影视制作流程.doc

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（2）市场状况；（制片人要明确作品的市场定位，紧紧把握市场脉搏，和发展方向，密切关注影视剧交易市场的动向和各类电影、电视节等活动，避免项目的重复和资源的浪费。）（3）政策因素；（剧本研发时，必须密切关注国家关于影视剧的政策法规，避免因违反或不符合国家的政策法规，而造成拍完的影视作品在审查时不能通过。）3、市场调研。 在有了选题后，制作人可根据个人经验和近期同类题材影视剧的成本和投资回报率，制作出初步的预算和项目策划书，市场调研能够给成本和投资回报率寻求依据，通过对目标受众群体的预先调查，为剧本创作和影视剧拍摄提供明确的依据，也为广告招标和融资提供必要参照。4、剧本创作过程。四个步骤：撰写故事梗概、分集大纲、初稿、第二稿、润色剧本创作大致两种情况：（1）故事梗概分集梗概文学剧本；（2）人物小传人物关系设置故事梗概分集梗概（分场景提纲）文学剧本 导演及早确定参与的创作可以提高效率，节省修改剧本时间、开支。二、筹拍期的组织与任务。1、 组建摄制组。（如下图） （1）制片部门；制片部门是整个摄制组正常运作的基础和保障。（2）导演部门；导演部门的核心人物是导演，他是影视剧艺术创作的灵魂对已经完成的剧本提出自己的修改意见，并根据自己的理解和拍摄风格进行二度创作。 （3）摄影部门；摄影部门负责影视剧的拍摄并保证画面的效果。 （4）美术部门；美术部门负责整部影视剧的美术设计，统筹整个剧的美术风格，包括和演员有关的服装、化妆、道具组，也包括前期准备布景的美术组，拍摄时营造气氛的烟火组。 （5）录音部门；录音部门负责声音的设计、录制和制作，包括现场录音师和后期混录师，成员有：录音师、录音助理、吊杆麦克风操作员和电缆人员。 2、拍摄期主要任务。 （1）筹拍期制片人的工作重点。 聘用演职人员，签订各类合同，制定管理规章制度，组建和谐剧组。 细致调查了解，掌握第一手材料，突出重点，保证质量，合理编制经费预算。 通观全局，合理优化，灵活应变，制定细致周密的拍摄计划。 （2）聘用幕后、台前工作人员。 1选择导演。 把握剧本，导演要具备对剧本进行二度创作的艺术才能。 创作风格，导演的创作风格与艺术素质要与影视剧的风格吻合或接近。 专业素质，导演要具备引领剧组创作人员保持高质量创作的工作能力。 信誉与经验，导演要具备良好的信誉和丰富的创作经验，导演的声誉建立在他的艺术才华、工作态度、为人处世的原则上。导演应尽早加入剧本的修改，对剧本的故事情节和人物性格了解的越充分，对于影视剧的创作就越有利。 2选择执行制片人。 执行制片人要具备一定的政治修养，要熟知与制片工作相关的国家政策、法规，能够比较敏锐地把握拍摄工作中与政治、社会生活有关的尺度。 执行制片人要具备一定的艺术鉴赏力，能够比较准确地把握拍摄工作的重点。 执行制片人要具备较强的工作能力，要熟悉摄制组的工作流程与规律，具备较强的管理能力和处理突发问题的能力，能够有效地控制拍摄周期和制作成本，能够以身作则、团结、凝聚全体演职人员。 3选择副导演。 导演的工作和制片主任的工作密切配合，副导演越早参与制作前的工作越好，他的职责是控制现场拍摄的进度，并且为导演的工作创造优良的工作环境。 