季度考核评比办法(试行).doc

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季度考核评比办法（试行）
（HBQY-RL-13）

为进一步加强对处属各单位的检查考核工作，充分调动广大职工的工作积极性、主动性，提高我处运营管理水平，经处领导班子研究，结合本单位实际，制定本办法。
一、考核范围
处属各单位。
二、考核方式
每月检查一次，每季度检查三次，其中两次由科室自行安排，一次由管理处统一组织实施。（每月26日至下月25日为一个稽查月）
三、评分办法
1.检查成绩按百分制计算。
2.分值分配：养护、收费本部门业务工作占60分；综合业务工作占40分（办公室9分、政工科9分、财务科9分、人劳科9分、安全办4分）。路政、信息中心部门业务工作占70分；综合业务工作占30分（办公室9分、政工科9分、人劳科9分、安全办3分）。
3.每季度三次检查的平均成绩作为本季度排名成绩。
四、各科室检查分数于每月1日前报人劳科，由人劳科汇总后排名。
五、奖金发放办法
1.上季度检查成绩排名作为下季度奖金发放依据。
2.根据检查成绩按照得分高低排出名次，分为一、二、三等奖。
3.奖金中100元为安全奖（主线站300元/人，清河匝道站200元/人），不出事故各单位全额发放。检查奖金为200元/人，按得分排名：一等奖240元/人；二等奖200元/人；三等奖160元/人。
收费站一等奖（1－3名），二等奖（4－6名），三等奖（7－9名）。
路政大队、养护中心、信息中心各排一、二、三等奖。
注：1.稽查大队参照收费站分数定奖金等级；
2.大楼监控参照信息中心分数定奖金等级；（信息业务70分、安全办30分）
3.上级机关检查、稽查中发现问题较严重的；发生违纪、违法或出现等级事故的，经处委会研究后停发当季度奖金。

附：1、《收费站考核评比细则》
2、《养护中心考核评比细则》
3、《河北省青银高速公路管理处路政大队量化考核标准》
4、《信息中心考核评比细则》
5、青银处考核成绩登记表

收费站考核评比细则
项 目
负责科室
考核内容
评分标准
业务管理
60分
收
费
科
规
章
制
度
10
分
建立健全各项规章制度；明确岗位职责和行为规范，不断提高收费站管理规范化水平。
规章制度不健全扣1-2分；岗位职责不清扣1-2分；行为规范标准不明确扣1-2分
严格执行各项规章制度；建立相应的监督考核机制，实现管理制度化、服务规范化、工作程序化、行动军事化。
制度落实不达要求扣1分；考核机制不健全扣1分，落实不到位扣1-2分

收
费
管
理
30
分
贯彻国家有关收费政策、法律、法规；措施得力，完成收费任务；通行费及时足额解缴。
有严重“三乱”或因管理措施不得力，未完成收费任务的取消参评资格；因特殊原因，未完成收费任务，经批准可保留参评资格的酌情扣1-3分；通行费未按规定上解私留的扣1-3分
各项工作做到分工明确，任务落实，责任到人。
职责分工不明，影响正常工作开展的扣0.5-1分，任务落实不到位扣0.5-1分
收费人员列队上下岗，交接班程序规范；在岗期间严格执行上级有关规定，依法收费，做到应征不漏，应免不收。
前一项不符合要求得扣1-2分；后二项中每一项不符合要求扣1分
在岗人员着装、仪表规范、整洁；证件齐全，作业规范，车型判断准确，无发卡、收费错误；售票迅速，站区内车辆缴费无排场队现象，建立良好的收费秩序。
前两项每一项不符合要求的扣1分；站区出现车辆排长队的扣1-2分
制定收费及管理人员文化、业务学习、出勤情况、文明形象、工作业绩等考核制度；并认真落实，成效明显。
考核制度不完善的扣1-2分；有制度未落实的1分，虽有落实但效果不佳，扣1分
有计划地组织收费人员进行业务培训；定期开展岗位练兵和竞赛比武等活动。
收费员业务培训无计划，扣1分，有计划未落实扣1分；活动开展无计划，扣1分
做好在岗收费人员工作行为、非正常情况、有关交通状况等情况的监控及收费现场的调度、指挥等管理工作；有关记录填写规范明晰，监控信息等得到有效利用。
监控员擅自离岗、空岗扣1分；监控记录不规范不明晰，每次扣1分；监控资料、录像带管理不规范扣1分；其它方面达不到要求扣1分

