施工总结.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-中国石化呼和浩特石化公司500万吨/年炼油扩能改造工程施工总结河北*建筑有限公司2013年1月15日北一门、北二门、1#门二道门施工总结编 制 人：项目负责人：单位负责人：单位负责人：2013年1月15日目 录第一章 概述第一节 工程概括第二节 施工组织和主要实物工程量第二章 施工管理第一节 项目管理第二节 施工组织设计及主要技术措施第三节 施工新技术及效果第四节 施工进度控制第五节 施工质量管理及工程质量验收（评定）第六节 HSE管理第三章 施工文件及竣工图的编制第一节 施工文件及竣工图的编制第二节 施工文件及竣工图编制质量第四章 未完工程遗留问题处理第五章 结束语第一章 概 述第一节 工程概括中国石油呼和浩特石化分公司位于内蒙古呼和浩特市赛罕区，*、给排水及暖气安装、电气安装工程。1.1 基本资料1.1.1气温年平均气温 6.7极端最高气温 38.4极端最低气温 -30.7最热月平均气温（7-8月） 22.7（7月）最冷月平均气温（1月） -11.6最热月平均最高气温 （7月） 30.6历年月平均最低气温最低值（连续十年） -211.1.2湿度年平均相对湿度 54%1.1.3降雨量年平均降水量 397.9mm年最大降雨量 590.6,mm日最大降雨量 130.6mm10分钟最大降水量 20.1mm全年平均雷暴日数： 34.3天1.1.4冻土、降雪最大冻土深度 156cm（1984年3月13日）最大积雪深度 30cm基本雪压 32.8kg/m21.1.5风全年主导风向、频率 SSW 7%-40%夏季主导风向、频率 NW 10%-51%冬季主导风向、频率 SSW 8%-35%年平均风速 2.02m/s最大风速 20m/s基本风压 43.5kg/m2地面粗糙度 B类1.1.6地震地震设防烈度 8度设计地震分组 第1组设计基本地震加速度 0.20g工程类别 类1.1.7工程地质水文地质以下是依据呼和浩特石化公司500万吨/年炼油扩能工程-北一门、北二门、1#门二道门，最终报告与以下参数可能会有变化。地基土组成本工程土类型属为中软工程土、地势平坦，非液化图层。地下水埋深2.7m，对砼具有微腐蚀性，地基承载力特征值为：fak=160kPa。1.2 工程特点1.2.1 本工程作为中国石油呼石化扩能改造工程的一部分，其安全、健康、环境等应严格按照呼石化公司HSE的有关条款进行；部分北一门、北二门、1#门二道门设施要按照总体工程的安排进行协调和管理。1.2.2本工程施工工程位于工厂北侧紧挨道路，注意车辆与行人安全和安全文明施工。1.2.3本工程部分系统与主体工程相关系统进行连接。1.3 主要工作范围本期工程建设范围为中国石油呼和浩特石化分公司500万吨/年炼油扩能改造工程（北一门、北二门、1#门二道门）。1.3.1北一门、北二门、1#门二道门工程的采购、施工、安装施工开工日期：2012年8月21日中交日期：2012年12月10日工程交接日期：2012年12月28日第二节 施工组织设计和主要实物工程量呼石化500万吨/年炼油扩能改造工程北一门、北二门、1#门二道门部分施工组织，我们在总结以往建筑工程建设的成功经验基础上，充分发挥我公司人才优势和在施工组织管理的优势，进一步学习和吸收国内外新的工程管理模式基础上，全面推行计算机管理，提高工作效率，提高施工组织管理水平。呼石化500万吨/年炼油扩能改造工程北一门、北二门、1#门二道门工程项目部是我公司领导下的现场施工管理机构。项目部设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部、文明施工部。公司将集中最强的技术力量，配备一流的计算机管理系统，由策划部完成项目的总体技术管理、信息管理和文件资料管理等工作。