最后要强调一点：应该选择对影视剧项目的成功有强烈信念的执行制片人和副导演，因为他们的工作态度和能力会极大地影响团队成员的士气。 4选择摄影（摄像）师。一般剧组在选择了导演之后，接下来就是摄影（摄像）师的人选，可以通过以前雇佣过次摄影（摄像）师的制片人或通过他以前的作品来了解下他在拍摄现场的表现尤其是它的团队合作精神。 5选择美术设计师。美术设计是指对剧中的布景、化妆、服装道具、特殊视觉效果以及它的视觉因素进行创意，以形成一个统一的风格，这个风格要与导演的艺术风格一致，能够胜任这项工作的人被称为美术设计师。如果预算有限，就应该寻找有经验的美术设计师，他们知道什么时候在外景地拍摄既经济又高效，什么时候在布景内拍摄更合适，布景与外景地相比，通常更灵活更高效，但费用也更昂贵，空间越大（如汽车站），实地拍摄节约的资金越多，美术设计师可以节约额外的开支，例如将外景地联合使用，或者选择相距较近的几个外景地，这样做可以减少或消除周转费用。通常会对美术师有非常全面的素质要求，因此要考虑美术设计师的素质和能力要求如下：良好的艺术素质，这是一个基本的素质，美术设计师的艺术感觉、悟性、理解能力都要很强，另外两个基本功是绘画和设计，绘画基本功指绘画、造型的能力。较强的组织能力和适应能力，能够组织手下人适应不同风格摄制组和导演的要求。掌握全面的技术美术师作为导演的重要合作者，一定要与导演通力合作，为导演制作出良好的工作环境，只有这样，才能够将影片的造型工作保质保量的完成。 6选聘演员。 演员是根据剧本提供的人物，运用表演艺术进行角色创造的人。 演员一般由三部分人员组成：主演、配角和有较少台词的以天为单位签约的临时演员。 如果制片人能找准艺术与经费开支、摄制周期等客观条件的最佳结合点，合理搭配工作人员，组织一个得力的创作班底，那就为拍好一部影视剧打下了坚实的基础。三、安排各创作部门投入准备工作。 所有创作人员陆续选定以后，制片人及时与所聘演员、创作人员签订聘用合同，具体来说，筹备期各部门要完成下面一些工作：1、导演部门。（1）润色剧本，完成导演工作台本，在工作台本中具体体现创作意图。（2）副导演，根据角色要求提供两套演员阵容名单，供导演和制片部门选择；协助制片部门协调被选演员档期、酬金、签订合同等工作；协调演员与原工作单位的安排；协调制片主任制定拍摄计划；协助美术部门初选外景地，供导演复景；负责影视剧的宣传工作，如组织稿件、剧照、联络新闻媒体、组织新闻发布会等。（3）导演到美术师初选的外景地看景、定景，与摄制组主创人员在预计拍摄的场地就未来的拍摄提前沟通，商量设计拍摄方案。（4）导演给演员集中说戏，以帮助演员熟悉剧情，深入理解角色，认识自己的表演对象。（5）演员完成试装、定妆，根据剧本理解体会自己的角色，熟悉台词，设计表演。（6）导演与各主创人员就创作问题进行沟通讨论，对全体主创人员做一次导演阐述，保证有统一的艺术设想来指导筹备工作。（7）场记协助导演完成工作台本，做好分场景表，准备好拍摄用的场记板、场记单等。2、摄影（摄像）部门。（1）摄影（摄像）师、灯光师跟导演一同选景、定景，对即将进入景地的工作条件做到心中有数，并能对重场戏的拍摄手法、布光方式提前有所设计。（2）摄影（摄像）师与灯光师商议创作，就影视剧的影像风格达成共识。