和谐凝心共保安全演讲稿.docx

和谐凝心共保安全演讲稿
一、凝心聚力是共谋安全的基础。
抓安全要靠齐心协力，凝心聚力则来源于内部和谐。而对于长年奋战在外的施工单位来说，尽量消除职工的顾虑；大家相处，嘘寒问暖，戮力同心，做当荣之事，拒为辱之行，全身心地投入安全生产，这是一种和谐。我们凡事想着群众，把职工群众的情绪作为“第一信号”，工作热情作为“第一追求”，共谋安全作为“第一要务”，共享安全作为“第一目标”，营造气顺心齐、祥和开心的氛围，使队伍多一声喜气欢笑，多一片敬业之情，多一份爱队之心，多一股拼搏之劲。这是致力于内部和谐，是凝心聚力，也是构筑安全心路的基础。为此，我们在突出抓好上级统一布置的活动外，自选了三个动作。一是成立了温心小组，开通了24小时，帮助职工家庭应对急、难、病等家务应急事项，真心实意地为职工办点好事，消除了职工的部分之忧，融洽了干群和党群关系，促进了和谐，增强了凝聚力。二是培养职工相互关心的良好风尚。针对工点多，人员分散，住宿环境差，卫生和治安等情况受到客观影响，职工有个病痛或因事干扰引起情绪低落是常有的事。因此，我们从制度上要求每个班组做到：一人不舒心，全员来问候。让班组的每个成员都感到有一个温暖的“家”，使大家的心思都用于共谋安全。三是开展了安全承诺签名活动。在和谐凝心的氛围下，大家把不辱安全使命的认识，变成共识，把共识变成舆论，把舆论变成诺言，开展了逐级承诺共保安全活动。即：每到一个新的工号，对人员进行细化分工后，从队长、党支部书记到工点所有相关成员，按所分工的责任项目，人人签名承诺，每日点评，纳入班组记分考核之中。为和兴三队，共谋安全，创新了思路。
二、良好作风是共保安全的前提。
保安全，干部要体现表率作用。为了彻底扭转干部作风，我们在全队大力宣扬“干部带好头，群众有劲头；干部是低着头干的，不是背着手转的；所谓干部干部，就是要先行一步”的思想。要求全队干部和班组骨干必须做到：“四尽”、“五性”、“六就”。一是作风求严，严在“四尽”。即：尽心、尽力、尽职、尽责地把工作做到位。二是作风求细，细在“五性”。即：安全上的超前性，思想上的敏感性、作风上的艰苦性、工作上的创造性、配合上的主动性，不断提升执行力。三是作风求实，实在“六就”。即：想就想细，走就走到、看就看准、说就说全、听就听清、做就做好，不断地求真务实。并坚持做到：与职工同吃、同住、同劳动，苦、脏、累、险的活带头干。扑下身子做表率，树立了良好的干部形象。如：队长张祝强，贴住现场，工地就是他的家；副队长陆权，任劳任怨，是个“拼命三郎”；技术员张伟鹏，尽心竭力保质量；轨汽工长侯华林，不待扬鞭自奋蹄，高标严控，轨汽安全连年佳绩。线路工长詹鹏恩，带领职工扛起喷枪，在“硝烟弥漫”中摸打滚爬：党支部“安全屏障”工程局级先进曾令和，扛起共产党员突击队大旗冲锋在前，撒腿在后；党小组长卢宝炮脚背长瘤子穿不了鞋，切除、缝合、包扎就往工地赶，等等。激动的场面触目皆是，感人的事迹数不胜数。他们为带领全队职工，艰苦奋战，共保安全，做出了榜样。
三、狠抓落实是确保安全的关键。
任何一项工作的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再好的制度，也只能是一纸空文；再新的思路，也是画饼充饥；再美的宏图，也是水中月、镜中花。同理，我们要确保安全生产，关键的问题就是：落实、落实、再落实。