在工程施工中实行项目管理层与作业层分离。各专业班组分作业层，负责按已批准的程序、质量计划、施工作业指导书、施工任务单的规定和要求，组织和实施安装施工作业。各专业班组对自己的施工质量、施工安全、施工进度和施工文明负责，接受项目策划部各专业技术监督和质量安全部的QA检查，在完成自检和一、二级质量检查验收的基础上，接受质量安全部的三级质量检查和验收。2.1 施工现场组织机构图公司总部项目部预算财务部工程材料部机械设备部质量安全部文明施工部工程技术部项目劳资：项目财务：道路工长：路面工长：机械工长：测量工长：项目内业：项目质检：项目试验：项目统计：安全文明施工：项目材料：木工班：砼 班：土方班：架工班：石工班：水电班：机修班：机械班：2.2 主要人员配置表主要管理人员一览表姓名职务/职位开始日期结束日期采购人员配置表序号姓名职务（专业）备注1李书建采购组长2贾 彪采购组员现场项目部人员配置序号姓名职务（专业）备注2.3 分包情况及劳动力根据本工程施工范围和合同要求的工期和我方为本工程拟订的整套施工顺序、工艺，我方将从计划进度的合理编制、劳动力结构的优化组合、现代化机具的充分运用、施工技术措施的有力保证上着手，简化管理体制，派遣具有较高管理水平和协调能力的现场技管人员和技术水平熟练、综合能力强的施工人员，最大限度的提高劳动生产率，减少现场施工人数。呼石化500万吨/年炼油扩能改造工程北一门、北二门、1#门二道门工程是我公司在本工程创品牌、树形象和培育一流人才、展现万方公司雄风的又一机遇，我们高度重视进场人员的素质。挑选精兵强将，提高进行技能培训和劳动力储备，在公司统一组织、指挥下，以严谨的管理、精细的工艺、优质的服务奉献于本期工程建设。我公司按照满足合同要求的总体进度计划排出本工程所需的劳动力计划如下：劳动力计划，详见“本工程劳动力计划表”等各表；本工程预计工程月度最高峰值人数为260人。说明：本文中的劳动力计划统计时间截止到2012年12月份，负责现场协调的管理人员编制工程竣工资料的技术/管理人员及部分配合作业人员的工作期限将视业主所需和合同规定的时间，延续到工程全部完工为止。本工程劳动力计划表序号工种2012年月月月月1测量工2土方组3砼 组4砌筑组5机械工6普 工7水电工2.4 主要机械配置序号机械或设备名称型号规格数量备注1挖掘机PC2002台2装载机ZL504台3吊机20t1台4洒水车SCZJ100GPS3台5水泵BTC-1002台6打夯机GFZ-6005台7砼搅拌机L3503台8发电机160kW1台9砼振捣器2X-505台10自卸车CQ32368台2.5 主要实物工程量序号类别规格及型号单位数量第二章 施工管理第一节 项目管理为确保本工程施工进度计划的实现，我方对标内、标外，土建、安装、调试等二级进度计划的时间安排上结合工程特点、施工方案和措施等所作的种种考虑之外，我们还将在施工准备、技术投入、质量保证、科学管理、后勤保障、思想组织、奖惩制度等方面采取切实有效的措施来保证。在本工程中，我方以科学的管理来规范施工程序，使我方的施工作业能够环环相扣，从而控制整个工程的进度。我方在本工程中运用项目管理软件进行施工进度管理和资源管理，并建立计算机局域网，与业主、建立和其他承包商联网，在加强工程管理和协调上初见成效。在本工程我们充分利用已建的网络，扩充应用范围和深度，使本工程的进度管理和控制做得更有成效。在施工阶段，我们将运用管理软件来加强施工调度，协调各方面关系，严格控制各网络节点的实施。在分部试转阶段，在公司领导下，组织协调分部试转顺利进行，在验收阶段，我方派技术熟练的管理人员、给排水电气系统的人员配合调试，做到人不离场，快速处理。我方各施工班组根据各专业技术人员编制的周进度表和施工任务单拍安全施工，其它各部门也根据专业技术人员编制的施工进度表做好材料、机具，后勤管理以及各级协调工作。