项 目
负责科室
考核内容
评分标准
业
务
管
理
60分
收
费
科
文
明
服
务
10
分

完善监控资料管理，有关文字记录及录像带实行分类定位保管。
监控资料保管不到位，扣1-2分
向社会实行六公开一监督（收费审批机关、主管部门、收费单位、收费标准、收费用途、收费年限、监督电话）；对群众投诉、举报的收费违纪行为及时处理。
六公开一监督、每少一项扣1分；对群众投诉、举报的违纪行为处理不及时，每次扣1分
杜绝服务忌语，使用规范的文明用语；对司乘人员礼貌热情，态度和蔼，解答问题耐心细致。
在岗人员不按规定使用服务用语的每发现一次扣1-2分；虽使用，但用语不全，随意简化，扣1-2分；对待司乘人员态度不好，造成司乘人员不满意的酌情扣1-2分
站
容
站
貌
10
分
树立多方位服务意识，配备便民服务设施；措施得力，服务到位。
设施不完善扣1-2分；服务不到位扣1-2分
收费站公示牌规范、准确、完整、洁净；照明设施齐全完好；标志、标线保持准确、完整、齐全、醒目。
每一项不符合要求扣1分
收费广场环境整洁、绿化、美化、秩序良好；收费亭内物品摆放整齐有序；庭院绿化、美化。
物品摆放混乱，扣0.5分；办公室、楼道卫生不清洁，扣1分；庭院卫生不符合要求，扣0.5分
加强办公楼、监控室及庭院日常管理保持卫生清洁，物品摆放整齐有序。
物品摆放混乱，扣0.5-1分；办公室、楼道卫生不清洁，扣0.5-1分；庭院卫生不符合要求，扣1分
职工生活区卫生清洁，物品摆放整齐有序；内务管理符合军事化要求。
前二项每一项不符合要求，扣1分；后一项不符合要求，扣2分

项 目
负责科室
考核内容
评分标准
办
公
室
管
理
9分
办
公
室
信
访
工
作
1、机构健全，制度完善，责任落实排查工作细致扎实，发生问题领导第一时间到位
2、管理处交办事项能够按要求办理，及时反馈情况
1、机构不健全，制度不落实的扣0.5分
2、有问题未排查出来的扣0.5分；
3、主要领导第一时间不到位的扣0.5分/次
4、发生事件，未及时上报，出现集体上访、越级访和重复访的扣0.5分/次；
档
案
管
理
1、组织机构健全，规章制度完善，基础设施齐备
2、按时完成上年度立卷归档任务，档案内容齐全管理处下达任务完成较好，各种文件收发登记齐备。
1、机构不健全，制度不落实、基础设施较差的扣0.3分/项；
2、未完成立卷归档任务的扣0.2分；档案不完备的扣0.2分/件
3、文件收发登记不齐备的扣0.1分；
未完成目标任务的扣0.2分。
信
息
宣
传
上报信息及时，有专人负责《青银报》采用信息量
1、上报信息不及时，没有专人负责扣 0.5分。
2、《青银报》未采用1篇稿件，扣0.5分
值
班
工
作
1、值班制度健全,上报值班表及时 值班人员在岗在位，能够做好值班记录，按要求及时上报值班表，通讯联络畅通，信息反馈及时
1、无值班制度和记录，上报值班表不及时的扣0.2分/次
2、值班人员脱岗，通讯联络不畅，信息反馈不及时的扣0.3分/次；遇有重大、突发或紧急事件反馈不及时，处理不力的扣1分/次
车
辆
管
理
了解车辆情况，定期进行维护
按期年检；开展司机安全培训教育
1、因管理不到位，造成车辆损坏的扣0.5分
2、没有按期进行年检的扣0.2分，未按要求开展司机安全培训教育的扣0.3分
固
定
资
产
要建立台账，要严格采购计划，对各类固定资产进行定期维护
没有建立台账的扣0.5分，随意采购，物品损坏多，严重的扣0.5分。
日常工作和重大交办事项
办公室的日常管理，卫生状况，工作规范等情况以及管理处组织重大活动或上级部门布置重大活动的落实情况。
视工作情况或活动规模酌情扣分。

