检修及电气车间考核管理规定.doc

检修及电气车间考核治理规定为了促进车间各项工作平安、有序、良好、稳定的开展，使我厂设备维护和运转到达最大效益，本着多劳多得，按劳分配的原那么，特制订本规定，共分以下内容： 一、平安消费治理 电气及检修负责全厂的设备维护维修工作，涉及到平安工作的方方面面，必需要坚决贯彻执行平安第一、预防为主“的方针政策，平安消费，人人有责，各级治理人员必须以身作那么，发动职工，依托职工，发挥平安组织的作用，严格催促和监视平安规程的执行。 1、杜绝轻伤及以上人身事故，对出现事故的班组及个人，按照事故的严峻程度予以处分，并组织有关人员，进展事故分析，做到三不放过，分清责任，对责任人严肃处分。 2、对不认真执行，停电、验电、放电制度，高空作业不扎平安带，不认真落实各项平安措施即开场工作的，给予50-100元罚款。 3、关于违章指挥人员的处分加倍，工作人员有权回绝违章指挥并可举报，并视情况给予奖励，对违章者给予100元罚款。 4、电气班长和检修班长是车间平安的第一责任人，联责班组所有的平安，一旦出现征询题，先追查班长的工作安排及平安交底情况，再追查车间主任的责任，并承担全部责任。 5、关于分片治理维护设备平安者，由于工作忽略，麻木大意，造成设备损坏的，视损坏程度给予负责人100-500元罚款。 二、劳动纪律 1、当班工作人员应完全服从领导的分配，违犯一次扣除当天工资，写检讨，班前会作检查。 2、严格执行厂内规定，不迟到、早退，不做与工作无关的事情，没觉察一次给予20元罚款，严格执行请销假制度，不请假无故不上班按旷工论处，并给与100元罚款。 3、觉察酒后上班者。每人罚款50-100元。 4、打架斗殴，扰乱正常的消费秩序者，不管对错给予100罚款并写检查，班前会检讨。 5、关于工作成心拖延者，造成工作延期者，班长及工作负责人罚款50元，相关人员20元。 6、关于领导及车间安排的工作，不认真完成，敷衍了事的视情节，给予相应的罚款。 7、当天的工作如无特别情况，必须完成，否那么给予20罚款，并加班完成，车间不支付加班工资。 三、质量标准和文明消费 1、各项工作必须对工作现场认真检查清点，必须做到工作完、场地清。现场材料必须摆放整齐，出进有序，该编号的编号，该做标记的标记，必要时要有书面记录，严禁乱扔乱放，没觉察一次现场遗留材料或杂物者罚款20元。 2、保护公共财产和环境卫生，不乱涂乱画，觉察一次罚款20元。 3、工作完毕材料要及时入库，氧气乙炔必须拉回，电焊机等必须停电并做好防雨防护。 4、电源接线必须标准、整齐、杜绝隐患。 5、班组内整洁，物品摆放有序，分类明确，废旧物资及时入库。 6、巡回检查人员一定要认真细心，做到望、闻、征询、切“，提早觉察缺陷及时处理，关于巡检不认真者，给予10-30元罚款。 7、各种记录应认真填写，填写内容应充实，不可只字片语，敷衍了事，填写字体应工整，否那么给予10元罚款。