盘龙花园水电施工方案.doc

目 录1、编制概述41.1编制依据41.2 编制原则51.3 编制指导思想52. 工程概况52.1 工程概述52.2 现场状况62.3 电气、给排水施工方案62.4 工程特点93 、施工总平面布置说明113.1综合布局原则113.2施工用水、用电123.3加工场地及办公室布置133.4现场消防、安全文明施工制度管理133.5现场综合管理143.6噪声治理主要措施154、施工准备154.1施工程序方法154.2工程采用的有关规范、标准185 、施工布署205.1 指导思想205.2 施工组织与管理措施215.3机构职能215.4机构保证245.5项目部的职责246 、给排水、电气工程主要施工方法和措施256.1给排水安装工程施工256.2电气安装工程施工417、施工总进度计划控制487.1 施工进度计划和各阶段的保证措施487.2 进度偏差弥补程序507.3 工期保证措施507.4降低工程成本计划548、设备、劳动力、材料、资源计划568.1主要施工设备（施工机具）计划568.2劳动力计划569、工程项目管理目标设置及保证措施569.1工程质量目标569.2工程工期目标579.3工程安全生产、文明施工管理目标579.4工程环境卫生、噪声处理措施589.5工程服务目标589.6 质量保证体系与措施5810 、创优工程规划6710.1创优要求6711 、工程成本控制措施6911.1 工程成本控制的目的及组织结构6911.2 工程的成本管理流程6911.3 成本控制系统结构及说明7011.4 成本控制的实施7012、 施工技术及安全文明施工保障措施7112.1关系协商策划7112.2项目各专业关键工序、特殊工序7212.3质量策划7212.4施工主要原则7712.5现场物资供应准备7712.6主要施工机具8112.7各专业施工方案、措施责任编制8212.8工程竣工验收8212.9 安全保证体系8312.10现场文明施工管理8813、售后服务承诺9014、组织机构框图9115、冬、雨季施工措施9215.1 冬季施工措施9215.2 雨季施工措施9216 、施工进度计划表9317、安装工程检验批划分表（详附表）981、编制概述1.1编制依据1.1.1 设计图纸资料盘龙花园二期工程E22/03地块15-20号楼水电安装施工图。1.1.2由国家有关部门颁布的现行设计规范、工程施工验收规范、规程，标准图集、质量评定标准建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200210KV以下变电所设计规范GB50053-94供配电系统设计规范GB50052-95低压配电设计规范GB50054-95建筑防雷设计规范GB50057-94（2000年版）建筑照明设计标准GB50034-2004公共建筑节能设计标准GB50189-2005重庆市建筑节能设计标准DB50/5024-2002住宅设计规范GB503368-2005民用建筑电气设计规范JGJ16-2008建筑给排水设计规范GB50015-2003节水型生活用水器具GJ164-20021.1.3国家及政府有关部门在安全施工、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ99-991.1.4依据ISO9000-2000质量体系标准, 本公司编制的质量手册、工程质量控制程序文件在实施过程中能够全面、系统、科学、有效地指导该工程的安装及调试工作，并使之符合性、针对性强，严格关键工序，从而确保工程质量、安全、进度达到建设方的要求。1.1.5 本公司施工方法、科技成果及多年施工类似工程实践中积累的经验。1.2 编制原则 依靠科技、加强管理、协调配合、诚信服务。1.3 编制指导思想 施工过程严格按IS09000-2000标准程序文件的要求进行编制安装工程施工方案，在实施过程中能够全面、系统、科学、有效地指导该工程的安装及调试工作，并使之符合性、针对性强，严格关键工序，从而确保工程质量、安全、进度达到建设方的要求。2.工程概况2.1 工程概述2.1.1工程名称: 盘龙花园二期工程E22/03地块15-20号楼2. 1.2工程地点:重庆市南岸区弹子石盘龙花园2. 