投标文件(工程施工组织设计).doc

投标文件小组成员：李颖 魏红 宾希 周静 邓雲辉组长:李颖班级：成10级造价5班主体工程施工组织设计目录1 工程概况1.1概述1.2设计简介1.3施工条件1.4施工特点2 施工部署2.1指导思想2.2组织与管理2.3施工总体目标2.4施工流水段划分及施工顺序2.5施工任务划分2.6主要施工方案的选择3 施工准备计划3.1组织准备3.2技术准备3.3施工现场准备3.4施工资源准备3.4.1主要机械设备计划3.4.2周转材料计划3.4.3劳动力需用计划3.4.4施工仪器及通讯设备计划4 施工进度计划4.1编制依据4.2编制说明4.3工期保证措施5 施工总平面布置5.1布置原则及依据5.2施工道路及排水5.3临时设施及主要机械布置5.4施工用电、用水5.5平面管理措施6 主要施工方面6.1工程施工测量6.2基础工程6.3钢筋工程6.4模板工程6.5砼工程6.6砌筑工程6.7脚手架工程6.8屋面工程施工6.9楼地面工程6.10室内装修工程6.11门窗工程6.12外墙装饰施工7 重点针对措施7.1基础施工插筋位置控制7.2主体框架结构质量控制7.3内外装饰质量控制7.4防水施工质量控制7.5工期控制8 主要管理措施8.1工程质量保证措施8.2施工质量控制要点8.3工程创优细部质量处理措施8.4成品保护措施8.5季节性施工措施8.6安全生产、文明施工保证措施8.7防火及治安保证措施9 环境保护措施及新技术应用9.1环境保护措施 9.2采用的新技术计划10附图 1.工程概况1.1概述重庆某大学武隆培训中心主楼工程，是由武隆县委员会投资建设，设计单位是重庆大学建筑设计研究院设计，该工程分为主楼，住宿楼，设备房等，共计占地面积4300m2，总面积11283m2，重庆某大学武隆培训中心主楼为3层，结构型式以砖混结构为主，部分采用框架结构，建筑面积为8772m2，建筑高度9.3m;住宿楼层数为3层，结构型式以砖混结构为主,建筑面积为1870m2，建筑高度9.00m;设备房层数2层，建筑面积为526m2，结构型式以砖混结构为框架结构,建筑高度9.00m;基础型式均为独立条形基础.本工程抗震设防烈度为六度，建筑安全等级为二级，建筑耐火等级为二级，地基基础设计等级为乙级,建筑耐久年限50年。1.2设计简介本工程设计包括建筑、结构、给排水、电气、照明、通讯、布管、消防、防雷等作了设计。1.2.1建筑部分说明本工程建筑部分设计对预留孔和预埋件标高、防潮、拉结、内墙面、外墙面、顶棚、楼地面、门窗、楼梯及其他都作了相应的说明，并都以有关的技术规范作出了设计规定。设计依据:a、 重庆某大学武隆教育培训中心设计任务书b、 建设基地地形图c、 民用建筑设计通则JGJ37-87d、 建筑设计防火规范GBJ16-87e、 学校、学院各方面专家对前两次方案的修改意见f、 国家及重庆相关行业的法规、规范条例、规定1.2.2建筑结构部分本工程的结构部分作了统一的设计规定，该工程结构为框架现浇结构，对遵守的有关规范作了明确的选用，对房屋尺寸、标高以及使用荷载作了仔细的设计。本工程使用年限为50年，防震设防作了统一设计。设计依据:a、 建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001b、 建筑抗震设防分类标准GB50223-95c、 建筑结构荷载规范GB50009-2001d、 建筑抗震设计规范GB5011-2001e、 混凝土结构设计规范GB50010-2002f、 建筑地基基础设计规范GB50007-2002g、 砌体结构设计规范GB50003-2001本工程基础为独立条形基础，技术要求按结施要求执行。该工程的钢筋砼结构部份和砌体部份都以结施总说明设计要求进行施工作业。1.2.3技术要求本工程设计总说明和结施总说明对该工程的基础、主体、装修等施工都作了规范设计，并对施工中执行的有关规范也作了编制选用，因此，在施工组织设计中严格照图编制，遵守施工规范，确保工程施工和工程质量：1.3施工条件1.3.1建筑，结构，水电等施工图已完成。