资源描述
酒店筹备工作参考计划范文
1.设计确定部门组织构造,确定人员编制,制定人员到岗时间表,报行政人事部备案施行。
2.建立适宜的部门各项规章制度,并不断完善。
3.对本地区酒店业开展市场调研,设计出切合酒店实际的价格体系,报总经理室批准施行。
4.组建具有高素养、战斗力的销售团队。
5.精心筹划酒店开业前的营销方案,上报批准后施行。
6.起草酒店住房协议并印刷。
7.XX年XX月开场市场拓展,开业前协议单位签约数不少于XXX家.
8.部门内外沟通表单的设计确认并运用。
9.部门培训打算的制定和施行。
10.提早与各大网络订房中心签订业务合作协议。
11.开业前二个月对上海杭州苏州等周边地区的旅行社报价,保持经常性的业务联络。
12.建立并保持与当地新闻媒体的良好关系。
13.在互联网上积极做好酒店的宣传工作。
14.筹划酒店的开业庆典方案,上报批准后精心预备。
15.建立客户档案并不断完善。
16.考虑科学合理的销售绩效考核方案,报总经理室审批后开业后执行。
17.做好部门办公用品的采购打算,报行政人事部汇总备案。
18.跟进与VI设计公司的联络,依照打算进度配合完成酒店的整体VI设计内容。
19.跟进酒店开业前的开荒工作。
20.其他未尽事宜。
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