1.3工程规模: 77781.84m2 2. 1.4质量要求:达到国家有关施工质量验收规范要求,并要求一次性验收合格。2. 1.5工期要求: 300天 2. 1.6业主单位:重庆康居物业发展有限公司 2. 1.7招标范围2. 1.7.1盘龙花园二期工程E22/03地块15-20号楼的动力系统、照明系统、给排水系统、防雷系统、弱电预留预埋。安装工程施工时，应密切配合好各施工单位的各项协调工作，保证工程总体质量和总工期的目标实现。2.2 现场状况2.2.1 工程的施工图及设计变更基本完成。2.2.2 施工用水、电已接至现场。2.2.3 土建单位已进场施工。2.2.4为避免周边环境给施工资源运转,交叉错层作业,行人过往安全,高空坠落物防护而须采取有力措施以及对施工噪声,建筑垃圾污染环境的整治处理，必须增大保障设施和管理措施，在人财物上均需加大投入，给企业、项目部管理工作素质提出较高要求。2.2.5对此工程管理施工必须进行精心策划，周密组织，全面协调，严格执行城市施工的相关法规，针对具体问题采取切实可行的保障措施，以保证工程建设的顺利进行，确保其功能和质量目标。2.3 电气、给排水施工方案2.3.1电气系统2.3.1.1总则2.3.1.1.1.1 本工程应严格按照国家现有的施工验收规范中各相关规定进行施工。2.3.1.1.1.2工程所选用的电气设备、主要材料及配件，必须具有法定的电气产品检测并取得合格的检测报告，所选用的电气设备、主要材料及配件，必须具有生产厂家产品出厂合格证，并按设计要求核对其型号、规格无误后，方可安装。2.3.1.1.1.3在不改变系统接线和满足相关规范要求的前提下，线路走向可根据具体情况和施工习惯酌情调整，若需修改设计时，必须按照国家规定的设计变更制度及程序办理，应有设计单位的更改通知或核定签证。2.3.1.1.1.4施工过程中，应与土建及相关专业工种密切配合，共同做好土建预留及线管预埋工作。2.3.1.1.2 供配电系统本建筑电梯、风机配电为一级负荷，用户配电为三级负荷，供电电源由变配电所用低压电力电缆埋地引入，低压配电电压为380/220V，配电系统采用TN-S制，配电方式采用放射式和树干式相结合，动力配线采用铜芯聚氯乙烯绝缘电力电缆沿桥架敷设，控制电缆采用铜芯绝缘控制电缆沿桥架敷设，从桥架至用电设备及控制按钮的电缆应穿钢管保护，并采用埋地或沿墙、板底敷设，电力电缆与控制电缆共用一层桥架，应用隔板隔开。2.3.1.1.3照明系统2.3.1.1.3.1本建筑属正常环境，电气设备的造型及安装应满足环境要求，照明配线采用BV-450/750V-2.5mm2,应急照明线为ZR-BV-450/750V-2.5mm2,普通插座线为BV-450/750V-2.5mm2,插座距地0.4m,空调插座线为BV-450/750V-4mm2,插座距地1.3m,照明配电箱设置在正常环境距地1.3m,开关距地1.2m。2.3.1.1.3.2同类照明的几个回路可共管敷设，但导线根数不应超过8根，当超过8根时，应分管敷设并使同一管内的导线自成回路。2.3.1.1.3.3为便于维修，室内照明回路导线应使用不同相色线：L1-黄色，L2-绿色，L3-红色，N-浅兰色，PE-黄、绿相间双色。2.3.1.1.3.4接线时注意三相平衡。2.3.1.1.4防雷及静电接地部分2.3.1.1.4.1 本建筑按二类防雷建筑物设置保护措施。2.3.1.1.4.2采用12镀锌圆钢构成避雷带网格作混凝土屋面部分的防雷接闪器，镀锌圆钢两点支架间距不应大于1米，屋面上的避雷网格不应大于20*20m，凡高出屋面的金属构件均应与避雷带连接。2.3.1.1.4.3 利用立柱或构造柱内的两根主筋216（焊接）作防雷引下线，如图中箭头所示，其上部与避雷带焊接，下部与基础钢筋连通。2.3.1.1.4.4 利用建筑物基础内钢筋网作接地体，沿建筑物四周基础地梁内钢筋应构成闭合环状，并与引下线有可靠的电气连接。2.3.1.1.4.5 部分基础用扁钢接地线连接，各层设预埋钢板作为金属架构，配电设备，工艺设备接地之用，同样也作为防静电接地使用。2.3.1.1.4.6 凡进入建筑物的所有金属管道，电缆保护管在楼栋处进行总等电位联结，再与接地装置连接，电气设备金属外壳需接地，其综合接地电阻不大于4欧。