（3）摄影（摄像）组向制片组提供所需的摄影器材清单，并检查、试用摄影器材。（4）灯光组向制片组提供所需的灯光器材清单，并检查、试用灯光器材。 3、美术部门。（1）美术设计师对美术、置景、道具、化妆、服装各个部门的创作进行设计指导，使所有的工作人员对影视剧的美学风格达成共识，统一创作思路。（2）美术师选景，将适用的景地照片带回剧组，并陪导演、摄影、灯光、录音、置景、道具、制片等部门主创人员看景、定景，景地不要过多、过于分散，景地之间的距离也不要太远，以利于集中拍摄。（3）美术、置景、道具部门合作完成拍摄场地的准备，（包括设计、施工、装修、陈设等工作），在不具备实景拍摄的条件时，要进行人工搭景。（4）道具部门向制片组提供所需的道具清单，并购买、租赁、制作道具。（5）服装部门设计演员的服装，并购买、制作、租赁服装，完成演员试装。（6）化妆部门设计演员的造型，购买化妆用品，制作假发、头套、头饰等完成演员试装。4、录音部门。（1）录音师与导演沟通，设计全剧的声音效果。（2）录音师同其他主创人员一同看景，对即将进入的景地的录音条件做到心中有数。（3）录音部门向制片组提供所需的录音器材清单，并检查、试用录音器材。 5、制片部门。（1）制片人、执行制片人、现场制片跟随导演一起考察外景地，选景时要契合剧本的要求，了解景地的交通状况、气候条件、通讯条件、食宿条件等，对如何安排生产计划，如何在现场调动工作人员配合拍摄做到心中有数。（2）落实影视剧的拍摄用的设备和器材。（3）为摄制组成员办理人身意外伤害保险和其他保险。（4）制定并公布剧组的摄制计划、工作纪律、管理规定（包括：剧组工作纪律规定、剧组财务规定、剧组安全生产规定等）。（5）制作完成全剧分场景表、分场景排序表、场景统计清单，完成演员出场集数统计清单等。（6）印发剧本。（7）准备各类文书材料，包括：介绍信、证明信等。（8）对外联络、协商、谈判、获得拍摄许可证和方便的拍摄条件。（9）为剧组做好后勤保障、落实食宿、安排交通车辆。（10）会计准备好剧组内部使用的收据、费用报销单、酬金结算清单、非消耗品登记表、酬金发放统计表、征收个调税税单、临时工工资表等。四、审定部门预算。制片人在为影视剧筹资时所做的预算只是一个大致的概算，根据概算提供的条件选定创作班底和主要拍摄景地以后，制片人委托执行制片人细致考察各个创作部门所报的预算，根据对市场行情的价格对比并科学论证，做出一个更精确的预算。这个预算数字通常是由执行制片人上报，再由制片人审定。如何保证预算没有浪费、舞弊或错误的编排，这就需要制片人对市场行情有充分的了解，同时也要对各个部门到底需要多少经费投入才可以达到预期的效果有充分的了解。需要注意的是：审核预算的时候要留有充分的余地，要将不可知费用（包括医疗费、保险费、赔偿费、应急开支等）考虑在内，否则在拍摄工作中可能会陷入被动。另外，一定要根据戏的类型的不同，保证重点部门、重点场次、重点演员的费用。避免经费平均使用。 （1）制片部门；制片部门是整个摄制组正常运作的基础和保障。 （2）导演部门；导演部门的核心人物是导演，他是影视剧艺术创作的灵魂对已经完成的剧本提出自己的修改意见，并根据自己的理解和拍摄风格进行二度创作。 （3）摄影部门；摄影部门负责影视剧的拍摄并保证画面的效果。 （4）美术部门；美术部门负责整部影视剧的美术设计，统筹整个剧的美术风格，包括和演员有关的服装、化妆、道具组，也包括前期准备布景的美术组，拍摄时营造气氛的烟火组。 （5）录音部门；录音部门负责声音的设计、录制和制作，包括现场录音师和后期混录师，成员有：录音师、录音助理、吊杆麦克风操作员和电缆人员。 2、拍摄期主要任务。 （1）筹拍期制片人的工作重点。 聘用演职人员，签订各类合同，制定管理规章制度，组建和谐剧组。 细致调查了解，掌握第一手材料，突出重点，保证质量，合理编制经费预算。 通观全局，合理优化，灵活应变，制定细致周密的拍摄计划。 （2）聘用幕后、台前工作人员。 1选择导演。 把握剧本，导演要具备对剧本进行二度创作的艺术才能。 创作风格，导演的创作风格与艺术素质要与影视剧的风格吻合或接近。 专业素质，导演要具备引领剧组创作人员保持高质量创作的工作能力。 信誉与经验，导演要具备良好的信誉和丰富的创作经验，导演的声誉建立在他的艺术才华、工作态度、为人处世的原则上。导演应尽早加入剧本的修改，对剧本的故事情节和人物性格了解的越充分，对于影视剧的创作就越有利。 2选择执行制片人。 执行制片人要具备一定的政治修养，要熟知与制片工作相关的国家政策、法规，能够比较敏锐地把握拍摄工作中与政治、社会生活有关的尺度。 执行制片人要具备一定的艺术鉴赏力，能够比较准确地把握拍摄工作的重点。 执行制片人要具备较强的工作能力，要熟悉摄制组的工作流程与规律，具备较强的管理能力和处理突发问题的能力，能够有效地控制拍摄周期和制作成本，能够以身作则、团结、凝聚全体演职人员。 3选择副导演。 导演的工作和制片主任的工作密切配合，副导演越早参与制作前的工作越好，他的职责是控制现场拍摄的进度，并且为导演的工作创造优良的工作环境。 最后要强调一点：应该选择对影视剧项目的成功有强烈信念的执行制片人和副导演，因为他们的工作态度和能力会极大地影响团队成员的士气。 4选择摄影（摄像）师。一般剧组在选择了导演之后，接下来就是摄影（摄像）师的人选，可以通过以前雇佣过次摄影（摄像）师的制片人或通过他以前的作品来了解下他在拍摄现场的表现尤其是它的团队合作精神。 5选择美术设计师。美术设计是指对剧中的布景、化妆、服装道具、特殊视觉效果以及它的视觉因素进行创意，以形成一个统一的风格，这个风格要与导演的艺术风格一致，能够胜任这项工作的人被称为美术设计师。如果预算有限，就应该寻找有经验的美术设计师，他们知道什么时候在外景地拍摄既经济又高效，什么时候在布景内拍摄更合适，布景与外景地相比，通常更灵活更高效，但费用也更昂贵，空间越大（如汽车站），实地拍摄节约的资金越多，美术设计师可以节约额外的开支，例如将外景地联合使用，或者选择相距较近的几个外景地，这样做可以减少或消除周转费用。通常会对美术师有非常全面的素质要求，因此要考虑美术设计师的素质和能力要求如下：良好的艺术素质，这是一个基本的素质，美术设计师的艺术感觉、悟性、理解能力都要很强，另外两个基本功是绘画和设计，绘画基本功指绘画、造型的能力。较强的组织能力和适应能力，能够组织手下人适应不同风格摄制组和导演的要求。掌握全面的技术美术师作为导演的重要合作者，一定要与导演通力合作，为导演制作出良好的工作环境，只有这样，才能够将影片的造型工作保质保量的完成。 6选聘演员。 演员是根据剧本提供的人物，运用表演艺术进行角色创造的人。 