第二节 施工组织设计及主要技术措施呼石化500万吨/年炼油扩能改造工程北一门、北二门、1#门二道门施工进度日程的安排，本工程从合同签订、土建移交，施工总工期为5个月。按照业主对总工期的安排，我方有信心、有能力在高质量前提下5个月完成本工程建设。保证进度的主要措施为确保本工程进度计划的实现，除了上述总进度计划说明中，我方对本工程土建、装饰装修、给排水及电器安装调试等二级进度计划的时间安排上结合工程特点、施工方案和措施等所作的种种考虑之外，我们还在施工准备、技术投入、质量保证、科学管理、后勤保障、思想组织、奖惩制度等方面采取切实有效的措施来保证。施工准备措施周密、细致的施工前期准备工作是确保每道作业准时开工、开工后的连续施工、乃至整个工程进度计划实现的前提。在这方面我们有着得天独厚的优势。技术投入措施针对本工程的特点，我方在充分利用以往建筑工程施工经验基础上，对每个施工项目制定详细可靠地施工技术措施来指导施工，在施工中对技术难点组织技术攻关，利用新技术、新工艺来确保施工工期的准点完成。为了方面施工人员作业，加快施工进度，我方对部分施工工作进行细化设计。质量保证措施我方强化质量管理和质量保证措施，以优质的质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量通病，会同各方技术人员进行研究攻关，制定对策措施，预防在先，以避免因质量问题而发生返工现场导致延误工期。科学管理措施在本工程中，我方以科学的管理来规范施工程序，使我方的施工作业能够环环相扣，从而控制整个工程的进度。我方在本工程中运用项目管理软件进行施工进度管理和资源管理，并建立计算机局域网，与业主、监理和其他承包商联网，在加强工程管理和协调上初见成效。在本工程我们充分利用已建的网络，扩充应用范围和深度，使本工程的进度管理和控制做得更有成效。在施工阶段，我们运用管理软件来加强施工调度，协调各方面关系，严格控制各网络节点的实施。在分部阶段，在工程公司分部运转指挥组领导下，组织协调分部运行顺利进行，在启动试用阶段，我方派熟悉设备、系统的人员配合调试单位，做到人不离场，快速处理。我方各施工班组根据各专业技术人员编制的周进度表和施工任务单安排施工，其它各部门也根据专业技术人员编制的施工进度表做好材料、机具，后勤管理以及各级协调工作。后勤保障措施在工程中，我方加强后勤管理，制定各方面的后勤保障工作，对本工程我方采用全天候工作制，合理安排施工人员作息，做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。另外我方在材料供应和加工制作方面都有完善的物供体制，能及时将现场所需的材料和加工件供应到场，对应急材料和加工件，我方将以急件形式进行采购和加工，来最大限度的满足现场施工的需要，保证安装进度的准点完成。思想组织措施为加强本工程的管理，我方在思想上和组织上制定有效的措施。组建由丰富工程管理经验和专业技术知识的强有力工程管理领导班子，我方针对本工程的特点，在技术人员和施工人员的配备上，采用竞争上岗的机制，选派最优秀的技术人员和技术好、素质高、能打硬仗的施工人员来参加本工程的建设。选派的技术人员有能力阅读和领会设计提供的各种图纸及技术文件，并按照这些图纸和技术文件组织施工。我方还在物力和财力方面对本工程倾斜，优先保证本工程项目的需要。在本工程中，我方服从领导，顾全大局，主动积极配合业主和监理，做好协调工作。a除了我方承建本工程之外，充分考虑其他配套的土建、安装、调试工作，为确保施工进度，我方有能力并有责任配合业主和监理单位做好组织和协调工作。b在业主和监理单位统一指挥下，与有关施工单位密切配合，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为兄弟单位的施工创造条件。c.为了避免制造设备过早或过晚到现场而想想质量和进度，我方将积极配合业主协调设备的到货时间。