保安下半年工作参考计划.doc

保安下半年工作参考计划XXXX年下半年，保安部的工作目的是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建立方案和各项平安防范措施,加强军事和业务培训，加强本身学习，加强和公司各部室、治理处的协调，推行人性化和制度化治理，确保所辖小区（大厦）不发生严峻平安事故，努力为保安队员制造良好的开展平台,打造一支标准化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康开展,提供强有力的平安保障。下半年要完成的八项主要工作任务第一项工作全力配合公司实行保安队员绩效挂钩施行方案，真正提高队员的工作积极性。1、修正完善保安队员绩效挂钩施行方案。2、和治理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。3、认真履行绩效治理的检查、监视职责，公正、公平处理征询题，决不姑息违规队员，努力在保安队营建人人遵守公司制度的正气。第二项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素养。1、制定正、副队长培训方案2、从X月份开始每个星期二天，一共进展为期十天的正、副队长强化培训。3、在X月中旬就培训内容分别进展业务和军事考核。第三项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。1、制定下半年保安队员的培训计划。2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次平安知识竞赛。3、探究培训经历，构成一种长效机制。第四项工作标准对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。1、制定新聘队员培训方案。2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进展三天的业务培训后，由保安队长对新队员进展实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。【您正阅读的文章由(第一范文网)整理，版权归原作者、原出处所有。】3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进展标准培训。第五项工作加强业务学习，提高本身业务素养。1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。第六项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监视，积极和治理处沟通，共同做好保安工作。1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。2、加强巡查岗亭，特别是治理处下班以后的时段。3、就理解到的情况、征询题和治理处共同分析研究，认真处理。第七项工作多方位理解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。1、实事求是地对所有队员进展才能评估。2、建立后备保安干部名册。3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进展培训。第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。