2.3.1.1.4.7 在施工中，电气安装与土建施工应密切配合，可参照99D501-1和03D501-3相关部分安装。2.3.1.2给排水系统2.3.1.2.1给水部分 本工程给水管采用PP-R给水塑料管，热熔连接，冷水管压力等级1.0MPa,DN50者采用截止阀,DN50者采用蝶阀,阀门压力等级1.0MPa。2.3.1.2.2排水部分本工程排水采用污水和雨水分流制系统，排水接入工艺集水池后泵送到废水处理站（此部分详工艺专业图纸），屋面雨水经雨水斗收集后排至室外雨水沟。室内雨污水管采用UPVC塑料排水管,承插粘接，地漏应采用高水封地漏，水封高度不小于50mm，地漏表面应低于该处地面3-5mm。2.3.1.2.3管道防腐及安装2.3.1.2.3.1室内架空非镀锌管外壁除净铁锈后刷红丹二遍,面漆二遍,镀锌钢管于接头处刷红丹二遍,面漆二遍或通刷面漆二遍,埋地非镀锌管外壁除净铁锈后刷红丹二遍,石油沥青二遍,埋地镀锌钢管,通刷石油沥青二遍。2.3.1.2.3.2架空管面漆颜色要求:生产给水管,绿色或本色;排水管,灰色或本色。2.3.1.2.3.3在安装给排水管道时应配合其它专业施工,当遇管道交叉时,应按有压管让无压管、小管让大管的原则进行调整,应特别注意满足排水管的坡度,以保证排水系统的畅通无阻。2.3.1.2.3.4凡遇管道需要穿墙,穿基础或穿楼板时,必须配合土建施工预留孔洞或预埋套管，管道穿地下室外墙、屋面时应预埋刚性防水套管。2.3.1.2.3.5给水排水管道系统在安装完毕后,应按施工验收规范进行水压试验和通水试验,试验步骤及过程必须严格执行国家现行的有关施工验收规范。2.3.1.3安装范围内各系统的调试工作2.3.1.3.1系统安装完毕后，应进行试运转，流量调整及参数整定，单机试运转，生活水泵、潜污泵等设备，逐台启动进行试运转，考核其转向，转动，润滑，平横，升温等牢固性，可靠行正确性，灵活性，合理性等。2.3.1.3.2设备试运转后，应进行水量调整，使各压力及温度正常。2.3.1.3.3综合调试：根据气象条件，水系统及电系统连续运转24小时以上，对系统进行全面检查，调整，考核各设备及各系统的各项指标以全部达到设计要求为合格。2.4 工程特点2.4.1盘龙花园15-19号楼为主体为框架结构，20号楼为地下一层车库。塔楼户内电线管安装在主体结构内，预埋线管比较大多，线管之间应保持50mm的间距。配合土建施工一次性做好预埋工作。2.4.2 本工程建筑结构和使用功能有其自身的特殊性、编制施工工艺和施工方法时充分考虑这一特点，使安装工程与建筑物的使用功能达到和谐的统一。2.4.3 多专业、多工种交叉作业，工程接口多，综合性强，施工配合难度大。与多家施工单位在作业程序、场地使用、安装作业面及各种安装接口和衔接关系上，都存在着大量配合协调工作。进场前应制订周密的施工作业计划，对流水作业段的划分，流水作业段的步距、节拍安排合理，应用网络法组织施工。进场后要积极配合业主方的工程进度计划，严格服从业主方，工程监理的管理、指挥，加强同土建施工单位、装饰施工单位及其他施工单位的协调，确保建设单位总工期目标的提前实现。2.4.4 技术要求高。根据设计的施工图纸，在工程开工前的策划工作及每个系统的施工，都必须按设计及甲、乙双方协商、签字完善的手续进行施工。施工工艺必须严格按照施工规程、规范进行施工和检验每道工序，发现不合格的产品坚决整改，合格后才能进行下道工序作业。2.4.5 特殊工序管理。施工前密切协调配合土建、及其它各专业施工 。对照装饰施工图进行校核工作，当发现垂直标高、各专业设备的控制、操作及检修空间的布置有不合理的部位时，应及时在施工前协调业主完善修改工作，避免事后修改造成损失，把施工过程中的问题降低到最少。2.4.6 施工周期，工期要求高。根据该工程工期紧，要求高。施工单位要编制合理的、能满足工期的进度网络计划。根据网络计划，组织好劳动力的投入，合理配置施工机具。加强网络计划的控制、监督管理，随时掌握好关键工作，满足整体工作的顺利进行，保证合同工期，争取提前完工，使业主早日投入使用。2.4.7 工程质量要求高。根据水电安装工程的特点，在施工过程中严格按程序要求进行控制。2.4.7.1从材料计划的提供，就必须按设计及规范要求进行。