技术培训工作参考计划范文.doc

技术培训工作参考计划范文
　　为了搞好人员的培训工作，依照承运公司培训制度要求，结合运转部人员的详细情况特制订本打算。
　　一、技术培训的组织措施:
　　1、坚持"自学为主、部门引导、缺什么、补什么"的原则，严格执行承运公司培训学习制度。
　　2、严格按培训打算开展培训工作。
　　3、加大日常培训力度，不定期进展考核。
　　4、不定期进展考咨询讲解活动;
　　二、本月的主要培训工作要点及日程安排：
　　1、坚持学习"两票三制"、重庆鼎泰水电运转运营公司的各项规章制度;(日常学习)
　　2、坚持学习《运转规程》、《调度规程》、《电业平安规程》;(日常学习)(9月15日组织考试,重点发电机规程)
　　3、接着开展金属防腐维护技能的专项培训;负责人：吴国平、张华(10月1日至10月20日)
　　4、及时学习平安文件、及平安简报，认真开展班组平安学习和部门平安学习。负责人：卢万权(日常学习、部门平安学习每月15日和30日)
　　5、组织对运转维护知识的专项讲课。负责人卢万权(10月20日至10月25日,待黑板购回后进展)
　　6、坚持现场考咨询讲解和事故料想制度(日常培训)
　　7、对月度培训工作进展检查、评比、考核和总结;负责人卢万权、吴国平(10月25到30日)
　　8、作好定岗培训预备工作;
　　9、利用停机时机开展一次事故演习;
　　10、作好取水口柴油发电机运转维护培训;
　　负责人董长春、张华
　　以上打算，请各班、各位员工结合本身对设备的熟悉情况认真执行，凡属于部门安排的培训任务，均必须参加，每月的培训工作完成情况将作为月度考核和以后正式定岗依照之一。
　　一.配合各部门做好每次的酒席及宴会的安保工作。
　　二.搞好车辆的指挥停放和平安巡查。
　　三.每天每岗对酒店各部位进展巡查，发觉咨询题及时整改;如是其它部门的，及时反映给该部门，监视其整改以确保平安工作落实到位。
　　四.停电时能配合工程部治理电梯，看是否有人困梯。有的话及时反映给工程人员求救，防止不必要的事情发生。
　　五.消防报警系统不是非常良好，经常有误报，但发觉报警后，能到报警点确认是否属实，以确保真正的平安，防止麻木大意的思想。
　　六.对员工下班后携带包包的进展检查，看是否有公司的物品。
　　七.对来酒店拉东西、送东西的车辆进展检查，特别是拉潲水的。
　　八.对楼层可疑的人和重要的房间进展监控，以便随时掌握动态，有突发事情能及时处理。
　　九.关于财务需要人护送的随时派出人员做好安保工作。
　　十.每周坚持召开全体保安会议，传达上级指示精神和查找平安隐患，以便及时纠正。
　　1、十月份是黄金周的旅游期，在10月上、中旬，前厅部主要的工作确实是投入到严重的接待中，把每一位抵店的客人接待好、效劳好确实是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力，保证接待工作能到达一个新和顶峰。
　　2、做好十月份黄金周的销售工作，依照十月份的预订与当日的售房预测，合理性的操纵客房的销售，对部份房型价格建议调价政策
　　3、做好客房的预订工作，届时将合理安排专人跟进预订工作，预防出现超额预订、重复预订或漏订等咨询题。
　　4、10月下旬本职打算将安排员工进展合理的休息，黄金周大型接待过后，员工的心相对较疲乏，对部份业务骨干要适当调整工作的档期进展合理化休假。
　　5、依照十月份接待的工作进展总结，依照总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工分享，表杨表现优秀的员工，鼓舞做得不够的员工，同时拟定本月的培训打算，对部份在工作做得不够的员工进展岗位突击性的培训。培训方式发觉场模仿为主。目的是为了提高员工对客效劳的纯熟度。
　　6、协助营销部门做好会议与团队的接待。