1.3.2施工用水，用电，开工后由业主提供满足施工所须的电及水接口。1.3.3现场三通一平由施工单位完成。1.3.4程施工许可证在办理中。1.3.5本工程施工场地宽敞，道路畅通。1.4施工特点1.4.1将本工程作为创信誉工程，必须保证该工程为合格工程.除了确保合格外，还须采取有效质量保证措施，争创重庆市或武隆县“优质结构工程”及“优良精品”工程，因此在施工中必须严格执行设计施工图、国家有关强制性标准及操作规程，提高施工水平，集中优势兵力，加强科学管理，确保工程高速优质。 1.4.2本工程施工，对卫生间及屋面防水要求高，要确保结构不渗漏，防水施工是关键。 1.4.3施工期间应与业主或现场监理密切配合，采取切实可行的措施，降低施工方面的不安全或不文明因素，减少施工噪声和环境污染。安全文明施工是本工程施工的一大重点。 2.施工部署 2.1指导思想本工程我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的指导思想，严格按照招标文书和双方签定的建设工程施工合同的规定，并将其作为我公司的重点工程和创信誉工程，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速忧质，并按期交付给业主，为此，我们将做到： 2.1.1建立健全项目管理层，全面履行对业主的承诺和本工程承包合同。 2.1.2认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。 2.1.3实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。 2.1.4按IS090002标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始至终将施工质量控制在受控状态。2.1.5认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会检查考核制度，并建立资料档案制。2.1.6以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。2.2组织与管理我项目部决定在该工程按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行直管，并在人、财、物的管理上，将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利于项目部开展管理工作的独立性和主动性。2.2.1项目组织机构在公司直接领导下，设土建和安装两个项目经理部，并各设5职能部门，即：工程组，质量安全组、材设组、劳资财务组、后勤组，共同组成施工管理层，而施工作业层由各类作业班组组成。项目领导班子成员由项目经理、书记、技术负责人组成，各职能部门由各类专业技术人员组成。施工班组包括支模搭架班、钢筋班、砼班、木工班、机操班、砖抹班、油漆涂料班等。详见下面项目组织图：公 司安装项目经理部土建项目经理部材设组质量安全组劳资财务组后勤组工程组后 勤行 政财 务劳 资 预 算材 料 供 应机 械 动 力质 检安 全施 工技 术生产计划统计作业班组2.2.2各管理职能部分科室职责职能部门管理分工职责备注工程组技术在技术负责人的领导下，解决施工技术问题，负责编制施工方案、措施，办理技术核定单，施工图翻样，编制加工计划，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用，分项工程验收。经办各种配合比的申报，各种原材料、砼、砂浆等试件的制作检验，配合比的调整，检查监督现场各种配合比的实施，作好试件统计台帐。负责轴线网、水准控制点的测设，检查监督工长的抄平放线质量，办理测量交工资料。