材料的规格、型号，必须符合设计及规范要求。进场检验时，发现不合格的，坚决更换为合格材料。材料检验合格后，按库房管理制度要求进行，妥善分类堆放、标示，并有防潮措施。2.4.7.2材料在施工过程中，严格按设计图纸要求，规格、型号及使用的部位，要对号入座，严禁串换使用。2.4.7.3各系统的施工工序，严格“三检制度”，每道工序完成后，先自检合格后，再进行专检，合格后，经现场监理检验认可后，才能进行下道工序的作业，不合格产品杜绝在工程上使用。2.4.7.4对本工程各系统的安装工作，必须全部合格后，再进行调试，交工验收合格率达到100%，一次性交验合格。2.4.8现场统一布置，合理使用场地，做到堆放有序，保持通道，适当利用地下一层场地。2.4.9密切配合、强化调度、维持现场正常施工秩序。2.4.10充分利用塔吊，汽车吊等的独特功能以保证垂直吊装、大型吊装，水平运载及零星高频率的吊装，克服综合交叉作业矛盾。2.4.11采取各种安全措施，杜绝高空坠落，物体打击等人身设备事故。3 施工总平面布置说明3.1综合布局原则3.1.1本工程单层面积较大,工程能否顺利进行,取决于施工平面布置。加工场地的定位,机具设备的布置,构件、半成品的周转运输,办公场地的定点,针对所处环境的特点,作好平面布置十分重要。3.1.2布置的基本原则:3.1.2.1根据土建施工平面布置的特点进行统筹协调、合理安排,做到方便、文明、整洁、标准化管理。3.1.2.2根据施工进度要求和工程实际情况,确定所需机具设备的设置布点。3.1.2.3本着减少运距、节省费用、降低成本的目的。3.1.2.4排水、排污、满足文明施工有关法规、条例和土建所要求规定。3.1.2.5满足对环境保护的要求。3.1.2.6现场布置有利于各相关施工单位交叉施工要求。3.2施工用水、用电3.2.1施工用水从土建单位总进水点后分支引接进水管（费用按合同要求）。安装工程施工用水不多的特点（主要是生活用水）,总进水管采用DN25镀锌钢管。各用水支点（按甲方协调后的指定点）采用DN15-DN20镀锌钢管接入安装办公室、加工场地和卫生间。3.2.2施工用电3.2.2.1由土建设置集中配电室,施工用电按用电点需要接至各工作面（其费用按合同要求）。安装办公用电从集中配电房引入单相电源到办公室、材料库、卫生间,满足生活（照明、风扇、空调、开水器、电脑等办公用品）单相设备用电需求。施工用电按三级用电原则,各工作段面设置二、三级配电箱,从集中配电房引出三相五线电源。设独立配电板（箱）控制现场各施工面（用电点、制作点、施工点）,用公司统一配制的移动式铁皮配电箱作各分支设备用电控制箱,并注意用电设备及电源控制箱的保护接地和可靠的工作接零、接地工作。3.2.2.2临时电源配线严格按现场的实际情况架设临时线不能影响材料运输、起吊设备运转的空间。配线应牢固整齐,达到安全使用的目的。3.2.2.3输电线路严格按三相五线“TN-S”制架设,做到“一机一闸,一漏一机”,有序分配。3.3加工场地及办公室布置3.3.1根据施工现场离基地近的优势,为减少施工噪声原则上全部预埋,管线、支架、套管、预制构件在基地加工,由汽车转至预埋现场。设现场办公室、材料堆放间,民工宿舍和小加工场。3.3.2由于各施工段相对独立,因此在各种原材料堆场布置时,加工场地由甲方、乙方根据现场情况具体协调解决,做到堆场整齐统一,堆卸方便,通道顺畅,井然有序。3.4现场消防、安全文明施工制度管理3.4.1根据现场具体情况,临时办公点、工具房、设干粉和泡沫灭火器,各点至少配2个。3.4.2加强重点控制,针对库房、材料堆场、配电房加工点等各重要部位;增设干粉、泡沫灭火器,各点至少配4个。3.4.3落实消防制度,组成由项目经理为组长义务消防队5人,接受有关专业消防部门培训、检查,以预防为主,防消结合确保安全生产。3.4.4文明施工措施本工程施工时，必须认真执行建筑工地文明施工暂行标准的规定，加强精神文明建设和搞好施工现场的文明施工。现场人员必须佩证上岗，管理人员与工人所戴安全帽分色以示区别。施工现场出入口应设备明显的施工标牌，并且搞好三包工作。采取措施控制施工噪音，做到不干扰正常的工作秩序。禁止在施工现场焚烧会产生有害烟尘和恶臭气体的废料等。