市立医院重点问题及整改实施方案.docx

市立医院重点问题及整改方案
根据市活动办的统一部署，我院紧密联系实际，认真梳理患者反映强烈的几项问题。并认真研究采取具体措施，扎实有效地开展了自查自纠和整改工作。
主要有以下几个方面：
一、医院泊车位不够，前来就医患者停车困难的问题。
原因。一是医院目前地理环境的限制，二是有车的患者增多。
整改措施：
1、保卫科制定《XX市立医院停车管理办法》，实行停车收费系统管理。
2、重新规范办理职工停车卡，每个科室限卡2个。职工车辆一律停放在地下停车场。
3、新增加南关菜场西出口停车位。
4、规范管理周边小商贩乱停货运车辆。
二、新住院部大楼电梯等候时间长、长期人员拥挤问题。
原因。一前来看望患者的亲属和朋友太多。
二、电梯数量偏少。
整改措施：
1、抓紧论证外挂电梯事宜。
2、加强电梯工作人员管理，除特殊情况，本院职工7层以下不允许乘电梯。
3、医务工作人员提前15分钟上班，错峰解决乘梯人员过多问题。
4、电梯单双层停靠，加快运行时间。
三、病人等候b超检查时间长的问题。
原因。一是受医院目前门诊条件的限制，二是病人增多。
整改措施：
1、医院召开专题研讨会，以人力、设备上给予支持。
2、对b超室进行改造，改善就诊环境。
3、增加b超设备。
4、b超室利用中午时间加派人员上班，采取中午不间断检查的方式，以缓解病人多的紧张局面。
四、干部作风建设存在问题：
1、学习自觉性不够。
2、服务主动性不强。
原因。领导班子成员业务人员多，事务较多，对政治理论学习不够，要求不严；中层干部忙于业务管理，疏于学习，没有思路。
整改措施：
1、加强干部培训，重点围绕“员工素质提升年”主题工作目标，制定《20XX年度中层干部教育培训工作的实施方案》。
2、以教育实践活动为契机，加强学习。
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