施工根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求组织施工生产，确保安全文明施工，负责生产平衡调度（包括劳动力、物资等资源），作好施工大事日志，审核施工任务书，参加月度经济活动分析。计划统计根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制下达季、月、旬（日）生产计划，编制上报月度施工产值报表，建立施工生产各项统计台帐。质量安全组质量工程质量检验与监督，核定分项工程质量等级，编制质量报表、台帐，参与方案编制，提出提高工程质量，保证安全施工的办法、措施、监督执行质量规划、计划，作好安全生产及防火宣传教育。安全材设组材料供应材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出场、维修及保管，监督现场合理使用，编制经营性材料的计划，参加月度经济活动分析。机械动力负责各种机械的进出场、维修及使用管理，现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理，作好月度水、电、燃料消耗记录，参加月度经济活动分析。劳资财务组劳资预算根据项目生产需要，编制劳动力需用计划，负责劳动力的调配及管理编制劳资报表，建立劳工台帐，核定班组的工资分配。监督合同的实施，按合同规定作好工程预（结）算工作。财务负责工程成本核算，资金收取、支付，确保该工程资金使用，按时报出各类报表，及时了结财务结算。后勤组行政负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放，作好与市政、消防、街道、环卫、治安等有关单位的联系，搞好文明施工，创建标准化文明施工现场，并抓好现场计划生育工作。后勤负责施工现场及后方人员的食宿，安排好职工生活，解决好职工福利。2.2.3主要管理人员及作业工人资格要求序号施工人员人数姓 名具有资格证书1项目经理2国家二级施工项目经理证2生产副经理1工程师及中级施工员证3技术负责人1工程师及中级施工员证4机械员4机械员证5施工员2助理工程师及中级施工员证6质检、安全员2质检员及安全员证7内业技术员1助理工程师证8会计员1助理会计师证9预算、统计员2预算员证10材料员1材料员证11劳资员1劳资员证12作业人员150一般民工务工证16特殊工种机操工、焊工等上岗证主要管理人员的资质和简历将分别报一份给业主和监理，中途不得随意更换，若遇特殊情况须更换，由项目部提前报告给业主和监理，说明理由。2.2.4协调管理协调原则：协调行为须符合现行法律、法规和规章，不损害双方及国家利益，并本着为用户服务的宗旨，保障本工程有序进行，全面履行合同。协调主要内容和方法见下表：关系对象涉及主要内容主要协调方法内部项目内部人与人之间，各职能部门之间，各阶段施工免及土建与安装之间的协调。完善管理制度措施，划清职责范围及召开日常工作会。项目部与公司人、财、物的供应保障及专业施工队伍的配合支持。由公司为本工程专门成立的工程指挥组全面协调督促。关系对象涉及主要内容主要协调方法外部项目与业主签订的工程承包合同在履行过程中发生的矛盾。首先我方全面严格履行合同，主动与业主协商解决。项目与业主监理代表工程开工准备、施工过程中的三大控制、两个管理、交工验收以及交通、治安、卫生、水电供应、质量检验等。首先我方积极主动请示汇报，通过常务协调会进行协调。项目内部加强管理，主动配合业主搞好综合管理。项目与设计单位施工图纸中存在的问题，施工中采取的技术措施，对工程结构的影响及设计变更、材料代用等。首先我方积极联系，主动配合、严格按图施工，严守工作程序共同把好工程质量关。项目与市政、消防、街道、环卫、治安等施工现场的消防、卫生、社会治安、计划生育等。首先我方积极联系，主动配合，独立加强协调，自主解决，不给业主带来麻烦。2.3施工总体目标项目机构组建后，按照各职能分工，编制详细的施工组织设计，优化组合，调配人力、物资、资金等生产要素，制定质量、工期、安全文明施工控制目标计划，全面指导本工程项目建设的生产经营活动，确保以下管理目标的实现。