d对由于气候等特殊情况的发生而影响施工进度，我方及时调整施工人员的工作时间，在关键阶段，进行二班制作业，合理安排好后勤供应工作，以确保施工进度和里程碑进度的完成。第三节 施工新技术及效果在施工过程中，发现了不少难点，但是又经过业主和我方等诸多单位的努力下，逐一解决了，其中在对土建、建筑电气、给排水及暖交叉作业中，提升了困难，出现了处理不足的现象。第四节 施工进度控制呼石化500万吨/年炼油扩能改造工程北一门、北二门、1#门二道门工程部分建设施工进度日程的安排，本工程从合同签订、土建移交。按照业主对总工期的安排，我方有信心、有能力在高质量前提下保证在合同工期完成工程建设。1、工程建设总体部署确定的主要里程碑控制点及实现情况序号关键节点名称完成时间2、进度控制的主要措施及效果 技术准备工作是工程优质、准点完成的关键，图纸的按期交付是确保技术准备工作顺利进行的前提，设备准时交付是完成施工计划的必要条件。因此在控制现场施工进度的同时，充分考虑各专业工程或单位工程的进度，体现不同专业或单位工程对技术准备工作，达到图纸和设备能够满足连续施工的要求，设备、材料交付计划按保证各专业的分部分项连续施工而编排确保本工程进度计划的实施。 建筑、安装、调试等二级进度计划的时间安排上结合工程特点、施工方案和措施等所作的种种考虑之外，我们还将在施工准备、技术投入、质量保证、科学管理、后勤保障、思想组织、奖惩制度等方面采取切实有效的措施来保证。3、进度控制过程中存在的主要问题及原因分析 本工按进度计划施工，不存在问题。第五节 施工质量管理及工程质量验收（评定）本工程施工质量管理绩效，将对工程的准点投产、安全运行、经济指标都将产生重大影响。我们将认真总结和充分发挥近年来承建的大型建筑工程，在施工管理基础上不断提高的管理水平，通过我们精湛的施工技术优势、完善的质量管理体系、优秀的专业人员素质、周到的服务业主措施，创建本工程施工质量样板工程，实现本工程高标准投产目标，满足业主的建议意图和社会需求。1、现场质量保证体系建立、运行情况我公司在整合型质量体系运行过程中将确保最好的质量资源配置到本工程，通过质量计划，过程控制、内部质量审核、不符合项的纠正行动、最高管理者的管理评审来不断改进和完善建立的整合型质量管理体系。在本工程施工过程中，我公司将至少组织一次对现场的管理体系运行审核和一次第三方认证机构的监督审核，以确保施工现场质量管理符合确定的管理程序的要求，为业主提供一个可信赖的质量管理模式。对业主和建立提出的质量一件、服务投诉以及重复和普遍存在的质量问题，将由公司最高管理层组织实施纠正措施，保证为业主提供可信、满意的质量服务。 本公司内部将执行质量检验三级验收制度，开展自检、互检、专检。作业班组为一级自检，自检与互检相结合，所有专职质检员均经培训持证上岗，具有较高的专业业务素质和强烈的责任心，能够适应本工程的质量管理要求。1、 主要施工质量管理措施我方曾在以往建筑工程项目中对诸多工程质量通病进行治理，已取得一定成效，逐步做到了机组启动投用少缺陷、零缺陷，基建达标移交。在本工程施工中我方仍将依据建筑工程施工质量通病守则的要求，结合工程实际情况，制定了质量通病控制计划，同时完善和执行我方已制定的如下主要施工质量管理措施：施工测量质量保证措施1.测量控制的目的：为了施工过程中有效、准确地控制建筑物的轴线、标高、垂直度情况，确保建筑物的垂直度、标高、几何尺寸符合规范规定和设计要求。2.测量控制的要求：（1）测量过程中提供的各项数据必须真实准确。（2）测量的全过程必须如实记录各项数据。（3）测量误差必须控制在以下范围内：标高：层高：3mm； 全高：15mm垂直度：层高：3mm； 全高：15mm3.标高施测中的注意事项：（1）施测标高时，应尽量做到前后视等长，以减少误差。（2）所用钢尺必须经过检测，量高差时，尺身应垂直并用标准拉力。（3）后视点和校核点的误差值应控制在2mm以内，并进行平差取中数。