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办公室工作参考总结-机关办公室工作参考总结5篇.doc

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1、办公室工作参考总结-机关办公室工作参考总结5篇第一篇:机关办公室工作总结办公室在机关党组、行政班子的正确领导下,按照机关年工作要点及办公室的,紧紧围绕机关的中心工作,积极主动地为机关的正常运转搞好效劳,努力协调各科室之间的工作关系,办公室全体工作人员认真履行岗位职责,团结协作,较好地完成了本年度工作任务,现总结如下:一、认真调研、多方协调,把握全系统总体情况,为企业提供效劳,搞好全系统的企业改革工作。充分发挥好“指导、维护、监视、协调、效劳”的功能,要“上为政府排忧、下为企业效劳”,一方面,当好政府的参谋助手,在政府和企业之间发挥好桥梁扭带作用,以便在面广、分散的企业中有效地贯彻执行党和国家有

2、关的法律、法规和方针政策,使之不断地开展壮大;另一方面,通过进一步深化改革,摆脱了束缚,在市场竞争中,特别需要给予必要的监视与效劳,发扬企业团结、互助、合作的群体优势和优良传统,以改变势单力薄的场面。努力提高效劳才能和水平,真正把联社办成具有“指导、维护、监视、协调、效劳职能和运营治理资产才能的经济组织。二、掌握面上工作,把握工作重心,突出重点,为领导当好参谋助手。热情接待,满怀热忱,搞好来信来访,维护全系统的稳定工作.我们将党风廉政建立放在实践“三个代表”的高度,严格要求,重点抓了三个环节:一是从建立完善机构着手,在市机关和所属企业建立健全了群众来信来访领导机构和接待室。二是在市机关推行了领

3、导包片、科室包点”的稳定工作责任制,定期不定期地深化基层厂矿车间班组和困难职工家里,理解情况,征询寒征询暖,此文来源于cnfla排解矛盾,排查征询题,开展了“做职工的贴心人、知心人”活动。今年以来,尽管有多起集体*事件,但是都得到了较好处理。三是处理职工群众反映强烈的热点难点征询题。比方原市*厂破产后工资关系不顺、医保参加不了征询题,组织关系和医疗费征询题,我们都积极参加协商处理,大家都比较满意,赢得了干部职工好评。年初我们成立了以主要领导为组长、纪检书记为副组长、机关各科室主要负责人为成员的党风廉政建立领导组,领导组下设办公室。从制度上进展完善,狠刹奢侈享乐、铺张浪费歪风,机关推行了定点、定

4、员、定标准接待和外出调查、开会制度,接受职工群众评议、监视的制度。三、廉洁正派,认真落实,抓好“三项治理”工作,为促进全系统的党风廉政建立,作出努力。年我们结合全市开展的三项治理工作,在制止奢侈浪费,清理违规超标小汽车和住房方面,我们把学习教育和落实工作列入反腐倡工作的重要日程,摆在突出位置,着重抓了以下几点:一是结合贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神和工作实际,将学习和改造主动观世界放在首位,通过学习促进了世界观的改造,提高了贯彻执行党的道路、方针、政策的水平。二是组织广大党员干部职工深化开展学习十六大精神、忠实践行“三个代表”重要思想的教育活动,使大家进一步坚决马克思主义信仰和社会主义

5、信念,结实树立了科学的世界观、人生观、价值观。三是以道德教育和党的优良传统教育,特别是“两个务必”教育入手,使广大干部职工树立了正确的权利观、地位观、利益观,经受住了市场经济条件下腐蚀与反腐蚀的严峻考验。建立了周五学习制度,获得了好的学习效果。四、搞好上传下达,及时高效,当好政府和企业的桥梁。办公室收发传阅文件余份,承办余件,收发余份。收发室日分发报纸多种年分发杂志种,各种信件余份,根本没有发生过失或责任事故,顺利完成了任务;机要文件的收发、保密文件的治理、清交等日常工作均接上级的要求,顺利完成全年工作。同时,在机关经费紧张的情况下节省节约,努力制造机关好的工作环境,为大家装了宽带上网,既为大

6、家提供了理解外面世界的窗口,也为现代化办公制造了条件。搞好文印、复印工作。五、积极努力,为召开全市代表大会做好预备,搜集各类材料,数十种,一百多份。六、房改和家属院的维修,锅炉治理,东街拆迁征询题,都做了较好处理。七、车辆治理,接着实行维修、加油定点定量审批制度,保障了机关办公和正常的工作需要。治理方面,接着采取充值卡治理制度,有效降低和节约了费。及时调整整理机关有关部门的内线部,安装调试部。并对线的布线进展了调整,整理了办公楼的通讯电缆及线。档案治理,归类收缴各种文件文档余份。八、平安保卫工作,坚持日常的值勤保卫制度。卫生条件有了明显改善,统一打了防疫针。九、完成领导交办的其它工作。总之,在

7、过去的一年里,机关办公室的工作在机关党政领导以及各部门的大力支持下,通过全体人员共同努力,根本上按计划完成了工作任务。在新的一年里,我们将以党的十六大和十六届六中全会精神为指导,团结协作,努力提高工作效率,以更加真实的工作态度、更好地为大家效劳。第二篇:机关办公室工作(一)建立健全督办制度,加强局机关处室的协调,促进机关高效有序进展今年局办公室对局机关各处室办文办事加大了督办力度。对局领导交办的事情、局基层单位上报的请示事项,按照“一登记、三落实”的原则,由专人负责登记注册后,落实处室、落实人员、落实时间,进展全过程的监视落实。特别对局领导交办的或基层地勘单位请示的时间紧、任务重的事项,实现急事急办、快事快办、特事特办,关于涉及到需要几个处室协调的事情,按照处室职能分工,充分利用局长办公会、局务会等方式,确定由主办处室负责,协办处室会签、会审,局长办公会、局党委会审定等程序,做到了有的放矢,有章可循,提高了工作的效率。同时,坚持了每月通知各处室进展当月工作总结并安排好下月工作,印发了每月工作安排,促进了局机关高效有序进展(二)加强教育培训,明确人员分工,提高办公室人员的工作才能

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