加分说明： 1、凡各单位稿件被市级新闻媒体采用，每篇加0.3分。
2、被省级以上媒体采用的新闻稿件每篇加0.5分。
项 目
负责
科室
考核内容
评分标准
财
务
管
理
9分
财
务
室
会
计
基
础
工
作
5分
会计工作交接手续符合制度规定的要求。0.2分
1、依照《会计法》及会计制度设置会计科目和账簿，会计科目的使用及费用的划分科学合理。0.3分
2、原始凭证格式、内容、填制方法、审核程序等符合会计制度要求；现金、银行收付款原始凭证加盖现金收付讫、银行收付讫章。有一处不符扣0.1分,共0.3分扣完为止。
3、记账凭证填制及时，内容、填制方法、所附原始凭证张数、更正错误方法等符合会计制度要求，经有关责任人签章，字迹清晰，装订整齐。有一处不符扣0.1分,共0.3分扣完为止。
4、现金支票不对外使用；严格遵照《现金管理暂行条例》规定的范围使用现金，不超限额支付现金；现金库存账实相符，不能白条抵库。有一处不符扣0.1分,共0.3分扣完为止。
5、签发转账支票未填写收款单位名称、款项用途；收款单位名称与发票财务专用章或发票专用章不一致；签发空白支票、空头支票、远期支票的，有一处不符扣0.1分，共0.3分扣完为止。
6、严格履行费用报销审批程序,切实加强原始票据审核；外来原始票据有税务或财政部门套印章及收款单位财务专用章或发票专用章，自制原始凭证审查手续齐全；单位名称、日期、业务内容、数量、单价、金额填写清楚、完整；大小写金额一致，分项金额与合计一致，明细金额与总计金额一致。有一项不符合扣0.1分，共0.4分扣完为止。
7、各站与管理处往来账目附有列账单并经管理处核实；养老保险列账时应附明细单；计提工会经费应附计提清单；拨付经费专款专用。有一项不符合扣0.1分，共0.3分扣完为止。
8、往来款项及时清理，不能跨年度挂账。0.1分
9、现金收入不坐支，不截留。0.2分
10、建立并执行会计电算化岗位职责、会计档案保管制度、内部牵制制度和稽核制度。0.2分
11、建立并执行财务收支审批制度。0.1分
12、票证部分：盘库、库存与实物账是否相符；登账是否及时；实物账、明细账、总账每月末核对一致方可报表；账面整洁、数字清晰、无涂改刮抹现象、凭证填写规范。有一项不合要求扣0.2分，共2分扣完为止。
经
费
支
出
2分
1、经费支出符合国家的法律、财经法规的规定，符合上级部门和管理处有关文件的规定。有一处不符扣0.5分。
2、严格按照管理处核定的标准和项目范围开支，超出范围的费用必须按规定审批程序上报，经处领导审批后才可开支。超标准开支一次扣0.25分，超项目开支一次扣0.25分，共1分扣完为止。
3、对各项经费预算审批项目执行“专款专用，专项控制，包干使用”的原则，经费结余必须按照规定处理。0.5分
会
计
报
表
1分
1、按管理处规定的报表格式、种类、时限及时报送会计报表，每迟报一天扣0.1分（以计财科收到日期为准），每漏报一种报表扣0.1分，共0.5分扣完为止。
2、会计报表的数字真实，计算准确，内容完整，能充分反映本单位报告日的整体财务状况，并经本单位领导、会计主管审阅签章。出现一种错误扣0.1分，共0.5分扣完为止。
会
计
档
案
1分
1、会计凭证每月及时装订，封面内容填写完整，装订厚度符合规定，每月及时备份会计电子数据，并双备份保存。出现一种错误扣0.2分，共0.5分扣完为止。
2、严格按《会计档案管理办法》规定对会计电算化档案进行整理归集，做到“不遗不漏”，并妥善保管，调阅、销毁及移交符合规定手续，有一项不合格扣0.1分，共0.5分扣完为止。