各抄平点的最大误差不大于3mm。（4）当高差超过一整钢尺时，应精确测定出第二条起始标高引测线，作为向上引测的依据，防止误差积累。4.轴线测设中的注意事项：（1）各主控轴线点或各主控轴线或借线点的两对应点应可通视，减少后视过近和仰角过大而造成的引测误差。（2）各主控线和校核线应闭合，或误差在允许范围内，否则应重新复核，查明原因。（3）所用经伟仪等仪器要定期检验校正，架设仪器时一定要严格对中、水平，仪器投测者和定点者用对讲机联系。5公司设专职测量员，负责工程的测量工作，专职测量员在现场各分项工长的领导安排下进行测量工作，测量前，各分项工长必须对测量员进行技术交底，提出测量的目的和要求，使测量员弄清图纸的标高，了解和弄清有关标点、墨线的意义，并对测量员的测量结果进行复核，测量完成后，测量工要向工长说明清楚测量结果。严格控制标高、轴线。土方开挖及回填的注意事项开挖基坑应注意不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。基坑开挖后应尽量减少对基底土的扰动。土方开挖宜先从低处进行，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利于排水。土方回填前应清除坑内的杂物和积水，土方回填要分层进行，要求采用普通粘土或砂土分层夯实，每层都要夯实达到所要求的密实度0.9，分层厚度以200mm为宜，松铺厚度通过试验确定。主体结构施工质量保证措施一、砌体施工质量保证措施1.材料方面：砌体要选择质量好的厂家的产品，进场时要认真检查，砂浆要严格按配合比拌制、砂子不宜过细。2.施工方法方面：（1）要坚持三检制度，杜绝违章作业。（2）墙身位移控制：根据墙体位置弹出墙身轴线及边线，开始砌筑时要先摆砖块，砌筑时要控制墙身垂直。（3）灰缝控制：使用皮数杆拉线，每皮砌体均应拉线，皮数杆上要有砖厚、灰缝厚度、门窗、过梁、圈梁等构件位置。皮数杆竖立于墙角及某交接处，其间距以不超过6m为宜。立皮数杆时要用水准仪来进行抄平，使皮数杆上的楼地面标高线位于设计标高位置上。（4）构造柱砌筑控制：构造柱砌筑时要严格按设计和规范要求留设马牙槎，并留设拉结筋。（5）其它：1）准备好所用材料及工具，施工中所需门窗框，预制过梁、插筋、预埋铁件等必须事先作好安排，配合砌体进度及时送到现场。2） 墙体的转角处和交接处应同时砌起，对不能同时砌起而必须留槎的，要砌成斜槎，斜槎长度不小于高度的2/3。二、钢筋砼结构工程1.钢筋工程钢筋施工中最容易出现的问题是：钢筋偏位，钢筋保护层不足等情况。（1）柱筋偏位控制：柱筋上口外伸部位加水平加固筋、箍筋固定不少于2道。柱砼浇筑时不允许将外伸钢筋扳弯。（2）保护层控制：保护层垫块应足够，间距控制在1m以内。（3）负筋下沉控制：梁板筋绑扎完成后，及时搭设人行道路和砼运输浇筑道路，严禁踩踏负筋，必要时设钢筋撑脚。（4）其它：1）加工好的钢筋要分类堆放，插明显标示牌。2）钢筋的级别、种类和直径应按设计要求采用，当需要钢筋代换时，应征得设计单位的同意，并符合混凝土施工及验收规范的要求。3）钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面应洁净、无损伤，油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净。4）钢筋的绑扎应符合下列规定：a、梁、柱的箍筋应与受力钢筋垂直设置，箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置；b、绑扎钢筋和骨架的外形尺寸的允许偏差和绑扎接头应符合混凝土施工及验收规范的要求。5）钢筋绑扎完后，由施工单位的质检人员进行自检，自检合格后通知有关部门进行隐蔽验收，做好隐蔽记录。6）砼浇筑时，安排专人值班，对位移的钢筋及时修正。2.