现场带班安全管理制度.doc

现场带班平安治理制度

一、目的

为实在抓好平安消费，加强领导和职工的平安认识，进一步落实平安消费责任制，进一步加强对消费现场的平安治理，保障平安消费，按照上级要求，经公司研究决定，施行领导干部现场带班治理制度。

二、 适用范围

本公司各消费车间、部门

三、现场带班人员范围

现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表1。

四、现场带班工作内容与职责

1、现场带班人员要把保证平安消费作为第一位的责任，实在掌握当班的平安消费情况，认真落实走动治理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患征询题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；觉察较大隐患立即停顿作业并报消费、安质环部室研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场觉察违章征询题，立即纠错并按规定给予处分。严禁违章指挥。

4、处理消费中的突发征询题；现场无法处理处理的，立即报消费、安质环部室。严禁超才能组织消费。

5、对单位领导干部走动治理执行情况进展监视考核，单位落实不到位的，按规定进展处分。

6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进展处分。

7、现场发生危及职工生命平安的严峻隐患和严峻征询题时，带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、消费、安质环部室报告。

8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析缘故，并提出平安措施及处理意见。

五、相关要求

1、现场带班人员要高度注重，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》规定，减少外出，深化现场靠前指挥，实在把平安消费工作的各项任务落到实处。

2、现场带班人员有特别情况必须向总经理请假，并通知消费、安质环部室，由调度人员安排其它领导干部替班，同时将替班人员通知消费、安质环部。

3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入消费现场。

4、现场带班人员要认真记录检查征询题，并由单位现场负责人签字，于每班下班前交消费、安质环部室汇总通报。

5、现场带班人员在巡查中所觉察的违章行为，一并给予单位和责任领导进展处分，并对严违人员进展帮教。

6、各基层单位在执行原走动治理制度的根底上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在平安消费上，实在深化一线真抓实干，为员工制造良好的平安消费环境。

7、带班领导对当班平安工作直截了当负责，带班领导必须坚守岗位，按带班职责要求认真检查平安工作，做好记录；

8、认真做好交接班记录，把当班的平安工作遗留征询题，负责向一下班的带班领导交待明晰。

六、考核规定

(一) 奖励规定

1、认真贯彻执行国家平安消费方针和有关平安消费法律法规、条例和方法，保持本单位长期平安消费或改变平安消费被动场面，成绩明显的有关领导，年度奖励1000元；

2、领导在带班过程中及时觉察或报告事故隐患，防止严峻伤亡事故发生者，每次奖励1000元；

3、防止事故扩大，抢险有功者，每次奖励1000元；

4、对本单位“三违”人员能大胆治理，严格执行处分规定，成绩明显者，年度奖励2000元。

(二)处分规定

1、带班领导未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。

2、现场带班人员请假后，消费、安质环部室未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度负责人50元。

3、带班期间出现平安事故的，视事故情况一并给予严肃处理和处分，从扣罚至辞退不等。

4、对限期整改的隐患征询题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处分。

5、平安带班领导不检查、不履行职责，无视平安消费，造成事故，应承担平安责任，接受上级部门的追查和处分。

6、对本单位“三违”人员不制止不按规定处分，每觉察一次，罚50元

7、由消费、安质环部室负责对带班执行情况进展监视考核。

七、附那么

本制度自下发之日起执行。

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