机运队队长平安消费责任制1、带着职工搞好以消费为中心,以平安为重点的劳动竞赛和节约活动,全面完成各项技术经济指标。 2、发扬民主,选拔使用好班组长,大胆支持他们工作,协助他们处理工作中的征询题。 3、合理安排劳动组织,按照消费的变化,随时调整排水、供电、提升、锅炉等系统,以保证平安消费和效劳好消费。 4、认真听取汇报,每月底召开平安例会及双基“建立会议,分析本队平安情况,总结经历,找出征询题,制定措施,不断提高排水、供电、提升、锅炉等系统的治理水平。 5、负责平安、技术教育,贯彻执行党的平安消费方针政策,并积极组织职工小改小革,推行先进经历。 6、深化现场,觉察征询题,处理征询题,关于阻碍消费和平安的关键征询题和严峻征询题,必须亲身组织处理,并向矿值班领导汇报。 7、负责建立、健全必要的规章制度,并认真检查落实执行情况。 8、按时参加矿召开的消费会议,反映情况,提出需要处理的征询题,对上级布置的任务认真贯彻执行。 9、坚持平安隐患排查自述旬报制度,按时上报平安隐患排查自述旬报表,负责催促区队副职排查隐患并如期填写旬报表。 10、负责主持召开区队周评估会议,并对评估会出现的征询题进展分析落实。 11、按照副职的工作才能、工作态度、组织领导才能和廉政自律方面进展正职对副职考核。 12、负责区队质量标准化施行、协调及达标工作。