模板工程本工程模板工作量较大，模板工程质量的好坏，直接影响到建筑的几何尺寸、标高及砼质量，必须高度重视。模板工程易出的问题主要有：胀模、漏浆、截面尺寸不准，混凝土保护层过大，柱身扭曲等。（1）胀模控制：控制胀模主要是加强支撑的强度、刚度，保证支撑的稳定，支承在自然地面时应加设垫板，截面较大的梁、柱模板用劲拉结螺栓拉紧。（2）漏浆控制：漏浆控制主要从模板接缝和模板留洞入手，模板接缝边缘要整齐、平直，接缝不严的部位要用油毡、簿铁皮封补严密，模板留洞要规范、统一使用、统一归堆，无拉结螺杆的部位不要使用留洞模板。（3）支模前按图弹位置线，校正钢筋位置，支柱模前，柱子应做小方盘板，保证底部位置准确。（4）根据柱子截面尺寸及高度，设计好柱箍尺寸及间距，柱四角做好支撑及拉杆。（5）其它1）严格控制建筑物的标高和截面尺寸。2）柱模板安装必须保证模板位置的准确，所用的连接件及支撑必须牢固可靠。3）柱模板安装后必须用线锤校正，以确保模板的垂直度控制在规范要求的值以内。4）预埋件和预留洞的安装留设必须位置准确、安装牢固可靠。5）模板拆除必须在混凝土强度达到验收规范许可的强度后方可拆除。3.砼工程：砼施工中易出现问题主要是：计量不严，蜂窝、麻面、孔洞等（1）计量不严控制：计量不严是造成砼强度不稳定的重要原因，必须纠正。本工程采用机械搅拌，有精确的掺水计量功能；砂、石、水泥均采用吊镑计量系统，从根本上解决了计量不严的弊病，外加剂制作标准量器，随用随取，搅拌站挂设清楚明显的各种标号砼配合比，配合比由实验提供。搅拌时由现场队长向机械工、下料队组交底清楚，工长和机械工现场把关，认真执行计量制度。（2）蜂窝麻面控制：蜂窝麻面的产生主要是振捣问题，施工前工长应向砼工交底清楚，浇筑的砼用插入式振动器振实时，振动器应快插慢拔，每个插点的振捣时间应该适宜，须控制在2030S。以砼不再显著下沉，泛起的水泥浆无气泡为准。使用振动捧时要避免振动棒碰撞钢筋。同时，漏浆也是砼蜂窝麻面产生的主要原因，要求模板施工时要严格控制缝隙、孔洞，防止漏浆。此外砼的浇筑厚度应控制在500mm以内，关采取翻铲入模。三、砼楼板裂缝的预控措施模板支模应有足够的强度和刚度，按设计和规范要求起拱，板面平整度在规范范围内，不允许有沉降不均匀现象。采用负筋撑铁以保证负筋定位准确及预防踩踏变形。砼现浇时，不许踩踏负筋，由于松动引起钢筋间距错位的，现场跟班钢筋工应立即调整。楼板内的预埋线管应在板底钢筋绑扎后、负筋绑扎前敷设。严格控制楼板厚度，按设计要求进行施工。铺设楼板模板时要控制好模板面的标高，并利用柱子钢筋设置好楼板砼面的标高控制点；楼板砼施工中，测量仪跟现场施工，抽查板厚度及平整度。砼现浇后12小时内要覆盖浇水。现浇砼强度未达到12N/mm2强度前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。方木、钢筋等材料要分散放置，不许集中堆放。堆放材料要慢慢放下，不得产生冲击荷载。装修工程施工质量保证措施一、内墙及天棚抹灰抹灰工程是内墙天棚装修最关键一道工序，直接影响到面层腻子装修的质量。本工程室内抹灰按高级抹灰控制，室内抹灰主要要注意阴阳角垂直方正、房间方正的控制。（1） 阴阳角垂直方正的控制本工程阴、阳角的控制要以高级抹灰的标准进行控制，做到阴、阳角垂直方正、线条顺直。为便于作角和保证阴阳角的垂直方正，须在阴阳角的两边都做灰饼、冲筋，抹阴阳角时，应随时用方尺检查、纠正，阴角砂浆宜稍稀，并用阴角模上下窜平窜直，多压几遍，避免裂缝。室内墙面、柱面的阳角和门窗洞口的阳角，如设计对护角线无规定时， 可用1：2水泥砂浆抹出护角，护角高度不低于2m，每侧宽度不小于50mm。（2）房间方正控制：房间方正按高级抹灰控制，小房间可以一面墙做基线，用方尺规方即可，如房间面积较大，要在地面上先弹出十字线，以基准线在离墙壁角约100mm部位，用线锤吊直，在墙上弹一立线，再按房间规方地线（十字线）及墙面平整程度向里反线，弹出墙角抹灰准线，并在准线上下两端排好通线后做标准饼及冲筋。