公司副总经理岗位职责参考.doc

公司副总经理岗位职责参考【第1篇】公司副总经理岗位职责1、领导执行、施行总公司的各项决议，对各项决议的施行过程进展监控，发觉咨询题及时纠正，确保决议的贯彻执行。2、组织施行总公司的开展战略，开掘市场时机，领导创新与变革。3、依照公司的年度运营目的组织制定、修正、施行公司年度运营计划。4、建立良好的沟通渠道，定期向公司汇报运营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他严重事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。5、主持、推进关键治理流程和规章制度，及时进展组织和流程的优化调整、领导营建企业文化气氛、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。6、主持分公司日常运营工作，负责公司员工队伍建立，选拔中高层治理人员，对分公司严重事项进展决策、代表公司参加严重业务、外事或其他重要活动。7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作，领导建立健全分公司财务治理制度，组织制定财务政策，审批严重财务支出;领导建立健全公司人力资源治理制度，组织制定人力资源政策，审批严重人事决策。【第2篇】分公司副总经理岗位职责1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作，确保分公司业务的顺利开展。2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。3、按照公司整体开展战略要求，制订分公司及各工程的年度运营目的，制定科学可行的年度工作计划，并在批准后执行。4、负责分公司及各工程运营本钱、费用的全面操纵。5、积极开辟分公司周边区域市场，带着团队拓展外部客户。6、建立并不断提升分公司的整体市场营销才能，提升公司的品牌价值。7、做好分公司的人力资源规划及人才储藏工作。8、加强分公司及各工程的团队建立，不断提高分公司及各工程的团队凝聚力，以人为本，制造良好的工作气氛和企业文化等。【第3篇】集团公司副总经理岗位职责1.对集团公司总经理负责，分管工程开发建立、工程运营筹划和物业治理;2.负责商业工程的开发建立，包括但不限于前期协调、工程设计与概算等，具备一定工程设计才能者尤佳;3.负责商业工程的前期筹划定位、开业筹备、运营营销治理等;4.负责商业工程的物业治理;5.协助总经理制定集团开展规划、年度运营目的、年度工作计划等，并组织落实与考核;6.协助总经理制定年度预算并分解执行，合理管控各项运营本钱;7.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系;8.完成领导交办的其他任务。【第4篇】建筑公司副总经理岗位职责1、在直截了当上级领导下负责所分管范围的全面治理工作，制定各工程的本钱操纵计划，施工进度计划，质量目的计划，资金使用计划，并按月度，年度进展考核;2、推进机电、土建工程质量治理和技术治理工作，强化治理制度的执行;3、负责所分管工程联络单及签证审核，负责上报的技术、质量治理工作报告的审核;4、负责制定工程工程材料设备的招标方案，组织对工程投标单位的调查，资历预审，编制和审查招标文件，参加工程的评标，定标合同拟订，洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责;5、负责制订所分管各工程的治理措施和治理纲要，各类变更的把控和签证工作;6、负责审查工程的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要构造、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、平安事故;7、组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;8、完成上级领导交办的其他各项工作。【第5篇】投资公司副总经理岗位职责1.开辟、挖掘国内外工程投资时机;2.辅助总经理制定公司战略规划和年度运营计划并负责落实;3.辅助总经理制定公司业务相关的程序和制度;4.组织开展行业研究，撰写研究报告，提出投资建议;5.通过调研和深度分析挑选工程，构成工程时机报告;6.建立和维护境内外公共关系，构成银行、基金、保险等金融机构和中介效劳协同的共享生态系统;7.组织开展对外联络、投融资构造设计、商务会谈、工程合作谈定、内部行文报批;8.领导临时交办的其他工作。