收藏 分销(赏)

下半年中学校长个人工作参考计划范文.doc

上传人:pc****0 文档编号:6887544 上传时间:2024-12-23 格式:DOC 页数:3 大小:14.50KB
下载 相关 举报
下半年中学校长个人工作参考计划范文.doc_第1页
第1页 / 共3页
下半年中学校长个人工作参考计划范文.doc_第2页
第2页 / 共3页
下半年中学校长个人工作参考计划范文.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、下半年中学校长个人工作参考计划范文指导思想:以课改精神为工作指导,抓好备课组教研、教学工作,使其真正收到实际效果。积极贯彻教务处工作打算,实在减轻学生的课业负担,不断优化教学过程,提高教学质量,操纵学生分化,培养富有创新精神和创新才能的高素养人才。三年整体目的:1、培养学生学习语言的才能,全面提高学生听、说、读、写方面的综合语言运用才能,以符合素养教育的要求。2、对学生审题、答题的应试才能做有打算的训练和指导,以应对应试教育之需,重点操纵学生分化。3、通过有打算的教学,争取实现本届学生英语水平在七中历史上英弱的打破。全组一定积极努力,争取实现一年出低谷,两年上台阶,三年创辉煌的目的。详细目的:

2、初一:接着培养学生学习英语的兴趣,注重语音教学,把好书写关,强调朗读背诵的重要性,接着阅读适应的培养,做好的积累,为初二打好根底。初二:学生已掌握了良好的学习方法,兴趣盎然地进入到学习英语的状态中,老师帮学生做好知识系统化、知识点的串化的工作,催促并有措施地使知识结实,做好量的积累。较之初一要加大强化阅读,语法、听力、书面表达也要跟上步伐,重点工作在于操纵学生的分化现象。初三:稳固夯实,才能拔高,实现质的飞跃。下面将初二年级下一阶段的详细措施做简单呈现。1、备课组有8位老师,依照教学工作需要,接着把组员分成4组,实现伙伴互助,以老带小,以旧带新,加大团队力量,完成高质量授课。2、每个组完成正常

3、授课以外,要为某一个专项(听、说、读、写)负责,并做出详细的筹划和长远的施行经组内讨论后统一执行。3、有坚持,有剔除,有推行,大胆尝试。接着贯彻六步教学法,接着坚持大小备课,落实超周备课;本学期在原有导学提纲的根底上,我们全组通力合作,由我和薛老师带头,对其进展了补充和剔除;推行多媒体课件和电子教案的使用。新的导学提纲对老师提出更高的要求,多媒体课件的分工优化和集体使用势必真正让老师们认识到集体备课不是负担,所有这些都是为课堂效劳的,实现资源共享,品味集体备课的乐趣。4、继上学期开展特色学科,我们先后举行了单词和阅读竞赛,在学生当中颇有妨碍,这学期接着开展英语单词竞赛,英语阅读马拉松活动,组织学生参加全国英语翻译大赛,营建气氛,激发学生学英语兴趣,掀起学习英语的热潮。5、听力:上好听力课,注重听与说的结合,处理好输入与输出的关系,由吕老师和张雪峰负责其他老师使用好语音教室,做好听力训练打算,上好语音课。6、朗读背诵:接着坚持每日检查学生朗读背诵情况,形式:老师-小组长-组员,接着培养学生复述课文的才能。7、接着上学期的常规阅读,要求写出读书心得,坚持每周一次阅读摘要检查,培养优秀生。8、坚持课前一分钟、听写、小卷使用、周测,扎实知识、按部就班,减小差距,缩小两极分化。9、响应学校号召,带着全组老师尽量多听课,多研讨,积极主动参与优质课展示和观摩活动,借此提高老师业务素养。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服