组工四种眼光体会.docx

组工四种眼光体会 党的十七大强调，要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程。新时期组织工作面临着新的机遇和挑战。做好新时期组织工作，必须围绕“四种眼光”，认真研究解决当前组织工作中的突出矛盾和问题，拿出扎扎实实的举措，推动组织工作进步。 一、用围绕面向世界的眼光，做好组织部门工作。组织部门要树立人才是第一资源，知识是最大财富的观念，把组工干部队伍建设作为加强组织部门自身建设的头等大事来抓，努力造就一支政治合格，业务精湛，品质优秀，能够担当重任的干部队伍。组织部门要坚持正确的用人导向，建立优胜劣汰，“赛场”选马的选拔机制，使政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，干群服气信得过的干部得以重用。要加大组织部门干部的交流力度，舍得把具有发展潜力和培养前途的组工干部交流到其他岗位上培养锻炼。可以下派组工干部到基层，通过压担子磨练，积累工作经验，成长为独当一面的领导人才。上派组工干部到上级部门的重要岗位挂职，通过领导干部言教身传，增强其战略思维能力，争取早日挑重担。外派组工干部到经济发达地区，拓宽视野，广交朋友，增长才干，学习和借鉴外地新观念、新思路、新举措。定期组织组工干部到党建和经济搞得好的地区，取经探宝，采取边走边学。总之，做到不求所有，但求所用，不求所在，但求所为，造就一批复合型组工干部人才。 二、用围绕服务全局的眼光，做好组织工作。组织部门作为各级党委重要工作部门和窗口，首要职能就是要参与党委的中心服务工作。一是要开阔“谋化”的眼界。增强“以智辅政”意识，努力为领导决策提供“含金量”高的参谋意见。既要坚持“前位思考”，站在全局和领导的高度思之在先，谋之在前，多出点子，多出建议；又要坚持“补位思考”，拾遗补缺，完善政策，还要坚持“换位思考”，站在群众的角度审视决策，提高决策的公证性和可操作性。要大力开辟组织工作新渠道，把组织工作的触角延伸到经济社会生活的方方面面，灵通组织工作覆盖面。组织工作可以围绕一些重大活动，发现新动向，掌握新情况，及时为地方党委提供参谋和服务。二是要增强“谋化”的效用。组织部门要经常深入基层一线开展基础性调研，及时把干群的呼声反映上来，把基层创造的新鲜经验总结上来。对基层反映的干部工作、党员工作、人才工作等问题，要集中力量进行深入细致调研，提出切实可行的对策措施，使地方党委决策能更有效地付诸实施。当前，组织部门要围绕地方经济建设这个中心，开展好服务工作。推进新农村建设，加强基层组织建设，非公企业党组织建设等课题，认真调查研究，多出精品力作，使组织部门调研成果更多地进入领导决策视野。抓住领导关注，群众关心的敏感问题，有针对性地开展组织部门信息采集和开发工作，使组织部门报送的信息成为党委了解社情和民情的重要窗口和进行决策的重要依据。 三、用围绕历史进步的眼光，做好组织工作。组织部门要在二方面下功夫，一是要在改进工作作风，塑造良好形象上下功夫。组织部门要弘扬求真务实精神，努力在干部队伍中形成苦干实干、勤奋工作的风气；严格认真、雷厉风行的风气；团结协作、谦虚谨慎的风气；严守纪律、清正廉洁风气。要加强组织部门效能建设，推进办事公开，提高办事效率，树立良好的对外形象。二是要在加强学习培训，提高综合素质上下功夫。由于组工干部平时工作任务繁杂，经常加班加点，参加业务培训和学习的机会较少，走出去开阔眼界、增长见识的机会也不多。不少基层组工干部，连续几年没有参加过系统的业务培训和学习，整天就是关在屋里马不停蹄地工作，由此带来的是视野不宽、思维不活等问题。为此，组织部门要创新学习培训方法方式，根据不同的人员层次，专业类别，采取以会代训，短期轮训，对口培训等措施，构建人才成长的“快车道”。学习是财富，学习是机会，学习是福利。组织部门干部要树立终身学习的理念，要把学习升华为一种责任，一种建设，做到学习工作化，工作学习化。 四、用围绕创新发展的眼光，做好组织工作。创新是推动我们组织部门上台阶、上档次、上层次的关键所在。由于组织部门工作性质特殊，其原则性、程序性、保密性强，组工干部养成了严谨细致的工作作风，谨言慎行，但严肃有余，活泼不足，长期在同一岗位上工作，工作显得机械呆板，没有什么个性，开拓精神不够强。因此，组织部门工作要以方式，内容的创新为主线，要从完善工作程序，标准和规范入手，深入研究，推陈出新。组织部门不能只限于组织工作这个圈圈，思想不能总绕着传统的想法打转转，要从传统老观念中解放出来，创新思维方式，丰富组织工作内容。要紧密结合本地区工作重点，亮点，把组织工作融入到地方经济社会发展上来，使组织工作的制度更加规范化，管理更加科学化，工作更加精细化，服务更加亲情化，内容更加特色化。第4页 共4页