项 目
负责科室
考核内容
评分标准
人
事
管
理
9分
人
劳
科
1、考勤
2、人事档案
3、值班制度
4、培训
5、工资、奖金
6、完成交办任务
1、考勤不规范、不及时准确的有一人（或项）扣1分；
2、未按规定执行请销假制度的有一人扣1分；
3、人员信息管理混乱的有一人扣1分；
4、未按管理处值班制度执行，违反一项扣1分；
5、未按培训制度执行，违反一项扣1分；
6、工资、奖金发放不正确的有一人扣1分；
7、未及时准确配合人劳科完成管理处交办的各项任务有一次扣1分。
备注：满分为100分，所得分数乘以9%为实际得分。
项 目
负责科室
考核内容
评分标准
党 建 和 精 神 文 明 建
设
9分
政
工
科
1、党建工作
(1)严格落实党支部工作制度。认真学习和贯彻上级有关党风廉政建设的决议、决定、规定和制度，党政领导班子每半年就党风廉政建设工作至少进行一次专题分析和研究；落实青银处党风廉政建设责任制的各项规定，建立教育、制度、监督三位一体的防治体系；廉政教育形式多样，每月不少于1次；全年至少开展一次领导干部述廉、评廉、考廉活动；全年至少召开一次领导干部廉洁自律民主生活会，会议要有发言材料、记录并建档。
(2)加强对党员的教育、管理和监督
3)做好发展党员工作，做好对入党培养对象的培养、教育和考察工作
(4)做好党员文档管理
(5)党费收缴及年终党员统计工作
2、团务工作
(1)做好“青年文明号”创建工作
(2)做好团费收缴及年终团员统计工作
3、工会分会工作
(1)做好“职工小家”创建工作
(2)合理化建议收集采纳落实工作
4、做好计划生育管理工作

1、党支部工作(4分)
(1)制定并严格执行党支部工作制度，每半年就党风廉政建设工作至少进行一次专题分析和研究；廉政教育每月不少于1次；全年至少开展一次领导干部述廉、评廉、考廉活动；全年至少召开一次领导干部廉洁自律民主生活会，会议做到有记录。缺少记录，一项扣1分。
(2)认真组织党员开展处党委组织各项教育活动，并及时上报实施方案、阶段总结、活动总结；做好年终民主评议党员工作。缺少记录或未能及时上报处党委，一项扣1分。
(3)帮助入党培养对象(预备党员)学习党史及党的各项理论知识，定期听取入党培养对象(预备党员)的思想汇报，指导其认真填写《入党培养对象登记表》(《入党志愿书》)。做好发展党员公示工作。缺少一项内容扣1分。
(4)各支部要制定每年党建工作计划，年终要总结，建立《入党申请人员基本情况一览表》、《入党培养对象基本情况一览表》、《党员花名册》，认真填写《党支部手册》。缺少一项扣1分。
(5)准时向处党委足额上缴党费(每半年)和年终党员统计表。未及时或按要求上报，一项扣1分。
2、团务工作(2分)
(1)做好“青年文明号”创建工作
A、建立创青工作领导小组。
B、有创建主体、活动实施方案、总结。
C、保存创建过程中的有关文件、声像、图片、原始记录。
D、无被举报投诉现象。
E、积极组织团员青年开展丰富多彩的团支部活动，包括青年志愿者等社会公益活动。缺少一项，扣1分。
(2) 及时向处团委足额上缴团费和年终团员统计表。未及时或按要求上报，一项扣1分。
3、工会工作(2分)
(1)做好“职工小家”创建工作
A、工会分会组织健全，建立创建领导小组。
B、有创建主体、活动实施方案、总结。
C、保存创建过程中的有关文件、声像、图片、原始记录。
D、坚持定期开展丰富多彩、健康向上的文体活动，职工参加率70％以上。缺少一项，扣1分。2)认真收集合理化建议，及时上报，督促落实。缺少一项，扣1分。
4、计划生育工作(1分)
(1)严格执行《青银处计划生育管理暂行条例》，未达到要求的扣0.5分。
(2)建立健全计划生育各类档案，做好女职工计划生育数据的统计、上报和总结工作。缺少档案的扣0.5分。

