供电所2024年度供电可靠性管理工作参考计划.doc

供电所2020年度供电可靠性管理工作参考计划
　　结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况，特制定XX年供电可靠性治理工作打算
　　一、我供电所对XX年度供电可靠性治理工作的要求
　　1、健全以所长负责，由有关治理人员组成的供电可靠性治理体系。
　　2、贯彻执行国家和上级治理部门颁发的有关供电可靠性治理的政策、法规、标准、规程、制度等。
　　3、做好供电可靠性治理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、精确、完好地报出，对不能确定的事件责任缘故，必须报主管部门裁定。
　　4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性治理工作的认识程度。总结和推行新技术、新成果和新经历，不断提高供电可靠性治理水平。
　　5、实行供电可靠性指标的目的治理。依照上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进展测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个消费部门，岗位，进展考核。
　　6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导消费治理。
　　二、XX年度为提高供电可靠率，打算采取的方式、手段
　　1、加强电网建立，改善电网构造，为提高供电可靠性提供硬件支撑。
　　2、强化运转治理，大力提高农网在装设备的可用水平。
　　（1）、狠抓对运转设备的巡视和预防性试验，提早发觉缺陷并及时处理，防止和减少事故的发生；
　　（2）、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路平安运转；
　　（3）、强化日常消费治理，催促基层单位堵塞平安消费治理上的破绽，及时消除事故隐患；
　　（4）、统筹安排设备打算停运，最大限度减少停运时间。
　　3、推行使用新设备、新技术，提高农网现代化治理水平。
　　4、建章立制，健全网络，使可靠性治理工作逐步走向标准化。
　　三、XX年度主要工作打算
　　1、为了做到有章可循，具有可操作性，打算于年初制定我局供电可靠性治理方法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩方法及动作方法。
　　2、严格执行打算停电制度，压缩停电次数和时间；
　　3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作，做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反应。
　　4、打算在年初完善根底材料、数据的根底上，正确填写各种停电记录，精确、及时、完好地报送各类供电可靠性数据和报表。
　　5、开展供电可靠性数据指标的分析工作，每月对供电可靠性指标进展分析，分析内容包括　　（1）、本月指标完成情况；
　　（2）、妨碍本月指标的要素；
　　（3）、治理工作及电网和设备的薄弱点分析；
　　（4）、改良措施及其效果分析。
　　加强电网的根底建立，是供电企业开展的前提，而加强治理上水平，争效益则是关键。供电可靠率不仅是一个创"一流"的指标，它完全是考核一个供电企业治理综合实力的关键，是经济实力，硬件根底、规划设计、施工建立和综合治理才能的综合表达，是一个系统工程，应结合电网改造，全面加强供电可靠性治理工作，力争今年供电可靠性治理工作再上新台阶。