2.3.1工程质量目标依据施工合同，按照国家标准GBJ30088及GBJ30188、GBJ30288、GBJ30388的要求验收，工程质量达到优良标准，并争创重庆市武隆县优质结构工程和优质精品工程。分部工程质量目标：各部分工程全部合格，其中基础工程、主体结构工程、装饰工程、屋面工程、楼地面工程、门窗工程（力争）、六个分部达到忧良标准。2.3.2工程工期目标本工程工期安排，在189日历天内完成招标文书确定的施工内容。2.3.3安全管理目标杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，工伤频率控制在15以下。2.3.4文明施工目标贯彻执行建设部、国家环境保护局、重庆市和武隆县有关建设文明工程施工法规，遵守计生委有关规章制度。做到道路畅通，保持现场容貌整洁，随时清除建筑垃圾，确保施工运输车辆不污染环境，车况良好，车容整洁，施工噪声符合国家规定的施工场界噪声排放标准，尽量减少施工灰尘排放，并且保证不影响周围正常工作环境和生活环境，实现现场文明施工标准化，并争创重庆市或武隆县文明施工现场。2.3.5科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。2.3.6服务目标信守合约，密切配合、认真协调好各有关方面的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的协调以及对现场管理、现场控制的监督。严格执行国家和地方的有关工程保修规定，特别要严格执行国务院新近颁布的建设工程质量管理条理中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户使用放心、满意。2.4施工流水段划分及施工顺序主体框架结构采取分段流水的施工方法。2.4.1流水段的划分及流水施工a、流水区段的划分为了抢进度，基础施工不分区段，全面展开。主体结构施工分区分段如下：III施工段（宿舍楼B）II施工段（宿舍楼A、设备房）I施工段（主楼）B、流水施工根据以上划分的施工区段，组织分区同步、每个区分段流水的施工，流水节拍tP/RN1（天），流水步距Kl，按全等节拍专业流水组织施工。2.4.2施工顺序：依据工程设计、施工特点及施工条件，本着合理安排工序、精心组织施工的原则，以确保各工序质量实现总体质量优量目标、有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标为目的，拟定本工程施工中采取以结构工程施工为先导，实行平面分区段，立体分层，分区同步、分段流水的施工方法。工程施工顺序总的原则是先地下后地上，先主体后围护，先结构后装饰装修。室内砌筑和粗装修，除特殊要求外，原则上由下至上逐层进行，及早插入装修，降低装修高峰期，减少装修和设备安装占用的有效日历天数，做到科学管理，均衡施工。主要施工程序如下：A、基础工程施工程序如下：独立柱基础梁测量放线土石方开挖挖坑、槽地梁安装预留预埋回填、主体结构工程施工程序扎柱钢筋放线支柱模浇柱模扎梁板下层筋支梁板模拆柱模预埋养护浇梁板砼埋管扎梁板上层筋筋筋砌筑拆模、内装饰施工程序安门、窗框水电设备管线安装天棚抹灰二次精装修内墙面抹楼地面工程油漆玻璃涂料清理收尾、外装饰工程屋面工程外墙基层结构处理外墙抹灰、外墙砖、涂料室外工程收尾交验、卫生间施工程序墙面抹灰水立管釉面砖墙地面垫层地面找平地面防水层地面面层顶棚抹灰 2.5施工任务划分土建工程：我公司下辖的土建项目部承担。2.6主要施工方案的选择2.6.1平基土石方施工平基施工主要采用机械施工,即现场采用挖掘机开挖,推土机水平运输碾压,若运距超远宜采用自卸翻斗车运输土石方.2.6.2基础土石方施工基础基坑（槽）开挖采用人工开挖成型。土石方外运，用自卸汽车运至业主指定的弃土场。