项
目
负责科室
考核内容
评分标准
安
全
管
理
4分
安
全
办
公
室
组织机构健全
单位安全生产组织机构不健全扣0.2分
签订安全责任状
没有签订当年安全生产责任状扣 0.2分
建立健全安全规章制度
规章制度不健全扣0。2分
每季度是否开展安全活动
未开展一次安全活动的扣0.2分
值班领导是否在岗
值班领导不在岗的扣0.1分
安全教育培训
岗前安全生产培训扣0.1分
监控安全生产培训0.1分
收费安全生产培训0.1分
财务、票证安全生产培训0.1分
食堂饮食安全生产培训0.1分
特种人员安全生产培训0.1分
驾驶员安全生产培训0.1分
安全记录
发电机运行记录不完善扣0.1分
警卫室进出入登记记录不完善扣0.1分
收费站安全检查记录不完善扣0.1分
配电室安全生产记录不完善扣0.1分
锅炉房安全生产记录不完善扣0.1分
职工食堂安全生产记录不完善扣0.1分
机动车保养记录不完善扣0.1分
危险物品存放记录不完善扣0.1分
工作做到分工明确，任务落实，责任到人
职责分工不明，影响正常工作开展的扣0.2分
锅灶、抽油烟机、和面机、案板等食堂线路及用电设备的安全性能设备卫生情况
锅灶、抽油烟机、和面机、案板等食堂线路及用电设备的安全性能设备卫生情况不完善扣0.2分
职工宿舍安全是否到位
职工宿舍安全不到位扣0.1分
安全隐患整改情况
安全隐患为按要求整改扣0.3分
监控室安全是否到位
监控室安全不到位扣0.1分
财务、票证室安全是否到位
财务、票证室安全不到位扣0.2分
收费岗亭安全是否到位
收费岗亭安全不到位扣0.2分
每月进行一次安全检查活动
为按要求进行安全检查活动扣0.3分
每年是否进行消防演练
未按要求开展消防演练的扣年底平均分

养护中心考核评比细则
项
目
负责
科室
考核内容
评分标准
养
护
管
理
60分
养
护
科
路
面
1、路面清洁无杂物、泥土
2、路面无松散、坑槽、拥包
3、按要求及时浇灌纵、横向裂缝、划痕
4、及时排除路面积水、积雪、积冰
5、路面清扫人员每天上路清扫
6、桥头跳车及时维修
7、中央分隔带路缘石及路肩石完好无缺损
1、路面不清洁每100米扣1分
2、未及时灌缝处理，每条缝扣0.5分
3、每处桥头跳车扣1分
4、路面坑槽、松散不能在三日内修复每处扣1分
5、不按规定巡视，无记录或记录不全者扣0.5-2分
6、路缘石、路肩石损坏未修复，每5米扣1分
路
基
1、养护中心每季度对所辖路基踏查一次，填写路况记录
2、路肩平整、整洁、棱角分明、无杂草
3、边坡无冲沟、刷坡平整，无亏坡
4、边沟顺畅，无淤泥，线条顺直
5、泄水槽无堵塞、排水通畅
6、路肩、边坡、边沟及外侧平台无白色垃圾
7、砌体防护工程坚固，勾缝平整，无沉陷、开裂
1、无路基踏查记录者扣1分
2、边坡冲沟宽15cm以上每处扣1分
3、边沟、排水沟每处阻塞、淤泥扣1分
4、路肩、边坡、边沟一处白色污染扣1分
5、砌体工程沉陷、开裂、松散每处（道）扣2分
6、边坡坍塌不及时清除每处扣1分

项
目
负责科室
考核内容
评分标准
养
护
管
理
60分
养
护
科
桥 梁 通 道
1、桥梁护栏、扶手、伸缩缝等防护设施完备
2、泄水孔齐全，排水畅通无堵塞
3、伸缩缝完好有效，缝内无杂物
4、桥梁支座功能良好，无老化、变形，位移量适中。每季度检查一次，有记录
5、桥涵通道内无淤泥积水现象
6、桥梁、通道砌体防护完整，无冲刷、塌陷、脱落、松散
1、桥梁安全设施不齐全扣1-2分
2、泄水孔不通者，每个扣1分
3、伸缩缝损坏未修复每道扣1分
4、桥涵、通道有积水现象每处扣1分
5、桥梁砌体防护工程在沉陷、松散、脱落现象视情况扣1-3分
6、桥头跳车每处减1-3分
7、桥面积水每5m扣1分
安 全 设 施
1.中间及两侧护栏完好、整洁、无变形
2.隔离栅、标志牌等设施无缺损
3.轮廓标、反光道钉、标志齐全
4.被损护栏在二日内修复，且安装质量达到标准。施工原始记录齐全
5.交通安全设施定期擦洗，保持清洁无污染
1、每发现一处未更换损坏护栏扣1分记录不全者扣0.5分
2、隔离栅不完整每处扣0.5-2分
3、反光标志丢失不及时补、换者，每100米扣0.5分
4、交通设施有泥土、油污、白色污染视情节严重程度扣1-3分
统 计
报 表
1、是否按规定时间、内容、格式上报
2、是否有文字说明
3、统计数字是否准确
4、资料的完整性
5、统计资料保管
1、未按规定时间、内容、格式上报，扣0.5分
2、无文字说明，扣0.5分
3、统计数字不准确，扣0.5分
4、资料的不够完整，扣0.5分
5、统计资料保管不规范，扣0.5分

