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施工组织设计管理制度
1、总则
1.1《施工组织设计》是组织工程施工总的指导性文件。
1.2编制和贯彻好施工组织设计是在电力建设工作中体现国家方针政策、遵守合同规定、科学组织施工、从而达到预期的质量、安全、环境管理和工期目标和指标,提高劳动生产率、降低消耗、保证安全,不断提高施工技术和管理水平的重要手段。
2、编制原则
2.1贯彻国家有关电力建设施工安全、质量、消防、环保、节能、经营、市场、劳务等现行法律法规及规程规定。
2.2遵守施工承包合同的各项技术规定和各项技术经济指标的要求。
2.3从工程和队伍的实际情况出发,采用科学的组织管理方式和先进的施工技术,推广先进经验。
2.4遵守施工的客观规律,合理安排施工顺序和劳动组织,经济有效地组织后勤保障,使工程实现均衡连续施工。
2.5场地布置紧凑合理,方便施工符合安全消防要求,提高场地利用率,节约用地,少占或不占农田。
2.6在保证质量的前提下,因地制宜,充分利用当地资源,节约投资和人力。
2.7进度安排要搞好综合平衡;主体工程要抓紧,配套工程要及时跟上,以缩短工期,实现完整投产,不留尾工。
2.8严格遵守基本建设程序,切实加强施工准备工作,摸清设计、设备、现场条件、物资资源和队伍素质等特点。
3、编制依据
3.1 已经批准的初步设计和施工图;
3.2 工程相关的标书、合同、协议、会议纪要等文件;
3.3 概算投资、投标金额和工程量;
3.4 设备技术文件和安装图纸;
3.5 设备清册和材料清单;
3.6 施工队伍情况和装备条件;
3.7 GB/T19001--2000质量管理体系文件;
3.8 GB/T28001职业健康安全、GB/T24001环境管理体系文件。
4、施工组织设计的主要内容
4.1 编制依据;
4.2 工程概况及特点;
4.3 施工现场组织机构;
4.4 总平面布置图(临建、施工电源、施工水源计划);
4.5 工期及施工进度计划(包括施工进度横道图;施工进度网络图)
4.6 施工方案(主要工序和特殊工序的施工方法);
4.7 主要机械配置方案;
4.8 施工工序总体安排;
4.9 主要安装设备及材料供应计划;
4.10 确保工期所采取的措施;
4.11 安全目标、职业健康安全保证体系及组织措施;
4.12 质量目标、质量保证体系及技术组织措施;
4.13 环境保护及文明施工;
5、编制和审批
5.1新建变电站工程电压等级为220KV及以上的《施工组织设计》由工程部编制。
5.2 新建500KV线路工程或220KV长度在100公里及以上的送电线路工程的《施工组织设计》由工程部编制。
5.3 220KV及以上切改线路工程(或产值在500万元以下线路工程)的施工组织设计由分公司或项目部编制。
5.4 改扩建500KV及以下的变电站工程(或产值在500万元以下变电工程)《施工组织设计》由项目部或分公司编制。
5.5 110KV及以下工程的《施工组织设计》原则上由分公司或项目部编制。
5.6 新建220KV及以上的输变电工程应编制《施工组织设计》。改扩建220KV及以下工程可编制《施工组织措施计划》
5.7 各分公司自揽工程和有独立法人的分公司应自己编制《施工组织设计》;但应符合《施工组织设计》的编制要求。
5.8《施工组织设计》/《施工组织措施计划》要有批准、审核、编制栏;总工程师/副总工程师批准,工程部、安监部、质量部审核签字。
5.9 各分公司自揽工程编制的《施工组织设计》/《施工组织措施计划》应由分公司或项目部的主任工或项目总工审批。
5.10《施工组织设计》/《施工组织措施计划》应在工程开工前编制并审批完毕。
5.11 当采用新工艺、新材料、新设备或施工难度较大时,编制《施工组织设计》前应由总工程师/副总工程师指令工程部组织分公司或项目部人员进行编写,总工程师/副总工程师批准后实施。
5.12《施工组织设计》编制完后,应报监理工程师或建设单位会审。
6、贯彻和实施
6.1《施工组织设计》经过批准后,施工单位和与工程相关的单位应当积极创造条件贯彻实施。凡涉及修改重大施工方案、降低质量目标等主要原则的重大变更,须履行原报批手续。
6.2各级技术人员和施工负责人应将《施工组织设计》作为技术交底的主要内容之一,分级进行交底,使全体施工人员了解并掌握有关部分,付诸实施。
6.3《施工组织设计》作为工程技术资料在工程结束后和其他资料一同归档保存。
内蒙古送变电有限责任公司
神华包头煤制烯烃220KV总变电所工程项目部
2008年7月1日
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