建筑渣土运输车辆严格按照建设方规定时间、路线装运渣土，并卸在建设方指定的地点。现场材料分规格、品种堆码整齐。每道工序做到工完料尽场地清。临时设施等应按规范搭建，保持现整洁。搞好施工环境卫生，现场施工垃圾采用层层清理、班班清理、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。与施工无关的人中禁止入内，维护良好的工作程序和劳动纪律。禁止打架、斗殴等流氓行为发生。不得损坏周转设施、环境等。所有施工人员做到安全、文明施工等。3.5现场综合管理3.5.1建立综合管理责任制,定期组织检查,对违反综合管理的单位,强调整改,对违章严重者给予经济制裁。同时将综合管理与区域的施工管理挂钩,争做施工范围内优秀施工管理单位。同时加强与友邻单位的协作,创造良好的外部施工环境。3.5.2找寻临设、配合预埋留孔施工初始阶段,应主动搞好与甲方、土建方对整个施工场地的综合布置。确保预埋材料的准时进场,构件、管线的及时转运,使整个现场秩序井然有序,为大规模开展施工打下坚实的基础。3.5.3入场的材料、半成品、成品、设备,必须在平面布置的位置安放。场内的施工垃圾应定点堆放,并及时清运出施工现场,场内始终保持,松散材料成堆,型材成方。管材分规格堆码整齐,钢材上架挂牌,标识正确清晰，保持良好的场容场貌。3.5.4随着施工阶段的变化,综合布置应本着动态管理的原则进行动态的调整和统筹,以满足施工需要,达到经济、科学、合理的目标。3.5.5各专业工种、部门进入现场后,按甲、乙方协调要求,由项目部统一规划调整加工机具、半成品、设备、材料的堆放和加工区,做到穿插施工、配合合理、转运方便灵活。3.6噪声治理主要措施3.6.1在施工上采取先进的方法,对施工噪声予以克服,即原则整体组对,分支外总吊装。3.6.2在选用设备上,科学合理配置,如配置先进低噪声的焊接设备、砂轮机,从而减少噪声分贝数。3.6.3在施工组织上,进行优化安排,将噪声产生源施工节点放置在市民不受影响时段完成，并根据施工实际情况，设置小型隔音墙板，文明施工。采用低噪声电动铆接工具，不用手动和手动铆接。4施工准备4.1施工程序方法4.1.1总的施工程序原则:4.1.1.1先预埋,后预制安装;4.1.1.2先地下,后高空,再低空,最后地面;4.1.1.3高、重、大影响面较大的设备、管道先安装;4.1.1.4先墙内、后墙外,先主体、后装修;4.1.1.5先设备、后管道,最后电气仪表;4.1.1.6先大后小,先管道,再电气;4.1.1.7先动力,后照明,仪表及灯具;4.1.1.8先除净锈垢,后刷漆防腐;4.1.1.9施工工艺复杂或单机试车时间较长者先上;4.1.1.10先试压合格,后防腐保温,先单机调试,后联动试车;4.1.2按施工三个阶段组织好施工:4.1.2.1准备阶段读图会审、规范准备、备料计划、方案编制、料具准备。4.1.2.1.1组织准备 序号工作内容完成时间执行部门1建立现场组织机构、人员就位开工前投标单位、项目部2建立健全各项规章制度开工前项 目 部3办理有关施工手续开工前投标单位、项目部4.1.2.1.2施工准备4.1.2.1.2.1开工准备计划序号工作内容完成时间执行部门1施工现场场地移交接收开工前项目部2临时设施搭建开工前项目部3施工图纸、资料准备开工前项目部、施工员4临时水、电、气线路敷设开工前项目部4.1.2.1.2.2人员、机具设备、材料进场计划序号工作内容完成时间执行部门1组织劳动力进场开工前施工单位劳资处、项目部2组织机械设备进场施工全过程施工单位材设处、项目部3组织材料进场施工全过程施工单位材设处、项目部4.1.2.2施工阶段施工过程:设计变更、材料代用、隐蔽签证、中间交验等,由现场直接与设计代表对口办理。施工配合上要选派精明强干、技术素质高、责任心强的人员组成先遣队，配合土建搞好预留预埋工作。合力组织好各分项工程的平等流水作业和交叉作业的施工。认真贯彻实现“规范”,“标准”,“规程”,“方法”措施实施,确保安全、质量和工期。4.1.2.3收尾交工阶段全力组织好安装收尾、试压、调试、试车交验和竣工资料整理工作。工程竣工验收的工作程序,交报竣工验收申请 整编交工资料 内部竣工检验 整改消错 递交竣工报告 竣工验收 整改完善 通过验收 交接竣工资料及保修证书。