2.6.3模板及支撑体系基础及框架梁柱组合模板：楼板采用优质覆膜竹胶板：现浇楼梯采用木模结合覆膜竹胶板（用于底模）。梁柱和梁墙接头采用木摸补拼。支撑体系采用卡扣式钢管架、木支撑配合早拆支撑体系。2.6.4钢筋连接现场施工：竖筋：柱钢筋采用电弧焊（竖焊），其它竖向钢筋（经统计22采用绑扎搭接接头）。水平筋：12钢筋采用水平搭接焊或单面绑条焊，12钢筋用绑扎搭接接头。2.6.5混凝土施工及砂浆制作砼采用现场机械搅拌施工工艺，砂浆采用现场机械搅拌，现场布置搅拌机和砂浆机各二台。2.6.6垂直、水平运输现场布置一台自升式塔吊（臂长39m）作垂直运输、机动翻斗车、人力手推车结合人工水平运输。2.6.7脚手架及安全防护基础施工阶段，沿地下室周边上口用钢管设一圈防护栏杆。该建筑周边的人行过道须搭设钢管架防护棚进行安全防护。主体结构施工阶段，防护外架采用沿建筑周边搭设悬挑钢管外架，外架满挂竹蔑板或密眼安全网，实行施工楼层全封闭施工；外墙装饰阶段施工外架采用吊架；室内浇筑、抹灰采用工具式里脚手架。该建筑周边的过道须搭设钢管架防护棚进行安全防护。3.施工准备计划为了优质快速建设好该工程，应认真做好以下各方面的准备工作，确保实现计划目标。施工准备工作采用两手抓，一是在项目技术主管主持下，技术内业、施工工长、质检员认真熟悉图纸、设计说明，准备图纸会审和设计技术交底。编制施工组织设计和单项工程方案或关键工序作业指导书，编制设备、周材、材料、半成品的供应和加工计划；二是由项目经理带领工长负责现场各种临时设施的搭设，进行工程定位放线布置、完善三通一平工作，为工程开工创造必备的条件。3.1组织准备序号工作方法完成时间执行部门或执行人1宣传工作接中标通知书公司政治处、项目部2建立现场组织机构，人员就位接中标通知书后2天公司、项目部3建立、健全各项规章制度开工前5天项目部4定劳动力班组并有效组织进场开工前2天公司劳资科、劳务分公司，项目部5组织大型机械设备进场及准备其他小型机械随工程进度设备租赁公司、项目部6周转材料进场随工程进度设备租赁公司、项目部7施工许可证等有关手续的办理开工前5天公司、项目部8与工商、环卫、派出所、街道周边关系的协调开工前5天项目部3.2技术准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1编制施工组织设计图纸会审纪要到后10天项目部技术负责人公司技术处2编制施工图预算图纸会审纪要到后30天项目部预算员3编制施工进度计划开工前2天项目部技术负责人公司技术处4编制有关成品及材料加工计划基础开工后5天项目内业技术5施工图涉及到的各种等级砼、砂浆试配开工前5天项目部试验员、商品砼搅拌站6各种原材料的检验原材料进场当天项目部技术负责人、试验员、内业7总体施工技术交底施工组织设计审批2天项目技术负责人、施工员3.3施工现场准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1施工现场的移交接收开工前5天公司、项目经理部2现场控制点的设立并复核开工前5天项目部经理部、测量员3现场临时设施的搭设开工前5天项目经理部、施工员4布设排水沟及临时水电线路的敷设开工前5天项目经理部5施工设备的安装，现场搅拌站的建设开工前5天公司设备租赁公司、项目经理部6消防器材的设置开工前5天公司保卫处、项目经理部3.4施工资源准备3.4.1主要机械设备计划序号机械名称型号单位数量用电功率（每台）备注1塔吊QTZ40台128KWL=40m2龙门架SS100A台17.5KW3钢筋切断机GJ40-1台15.5KW4钢筋切断机WJ-40台22.8KVA5钢筋弯曲机100型台275KVA6钢筋竖焊机KDZ-500台230KVA7电焊机GTZ-40B台421KVA8砼搅拌机350L台27.5KW9砂浆搅拌机325L台22.2KW10木工圆盘锯SCT-160台23KW11木工平刨AMB-504台24KW12插入式振动器GT1-6台61.1KW13平板振动器JO2-4台21.1KW14手提式砂轮机130mm台30.56KW15蛙式打夯机65KG台23KW16高压水泵杨程120m台13KW17潜水泵扬程30m台23KW18自卸汽车5t台5运输土石方及建筑材料19货车五十铃台1运零星材料20风动凿岩机YS24台321挖掘机320B辆322推土机ZL50辆23.4.2周转材料需用计划序号名称规格单位数量备注1组合钢模M22500两层配备2覆膜竹胶板= 