2024年技术质量年度工作参考总结.doc

2021年技术质量年度工作参考总结
2021年技术质量年度工作总结
一、质量体系建立
1.为了建立和完善质量治理体系和质量保证体系的有效运转，工程部装备了较高素养的治理人员，构成了优秀的治理组织，并高标准地完成了工程质量体系(质量手册)、16个工程文件、5个治理规定、检验测试计划和创优计划等体系文件的编制，从而确保质量治理有章可循。
2、工程部和施工分包单位的资质材料已全部检验合格，符合施工要求。
3.工程部屡次组织工程内各部门和施工分包商进展系统施行培训。
4.工程部反复检查了工程部相关部门和施工分包商的质量体系运转情况，并催促他们不断改良。
二、施工质量治理
1、严格按照工程质量计划、相关程序文件、检验和试验计划进展。单位工程、分部工程和分部工程的划分。在工作中，采取以下措施加强施工数据的现场质量监控和检查，确保工程实体质量，确保数据与施工同步，操纵整体质量。
(1)施行施工组织设计和施工方案结合评审制度:工程施工技术部、质量保证/质量操纵部、健康平安环保部分别进展内容评审并提出修正意见，使方案更加合理可行。
(2)施行技术交底制度:确保施工人员理解施工技术要求、本卷须知、验收标准等。
(3)施行工序交接制度:确保上一道工序未通过验收，不进展下一道工序的施工。
(4)施行质量操纵点验收制度:制定工程检验和试验计划，明确质量操纵点，并通知相关方按操纵点类别进展验收。进展了289次A级操纵点检查，一次检查合格率100%。乙级操纵点申请检验352次，一次申请合格率100%。停机将检查326次，检查合格率100%。
(5)实行现场检查制度:每天派专人深化现场各施工区域，对人员、实体、数据进展抽查，觉察征询题及时纠正。
(6)施行每周质量结合检查制度:通过对现场工程实体和施工材料的检查，对觉察的各类征询题发出整改通知，限期整改，并予以纠正。工程部组织了24次每周检查，觉察了867个征询题，全部得到了纠正。
(7)施行每周质量例会制度:通过每周例会，对各单位存在的质量征询题进展通报，以便出现征询题的单位及时纠正质量征询题，同时各单位留意并消除类似的质量隐患。
(8)施行月度质量例会制度:通过召开质量例会，明确质量治理要求，总结分析存在的征询题，及时纠正或采取纠正措施，部署下一阶段的重点治理工作和各单位存在的质量征询题。
(9)特别工序操纵:挤压造粒厂和污水池混凝土浇筑得到有效操纵。
(10)实行焊工准入制度:进入施工现场的焊工必须通过资历考试和实际操作，只有合格才能进入，从根本上保证了焊接施工质量。
(11)施行第三方无损检测监管机制:工程可以标准无损检测工作，提高无损检测工作质量，纠正违规行为，从而保证整个工程质量。焊接一次合格率在96.2%以上。
(12)施行标准测量更新和校准:更新工程使用的标准，使工程没有过期标准，校准工程使用的测量仪器。工程中使用的所有仪器都在验证日期内。到达标准覆盖率100%，计量器具检定100%。
(13)材料验收33，360我们已经接受了所有在场的材料。不合格材料绝对不同意进入现场。使用前必须检查材料。未经检验的材料绝对不同意使用。
2.加强现场质量监视，确保工程质量。工程部通过日常检查和每周结合检查，对觉察的质量征询题及时发出整改通知，对严峻征询题进展经济处分，有效保证工程质量。对优秀施工单位给予奖励，并签发2份奖励通知书。连续6个月，他在总承包商质量评比中获得第一名，在总承包商质量评比中获得获奖单位称号。
3.质量征询题的纠正:
工程部已关闭所有已收到的质量监视站、总承包商、监视整改通知和不符合通知。
三、工程出色开展
1、工程部已完成工程创优计划，并经业主和总部批准下达施行。
2.工程部成立了出色制造领导小组，积极有效地开展出色制造工作。
3.工程部组织了工程各部门和施工单位召创始优启动会议，要求相关部门和单位积极配合工程部治理创优过程。图像采集已经根本完成。
四.质量活动和宣传
1.各单位要定期召开质量会议，布置任务，做好预备，加强宣传，提高质量治理水平。
2、通过制造悬挂横幅，加强宣传力度。
4、积极开展自查自纠活动，及时觉察存在的征询题和缺乏，并加以纠正。
5.配合总承包商进展质量检查，积极纠正存在的征询题，提高质量治理水平。
以上是2021年为每个人编制的技术质量年度工作总结？希望能协助父母和朋友。