收藏 分销(赏)

机物料消耗定额管理制度.doc

上传人:xrp****65 文档编号:6881034 上传时间:2024-12-23 格式:DOC 页数:1 大小:12.50KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
机物料消耗定额管理制度.doc_第1页
第1页 / 共1页
本文档共1页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
机物料耗费定额治理制度 一、为了加强原材料、燃料、动力耗费定额的治理,明确企业有关部门在耗费定额治理中所负的责任,到达合理使用资源,减少损失,降低本钱之目的,特制定本治理制度。耗费定额治理是一项全面细致的技术治理工作,由消费部主管,车间设兼职治理员,车间应按定额治理的分工各负其责,构成一个治理网。 二、耗费定额打算由打算部门编制,总经理办公会批准后执行。 三、消费车间负责耗费定额打算的组织施行,在施行过程中,假设消费条件变化,可提出对耗费定额打算的调整申请,报总经理办公会批准后执行。 四、原材料、燃料、库耗不得摊入耗费之中,产量库损不得从入库总产量中扣除。 五、供给部要保证按质、按量供给各种原材料,燃料、并及时提供其有关特性材料。 六、各单位对各种耗费、产品产量应认真精确的填写统计报表、盘算报表,按月及时上报(次日3日前)。车间核算员负责耗费定额的核算与分析工作,每月25日前将耗费定额完成情况报主管副总,并抄送打算统计部门。 七、车间工艺技术员每月作一次耗费定额的书面分析报告报消费部。消费部每月召开一次耗费定额例会。 八、每季应由主管副总召开一次耗费定额、消费本钱分析例会。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服