12mmM23000两层配备3钢管48T804管扣件T75组合式铰接筒焊套2电梯井支模3.4.3劳动力需要计划序号工种名称单位数量备注1砼工名4两班作业2模架工名60两班作业3钢筋工名40两班作业,制作12人4抹灰工名40两班作业5砖工名246防水工名47油漆工名88电工名129管工名1210电焊工名1011机操工名4机修、塔吊司机和指挥12石工名2013普工名1203.4.4施工仪器及通讯设备计划序号名称用途单位1J2光学经纬仪定位放线测量1台2DS3水准仪层高高度测量，建筑物沉降观测2台3照像机收集图片资料1台4无线对讲机用于塔吊指挥1套5电话机用于施工场外联系1台4施工进度计划4.1 编制依据4.1.1合同承包范围及本工程总工期的要求.4.1.2拟采用的施工方案及施工程序和顺序.4.1.3材料、构件加工及半成品的供应情况。4.1.4能够投入的劳动力、机械设备及其效率。4.1.5施工场地状况及场地主要出入口的交通状况。4.2编制说明根据工程情况及拟采用的施工方案，本工程总工期为189天（具体以批准的开工日期为准），计划基础施工35天，主体 结构施工80天，装饰工程施工55天，收尾消缺交验19天。安装预留、预埋及砌体随主体结构施工插入进行。本工程施工进度总控网络计划详附图，各专业队伍在进场后应根据该总控网络计划相冲突。4.3 工期保证措施4.3.1 本工程列为我公司重点工程，将严格按照业主的要求，组织强有力的项目管理班子，配足具有丰富施工经验和专业技术的管理人员及精良的设备，应用成功的施工新技术、新工艺、新方法，并加强施工进度的指挥协调。4.3.2 狠抓分项工程工期，严格控制施工进度的关键路线和控制点，突出重点、难点，着力抓好重点和难点分项工程，确保总工期的实现。制定详细的季、月、周施工进度计划表，必要时编制日工作计划，使进度计划真正起到指导和龙头作用；每天设专人检查计划落实情况，发现问题分析原因，及时向业主或现场监理汇报或提出修正方案，调整施工计划，以确保分项工程工期的按时完成。4.3.3 现场设置1台吊塔，1台龙门架，加快材料运输和砼浇筑，以加快施工进度。4.3.4 加强材料需求计划和资源需用计划的管理，随工程进度随时提出材料采购或加工计划以及资源供应计划，以保证不影响施工生产。4.3.5 坚持深入现场，跟班作业，发现问题及时处理，保质保量按期完成任务。现场办公采取对讲机等通讯手段及时了解掌握各个工点的施工情况，及时解决施工中遇到的问题。4.3.6 对本工程项目部实行齐抓共管，制定奖惩制度，做到人人关心质量，人人关心工期，调动一切积极因素保证工期。项目部在施工过程中如遇到技术、人力、物力、财力等问题及时反馈，发挥公司优势，迅速动员，全力支持，满足需求。4.3.7在施工人员进场后，做好一切准备，抓住时机，掀起施工高潮，开展有利于施工生产的劳动竞赛活动，继续发扬项目部敢打硬仗，善于打硬仗的传统和作风。4.3.8 实行施工计划交底制度，做到各级施工人员对各个分项工程的施工安排心中有数，以利各分项工程的施工。4.3.9 合理安排工序，科学管理，加快进度。4.3.10合理利用空间，进行结构、安装预留预埋二者立体交叉作业。4.3.11 主导工序采用“两班”作业，配足设备及劳动力。节假日不放假。4.3.12 作好图纸会审工作，避免重大设计变更。4.3.13砼内掺入高效减水剂，提前拆模时间，加快模板周转。4.3.14现场应有充分的材料储备，并配备一台汽车采购施工急需用材料。4.3.15建立协调例会制度，举行与业主、设计院、监理、施工单位联席办公会议，及时解决施工阶段出现的问题。