工程竣工验收活动由项目部组织邀请业主、监理公司、设计单位共同参加,完成竣工资料的审核、签字手续。4.1.3现场准备4.1.3.1由项目经理组织施工人员进行现场勘察,建立组织机构,负责人员到位。4.1.3.2协调建设单位、土建单位按现场实际情况,根据现场实际情况按土建总包单位指定地点设置各专业工程加工场地,布置专用机具设备及工作场地位置。 4.1.3.3协调环卫、公安、消防、治安、街道等周边关系。4.1.3.4按施工组织平面布置图、搭设、办公、材料、生活设施,由工会、行政负责人负责。4.1.3.5安装施工临时生产电源、水源、安全线路设施,由专业工程负责人负责。4.1.3.7按ISO9000-2000质量手册、程序文件规定,落实施工现场标准化管理实施细则要求规定,由质安负责人负责。4.1.3.8项目部制定能源、临时设施、环境等控制措施,由项目经理及工会、行政负责人负责。4. 1.3.9劳动力进场由劳资员、项目经理负责。4.1.3.10周转材料、文字材料进场由材料负责人负责。4.1.3.11通讯呼叫设施、消防设施设置由工会、行政、保卫专职员负责。4.1.4技术准备4.1.4.1作好施工图、规范、规程、标准资料收集工作。4.1.4.2拟定有关技术进步项目计划,推广新工艺（如:成套性、标准段、样板化施工）、新材料（推广新型塑料，耐强度、连接方便材料，电气电缆预分支连接材料）、新机具（采用手提式开孔机械，转运、煨弯、压接、自动切割、焊接设备）、新技术（如：管道卡箍、热熔连接等）。4.1.4.3工作内容责任序号工作内容完成时间执行部门及执行人1熟悉图纸、交底会审、答疑施工前技术负责人及专业技术人员项目部2编制施工组织设计、方案、措施施工前项目部技术负责人、专业工种工程师3编制施工组织设计、编制详细作业网络进度施工前项目部、施工技术科负责人4编制材料、半成品、采购施工计划施工前专业工程技术人员5编制施工机具设备计划施工前专业工程技术人员6特殊材料、设备检测试件计划施工前专业工程技术人员7编制检验、校验计量器具计划施工前专业工程技术人员8特殊工程培训取证合格施工前培训中心9“四新”推广应用施工过程各专业技术人员4.2工程采用的有关规范、标准4.2.1设备施工验收规范、标准机械设备安装工程及验收通用规范-GB50321-984.2.2本工程采暖卫生工程施工规范、标准工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97现场设备工业管道焊接工程施工验收规范GB50236-97建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑排水硬聚乙稀管道工程技术规程GJJ/T29-98给排水标准图集：管道支架及吊架03S402钢制管道零件S311防水套管02S404建筑排水用硬聚氯乙烯（PVC-V）管道安装96S341卫生设备安装90S342雨水斗99S302立式水管98S153排水管道基础及接口95S222建筑给水聚丙烯管道PP-R工程技术规程DBJ/CT501-994.2.3本工程电气施工采用规范、标准建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置国家标准图集91D372、JGS/T16-92建筑电气安装工程图集JD10电气装置国家标准图集：建筑电气常用数据 04DX101-1工程建设标准强制性条文及应用示例房屋建筑部分电气专业 04DX002常用风机控制电路图99 D303-2电缆桥架安装04D701-3建筑防雷设施安装99（03）D501-1等电位联合安装 02D501-1电缆敷设（2002年合订本D101-17）接地装置安装03D501-4电气照明节能设计06DX008-1住宅小区建筑电气设计与施工03D603综合布线系统工程设计施工图集03X101-3住宅卫生间等电位联接 02D501-2常用灯具安装96D702-24.2.5本工程需采用质量评定标准、安全规范建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ99-995 施工布署5.1 指导思想5.1.1 工程开工、进驻现场，我司将以“创精品、树丰碑、业主放心、顾客满意”的指导思想，做到开工必优、项项成优，争市优、创国优。