（3）其它：1）砂浆制备砂浆采用机械拌合。拌合时间，自投料完算起，不少于3分钟。砂浆拌成后和使用时，均应盛入贮灰器内。如砂浆出现泌水现象，要在砌筑前再次拌合。砂浆要随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕；如施工期间最高气温超过30C0，必须分别在拌成后2小时和3小时内使用完毕。每250立方米砌体中的各种标号的砂浆，每台拌合机要至少检查一次，每次至少制作一组试块（每组6块）。如遇砂浆标号或配合比变更时，亦应制作试块。2）抹灰前要做好验收和工序交接检查工作，要检查门窗框、埋件、水电管线等是否安装齐全，各种脚手孔洞、门窗、边等要堵塞严密。3）基层为砼时，要先刮素水泥浆一道，随刮随抹；或喷107胶水泥浆一道作糙面处理。4）天棚墙壁面抹灰分两层进行，每层砂浆分遍找平，找平时与房间找方同时进行，施工前应先做阴阳角找方，每边50mm，然后再做墙面站筋、抹灰。5）外墙窗台、雨蓬、窗楣、阳台和突出的腰线等，上面应做流水坡，下面应做滴水线槽，滴水线必须整齐一致，滴水线槽深度不小于10mm，宽度一般取1020mm。6）抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀，线角平直，清晰美观无抹纹。二、外墙水泥砂浆找平层空鼓、裂缝预防措施外墙水泥砂浆找平层空鼓、裂缝预防措施是当前最常见的质量通病，也是外墙面砖脱落的主要原因，必须严格控制。为了根治这个质量通病应认真地做好如下几项工作：把好原材料质量关：水泥必须严格按规范要求进行检验，砂子使用中粗砂，使用前必须过5mm孔径筛子，砂的颗粒要坚硬洁净，含泥量不大于3%。认真做好抹灰基层的处理：基层表面应进行凿毛处理，抹灰前，必须提前一天浇水，并浇透浇匀。严格控制砂浆配合比、和易性和粘结强度：为了保证砂浆与基层粘结牢固，可在砂浆中掺适量107胶以增强水泥砂浆与基层的粘结，解决砂浆的空裂问题。严格分层抹压：涂抹水泥砂浆每遍厚度宜控制在57mm，待前一层抹灰凝结后六、七成干，方可粉抹后一层。如果一次粉抹过厚或各层之间抹灰跟得过紧，则干缩较大易产生空裂。如果各层抹灰间隔时间过长，前一层抹灰已干，则应将前一层抹灰浇水湿润后再抹一层。施工中砂浆随拌随用，停放时间不宜超过3小时，并且罩面完成后，次日应浇水养护，宜用喷务器对墙喷淋，保持墙面湿润7天以上。三、门、窗施工质量注意事项采用多组组合门、窗时注意拼装质量，拼头要平整，不劈棱不窜角。施工时必须严格做好产品保护，及时补封破损掉落的保护胶纸和薄膜，及时清除溅落在门表面的灰浆污物以免铝合金窗面层污染咬色。窗玻璃厚度与扇梃镶嵌槽及密封条的尺寸配合要符合国家标准及设计要求，安装密封条时留有伸缩余地，以免密封条脱落。窗表面胶污粘液要用专门溶剂或用棉纱蘸干净水清洗掉，填嵌密封胶多余的痕迹要及时清理掉，不得划伤铝合金窗表面，并确保完工的门、窗表面整洁美观。屋面防水施工质量保证措施进场的防水材料要有出厂合格证，使用前都必须按照有关规定，委托具备防水材料检测资格的检测单位，进行现场抽样复检试验，不经抽样检验或检验不合格的材料不得使用。屋面上雨水口、污水口等细部是极容易变形和渗漏的部位，应另加铺玻璃布12层以增加防水层的抗渗能力。做好屋面细部防水工程，是确保屋面不渗漏的关键，也是屋面观感质量好坏的重要标志。细部作法：首先屋面起坡正确，排水坡度必须符合设计、规范规定，施工时应冲筋，上杠、压光，并充分湿润养护，其表面不得有酥松、起砂、起皮等现象，纵、横分仓缝不能大于6m（分仓缝要嵌油膏），屋面突出部分的连接处及转角处应按规范做成平缓的半圆弧，为避免出水口因铺设附加层而造成的排水不畅，应将该范围的找平层做成深20mm的凹坑。找平层完成后，应结合淋水保养进行淋水试验，检查有无积水现象，如有积水现象应坚决反工处理。