4.3.16采用切实可行的季节性施工措施，如雨季、冬夏季等施工保证措施（具体详后第8章），保证连续施工，确保进度和质量。4.3.17在农忙期间，给所有上班民工发农忙费，这样能起到稳定民心，解决民工后顾之忧的作用， 对工程的顺利进行具有很大的保证。4.3.18加强与建设、设计、质监站等单位及公安、环卫、消防、街道、交通等政府部门的密切联系，主动积极协调好关系，求得各单位的支持，以便工作顺利开展。4.3.19与气象预报部门取得联系，及时获得气象预报，以利生产安排。5施工总平面布置.5.1布置原则及依据5.1.1根据现有的施工场地，合理安排，做到文明整洁。5.1.2根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备。5.1.3本着减少运距，节省费用，降低成本的目的。5.1.4道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。5.1.5对环境保护的要求。5.2施工道路及排水施工道路利用已有道路和新修建临时施工道路（片石），道路出口作硬化处理。排水沟沿临时施工道路一侧和建筑物周边（坑上坑下）设置，排水沟断面尺寸为400500mm，按1.5%坡度，将污水和生产生活污水引至沉砂池内，经处理达到国家排放标准后排入指定下水道中。5.3临时设施技主要机械布置根据工程施工需要，现场需布置钢筋加工房（80m2）、木工房：铁件房25m2、材料库房30m2、水泥库房30m2、办公会议室（80m2）食堂（80m2）及宿舍（300m2）等生产、生活临设，均布置在建设单位指定的场地内，钢筋加工房等生产临设采用捆绑结构石棉瓦屋面，现场办公室、食堂、宿舍、材料库房、水泥库房及门卫等采用砖墙石棉瓦屋面。进入现场，立即沿现场周边形成封闭的临时施工围墙，为120厚砼空心砖墙，高1.80米，每隔3米加附墙砖柱。在场地进口的围墙外墙面抹灰，并布置宣传标语。进出大门口的路面须作硬化处理，且设门卫和车辆冲洗点。施工现场的“六牌一图”以及施工公告牌布置在围墙上。机械设备布置：经反复经济、技术比较，垂直运输选用一台自升式塔吊（臂长为39m），布置在主楼和住宿楼A、设备房交界处，龙门架布置在住宿B楼，解决钢筋、模板、架料等材料运输，另布置二台350L型搅拌机和二台325L型砂浆搅拌机。具体布置详见附图施工总平面布置图。场内各种临时设施按满足安全生产、文明施工的要求，随施工进度逐步完善。5.4施工用电、用水5.4.1施工用电在生活区搭建一临时施工配电房，将业主指定的电源引施工现场配电房，施工用电有线从配电房引出沿施工围墙布设，接至施工现场各用电点。各用电地点设配电盘，引线采用五芯胶皮电缆。施工变压器容量按下列公式计算：P1.05（0.5N1/0.780.5N2）1.10-300KVA现场动力、室外照明均采用预埋或架空电缆，线路作环路布置，地面设配电箱。现场室外照明、塔式起重机设专线供电。具体详“临时用电施工方案”。5.4.2施工用水施工用水从业主提供的水接口引出。主产用水量按高峰QI3.5L/s计算，主要为制作、养护砼、砌体工程、装修工程等用水。生活用水量按公式Q2=得Q23L/S（充分考虑各专业分包队伍的生活用水）。消防用水按规定，施工现场在25 Km2以内，同时发生火警2次，用水定额值10-15L/S，本工程取15 L/S。Q1q2q=15L/S，现场用水以消防用水为主。其供水管径按下列公式计算：D= 75mm，其中1.5m/s.主水管采用Dn7.5，各用水点支水管采用Dn50或Dn25。消火栓管径取Dn75。另现场布置1个消防栓，并在生活临设附近布置若干个泡沫灭火器，在钢筋房等生产临设附近布置若干个干粉灭火器，以满足施工消防需要。5.5平面管理措施建立平面管理责任制、定期组织检查，对违反平面布置管理的班组，有权制止，对违章严重者有权给予经济制裁。经常性对平面规划和场容管理的贯彻执行情况进行检查，在搭建临设和基础施工阶段，应搞好生产的平面指挥协调，保证材料进场和土石方出场秩序，使整个施工秩序井井有条。