安全生产工作参考计划.doc

安全生产工作参考计划
　　一、年度平安目的及平安考核指标：
　　(一)平安目的
　　1、杜绝人身重伤及死亡事故;
　　2、不发生有人员责任的严峻事故;
　　3、不发生人身死亡事故;
　　4、不发生恶性误操作事故;
　　5、不发生严峻交通事故;
　　6、全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现平安消费1650天。
　　(二)平安考核指标
　　1、一类障碍不超过2次
　　2、二类障碍不超过5次
　　3、操纵各类平安考核指标符合规定
　　二、日常工作：
　　(一)宣传平安消费的方针，催促与平安消费有关的各项制度的贯彻。
　　1、各级领导人员的平安责任制应当齐全、明确，应符合《电力企业各级领导人员平安消费职责规定》及上级有关规定;
　　2、各职能部门及各消费岗位的平安岗位责任制应健全、明确，同时能按上级规定的要求贯彻落实;
　　3、“两票三制”平安治理制度应内容完善，并检查、监视执行时是否认真;
　　4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理，日常运转工作是否按照《规程》执行。
　　5、定期开展平安网络组织活动。
　　(二)监视平安消费计划、“反措”、“安措”计划的执行。
　　1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报，并审核上报“两措计划”有无疏漏，归纳总结，并下发执行期限，落实日期。
　　2、“两措计划”执行完毕应有记录，并能做到对正在执行的工作进展检查。
　　3、年底总结“两措”的完成率，按照完成率总结执行情况。
　　4、催促平安器具的定期校验。
　　(三)组织平安教育培训及《安规》学习、考试。
　　1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部通过三级平安教育，考试合格后方可同意上岗，实习生必须通过三级平安教育和《平安规程》考试后方可同意进入现常特别工种工人必须通过专门培训，考试合格，持有操作证后方可同意进入现场工作。
　　2、每年底进展一次下年度《安规》考试，包括全厂范围内的消费干部以及工人，每年进展一次现场运转、检修规程制度的学习和考试。
　　3、开展方式多样化的平安培训活动，定期组织员工观看平安培训录相带，每年进展一次平安竞赛活动。
　　4、按时编制年度培训计划，能贯彻落实，同时有执行记录。
　　(四)平安例行工作。
　　1、检查班组是否每周举行一次平安活动，内容是否充实，记录是否齐全，分场领导是否认期检查班组记录。
　　2、每年定期组织四个季度的平安大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。