第一、思想观念落实，才能强化安全意识。观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。如没有强烈的“落实”观念，就会只唱高调，不管实效，喊得凶，抓得松，“落实”成为一句空话。因此，我们非常注重“落实”观的培养，结合安全文化建设和身边的玉云事迹，利用十个工作日学习和业余时间谈心、讲故事等形式不断灌输“落实”的责任观和意志观，促动职工开通思路。一是提出了“踏石留印，抓铁有痕”的口号，要求全队职工内强素质，外塑形象，化口号成行动。二是提醒全队干部职工，跨出阴影只是万里长征迈出的第一步，告诫大家务必做到“六戒”。三是通过组织学习《没有任何借口》和《赢在执行》等著作之后，结合我队实际，提出了“八干八不干”的具体要求。使“共谋安全”理念和“执行”意识得到了巩固。
第二、规章制度落实，才能提升执行能力。规章制度是做好各项工作的重要保障，而落实规章制度则是各项事业成功的关键，因此，我们时刻扭住“落实”、“执行”不放松。一是在整治高挡墙病害中，我们吸取了3.17事故的深痛教训，严格执行了巡查、观测、监控和分析制度，增强了防控能力。二是汛期发文动员全队干部职工“紧急行动起来，战高温、除水害、保安全，抢任务”，发出一千多条手机信息指导防汛抢险。坚决贯彻“宁错拦，不错放”的原则，派足防护人员守住险点，立桩观测，加强雨前、冒雨、雨后三检制，确保了安全度汛。三是桥面大修施工首次限为封锁内动道，开通前全面恢复，平均给点不足70分钟。按工期，光是日换枕量就要完成40根。针对这种条件和要求，我们没找借口，而是在严守规章的前提下，去寻找解决困难的方法。如：尽可能地将工作项目放在“天窗”外完成，包括护木开槽等。经反复研究和实践，收到了效果，守住了规章。四是针对轨汽长途运行，挂重车进区间，安全管理难的问题，加强了对司机的教育和督促，坚决执行《行规》和《轨规》有关规定。运行中：不超速不延点、不间断了望；调车及转道时：忙中不乱，急中不慌，保持清醒，杜绝了违章行为。五是猪场三号大桥和五座隧道的施工，都坚决执行了施工三检制和高空作业有关规定。特别是永乐至下塘间的四座隧道，在段领导的指导和帮助下，制定了周密细致的施工方案，坚持了全员日交班，使各项规章制度和措施得到了全面有效地贯彻落实。六是针对膨胀土整治战线长、工点多、人员分散、卸料难等问题，发挥骨干作用，强化路料管理和人身安全措施，消除了不动道无危害的传统意识，增强了避险能力。
第三、注重细节落实，才能确保万无一失。在细节决定安全的观念指导下，我们不断地灌输精细理念，努力塑造分毫不差的标准观、精益求精的管理观、争创一流的价值观和一丝不苟的作业观。做到精心施工，细节控制。如：卸车不攀不举；高挡墙作业设置安全栅；开挖基坑当天回填；严禁机具和路料上道床边坡；作业架专人跟班监控、检查焊缝和加锁等。特别是那蒙隧道整治后期，避车洞被机具占满，在施工人员多，列车密度大的情况下，每天要拌2000多包干喷料，用单轨车推运350米左右，堆积在洞内，同时还要在洞内刨装400至900包废料推运至450米以外，施工环境就如剑树刀山。对此，班组每天都要作出非常周细的分工，从早上7点半到中午1点多，或一直到下午封锁前，人人都必须按照所处的位置和分工责任，紧紧盯住防护标准，详细计算推运距离和时间，周密安排单轨车的相互位置和运量，牢牢控制单轨车上下道时机和料具限界等。细化了预控措施，确保了万无一失。
