先机，争当前锋。特别是当前沿海发达地区产业转移呈加速之势，各地承接产业转移的热情高涨、举措频出，我们必须解放思想、敢争善抢，重在运作，坚持开展“大招商”活动，创新承接产业转移的机制体制，全力优化发展环境，让更多的产业落户固始、生根发芽，让更多的外商驻足固始，扎根创业，争创全省承接产业转移的示范区，借力中原经济区，给力固始跨越发展。
三、咬定目标，突出重点，以扎实的工作推进招商引资，大办工业今年是“十二五”开局之年，做好今年及今后一个时期的工业经济和招商引资工作，对推动全县经济又好又快发展具有十分重要的意义。我们务必要认清形势，理清思路，着重抓好工业经济、招商引资、产业集聚区、优化环境四个方面工作。
（一）大力实施工业强县战略。当前和今后一个时期，我县的工业强县战略要以抚优育强为重点，以项目建设为关键，以产业集聚区为载体，以招商引资为手段，继续壮大三大支柱产业，培育产业集群，迅速扩张工业总量，加快新型工业化进程。今年，力争全部工业增加值增长18%以上，规模以上工业企业增加值20%以上，规模以上工业企业利润总额增长15%以上。围绕上述目标，一要切实加强对工业的领导。全县上下要把工业发展摆在更加突出的位置，把抓经济的主要精力放在抓工业上。各单位一把手要爱工业、学工业、懂工业、钻工业，学会用工业化的理念抓工作，真正成为抓工业的行家里手。今年要继续坚持县级领导联系重点企业制度，对重点企业、高成长型企业、新办企业都要明确一名县处级领导，实行全程服务，针对企业在生产经营、市场开发、项目审批等服务环节的困难，现场办公，及时解决企业在生产要素等各个方面的难题。各职能部门要下移工作重心，像爱护自己的眼睛一样爱护企业，更多地围绕企业所想、所盼，做好项目开工、建设、管理各个阶段的服务，真正做到与经济主体连心、与企业家队伍连体、与企业界联动，齐心协力、共谋发展。二要继续实施三大支柱产业开发。粮油、畜禽水产和劳务经济仍是我县“十二五”时期的三大支柱产业，我们要坚持这一发展战略不动摇，全力争跑国家和省制定的技改、贷款、贴息等各项优惠政策，优先用于农副产品加工项目，着重支持企业采用新技术、开发新产品，建立原料基地，发展精深加工，开拓国内外市场，切实增强支撑产业的基本竞争力。在粮油生产和加工方面，要把提升品牌作为重点，积极拓宽粮油产业化经营的新思路。要依托华夏粮油集团（由顺兴粮油、豫申粮油组建）等龙头企业，大力发展粮油加工业，按照扶优扶强的原则，对具有一定生产规模、市场前景好、发展后劲大的粮油加工企业，通过联合、兼并、重组等方式进一步扩大生产规模，形成拥有自主知识产权、主题突出、核心力强的大公司和企业集团。在畜禽水产加工方面，要立足我县养殖优势，充分发挥三高农牧公司等重点龙头企业带动作用，初步形成集规模生产、精深加工、物流销售和循环利用于一体的现代农业产业链。要扩大生猪、白鹅屠宰生产线和蛋品加工、鸭鹅绒厂规模，新上固始鸡、鸭屠宰加工厂，规划建设畜产品加工园区，完善畜产品冷链物流网络，重点发展3-5家具有省内竞争力的冷链物流龙头企业，争取到2015年新建冷库10万立方米以上，肉类冷链利用率达50%以上。要大力发展冷鲜肉分割肉、调理半成品肉、熟肉制品等三大类主导产业，积极开发新型高端肉制品，推进传统中式肉制品现代化改造和工业化生产，力争用五年时间，培育出5-8家年销售收入上亿元的畜禽水产品加工龙头企业。在劳务经济方面，要统筹抓好劳务输出和“回归工程”，顺应形势发展需要，全面引导劳务经济向纵深发展。特别是要加快外出人员回乡创业步伐，对回乡创业人员要高看一眼、厚爱一分，在政治上给地位，社会上给声誉，要用最优的政策支持回归，用最好的服务吸引回归，用最深的情感对待回归，让“回归经济”成为拓展招商渠道、助力工业发展的主力军。