演员一般由三部分人员组成：主演、配角和有较少台词的以天为单位签约的临时演员。 如果制片人能找准艺术与经费开支、摄制周期等客观条件的最佳结合点，合理搭配工作人员，组织一个得力的创作班底，那就为拍好一部影视剧打下了坚实的基础。三、安排各创作部门投入准备工作。 所有创作人员陆续选定以后，制片人及时与所聘演员、创作人员签订聘用合同，具体来说，筹备期各部门要完成下面一些工作：1、导演部门。（1）润色剧本，完成导演工作台本，在工作台本中具体体现创作意图。（2）副导演，根据角色要求提供两套演员阵容名单，供导演和制片部门选择；协助制片部门协调被选演员档期、酬金、签订合同等工作；协调演员与原工作单位的安排；协调制片主任制定拍摄计划；协助美术部门初选外景地，供导演复景；负责影视剧的宣传工作，如组织稿件、剧照、联络新闻媒体、组织新闻发布会等。（3）导演到美术师初选的外景地看景、定景，与摄制组主创人员在预计拍摄的场地就未来的拍摄提前沟通，商量设计拍摄方案。（4）导演给演员集中说戏，以帮助演员熟悉剧情，深入理解角色，认识自己的表演对象。（5）演员完成试装、定妆，根据剧本理解体会自己的角色，熟悉台词，设计表演。（6）导演与各主创人员就创作问题进行沟通讨论，对全体主创人员做一次导演阐述，保证有统一的艺术设想来指导筹备工作。（7）场记协助导演完成工作台本，做好分场景表，准备好拍摄用的场记板、场记单等。2、摄影（摄像）部门。（1）摄影（摄像）师、灯光师跟导演一同选景、定景，对即将进入景地的工作条件做到心中有数，并能对重场戏的拍摄手法、布光方式提前有所设计。（2）摄影（摄像）师与灯光师商议创作，就影视剧的影像风格达成共识。（3）摄影（摄像）组向制片组提供所需的摄影器材清单，并检查、试用摄影器材。（4）灯光组向制片组提供所需的灯光器材清单，并检查、试用灯光器材。 3、美术部门。（1）美术设计师对美术、置景、道具、化妆、服装各个部门的创作进行设计指导，使所有的工作人员对影视剧的美学风格达成共识，统一创作思路。（2）美术师选景，将适用的景地照片带回剧组，并陪导演、摄影、灯光、录音、置景、道具、制片等部门主创人员看景、定景，景地不要过多、过于分散，景地之间的距离也不要太远，以利于集中拍摄。（3）美术、置景、道具部门合作完成拍摄场地的准备，（包括设计、施工、装修、陈设等工作），在不具备实景拍摄的条件时，要进行人工搭景。（4）道具部门向制片组提供所需的道具清单，并购买、租赁、制作道具。（5）服装部门设计演员的服装，并购买、制作、租赁服装，完成演员试装。（6）化妆部门设计演员的造型，购买化妆用品，制作假发、头套、头饰等完成演员试装。4、录音部门。（1）录音师与导演沟通，设计全剧的声音效果。（2）录音师同其他主创人员一同看景，对即将进入的景地的录音条件做到心中有数。（3）录音部门向制片组提供所需的录音器材清单，并检查、试用录音器材。 5、制片部门。（1）制片人、执行制片人、现场制片跟随导演一起考察外景地，选景时要契合剧本的要求，了解景地的交通状况、气候条件、通讯条件、食宿条件等，对如何安排生产计划，如何在现场调动工作人员配合拍摄做到心中有数。（2）落实影视剧的拍摄用的设备和器材。（3）为摄制组成员办理人身意外伤害保险和其他保险。