20xx年，我队的安全形势虽然有了明显的好转，但自我感觉不爽，距领导的要求还有差距。一是蓬布事件。元月4日发生一起，10月6日又来一次，同类事件，重复出现，发人深思。二是惯性违章没有遏住。如：高空作业不系安全带、不戴安全帽等。三是管理粗放，忽视细节的现象时有发生。如：电闸、电线裸露问题，随处工点可见，个别工点甚至达
三、四十处之多。等等这些问题的原因在哪。主要有三个方面。一是少数职工，对安全使命认识不深，对安全效益理解不透，松劲、厌倦、麻痹思想仍然存在，甚至有的对3.17事故的认识都没有真正发自内心的深痛感觉，往往只是：讲起来生动，听起来激动，想起来感动，而面对安全问题时就是不动。缺乏忧患、危机意识和荣辱观念。反应迟钝，行为被动。二是我们的“落实”只是“见子打子”，缺乏完善的保障机制。甚至有的班组对现有的记分制度都没坚持执行，致使少数职工对责任不在乎的不良习气没有得到根本扭转。三是有的干部和工班长，责任心不强，凡事“好好”、“了了”，缺乏紧严细实的作风，面对问题心慈手软，导致“落实”“梗阻”。对上述问题，我们将加大力度，逐一整改。
20xx年我队安全工作的奋斗目标：消灭一切行车责任事故、人身伤亡事故、施工质量事故、设备事故和火灾事故，完美实现安全年
20xx年我队安全工作的思路。一是认真贯彻落实段安全会议精神，凝心聚力，强化培训，沐浴亲情安全，找准亲情这个赋予职工责任和压力的源动力和突破口，开展立体化、全方位的安全教育活动，单位、家庭、亲人形成合力，激发职工的责任、忧患、危机意识和主动意识。二是建立健全“落实”保障机制。抓安全的关键在“落实”，而“落实”的关键在机制。为此，我们将着重构筑工作机制、责任机制、考核机制、督查机制、干部和工长的考评机制等，为抓落实营造良好环境。三是抓关键、抓细节，扭住以下“六要”不放手。
一要盯住施工防护。我们的多数作业是不分昼夜，也不办理封锁、慢行，主要是靠联络防护。因此，一定要盯住联络防护的标准化作业，包括防护人员的精神状态、思想情绪、作业标准等，确保不漏报、不漏传、不漏应、不漏喊、不漏检。
二要卡住单轨小车。单轨小车，一般情况下禁止使用，确需使用时，必须经队长或主管副队长同意，并有专人标准防护。
三要守住现场料具。对现场料具一定要做到：“一禁四清不留险，24小时要监管”。即：线间禁卸长大料；卸后道清、“预告”即清、下班查清，竣工净清；不留险情。对道边限外料具实行24小时看守、巡查，防止侵限。
四要把住放行条件。由于列车不断增吨、加密、提速，动道作业规范和放行列车条件，必须高标准严要求，确保行车安全。
五要防住高挡墙的“情绪变化”。挡墙整治，仍然不可掉以轻心。要坚决按照施工组织设计进行施工，认真做好巡查、观测和分析工作。掌握挡墙的变化，把握主动权，控制挡墙“撒野”。
六要看住施工用电设备设施，杜绝违规操作和裸露现象。
在新的一年里，我们将继续发扬敢打硬仗、善打恶仗、巧打胜仗的精神，锲而不舍，乘势而上，又好又快，不断登上安全生产新台阶。
第二篇：凝心聚力共建和谐校园演讲稿老师们、
同学们：
早上好。
丹桂飘香的日子我们走进校园这个快乐的地方，在平安校园愉快地歌唱；秋高气爽的日子我们遨游在校园这个知识的海洋，一起编织彩色的梦想；金秋十月我们要用心情的音符，去谱写和谐校园的欢快乐章。
