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高线安全检查制度.doc

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资源描述
高线平安检查制度 一、按照公司相关平安文件和精神,为搞好高线厂的平安文明消费,操纵事故、减少污染、提高根底治理,高线厂部组成安环小组,按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效和“四不两直“的要求,对全厂范围进展综合治理检查,以提高全员素养,防微杜渐,把平安落到实处,保证高线平安消费有序进展,制定有关检查考核事项。 二、安环小组成员 组长:戈高 副组长:李桂林 兼职平安员:戈明东 胡辉 组员:毛孝云 李怀剑 陈世平 尤传森 祝林栋 李志强 李平 三、检查要求 1、日自查:各班组班长,每天必须对全体班员进展平安预知、班组负责的设备和卫生区域进展检查。 周专巡:兼职平安员,除了日常的平安监视,每周在全厂范围内进展一次安环巡视,必须提交厂部3项以上整改或考核,并对整改的工程进展复查,未整改考核100元/项。 月综检:安环小组,每月在全厂范围组织一次安环综合大检查,对各个班组进展评分考核。 2、检查评分事项(附表) (1)、评分内容每项中,不合格次、人、机、物/条,每条扣1分,检查人必须在评分表简述每条扣分缘故 (2)、各班组长不参与本班组的评分 (3)、各班组最后得分为合计总分的平均分数,即总分/评分人数 (4)、每周平安专巡的考核项、未整改项扣该班组总分5分 (5)、公司部门及领导检查不合格项,相关班组扣总分10分/项 (6)、总分在90分以上的第1名奖励500元,保底总分80分以上,80分以下的班组均考核200元,最后1名再考核200元。 (7)、实行一票否决制,但凡发生一起人员损害事故,该班组取消当月评分资历,即总分0分。 3、参与评比班组: 加热班、轧钢班、精整班、机械班、流体班、电气班、预备班 4、该活动评比结果纳入年终先进班组和个人评比参考按照,此活动即日起实行 注:四不两直的含义是不发通知、不打招呼、不用陪同和接待、直奔基层、直插现场。 高线厂 2014年3月10日
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