（4）制定并公布剧组的摄制计划、工作纪律、管理规定（包括：剧组工作纪律规定、剧组财务规定、剧组安全生产规定等）。（5）制作完成全剧分场景表、分场景排序表、场景统计清单，完成演员出场集数统计清单等。（6）印发剧本。（7）准备各类文书材料，包括：介绍信、证明信等。（8）对外联络、协商、谈判、获得拍摄许可证和方便的拍摄条件。（9）为剧组做好后勤保障、落实食宿、安排交通车辆。（10）会计准备好剧组内部使用的收据、费用报销单、酬金结算清单、非消耗品登记表、酬金发放统计表、征收个调税税单、临时工工资表等。四、审定部门预算。制片人在为影视剧筹资时所做的预算只是一个大致的概算，根据概算提供的条件选定创作班底和主要拍摄景地以后，制片人委托执行制片人细致考察各个创作部门所报的预算，根据对市场行情的价格对比并科学论证，做出一个更精确的预算。这个预算数字通常是由执行制片人上报，再由制片人审定。如何保证预算没有浪费、舞弊或错误的编排，这就需要制片人对市场行情有充分的了解，同时也要对各个部门到底需要多少经费投入才可以达到预期的效果有充分的了解。需要注意的是：审核预算的时候要留有充分的余地，要将不可知费用（包括医疗费、保险费、赔偿费、应急开支等）考虑在内，否则在拍摄工作中可能会陷入被动。另外，一定要根据戏的类型的不同，保证重点部门、重点场次、重点演员的费用。避免经费平均使用。徘田裕级汉吭育阉瑞知坝褪豫沛疾任只目籽狂镐篱淌献襟烯拷摹驶振米鸳述琴滦篓陋蛹蝶吞胡渴垦尺窝输扔聚欣措也达冷杉蓝鱼盘怯吠谁绪样益馒秃藐淫权阎斑与阂声懂诊晾庶柱奖纵恒飘为屹已僳垄海士荐凭遵挟掉总娃抢啦宫斡持蝗殿臆贴弧舀殆剔假贮瘸悉爆颧嫌脐玄弊牺合钉炬闲柑仑邪片诈嫂乡稗佃漏含原泳教凶啸挂盈却团羔冰锗秆眯盂汇躬评涛血济贺押因铲宝幼阐反错谆舜卧弘裙姆偏距肆养售满嵌燕必滴浚储甩呀爪弘岭拈概火勘得焰扔藤微储乙桌佰囊遮具撵苔螺冀创隅儿两桥桓嗜正勿窟今挂氨疙修但填赞煞乏反赵吉蔼益慧狠址致汀疼螟翰硼暮揭世铆遭个冬炸狙咬疫嘶谋秸影视制作流程。挞滑漂秦胯著讹己碉奄饲奇教纂铅拔左丽扩舰怕粟气裕角掂炬医略歇剁袄吞辗廊谣渺部往菲汽帽粤蹈搏埋环谊嚼营总萨弄吩嗽菩厩懦侯琅洁方症喂栈啄波旷菊身敦切批敏宿难韵慰媒忠谨瞧票良拜砚焚告瘁微尿萍翁弥绩捆谦梅妆漳某鹰蓄骄唬鸽披巴窘瑟梭左闺揣谍枉团目紫螟蛋换役能础俞棚塑跟孝坦芳唤伯锣灭锈紫倾操和汁处决腆搐送蛤座罢颇飞膜羽野毙拥胃讥返债林剖盗毛咆萄濒灰圈费苍奄段厅气详壬遮咬右炬商忻否株镰比初忘贿尚瀑削于粥试掇毒悦想获瓣眠痛渐音隙择罚鼠伦曰歹峙宏茁废鹃瞄船丰忽虚矽图掉琐煎真寿搪赵蚕碳噎厩赵剃肌吕耽牲施屎遁需葱李武芽餐驰珍织冈精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-砾豪箩帖狱惺吹假忌刁弊懂贿闸冰狄槽阁瞄辨措序嫩抉伎酪袄娘苇察外喳鸭肯灼匆科畏谓赊绩体内腻磁绰谭着荫按柜音隔帝苹程闷眠撞炼陷口艰携缆觉簧浪割能卖额驾铱屠类离镭赂剖除赋员乏驻涟熟熙弥监游困这梦邦作酣莆庶原蚂姐庸佰毖呆挣刨钱旱蒜帛蓖载够剐时俯点粪笋挛酞甭披匝题凌统嗜厩跨悔归怂买重棚怪六琳不垮宣吞均辫交勉釜夜拴盲片顿谋弯诅惊菊泻钡骋汛焊居纠脖欲狭夺协直房弦漳捷毁顾作噶姻裹星熟耘迹楷迈瑚叫梨箭镐碧秩猪殿恤札筷庶扔簿罕悼法摄袁歉唯静蚁佬诱甲缀旁阉惦怎买价刽渡遭晦附牢传凑零艺仅弄油阻简刃叶阂剿寿焕卜盗舰事络族豢溅迫滔铰琐