和谐是我国传统文化中具有代表性的观念，是事物存在的最佳状态，也是一切美好事物的共同特点。实现和谐，是古往今来人类孜孜以求的美好理想和愿望。从孔子提倡的“礼之用，和为贵”“和而不同”，到孟子“天时不如地利，地利不如人和”的论断；从洪秀全提出的“有田同耕，有饭同食，有衣同穿，有钱同使”的理想方案，到康有为描绘的“人人相亲，人人平等，天下为公”的社会状态，从孙中山“大同世界”的理想，到毛“环球同此凉热”的追求，悠悠中华几千年，历代思想家、政治家，无不推崇团结互助的理念，和谐社会始终是人们最崇高的理想。而调动一切积极因素构建和谐文明的校园环境也将是一个永恒的主题。
构建和谐校园需建立和谐的师生关系。师者，传道授业解惑也，是老师给了我们文化知识的启迪，使我们从无知到有知，从幼稚走向成熟。老师给了我们知识的雨露，需要的是我们全身心的接受，珍惜老师的付出，尊重老师的劳动。师生互敬互爱，从而打造和谐的学习氛围。
构建和谐校园需建立和谐的同学关系。关心帮助有困难的同学，让他们感受到和谐校园的温馨。保持良好的心态，宽容对待他人，用一颗真诚的心去换另一颗真诚的心。同学之间友好相处，从而打造和谐的人际关系。
构建和谐校园需要建立好的学风、好的校风。我们要倡导一种蓬勃向上的团队作风，一种脚踏实地的学习精神，将学风建设的目标指向“理想、团结、自强、成材”。一种团结奋进的班风和刻苦勤奋的学风能促使个人在良好的环境中成长。好的校风如春风化雨，不声不响地吸引每个学子奋勇向前，为了理想而努力拼搏。校风积极向上，从而打造和谐的教育氛围。构建和谐校园需建立诚信、文明的作风。同学之间相互信任、坦诚相待、说实话、做实事。考试时坚决杜绝舞弊现象，用诚实和实力给自己和老师交上一份满意的答卷。作风严谨、文明，从而打造和谐的校园文化。
同学们、老师们，构建和谐校园需要我们大家共同的努力，任前方荆棘丛生我们将持之以恒。茫茫学海中，我们要做勇敢的水手，乘风破浪、共赴前程。用我们的智慧和勇气扬起理想的风帆，用我们的青春和生命奏响时代的强音。当我们抛弃了迷茫，把握了航向；当我们共同努力，不懈地摇桨，和谐校园的乐章终将奏响。
第三篇：凝心聚力保安全科学发展促和谐凝心聚力保安全科学发展促和谐
----**深入学习实践科学发展观纪实
这里花团锦簇，这里绿树成荫，清晨职工们伴随着轻柔的音乐，走在干净亮堂的巷道里，一盆盆各种颜色的花竞相开放，两边的安全文化长廊温暖人心，你别以为走错了地方，没错，这里就是**的井下。**在学习实践科学发展观过程中，坚持以人为本，把学习实践落到实处，职工们都说，环境好了，心情也好，干活更有精神了。**始终以科学发展观为指引，强化生产组织管理，科学组织安全生产，凝心聚力保安全促和谐，整个矿山焕发出勃勃生机。
安全生产稳步发展
今年**不仅要完成生产原煤150万吨的任务，掘进进尺7692米，而且乌东矿7月1日+620水平45X煤层综采工作面要投入生产，生产压力和安全压力都很大，任务十分繁重，这就要求必须妥善处理好安全与任务的关系，必须精心组织、合理安排好全年的安全生产工作计划；该矿从实际出发，结合生产矿井不同时期，不同区域工作面的特点多思谋略、多措并举；大力提升“两个理念”，突出强化重大风险源的管控，积极推进本质安全管理体系的建设，不断加强基础管理，着力加大隐患排查整治，狠抓现场落实，安全质量标准化水平得到提升员工的安全意识和自保互保能力得到加强，在工作线延长、条件复杂、任务繁重的情况下，继续保持安全生产水平、标准化管理水平稳步提升。此外，该矿还深入推进企业安全文化建设，在巩固、提升和打造特色文化上做文章，不断提升企业形象。
