个人工作参考总结-2024年HR个人年终工作参考总结.doc

个人工作参考总结-2021年HR个人年终工作参考总结
　　一、2021年度工作总结：
　　(一)人力资源规划与治理
　　依照企业战略目的及内部详细环境的情况，进展2021年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各工程公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。
　　(二)招聘与录用工作
　　1.2021年采纳的网络招聘渠道搜集人员信息、开掘人才、建立人力资源库。2.严格遵照公司“招聘与配置治理制度”，依照各部门人员需求计划，每月初填报“人员招聘计划表”，经执行总厂批准后开展招聘工作。
　　(三)培训治理
　　为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和施行，满足公司及员工个人开展的需要，公司下发了《培训与开发治理方法》。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求计划，以致于公司未出台明确的2021年培训计划。
　　2021年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的“会计从业接着教育”培训。此次培训按培训治理方法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训完毕后，员工提交培训小结。
　　(四)薪酬福利
　　薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务：
　　1.精确、及时的拟制每月工资表;
　　2.每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;
　　3.每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;
　　(五)劳动关系
　　1.认真做好员工档案治理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并及时更新;
　　2.做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离任等相关手续的办理;
　　3.做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。
　　二、在2021年的工作中，我们获得了一定的成绩，但仍然存在许多缺乏的地点需改良：
　　(一)在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。
　　(二)做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司气氛，熟悉公司工作流程，认同公司企业文化。
　　(三)做好人力资源治理与储藏工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多渠道、多方面开掘人才，既要有专业型、综合型人才储藏，还要有治理型人才储藏。依照企业人力需求，及时将适宜的人才补入适宜的岗位，为企业开展奉献力量。
　　(四)开辟创新才能不够强。在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改良工作方法，将目光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。
　　三、2021年工作目的：
　　(一)完善各岗位考核绩效指标，建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用，绩效改良机制。
　　(二)对公司各职能岗位、职位进展职能分析，及时完善岗位说明书。
　　(三)加强员工岗位知识、技能和素养及执行力的培训，治理人员治理理念和治理方法的培训，加大内部人才开发力度。
　　(四)确保社保、公积金申报、停办的及时性、精确性。
　　(五)确保人员进、出、调动等人事根底材料的及时更新，保持材料及时有效。
　　(六)加强各工程公司人事专员的治理、培训、沟通，确保人事工作的高质、高效。
　　在新的一年里，我将严格依照公司领导的指示，在做好日常工作的根底上，紧跟公司开展步伐，努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、开展”的企业理念，加强主动学习、创新观念方法。我深信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更好。