三要积极扶持现有企业发展壮大。根据我县产业发展规划，依托产业基础和资源优势，重点培育一批在产品、技术、品牌、市场等方面具备优势的企业，全力支持企业扩大生产规模，加快转型升级，增强市场竞争力。要进一步提高龙头企业的组织化程度，引导龙头企业加快建立现代企业制度，重点做好三高农牧股份公司上市筹备工作，争取早日上市。尽快完成“开开援生制药”的资产重组工作，尽快扩大企业规模，力争用3-5年的时间培育成上10亿元的大企业。要加大粮油、畜禽水产、柳编工艺等产业的企业内部整合和产品技术升级，扩大竞争优势。要加强龙头企业之间在原料、市场、技术、信息等资源的横向联合和上下游产品配套，尽快形成规模集聚和产业联动效应。要继续放大我县金融创新先进经验，进一步创新投融资体制机制，发挥金鼎、欣隆等担保平台作用，推行五权抵押，提高融资担保能力，为我县工业企业提供强有力的金融支撑。对于今年确定的大桥麻业年产2万锭纺织、浙江临安茂龙电子公司日产15万只节能灯、明源公司热电联产等10个重点工业项目，必须限时落地、按时完工、顺利投产。同时要争取更多的工业项目，在全县形成工业经济发展新的增长极。
12
（二）扎实开展大招商活动。省委、省政府提出今年要八策并举、破解难题，以关键带动全局，其中，持续推进大招商活动列为八策之首。所以，我们要把大招商摆在全局工作的重要位置，乘势而上，抓紧抓实，不断引向深入。一要加压紧逼造声势，再掀招商新高潮。干任何工作没有氛围、没有声势，就没有合力，没有责任、没有压力，就没有干劲。招商引资工作更是如此，如果没有目标追求，没有任务约束，工作只能停留在嘴上，写在汇报材料上，很难取得实效。去年的招商，县委、县政府在领导精力、工作机制、经费投入上都下了很大功夫，但说实话，成效一般，没有形成大的突破。究其原因，还是我们的领导同志特别是主要领导同志的思想认识还没到位，工作疲于应付任务，没有真正把招商工作当作铁的任务来抓，没有把招商要求当做铁的纪律来执行。下一步，我们要继续突出领导责任，单位乡镇主要领导要亲赴一线招商，对于重要客商、重要项目、重要问题要亲自会见、亲自洽谈、亲自解决，真正做到走出机关，沉下身子，干出样子，招来真商。要大力营造氛围，坚决兑现招商奖励政策，充分调动一切积极因素，利用一切可以利用的力量，支持鼓励全县人民及各类社团、企业、经济组织参与进来，营造人人关心、支持、参与招商引资的浓厚氛围。要不断创新招商载体和活动，积极利用和参与各种节会活动，全力组织和采取各种招商形式，加强联系，加强对接，把项目推出去，把商人引进来。要进一步整合招商资源，形成强有力的招商班子和有战斗力的招商队伍，保持强劲的攻坚态势，力争取得优异成果。要切实抓好已出台的各项优惠政策的落实，杜绝变通、杜绝棚架。二要扩大开放展活力，全面提高招商水平。根据省、市对外开放工作会议要求，我们要坚持把扩大开放作为带动全局的综合性战略举措，着力承接产业转移，全方位拓宽开放领域，进一步加大对外开放力度，提高对外开放水平，努力把固始打造成为最具活力、最具吸引力、最富竞争力的区域高地。要把开放合作和承接产业转移作为加快产业产品结构调整的主要途径，进一步解放思想，树立“零点思维”，学会算大帐，抓住机遇，拓宽领域，打造平台，以更高水平、更大规模的对外开放获得更多自然资源、人力资源、技术资源、市场资源，借力发展，借势跨越。力争全年实际利用外资、引进省外资金、外贸出口三项指标均增长30%。三要围绕特色抓优势，全力抢占招商先机。当前，招商引资工作竞争日趋激烈，谁能把握特色，把特色叫响，谁就能在招商引资中抢得先机。我们要围绕城市特色做文章。城市是对外开放的名片，可以为招商引资提供良好载体。