入场材料，必须按平面布置所规定的位置堆放，场内的建筑垃圾应及时清除并外运出场，使场内始终保持砂成堆、块材成方、周转材与模板堆码整齐、钢材挂牌分类上架的良好场容面貌。随着施工阶段的变化，平面布置应作动态调整，才能满足施工需要，才符合经济合理的原则。6主要施工方法 6.1工程施工测量 6.1.1施工测量工艺流程测量仪器（经纬仪、水平仪、钢尺）的检查、校验校测起始依据场地控制网测设建筑物的定位放线基础放线建筑物的竖向控制。 6.1.2工程定位放线依据建筑总平面图，建设单位交的书面资料（坐标数据）、位于施工场地上的一个水准点位，设置控制网，计算测量数据，架设经纬仪测角，采用测量专用钢卷尺量距，测设出建筑物的测量控制点和控制主轴线。经反复检测无误后再分别测设出其它主要轴线控制桩。对复核无误后的控制轴线均在建筑物四周易于保存的地点设置三角桩并加以保护，同时要进行经常性检查，以防意外。对放出的轴线形成“工程定位测量记录”，交业主或监理现场代表复核并签字。由于在基础施工前，请业主通知放线办（包括规划办）对给定的场内坐标制点进行复核，我方在复核前派专业测量员对各引出的控制点先反复进行复核。6.1.3建筑物轴线、垂直度的控制本工程采用经纬外控正、倒镜投点法进行放线。投点前复核各轴线桩位后，将经纬仪架设于轴线上瞄准方向标志，依据计算的角度，转动照准部，正镜和倒镜将该轴线投测到地面上，并把两次投测点取中，再在所投测的中点上架设经纬仪，后视轴线桩标志，旋转照准部180度，检查前视标志无误后，将轴线投测至地面上弹出墨线。待各主要轴线投测至地面上后，复核间距无误，即可根据平面图的尺寸进行建筑物会细部放样。结构垂直度和外墙垂直度采用吊线垂和经纬仪测控制，本工程采用取内外相结合控制法，内控法：在楼板和复核结构垂直度：外控法：在建筑周边边梁上由测量员及时作标记，结构上升或砌筑外墙时用经纬仪测量建筑周边结构垂直度。垂直度及总高垂直度偏差值应符合施工验收规范要求。对于钢尺量踞过程式中拉力的影响。除采用同一标准钢尺外，量踞时采取固定拉力（98N）的方式，差可以得到有效的控制。6.1.4高程控制高程控制是依据建设单位移交的水准点及高程数据（绝对高程换算为相对高程），按三等水准测量要求，把高程引至施工现场安装塔吊的标准节上， 以此来传递和控制高程，同时以现场地面上新设拷制的三个坚固水准点上（半永久型）为基础点随时进行复核。新设点与移交点必须联测闭合并定时进行联测检查。并把主体结构上0.000m标高引测到建筑物四周的空地上做好明显标记同时定期对各标高点观察高程进行复核。施工引测楼层高程式时，必需先复测23个基准点闭合后方可使用。用经过检验的钢尺向上量取每层的垂直度，将高程传递上去，并用水准仪在各楼层测出施工标高。标志用明显的油漆作记。测量放线工作实行复核制，所有轴线要闭合测量，闭合差5mm，否则应重测或调整闭合差，复测后要有完整的测量记录，并交技术负责人签字。每次投测前，将仪器作一次严格检验，防止因仪器本身的缺陷造成测量误差，轴线交角精度要求18010和906，距离精度5mm。建筑楼层标高由首层0.000标高控制，层间标高测量偏差和层间垂直度偏差不超过5mm，建筑总测量偏差不超过3H/1000（H为建筑总高度），且不应超过20mm。6.2基础工程基础工程施工执行“地基与基础工程施工及验收规范（GBJ20283）”、“建筑桩基技术规范（JGJ9494）”和“地下工程防水技术规范（GBJl0887）”。6.2.1基础上石方开挖a、基坑（槽）开挖施工工艺流程槽、坑测量放线定位切线分层开挖修边（坡）坑（槽）底整平预留土层排水、除渣 浇砼垫层槽底检平质量检验（验槽）b、基坑（槽）开挖方法及注意事项施工时采用人工开挖凿打（人工结合风镐）的施工方法。若土质较好，根据测量放出的开挖线垂直开凿（否则按l：0.5收坡），留出300宽工作面。施工时边凿边检校轴线有无移位、标高是否正确，发现问题及时纠正。基底凿好后，