5.1.2 严格执行建设工程合同的规定，组建最佳项目管理班子，对合同范围的工作内容，按“项目法”科学管理。5.1.3 严格执行国家强制性标准规范、规程，进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到优质高速。5.1.4 按承诺要求如期交付业主。为此，我们将做到： 认真搞好施工准备，为开工创造良好的条件。按ISO9002质量体系标准建立质量管理体系，以此为中心，开展TQM全面质量管理工作，自始至终使施工质量处于受控状态，优化人、机、料、法、环各环节，持续改进发展。认真落实各项规章制度，建立单位之间协调会、专业之间交底会、工程技术分析会和监督、检测、评价会制度。建立工程资料档案、及时同步归档制度。以科学技术为先导、技术进步为手段、推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备、新机具，以此来提高施工效率、缩短工期、保证质量、降低成本、提高效益。5.2 施工组织与管理措施5.2.1 管理模式：按“项目法”组建工程项目部、以确保工程质量万无一失，优质达标。5.2.2 工程项目部：项目经理、技术负责人及主要技术管理人员施工组织管理机构图（见附表）5.3机构职能5.3.1项目经理质量职责5.3.1.1项目经理为工程质量的第一直接责任人，对工程质量、进度、安全、人力、机具设备、材料供应、施工技术、环境保护、文明施工、经济成本、企业效益、社会信誉以及质量方针、目标实施全面负责。5.3.1.2在根据质量计划结合工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。5.3.1.3分解质量目标，明确其基本要求的控制点，制定实施措施。5.3.1.4主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，落实纠正措施。5.3.1.5定期组织对目标管理的质评，保证质量体系正常有效运行。5.3.1.6深入工地调查研究，及时推广保证工程量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。5.3.1.7领导QC活动，组织技术攻关。5.3.1.8以经济手段为纽带,以行政手段为监督制约机制,确保项目各类人员在组织行动方面,上岗尽职方面,分工合作方面,思想素质、技术能力、安全意识、保证质量进度目标诸多方面,从组织管理过程控制中落实到位。充分保证达标创优目标值。5.3.2项目技术总负责人质量职责5.3.2.1在项目经理的领导下，认真贯彻质量方针和目标，组织制定该项目的工程质量技术保证措施。5.3.2.2严格本工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责。5.3.2.3制订和实施工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的质量事故负责。5.3.2.4监督检查采购物资的检验和实验及设备的质量控制，主持不合格产品的评审和处理。5.3.2.5加强设计文件的审查和技术资料的复核，严把“图纸、测量、试验”关，确保施工过程中的静态、动态质量始终处于受控状态, 制定和实施纠正措施和预防措施，并负责提供完善整洁的档案资料。5.3.2.6主持编制项目的实施性施工组织设计，明确其技术标准和质量保证要求，并在每项工程开工前做好技术、工艺和质量交底。5.3.2.7组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序的技术攻关和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。5.3.3项目部质量负责人质量职责5.3.3.1做好施工过程中的质量检查，发现问题及时提出质量检查整改通知单，限期整改，并追踪检查。5.3.3.2收集保管好该工程有关质量记录，如质量分析会议记录、不合格审核单，参加工程质量检验与评定，提供工程质量抽检数据，提出工程质量评定等级意见。