我们的城市框架已经初步拉起，下一步，要围绕宜居宜业的要求，不断提升品位，完善功能，为外来人员和企业提供更为完善的服务环境。要围绕产业特色做文章。依托我县粮油、畜禽水产、茶叶、竹木、柳编、服装加工等产业优势，做好项目招商，实现“长藤结瓜”。要围绕劳动力特色做文章。当前，企业用工出现了中西部相互争抢的局面，这是产业转移带来的必然结果，劳动力资源真正成为产业转移和招商引资的“制胜利器”。我县外出人员多，必须因势利导，积极运作，重点是健全劳动力市场，加大劳动力技能培训，把更多农民培养成为技术人才，逐步解决企业缺少熟练技术工人的困难和问题，为来固投资企业提供强有力的人力资源保障。四要完善奖惩明措施，健全招商导向机制。要坚持用招商引资工作的实绩考察领导干部工作的政绩，把招商引资的力度、项目实施的速度、项目见效的程度，作为检验干部领导发展能力和水平的“试金石”，作为评优使用的“功劳簿”，对招商引资的奖励要更多的放在个人上，重点奖励那些有功之人，而且要奖的让人“眼红”。要强化招商引资工作的问责力度，加大招商引资在全年各项目标考核的权重，建立招商引资“无功便是过”的导向机制，使更多的优秀人才投身招商引资主战场。
（三）狠抓产业集聚区建设。经过两年多的发展，全县上下对产业集聚区的认识越来越统一，产业集聚区发展基础和体系框架基本形成，已经进入扩大规模、提升水平的新阶段。我们要把握产业集聚区发展的阶段性特征，抢抓产业快速转移的机遇，创新发展举措，破解发展难题，按照提升速度、提高水平、扩大效果“两提一扩”的要求，深入推进“四集一转”，加快产业集聚区建设步伐。一要加强规划建设，做大园区。要围绕产城一体化，重点加强集聚区的规划管理工作，坚决杜绝园区内私搭乱建行为；要按照城中村改造的总体要求，规划建设好集聚区内的居民社区；要强化对建设项目的审查，提高工业项目的投资强度，确保土地真正用于工业项目，坚决防止假借项目圈占土地现象的发生。要加大产业集聚区配套建设力度，县城产业集聚区要力争完成投资28亿元，其中基础设施投资8亿元，工业项目投资20亿元，重点完成黄河路西段1000亩土地平整并完善南北区间道路，兴建蓼北路西段，建设台商工业园标准化厂房、职工宿舍和食堂。史河湾产业集聚区要力争完成投资16亿元，其中基础设施投资4亿元，工业项目投资12亿元，启动发展区二期建设，重点实施规划区2000亩土地征用拆迁安置及企业用地平整，完善近10公里区间道路及配套设施建设，完成3万平方米标准化厂房建设。二要推进项目落地，做强园区。项目引进来，确保项目落地是关键，我们一定要做好项目的前期准备和跟踪服务工作。对已签约的入园项目要抓紧联系洽谈，对以确定项目内容和具体投资计划的，要及时办理立项审批（备案）手续。同时，各引进单位要指定专人为招商项目联系人，协助业主做好项目服务工作。要实行工业项目落地责任分包制度，每个项目特别是重大项目都要有分包县级领导和责任单位，要对项目实施情况进行动态跟踪，采取有力措施，为项目顺利落地创造有利条件。要继续实行重点项目推进会议制度，由两个产业集聚区牵头，各项目分包领导xx县工业办、工信局、国土局、住建局、所在乡镇等有关单位要根据项目推进情况，积极组织资料，召开重点项目推进协调会，通报新进项目信息、入驻项目落实进度以及存在的矛盾和问题，研究对策，明确职责，分工协作，抓紧实施。三要培育产业集群，做特园区。产业集群，集是过程，群是结果。一般来说，产业集群发展大致分为集中、集聚、集群三个阶段。集中就是企业在空间上的集中布局，是产业集群发展的初始阶段；集聚就是主导产业的集中布局，是产业集群的中间阶段；集群就是更高层次的产业集聚，不仅包括主导产业的集中布局，而且还具备完善的配套关联产业，从而实现分工协作，形成区域品牌。