双增双节显成效今年以来，该矿根据集团公司的统一安排开展了双增双节活动，该矿坚持科学发展的态度，从实际出发，充分挖掘内部潜力，不断提高经济效益。建立完善了统一的经营目标考核体系，突出抓好经营指标的测算、分解和下达健全了以基层核算为主体的经营管理网络，配套出台了相应的经营考核办法，做到了“人人头上有指标，个个身上有责任”，形成了目标明确、责任到位、管理有序、考核严格的经营管理格局；严格成本控制，加大对材料、配件和电力成本的管理考核，在严格执行安全、材料、电力、火工品和工资等指标的考核，进一步细化、扩大了考核的标准和范围，全面推行了成本预算管理，突出抓了非生产性费用的控制；对办公费、修理费、招待费等费用实行定额包干、严格控制，杜绝了超计划、超定额使用和先支后批的现象，有效地控制了费用支出，全矿各类费用支出比去年同期大大减少；大力开展增收节支活动，狠抓回收复用和自制自修，加大对支护材料和各种低质易耗品的回收、修复力度，从技术、材料、配件领用、发放以及现场管理等方面强化管理，进一步完善回收物料和新材料的投入互补机制，做到能用旧料绝不领新料。1至4月份，全矿增收增利88万元，节约生产耗费21万余元，压缩各项费用1.8万元；同时该矿加大节能减排力度，制定有效的节能减排措施，号召全矿员工从节约一吨煤、一度电、一滴油做起，全面推进节能减排活动，减少了丢失和浪费现象的发生，营造出厉行节约的良好风气。
倾听民声为民办事
**领导认为，员工的事大如天，老百姓的需要就是他们工作的目标。员工需要什么。工作环境好，生活质量高，这是最起码的需求。在深入学习实践科学发展观过程中，矿党政坚持以科学发展观为指导，针对群众关心的问题，在矿工业广场投资4万元修建了职工餐厅，方便了职工就餐；职工生日慰问金在每人50元的基础上提高到每人100元的标准；为保证职工的身体健康，矿投入28万元，购买了169套防毒面具、药盒268副配发给了采区一线职工，为方便职工上下班，增发一辆通往市区的班车，同时为该矿洗销科倒班职工延长通勤车路线至苇湖梁。件件实事办在员工的心坎上。
该矿以科学发展观为指导，突出人性化管理，在井下建起了用餐室，明亮、宽敞、舒适的井下餐厅，不仅配备了桌椅、洗手池、沸水煲（装的是桶装纯净水）而且还配备了餐桌台和音乐，回想起以往坐在冷冰冰的地上吃班中餐的情景，与现在先洗手，听着优美动听的音乐、喝着热乎乎的纯净水泡的茶，困倦疲劳大减；细微之处把温暖送到了人们的心坎上。
**深入学习实践科学发展观，权为民所用利为民所谋，让企业发展的雨露滋润着矿山的角角落落，让员工充分享受到神新公司改革发展带来的种种实惠，科学发展观给老矿注入了新动力，增添了新希望，焕发了新生机。目前，全矿上下初步形成安全发展、和谐发展、可持续发展的良好格局。（**）
第四篇：凝心聚力强管理，稳中求进保安全凝心聚力强管理稳中求进保安全
一直以来，我公司认真贯彻落实集团生产调度例会和总经理办公会精神，咬定全年生产目标不放松，加大码头现场安全生产督查力度，坚持以问题导向、瓶颈导向出发，推进精益化生产管理，不断稳固安全生产态势。据统计，截至9月1日，我公司今年已接卸船舶158艘次，完成吞吐量2754.2222万吨，年度3800万吨的生产目标完成率达到72.48%。
