1、2021年工作参考总结-行政月工作参考总结一、本月工作1、招聘工作。本月仍然接着在华西人才网上招人,打了一些,但来面试的只有2个,其中一个由于性格缘故不适宜呆在公司,另一个感受面试时还比较自信,但没有文秘经历,本人的说法和实际相矛盾。2、接着完善制度。办公室现已完成了一部分制度,但还有许多制度还需要完善,这月完成了一个办公用品的治理和领用,对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记,将现有的办公用品全部登记,以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和治理。3、对电脑中的材料进展了分类整理,以部门为单位归类,分门别类的整理以便查阅和治理。也对一些纸质材料进展了整理,方便
2、以后归档。4、开始着手写公司开展规划,但不明白该如何下手,提纲和内容方面都还存在着特别大的征询题。5、到材料市场去走了半天,理解到一部分材料,对卫浴洁具和地砖都有了一定的理解。6、制定了一份客户对我们公司的满意度调查征询卷,以后完成交房时,请客户对我们公司的效劳做评价,我们做的不好的地点,以后都尽量完善,将客户的满意作为我们的目的。7、参加了两次培训,一次是销售方面的培训,一次是礼仪方面的培训。通过培训,让我在销售和礼仪方面都学到了特别多,明白了和客户交流时应留意哪些礼节,应如何样沟通。二、存在的征询题1、招聘方面:招聘渠道仍然特别狭窄,方式不容乐观,以后仍然坚持到网上寻找资源。2、文档方面。
3、文档归档应以季度为单位归档仍然以年为单位归档我还不特别明确,在编档案号方面我也特别迷茫,不明白该如何样下手,现在我手上的档案比较少,其他部门也没有档案移交,我下一步将作出档案治理制度再明确一下。关于财务部这边的档案是否也应移交到行政部?3、关于公司的开展规划。现在我也不明白应该如何来写,目前我正在想一个提纲,再来装内容,但是手里没有一些根底数据,开展规划应涉及市场分析、行业分析、财务情况等等,因而目前对这一块仍然特别迷茫,只有多查查材料再来慢慢写。4、关于行政工作。现在关于行政工作我已根本明白该如何样来做了,行政确实是一个大管家,什么都要管,但是我现在才大概刚刚要进入角色,往常不断没摆正位置,
4、尽管我是个行政助理,但是行政部就我一个人,因而我应该承担行政部的责任并履行行政部的义务,但是运用到工作中我确不明白该如何样来管,如何样运用好手中的权利特别好的去执行公司的制度,这一点我会去买书再慢慢研究。5、通过两次培训,开展公司确实应该统一服装,改变精神相貌,因而应该要求员工拿出公司的精神相貌,留意细节方面的礼仪。6、本身弱点。不断觉得本人算是一个细心的人,但是上月却错误百出。工作总结。上月的工作总结一方面是由于月一工作较多,来不及细写,因而顺手打了一篇,从态度上讲有敷衍的嫌疑,由于来不及了。另一方面是不够注重工作总结,总结应该是总结本身存在的征询题再改正征询题,而我犯了最低级的错误,行文格大错特错,以后不会再犯这种征询题。不够细心。上月给董事长发邮件的时候居然把字打错了,充分说明本人的粗心大意,没有检查,以后不管做什么事情,我都会细心一点。应用文根底薄。上月的培训计划充分表达出了这点,格式完全不对,不正规,但我明白本人错在哪里了,以后会留意。通过上月的工作,我已觉察了本人特别多特别多的征询题,这些缺乏我都会想方法尽量克服和改正,我希望本人每月都能进步。