项
目
负责科室
考核内容
评分标准
养
护
管
理
60分
养
护
科
施 工
原 始
记 录
1、原始记录是否填写完整
2、项目是否齐全
3、整理是否及时
4、格式标准、字迹清楚
1、原始记录填写不完整，扣0.5分
2、项目不够齐全，扣0.5分
3、整理不及时，扣0.5分
4、格式不标准，扣0.5分
档 案
1、是否按要求建档
2、档案资料的完整性与管理
1、没有按要求建档，扣0.5分
2、档案资料不完整，扣0.3分；管理不完善，扣0.2分
制 度
图 表
上 墙
1、制度是否齐全、完善
2、是否组织职工传达学习
3、图表是否整洁、齐全、内容填写清楚
1、制度不够齐全、完善，扣0.5分
2、未组织职工传达学习，扣0.5分
3、图表不整洁，扣0.1分；不齐全，扣0.2分；内容填写不清楚，扣0.2分
证 明 管 理
1、进出口及国产大中型机械的操作人员上机前经过专业培训
2、管理机构是否健全、职责明确到人
1、无专业培训纪录的，扣0.5分
2、管理机构不够健全，扣0.3分；责任不明确，扣0.2分

使 用
1、车辆和施工机械“三定制度”，并有登记表
2、新购和大修的设备按要求走合
3、及时认真填写机械运转记录
1、没有登记表，扣0.5分
2、不按要求走合，扣0.5分
3、不及时详细填写记录，扣0.3分；无纪录的，扣0.5分
操 作 及 油 燃 料
1、设备操作符合安全操作规程，无违章操作及人为事故
2、设备选用的燃润油、冷却液等符合要求
1、设备操作不符合安全操作规程，扣0.3分；发生事故的，扣0.5分
2、设备选用的燃润油、冷却液等不符合要求的，扣0.2分

项
目
负责科室
考核内容
评分标准
养
护
管
理
60分
养
护
科
机 况
机 貌
1、机容机貌整洁、机况正常
2、严格按十字方针进行日常维护
1、机容机貌不整洁，扣0.2分
2、未按十字方针进行日常维护，扣0.3分
停放
1、车辆停放整齐有序
2、有防火、防盗、防灾措施
1、车辆停放无顺序，扣0.2分
2、无防火、防盗、防灾措施，一项扣0.1分
封存
1、封闭或选用低的设备入库停放（有条件）
2、有防腐、防火、防盗等措施
3、封存、启封有记录
1、不按要求入库停放的，扣0.3分
2、无防腐、防火、防盗等措施，一项扣0.1分
3、纪录不完整，扣0.2分；无纪录，扣0.4分
保养
1、坚持设备的日常保养
2、定期保养及时准确
3、严格按要求保养，无漏保
1、没有按要求保养，扣0.3分
2、保养不及时准确，扣0.5分
有漏保，扣0.2分
配件
管理
1、配件存放符合要求
2、配件入库及发放手续齐全
1、配件存放不符合要求，扣0.2分
2、手续不齐全，扣0.3分
技术
档案
1、有保养记录、运转记录
2、有完备的经济技术档案
1、记录不完整，扣0.3分；没有记录的，扣0.5分
2、档案不完备，扣0.3分；没有档案的，扣0.5分
大修
1、大修有计划
2、大修内容及时填写到设备技术档案中
1、大修无计划，扣0.3分
2、大修内容不及时填写，扣0.3分；没有填写，扣0.5分
故障
排除
1、出现事故及时维修，维修彻底
2、无带病运行车辆
1、事故车辆没有及时维修，扣0.3分
2、出现带病运行车辆，扣0.7分

