物流学导论作业2.doc

1 什么是装卸搬运活性指数？提高装卸搬运活性意义是什么？ 从物的静止状态转变为装卸搬运运动状态的难易程度 意义：装卸搬运在物流过程中反复进行，其速度决定整个物流速度。缩短每次装卸搬运时间，累计效果十分可观。提高装卸搬运活性对装卸搬运合理化很重要。2 仓储技术作业过程包括哪几个部分？ 卸车检验整理入库保养保管拣出与集中装车发货3 验收中容易发生的问题有哪些？ （1）数量不准 （2）质量不符合要求 （3）证件不齐全 （4）单证不符 （5）商品未按时到库 （6）价格不符 （7）商品在入库前已有残损短缺 （8）发错货（9）对外索赔4 自动化立体仓库的优劣势？它适合什么样的企业？ 它具有节约用地、减轻劳动强度、消除差错、提高仓储自动化水平及管理水平、提高管理和操作人员素质、降低储运损耗、有效地减少流动资金的积压、提高物流效率等诸多优点。 适用于管理技术比较先进的企业5 物流活动中包装有什么要求？ 1、储运过程的免受外力破坏的要求，2、销售中对包装贴近用户需求的要求，3、根据商品的不同特性，分别采用相应的材料与技术处理，使包装完全符合商品物理化学性质的要求6 已知A、B和C为三个社区。其中A社区的坐标为（1，1），B社区的坐标为（2，5）C社区的坐标为（10,1）。某牛奶站需要为A、B和C社区配送牛奶，其中A社区每天需要1000瓶，B社区每天需要500瓶，C社区每天需要2000瓶，请问牛奶配送站建立在什么地方比较合适，求它的坐标。（解答方法请见视频第9讲） Px=X1*M1+X2*M2+X3*M3 Px=1*1000+2*500+10*2000 Px =6.29 M1+M2+M3 1000+500+2000 Py=Y1*M1+Y2*M2+Y3*M3 Py=1*1000+5*500+1*2000 Py = 1.57 M1+M2+M3 1000+500+2000 7 TR公司生产各种油漆，油漆的需求具有季节波动特性，通常第三季度是需求高峰。需求预测和有关的成本数据如表1、表2所示。此外，现有库存量为200千加仑，所希望的期末库存为100千加仑。公司现在打算根据表3所示的生产能力计划来制定综合生产计划。按照公司的经营方针，不允许任务积压和库存缺货。（解答过程见相关视频和物流功能要素之仓储技术作业过程计算题3-3的PPT，大家只需要给出最终的表格就可以了，不需要写过程。）表1 需求预测（单位：千加仑）季度 1 2 3 4 合计需求 200 850 1400 400 2850 需求预测（单位：千加仑）季度1234合计需求20085014004002850表2 成本数据（单位：千加仑）库存成本 0.3元/季度单位正常生产成本 1.0元/单位加班生产成本 1.5元/单位外协成本 1.9元/单位 成本数据（单位：千加仑）库存成本 0.3元/季度单位正常生产成本 1.0元/单位加班生产成本 1.5元/单位外协成本 1.9元/单位表3 生产能力计划（单位：千加仑）季度 1 2 3 4 正常生产 450 450 750 450加班生产 90 90 150 90 外协 200 200 200 200 生产能力计划（单位：千加仑）季度 1 2 3 4 正常生产 450 450 750 450加班生产 90 90 150 90 外协 200 200 200 200