层面及卫生间防水层施工前，必须根据现场具体情况，制定切实可行的施工方案，并进行技术交底，防水工程必须由经过培训的防水专业人员进行施工。屋面防水施工时，应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中的部位的处理，务必做到精心操作，把它做为质量控制的重点，严把操作质量关。细部构造处理完毕，并经检查验收符合要求，然后由屋面最低标高处向上施工。屋面检查验收：屋面施工中，要认真做好有关分项工程（屋面基层、保温层、找平层、防水层、隔热层等）的质量检评定工作，坚持做到未经检查隐蔽验收，后道工序不得施工的原则。屋面工程全部完成后，各级质检组要对屋面进行全面检查验收，保证屋面施工有关分部分项工程及细部作法、节点处理等达到设计要求和相应的质量标准。检查屋面、卫生间有无渗漏及积水、排水系统是否畅通，可利用下雨或持续淋水2小时或做24小时蓄水检验。第六节 HSE管理我公司将设立直接隶属于项目总经理的质量安全部作为安全和消防的管理机构、项目总经理作为第一安全责任人，对本工程的职业健康安全和环境管理工作统一牵头、统一指挥、统一管理、统一考核，并在整个项目建立安全管理的三个体系，即： A、以项目总经理为核心，落实各职能部门、各级岗位人员安全责任制为中心的安全保证体系； B、以安全监察机构和安全监察人员为主体的安全监察体系。C、以项目总工程师负责的安全技术保证体系。1、HSE管理的主要措施及效果安全教育培训a 本工程项目的专职安全管理人员都经过政府管理部门组织的系统安全管理知识的培训，并经政府劳动安全监察部门考核合格持证上岗。专职安全管理人员都至少具有五年以上现场施工管理经验，具有较高的文化、专业素质和工作责任心，能够适应本工程安全管理的要求。班组兼职安全员将经过公司职能部门组织的安全管理知识的培训，并经考核合格方可上岗，他们都具有一定的施工实践经验和较高的工作责任心。b 参加本工程施工和管理的各级部门、各层次员工在进入现场以前，都将经过项目组织的针对本工程特点的安全管理制度、施工安全管理程序以及相关专业安全知识和安全责任制的培训，并经考试合格方可上岗。 c 所有外来人员在进入本工程施工前，都将经过项目、施工班组组织的安全知识、安全管理制度和施工安全管理程序的三级安全教育，安全教育实践不少于三天。所有外来人员在三级安全教育后经考试合格获得身份识别卡后才能安排进入本工程施工。 d 本工程各施工班组和有关管理部门实行每周一次的安全活动日制度，每次活动有具体的学习内容、记录。项目部安全员对安全活动日的实施情况进行检查和监督。 e 结合每年六月份全国安全生产月活动要求，开展形式多样的安全宣传教育活动，包括每年组织一次全员规范学习和考试每个工种每年参加一次“安全责任重于泰山”为主体的安全电视录像教育和事故安全警示教育等，以此增强职工安全施工意识，创造良好的安全施工气氛。 特殊工种作业人员的管理a 本工程施工中将对涉及设备安装操作、安全管理的特殊作业人员进行安全资格控制，保证特殊工种作业人员上岗持证率达到100%。这些特种作业人员是电工、电焊工、起重机、架子工等。 b 特种作业人员上岗前，均由政府劳动安全监察部门进行上岗资格培训，经考试合格获省（直辖市）一级的劳动安全监察部门的上岗证书后方可上岗，所有人员均二年复训一次，合格后才能上岗。我们将保证上述工种的作业人员均具有相应的资格，其专业操作水平能够适应本工程施工需要。项目安全主管组织对上述人员进行施工过程中的日常培训和监督。 c 所有特殊工种作业人员的上岗资格证书将由质量安全保证部统一保管，作业人员本人随身持有受控的复印件随时接受业主或监理以及政府管理部门的监督检查。 安全检查和安全监督a 本工程将实行公司、项目部、施工班组三级安全检查制度。各施工班组安全员每天施工前和施工后对施工区域进行安全检查；专业施工班组专职安全员每周至少一次进行本