项
目
负责科室
考核内容
评分标准
养
护
管
理
60分
养
护
科
专
项
工
程
1、严格控制原材料质量，不合格材料不得进场。
2、现场专人盯岗，责任落实到人。
3、认真按规范施工，不得对路面及其它施工造成污染。
4、按规定频率抽样检验。
1、如有不合格材料不得进场，扣1-2分；
2、现场无专人盯岗，扣1-2分，3、责任未落实到人，扣1-2分；
3、没有按规范施工，扣1-2分；
4、如有对路面及其它施工造成污染，扣1-2分；
5、没有按规定频率抽样检验，扣1-2分。
办
公
室
管
理
9分
办
公
室
信
访
工
作
1、机构健全，制度完善，责任落实排查工作细致扎实，发生问题领导第一时间到位
2、管理处交办事项能够按要求办理，及时反馈情况
1、机构不健全，制度不落实的扣0.5分
2、有问题未排查出来的扣0.5分；3、主要领导第一时间不到位的扣0.5分/次
4、发生事件，未及时上报，出现集体上访、越级访和重复访的扣0.5分/次；
档
案
管 理
1、组织机构健全，规章制度完善，基础设施齐备
2、按时完成上年度立卷归档任务，档案内容齐全管理处下达任务完成较好，各种文件收发登记齐备。
1、机构不健全，制度不落实、基础设施较差的扣0.3分/项；
2、未完成立卷归档任务的扣0.2分；档案不完备的扣0.2分╱件
文件收发登记不齐备的扣0.1分；3、未完成目标任务的扣0.2分。
信 息 宣 传
1、上报信息及时，有专人2、2、负责《青银报》采用信息量
1、上报信息不及时，没有专人负责扣 0.5分。
2、《青银报》未采用1篇稿件，扣0.5分

项
目
负责科室
考核内容
评分标准
办
公
室
管
理
9分
办
公
室
值 班 工 作
1、值班制度健全,上报值班表及时
2、值班人员在岗在位，能够做好值班记录，按要求及时上报值班表，通讯联络畅通，信息反馈及时
1、无值班制度和记录，上报值班表不及时的扣0.2分/次
2、值班人员脱岗，通讯联络不畅，信息反馈不及时的扣0.3分/次；遇有重大、突发或紧急事件反馈不及时，处理不力的扣1分/次
车 辆 管 理
1、了解车辆情况，定期进行维护
2、按期年检；开展司机安全培训教育
1、因管理不到位，造成车辆损坏的扣0.5分
2、没有按期进行年检的扣0.2分，未按要求开展司机安全培训教育的扣0.3分
固 定 资 产
要建立台账，要严格采购计划，对各类固定资产进行定期维护
没有建立台账的扣0.5分，随意采购，物品损坏多，严重的扣0.5分。
日常工作和重大交办事项
办公室的日常管理，卫生状况，工作规范等情况以及管理处组织重大活动或上级部门布置重大活动的落实情况。
视工作情况或活动规模酌情扣分。
加分说明：1、凡各单位稿件被市级新闻媒体采用，每篇加0.3分。
2、被省级以上媒体采用的新闻稿件每篇加0.5分。

项
目
负责
科室
考核内容
评分标准
财
务
管
理
9分
计
财
科
会
计
基
础
工
作
5分

会计工作交接手续符合制度规定的要求。0.2分
1、依照《会计法》及会计制度设置会计科目和账簿，会计科目的使用及费用的划分科学合理。0.2分
2、原始凭证格式、内容、填制方法、审核程序等符合会计制度要求；现金、银行收付款原始凭证加盖现金收付讫、银行收付讫章。有一处不符扣0.1分,共0..3分扣完为止。
3、记账凭证填制及时，内容、填制方法、所附原始凭证张数、更正错误方法等符合会计制度要求，经有关责任人签章，字迹清晰，装订整齐。有一处不符扣0.1分,共0.3分扣完为止。
4、现金支票不对外使用；严格遵照《现金管理暂行条例》规定的范围使用现金，不超限额支付现金；现金库存账实相符，不能白条抵库。有一处不符扣0.2分,共0.6分扣完为止。
5、签发转账支票未填写收款单位名称、款项用途；收款单位名称与发票财务专用章或发票专用章不一致；签发空白支票、空头支票、远期支票的，有一处不符扣0.2分，共1分扣完为止。
6、严格履行费用报销审批程序,切实加强原始票据审核；外来原始票据有税务或财政部门套印章及收款单位财务专用章或发票专用章，自制原始凭证审查手续齐全；单位名称、日期、业务内容、数量、单价、金额填写清楚、完整；大小写金额一致，分项金额与合计一致，明细金额与总计金额一致。有一项不符合扣0.2分，共0.6分扣完为止。
7、规范存货的确认、计量和相关信息的批露；存货的摊销及计价方法一经确定不得随意变更；定期盘点并做好记录。0.5分
8、中心与管理处往来账目附有列账单并经管理处核实；养老保险列账时应附明细单；计提工会经费应附计提清单；拨付经费专款专用。有一项不符合扣0.1分，共0.3分扣完为止。
9、现金收入不坐支，不截留。0.5分
10、往来款项及时清理，不能跨年度挂账。0.2分
11、建立并执行会计电算化岗位职责、会计档案保管制度、内部牵制制度和稽核制度等。0.2分
12、建立并执行财务收支审批制度。0.1分

