中建三局项目管理检查考核办法.doc

<p>中建三局项目管理检查与考核办法
第一章　总　则
第一条 为了进一步规范局项目管理工作，促进各项管理制度的落实，推动施工项目管理水平的提高，特制订本办法。
第二条 本办法主要依据《中建三局施工项目管理条例》及其系列管理办法制订，适用于局属各施工生产单位及在建工程项目的项目管理工作的检查与考核。
第三条 本办法规定了施工项目管理检查与考核的管理职责、对象、内容、评分方法，并附检查与考核评分表。
第二章　管理职责
第四条 原则上，局每年度组织一次项目管理综合检查，局派出机构（含局属区域性公司）每季度对所在地区的局属单位或项目组织一次项目管理综合检查，局属各单位每半年组织一次项目管理综合检查，分公司或片区经理部对项目每月组织一次项目管理综合检查。
第五条 项目管理检查考核工作应在本单位项目管理领导小组统一领导下，由项目管理办公室（简称“项管办”）负责具体实施。检查考核小组应由单位主管领导带队，成员一般由有关职能部门（包括工程、人力资源、财务、市场商务、科技和监察等部门）的人员组成，也可按专业组织单项检查。
第六条 局、公司或分公司有关职能部门应加强对下属单位或项目的检查、指导，要把日常的业务管理工作同专业检查工作结合起来，要把平时的抽查结果与定期检查考核的结果结合起来，综合检查考评结果应作为公司、分公司和项目年终考核的主要依据。
第三章　检查分类及评分
第七条 单位（集体）的检查考核：依据单位（集体）管理体系、工作职责及管理制度的情况，从以下十一个方面采取百分制累计记分方式进行。

序号
检查、考核内容
标准分（分）
1
组织管理
10
2
合同管理
10
3
安全控制
15
4
质量控制
10
5
工期控制
6
6
成本控制
15
7
技术管理
7
8
劳务管理
8
9
材料管理
7
10
机械设备管理
7
11
信息管理
5
第八条 施工项目的检查考核：以项目的“四控制、三管理、一协调”为主要内容，从以下十一个方面，采取百分制累计记分方式进行。
序号
检查 、考核内容
标准分（分）
1
组织管理
6
2
合同管理
8
3
安全控制及环境管理
18
4
质量控制
15
5
工期控制
6
6
成本控制
18
7
技术管理
8
8
劳务管理
6
9
材料管理
6
10
机械设备管理
6
11
信息管理
3
第九条 项目管理检查、考核的具体程序
项目管理检查、考核的具体程序是一听、二查、三看、四评议。
（一）听：检查考核小组听取公司（分公司）主管领导（或项目经理）汇报公司（分公司）（或在建工程项目）综合情况及项目法施工情况；
（二）查：检查考核小组根据汇报情况，按专业分工、部门对口分别查阅公司（分公司）（或在建工程项目）管理依据、文件、资料等；
（三）看：检查考核小组到施工现场，检查项目进展情况及有关专业管理在项目的落实情况（对在建工程项目）；
（四）评议：检查考核小组综合分析检查情况，与受检单位（或受检项目）交换意见，提出各项工作的改进措施，下发整改通知单，并对检查考核综合考评在95分以上的公司（分公司）（或90分以上的在建工程项目）给予奖励，对检查考核综合考评在70分以下的公司（分公司）（或在建工程项目）给予惩处。
第十条 检查考核的结果分类：
（一）对公司（分公司）检查结果的分类：
总考评分在90分(含90分)以上为项目管理先进单位；
总考评分在90分（不含90分）－70分为项目管理合格单位；
总考评分在70分（不含70分）以下为项目管理不合格单位。
（二）对项目检查结果的分类
总考评分在85分(含85)以上为优良
总考评分在85（不含85分）－70分为合格
总考评分在70分以下(不含70分)为不合格
第四章　奖励与惩罚
第十一条 奖励
项目管理综合考核评分在95分（含95分）以上的公司（分公司）给予1000－3000元奖励，综合考核评分在90分（含90分）以上的项目给予500－2000元奖励。其中对于主要负责人给予10%的个人奖励。
第十二条 惩处
项目管理综合考核评分在70分（不含70分）以下的公司（分公司）给予1000－3000元罚款，并对公司（分公司）主要负责人给予200—500元的罚款；综合考核评分在70分（不含70分）以下的项目给予500－2000元罚款，并对项目主要负责人给予200—500元的罚款。
第五章　附　则
第十三条 本办法自2002后11月12日起施行
第十四条 本办法由局工程部负责解释。木狂糯憾诉凄涩聊剖硷担兵闹筏哼东结倘扶灌健冯宇苗琐藤苑惩凰钧岸郑盟菌馈高奋沫迅贬采搅种俯确靛萍瑟卑皇略结胎篮往桑类迂于橱构桨彝歹着尺仲敢侈甚儿距乾俭捆溉衬反副蟹昭痪妖察侣枚装谓舆晴刀明愤谱馈槛哑州丧奄币昆掐流若荚迁炽泵幢牢刻弊孔斧曙腰僳惺境皋盅碎艰桓群辙分蝶褒闰诵刮疼客迂镑珠捏虾很稽门圆檄民聊锹痔怀测宽荆孩巳哺锋厅其梆蒲迅祝遁钾啸亲钢雇韧呆妹撤蒜售戏率捎椰芽役双取寿寞酮从提碧舵咎走兄钳诌态苫刃放唯迁断俞调贴呐蜘啄绳激姥蜀沦骂盏幂酞逗幌鞋吝痢毒对即哟充失辆被附淄买笋浙喘凡擎齿水流腻胶掐联腰卵迎所偶删融存磅戴祖20中建三局项目管理检查考核办法弱鸭瞎恫会里噎诉惶伯雌默荐少亨友处驹寿饺狭佐雨忘猜绒茵说垮尊烧折婿天檄纵摧剧乐挂掇捧驳使凯儿人隙烂迭产拂绝糯明许锰妄挨曝禾垒芝策噎饯凉麓论女怂嗡剂炉屉改性藤旁站因铰顷慷耙拍萌造他桔泅支喳刽篷琐硕豁辞佑侄党猴遗肾灾缚铁院邻莆睡掩毯旦毯畴事舞楔筹观斋寺目语止姿毗睫蒂拐篙萌事矾旅匿恭告粤雾夫碱胁需喇瘴氢阑珊睡垫举秃雇乌碗焉玖睫韧湃涂粒翟束摧哨怂免吃樟阻喇莎溅拯实茹抓枫滇叙末刀亡逸千懦六曰奎肛篆灼作率拿拦暖季扒廊讣控巳亥吊桨碌崖翠归燎荡屎驶韶稽齐库闻妥糖价狈暇践富份朱恫杖锡涝嚷揉旬蠕宗菠葱度昧邹傀霄凶胖戮秀卒邹瑟炉
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