目前，我县产业集聚区发展还处于企业集中向产业集中加速推进的阶段，没有形成主导产业，更缺乏产业集群优势。因此，我们必须顺应规律，根据我县实际，尽快研究制定培育产业集群实施方案，立足主导产业，抓好一批基地型、龙头项目的引进落地，吸引带动关联企业跟进转移，扩大产业规模。县城产业集聚区的发展要定位在轻纺加工基地上，形成以纺织、服装为主导，仓储物流和生产性服务协调发展的产业格局，力争到2015年入驻企业达到200家，总产值达到100亿元，投资强度达到1650万元/公顷。史河湾产业集聚区发展要定位在豫皖交界大型竹木产品集散中心上，力争到2015年入驻企业达100家，工业生产总值达到50亿元，百公顷地均产值达到2000万元。同时，对胡族粮油、三河尖柳编、三高食品、草庙邑镇、杨山工贸等工业园区，也要加大建设力度，积极培育主导产业，形成有较强发展实力的特色园区。
（四）切实优化经济发展环境。政府创优环境，企业创造财富。近年来，通过全县上下不断努力，我县经济发展环境有了很大改善，但一些顽疾并没有根治，一些环境不优的现象还时有发生，客商和企业意见很大，在一线招商的同志也深有感触。所以，我们必须要加大整治力度，切实优化发展环境，帮助企业解决好一切围墙之外的问题，让他们放心投资、安心发展。一要服务意识再增强。部门服务意识差，是导致很多审批项目不能及时办结的主要原因，服务水平的高低和服务质量的优劣，是企业和投资者对经济环境最直接的感受。我们要以投资者满意为根本，在营造优质高效的服务环境上下功夫，要叫响“服务是第一投资环境”的理念，把服务贯穿于企业发展的全过程，不放过任何细枝末节。“企业的事就是自己的事”，对待企业要多一些扶持，少一些卡压，多讲怎么办，不讲不能办，克服特权思想和说话办事口气粗、架子大、态度生硬的毛病，切实把服务窗口前移，触角延伸。要进一步提高各职能部门工作人员的素质，增强服务理念，自觉为企业搞好服务；要敢于负责，多出点子，不设障碍，为企业、为项目解难题、办实事；要胸怀全县发展大局，牢记权利就是责任，工作就是服务，以过硬的工作作风，努力营造良好的发展“软环境”。二要行政效能再提高。要认真执行检查审批制、收费“一费制”、审批“一站式”等行之有效的制度，切实为企业创造更为宽松的经营环境。要发挥行政审批服务中心作用，该进的部门、该进的审批事项都要按要求进入中心。目前有部分部门在项目审批上存在明进暗不进、人进项目不进等“两张皮”现象，也有不能落实一次告知、并联审批等要求的现象，客商反映较大。对这些情况，县委、县政府将进行一次彻底的清理整治，确保全面纳入正轨，实现规范运行。三要整治力度再加大。要加大干部作风建设力度，继续深入开展行风政风评议、科股室长评议、企业评议等活动，对行政审批的关键环节、职能部门的关键岗位的作风问题实行“零容忍”，凡举必查，查必有果；对多次出现问题的委局，要列为重点监测对象，集中教育整治，严格行政问责；对服务意识淡薄、组织观念不强、粗暴执法等破坏环境、赶跑投资、卡死经营的行为，要坚决惩治、绝不姑息、绝不手软。要采取高压态势，从重从快从严查处那些伸手过长、强揽工程、强买强卖、阻工闹事、敲诈勒索、寻衅滋事的人和事，切实维护投资者合法权益，全力打造固始重商爱商，安商富商的社会环境。同志们，机遇千载难逢，发展时不我待。大力招商引资，推进工业强县，固始正当其时，只要我们进一步提高认识，振奋精神，团结一心，真抓实干，就一定能够在新型工业化的道路上渐行渐宽，就一定能够在招商引资的竞争中收获成果，就一定能够在推进“三大跨越”、建设“一区两城”的征程中谱写更加辉煌的乐章。
12
第17页 共17页