项
目
负责科室
考核
内容
评分标准
财
务
管
理
9分
计
财
科
经
费
支
出
2分
1、经费支出符合国家的法律、财经法规的规定，符合上级部门和管理处有关文件的规定。有一处不符扣0.5分。
2、严格按照管理处核定的标准和项目范围开支，超出范围的费用必须按规定审批程序上报，经处领导审批后才可开支。超标准开支一次扣0.1分，超项目开支一次扣0.1分，共1分扣完为止。
3、对各项经费预算审批项目执行“专款专用，专项控制，包干使用”的原则，经费结余必须按照规定处理。0.5分
会
计
报
表
1分
1、按管理处规定的报表格式、种类、时限及时报送会计报表，每迟报一天扣0.1分（以计财科收到日期为准），每漏报一种报表扣0.1分，共0.5分扣完为止。
2、会计报表的数字真实，计算准确，内容完整，能充分反映本单位报告日的整体财务状况，并经本单位领导、会计主管审阅签章。出现一种错误扣0.1分，共0.5分扣完为止。
会
计
档
案
1分
1、会计凭证每月及时装订，封面内容填写完整，装订厚度符合规定，每月及时备份会计电子数据，并双备份保存。出现一种错误扣0.2分，共0.5分扣完为止。
2、严格按《会计档案管理办法》规定对会计电算化档案进行整理归集，做到“不遗不漏”，并妥善保管，调阅、销毁及移交符合规定手续，有一项不合格扣0.1分，共0.5分扣完为止。

项
目
负责
科室
考核内容
评分标准
人
事
管
理
9分
人
劳
科
1、考勤
2、人事档案
3、值班制度
4、培训
5、工资、奖金
6、完成交办任务
1、考勤不规范、不及时准确的有一人（或项）扣1分；
2、未按规定执行请销假制度的有一人扣1分；
3、人员信息管理混乱的有一人扣1分；
4、未按管理处值班制度执行，违反一项扣1分；
5、未按培训制度执行，违反一项扣1分；
6、工资、奖金发放不正确的有一人扣1分；
7、未及时准确配合人劳科完成管理处交办的各项任务有一次扣1分；
备注：满分为100分，所得分数乘以9%为实际得分。
项
目
负责
科室
考核内容
评分标准
党 建 和 精 神 文 明 建
设
9分
政
工
科

1、党建工作
(1)严格落实党支部工作制度。认真学习和贯彻上级有关党风廉政建设的决议、决定、规定和制度，党政领导班子每半年就党风廉政建设工作至少进行一次专题分析和研究；落实青银处党风廉政建设责任制的各项规定，建立教育、制度、监督三位一体的防治体系；廉政教育形式多样，每月不少于1次；全年至少开展一次领导干部述廉、评廉、考廉活动；全年至少召开一次领导干部廉洁自律民主生活会，会议要有发言材料、记录并建档。
(2)加强对党员的教育、管理和监督
3)做好发展党员工作，做好对入党培养对象的培养、教育和考察工作
(4)做好党员文档管理
(5)党费收缴及年终党员统计工作
2、团务工作
(1)做好“青年文明号”创建工作
(2)做好团费收缴及年终团员统计工作
3、工会分会工作
(1)做好“职工小家”创建工作
(2)合理化建议收集采纳落实工作
4、做好计划生育管理工作

1、党支部工作(4分)
(1)制定并严格执行党支部工作制度，每半年就党风廉政建设工作至少进行一次专题分析和研究；廉政教育每月不少于1次；全年至少开展一次领导干部述廉、评廉、考廉活动；全年至少召开一次领导干部廉洁自律民主生活会，会议做到有记录。缺少记录，一项扣1分。