财务部会计工作参考计划范文.doc

财务部会计工作参考计划范文
本工作计划主要分以下几个部分；1、财务核算2、财务治理与监视3、组织架构与岗位职责4、财务培训计划5、工作重点和难点6、XX年主要经济指标预测。各部分分别表达
　　一、财务核算工作
　　1、会计电算化。
　　会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满足不了公司的开展需求。财务部门既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依照。在XX年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的根底工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽搁较久。
　　针对浪潮国强不合作现状，我司计划重新寻找合作软件商，初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中，可能XX年11月可以确定软件商和软件版本，从XX年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作，XX年1月开始在部分分（子）公司推行，在XX年6月份之前，所有下属公司实现会计电算化。
　　2、会计报表体系
　　我司目前的会计报表体系主要`包括（总公司和分公司一致）
　　日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表
　　月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表
　　年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费
　　用汇总表、往来明细表
　　初步计划是在XX年增加一个报表，即商品销售利润明细表，该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售本钱、销售费用、销售利润等要素的计算分析，按月上报。总公司财务部需要同样进展此项工作，然后按月将所有下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整，从而对我司所有销售商品的销售利润情况有一个准确的理解。此项工作量特别大，在下属公司实现电算化后，可以交好的完成。
　　第二个计划是在XX年的财务人员考核中增加一个工程，即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰，比方末位淘汰制，以促进财务工作质量的提高。
　　3、下属公司财务信息监控
　　下属公司均在深圳以外的地区，总公司对下属公司财务情况需要及时准确的