5.3.3.3参加本工程质量大检查，做好质检记录，及时填报各种质量报表。5.3.3.4执行施工验收规范及有关技术标准，做好对外交接验收的原始资料整理工作。5.3.3.5认真收集各种有关质量的合理化建议，及时反馈质量的合理化信息，协助本工程项目经理分析施工中的质量状态，积极参与有关提高质量的QC活动。5.3.4项目部安全负责人质量职责对本工程的安全管理、措施落实、文明施工环境负责。负责日常的施工安全检查、督促、整改,发现问题,提出处理意见,并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况。5.3.5项目部专业施工技术负责人质量职责应根据本工程的总体质量策划,负责分项工程的工艺设计,并具体实施工程的施工管理及各工种协调,负责隐蔽工程的验收、记录及归档工作,确保每一道工序达到质量目标要求,负责安全文明施工,对半成品、成品保护负全部责任,使质量、进度、安全目标在管理过程中步步落实到位。5.3.6项目部机具负责人质量职责负责现场施工机具对工程的使用要求;负责设备的维护、保养,按施工平面布置定点、分区、分类安装,挂牌、标识、台帐记录、维保记录等工作。5.3.7项目部材料负责人质量职责应按合同要求及质量体系分供方材料采购程序文件规定, 办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作,并处理保管好一切材料,作好相关证件的验收归档工作。5.4机构保证5.4.1组织机构必须落实并保持相对稳定,以到施工技术管理的专业性、连续性、一致性和整体性。5.4.2工程开工前应提供项目经理及施工管理人员名单和有关简历、职称证、施工员证、特殊工种安全操作证和压力焊接项目合格证复印件备案;现场施工管理系统中所有人员,开工后必须立即到岗,凡是组织机构网络图中所列职能人员均应保持相对稳定,恪尽职守;所有管理人员应具备思想好、业务素质过硬,做到全部持证上岗。5.5项目部的职责5.5.1代表全面履行工程合同。5.5.2负责现场全面施工组织管理。5.5.3对工程施工生产和重大问题审议决策。5.5.4组织资源、精心施工,实施施工图、施工组织设计及方案的具体要求。5.5.5负责各专业工种按工期进度、质量安全要求承包施工,逐月向施工班组下达作业计划,根据劳动定额实行定包制和限额领料制。5.5.6在保证质量、安全、工期任务基础上,严格实施多干多得的按劳分配制度 。5.5.7开展劳动竞赛,核算内部成本,掌握施工进度,确保工程总体目标的实现。5.5.8关系协商策划:协调原则:协调行为应符合法律、法规及规章,不损害双方及国家利益;本着为业主服务宗旨,全面信守履行合同条文,保障工程施工有序进行,协调主要内容和方法。关系协商策划具体内容见表:6 给排水、电气工程主要施工方法和措施6.1给排水安装工程施工6.1.1 材料选择6.1.1.2 生活给水管采用PP-R管，热熔连接。6.1.1.3 室内排水管采用UPVC管, 胶粘连接。6.1.2施工技术与质量措施6.1.2.1主要施工顺序与方法本工程的施工建设由多家单位承担,在施工过程中应做好单位之间，专业之间的配合和协调，使施工工序的衔接符合实际情况，防止颠倒工序，避免相互影响和重复劳动。管道的敷设应先地下后地上，先高空后低空，先干管后支管，先大管后小管，先里后外的顺序进行。管道的布置靠边靠角以求节省空间，管井管道集中的地方，管道的布置成排成列，标高一致，间距相同以求美观。阀门及洁具的安装位置要便于操作使用、维护检修。给水管道安装在电梯前室和找平层内，找平层内给水管道边敷设边固定。卫生洁具的配装应根据装饰的要求定点定位。给水系统安装结束后，装饰未形成前即时完成试压、冲洗及防腐工作。6.1.2.2主要技术、质量措施6.1.2.2.1主要质量要求与措施：管道施工必须严格按水施图及图纸说明进行，严格执行：建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）全国通用给水排水标准图集（S1、S2、S3）建立健全材料入库检查验收与领发制度，杜绝不合格品和“三无”产品入库，防止无计划供应和误领错发材料。强化自检、互检、专检制度，防止质量通病发生，不合格品不得进入下道工序。