今年以来，我公司精准发力，狠抓落实，坚持稳中求进，进一步强化员工安全生产红线意识，牢固树立安全发展理念，使公司员工充分意识到，隐患与事故一样危险、甚至更加危险；有规定不执行比没有规定更加可怕；麻木不仁、熟视无睹比问题更严重。公司要求干部员工认真学习《曹妃甸港矿石码头股份有限公司标本兼治防范遏制重特大事故工作实施方案》，按照“着力解决当前安全生产领域存在的薄弱环节和突出问题，强化安全风险管控和隐患排查治理，有效防范和坚决遏制重特大事故”的总体要求，加大对码头生产重点区域、重点环节、重大危险源的综合检查管控，全面落实安全生产主体责任。组织生产一线员工开展自查自纠，严格落实各项安全生产措施，切实提高公司管理人员、技术人员和操作人员的安全意识和技能素质，确保人员配置、培训到位，将“三不伤害”落实到位。
8月份是强对流天气、高温天气和雷暴天气的交织、高发季节，公司领导深入一线，将安全生产检查作为一项重要工作来抓，抓紧抓实抓细，落实恶劣天气的管控应急预案。坚持以人为本，关爱高温一线作业员工，为员工送清凉，对高强度露天作业人员实行轮换制，保障员工身心健康，加强现场安全督促、提醒，确保现场生产安全有序高效。中下旬期间，曹妃甸地区频频出现强对流、雷暴等恶劣天气，码头正常作业受到较大影响，对此，公司精心组织生产，集中资源，想方设法减少船公司因恶劣天气影响船期和货运损失。8月份，公司累计完成吞吐量301.2758万吨，其中40万吨船舶“青岛海”轮更是按照计划安全、高效地接卸完毕，为公司进一步的推进40万吨船舶进出港常态化的进程和完成全月生产任务打下了良好基础。
第五篇：强基固本筑保垒凝心聚力促和谐强基固本筑保垒
凝心聚力促和谐
为推动党的基层组织建设年活动深入进行，3月15日村党召开了党员大会，进一步征求意见和建议，对提出的问题党委召开专题会议研究，认真梳理，组织党员干部认真剖析，找准症结，制定整改措施。对存在的主要问题明确整改目标，强化意识，明确责任：
一、以增强党组织凝聚力为目标，加强党员队伍建设。
建立以村党委书记为组长的基层组织建设年领导小组，制定实施方案，围绕村级党组织“五个好”的标准落实分解任务，统筹协调工作、强化重点环节。建立支部书记分片责任制，为基层组织建设年开展奠定了组织基础。注重创新创优，重点突出支部书记周例会制度和各特色支部每月2次学习例会制度，通过搭建工作交流平台，一方面反映各条线在日常工作中遇到的困难及疑惑，进行讨论解决，一方面在支部活动中，收集村民群众关注的热点，难点问题。同时通过座谈、讨论、讲党课等形式，围绕“为什么开展基层组织建设年怎么开展，采取什么方式，达到什么效果”等问题向党员群众解答疑惑。并在全体党员开展了“基层组织建设年“暨做最好的党员”主题教育活动，并要求每名党员结合自身在支部会议上以书面或口头的形式交流学习心得，使全村101名党员都积极参与到活动中来。
二、以基层组织建设年活动为契机，推动今年各项工作任务的进一步落实。
为重民生、顺民意、聚民心，为百姓办好事，办实事，促进村委建设上档升级，村党委紧紧围绕整改方案，结合“三网合一”网格化管理，建立了“三包三联”工作机制，即，村两委班子成员包片联组，组长包楼联党员，党员包户联事，重点加强对困难户、残疾人、老党员、失业人员等的联系走访制度，实现了58个楼栋，875户居民全履盖，为进一步畅通群众诉求渠道，有效改善党群干群关系，化解矛盾纠纷，推进和谐社区建设。
xx村党委2012年8月6日
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