资源描述
机物料耗费定额治理制度
一、为了加强原材料、燃料、动力耗费定额的治理,明确企业有关部门在耗费定额治理中所负的责任,到达合理使用资源,减少损失,降低本钱之目的,特制定本治理制度。耗费定额治理是一项全面细致的技术治理工作,由消费部主管,车间设兼职治理员,车间应按定额治理的分工各负其责,构成一个治理网。
二、耗费定额打算由打算部门编制,总经理办公会批准后执行。
三、消费车间负责耗费定额打算的组织施行,在施行过程中,假设消费条件变化,可提出对耗费定额打算的调整申请,报总经理办公会批准后执行。
四、原材料、燃料、库耗不得摊入耗费之中,产量库损不得从入库总产量中扣除。
五、供给部要保证按质、按量供给各种原材料,燃料、并及时提供其有关特性材料。
六、各单位对各种耗费、产品产量应认真精确的填写统计报表、盘算报表,按月及时上报(次日3日前)。车间核算员负责耗费定额的核算与分析工作,每月25日前将耗费定额完成情况报主管副总,并抄送打算统计部门。
七、车间工艺技术员每月作一次耗费定额的书面分析报告报消费部。消费部每月召开一次耗费定额例会。
八、每季应由主管副总召开一次耗费定额、消费本钱分析例会。
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