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公司仓库保管员工作参考计划范文.doc

上传人:xrp****65 文档编号:6871322 上传时间:2024-12-23 格式:DOC 页数:2 大小:13KB
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1、公司仓库保管员工作参考计划范文一、保证业务、工作流程的顺利开展1、关于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部互换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。2、仓库会依照产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的效劳。3、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进展验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。4、产品出库会把好复核关,关于出库产品,仓库必须严格按照公司规章

2、制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标志清晰,并向送货员移清交货,以免造成客户收到物资不相符的损害。5、2020年仓库会依照当地市场的情况,合理化利用备货打算、进出库打算、编制客户畅销产品的储存打算,保证客户第一时间里拿到物资,有个满意的效劳发货工作。6、仓库会按照平安、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,物资有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。二、发货和努力提高本身的治理1.努力提高本身的治理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。2、提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,

3、比方:cj12-400/5、hs13-1500/39、还有公司消费比拟大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。3.协调好客户定货所发货的时间操纵,与柳市仓库协调好所发物资的周期。4、仓库严格治理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区治理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,掌握各种平安知识和技能。5.加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作打算,确保精确无误,加深对公司所消费产品的理解,对客户所征询的征询题所提必答。6.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。“三百六十行,行行出状元”这是不断以来我们所信仰的,作为公司中一个一般的职员,我不要求什么,我只要求本人做的更好,不断的在进步就好了,我明白本人的才能有限,但是才能是以方面,态度是另一方面。只要我认确实工作,我相信我是会做的更好的,这些我都会认识到,我相信我可以做好!

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