车队安全员2024工作参考总结.doc

车队平安员2021工作参考总结篇一：车队平安员工作总结车辆平安消费工作必须管细、管实、管的住、管的好。几年来，我们紧紧围绕着“事故预防、损失操纵、风险保障、综合治理”四大机制，牢牢绷紧平安工作这根铉，不断推出新举措，呈现出领导高度注重、员工认真努力、司机遵纪守法的良好气氛。一个网络健全、制度完善、举措适宜、保障有效的平安消费治理体系日趋成熟。一、高度注重，全员努力。平安第一，预防为主是我们永远遵照、一贯坚持的平安消费工作指导方针。总公司领导层在安排消费运营时首先布置平安治理，在日常工作检查中首先检查平安工作，在效益开展与平安发生矛盾时不断坚持平安优先。在平安治理中，总公司要求各运营单位、职能部门以宣传、教育、检查等预防工作为主，时时处处教育广大干部、职工、驾驶员结实树立平安第一，预防为主的思想。从总公司到各运营单位都建立健全了平安消费治理机构，成立了以总经理为首的平安消费领导小组。构成了平安消费工作总经理亲身抓，分管副总详细抓，其他领导协助抓和职能部门、单位责任人责任治理制。XX年新春伊始，总公司主要领导就以平安根底治理为切入点，带着十七家运营单位第一负责人、平安科长、平安内勤人员赴XX公司学习平安根底治理，交流控亏、保障经历，促进平安根底治理工作更上台阶，推进预防、控亏、风险保障出成果。几年来，我们坚持以新举措为拉手，以平安消费为中心工作，时时处处讲平安。副总经理XXX分管平安根底工作，坚持平安工作早抓早安排，坚持例会制度及例会培训，强化了根底治理。副总经理XXX认真抓预防，使违章率大幅下降，事故发生率持续降低。总公司领导的典范带头行动和先进理念，引导基层治理者和全体平安治理干部高度注重平安消费治理，真抓实管平安消费工作，是我们平安消费获得明显成绩的重要要素。坚持平安开展观，坚持治理创新，坚持预防为主方针，是总公司决策层不懈努力追求的方向。近几年来，我们以“风险防范”提高驾驶队伍的责任认识;以质量目的促进平安治理队伍的才能素养;以清理整治“脱管车”工作为抓手，大力开展创树一流品牌活动，收效明显。表达了“一班人”的治理决心、才能，系列举措获得了管细、管实的目的。开展与平安，投入与效益的关系是企业能否实现跨越式开展的焦点。总公司不断将平安摆在首位，理顺二大关系。在平安治理上我们不断加大投入，从XX年至今，添置了44台平安监理车，印发宣传材料100多万份，制造平安宣传展板860块，投入资金达600万元。企业治理层认为：只有舍、才能得，只有投入才有报答。我们在治理上的投入尽管使治理本钱有所增加，但通过平安治理所获得报答却是丰厚的。XX年的事故损失为800万，XX年事故损失460万，XX年事故损失350万，XX年事故损失达240万，而XX年仅为90万元。事实胜于雄辩，领导注重了，平安治理加强了，平安投入增大了，平安情况就能保持平稳，平安产生的效益就更加明显。纠违章，查车况，反三超，绝隐患的措施越来越先进详细，建立健全了平安专管制度、责任倒查制度。一个以平安专管员为根底，平安治理干部为骨干，各级领导为主导的平安治理网络体系。一个重平安，保平安，促开展的良好气氛在湖北汽运越来越浓。二、全面落实规章制度，管的细、抓的紧。牢牢管住车辆、细致入微管住人(司机)，是XX汽运全面落实平安消费规章制度的基点，是实现平安消费持续稳定的重要举措。多年来，我们不断坚持做到以下几点：1、狠抓车辆平安技术情况：车辆的平安技术功能决定车辆行驶的平安系数。为保证车辆技术情况良好、装备齐全。我们制订了平安机构月检、平安专管员旬查、稽查大队不定期检查和严峻节日全面检查四级治理制度。标准了二级维护制度和维护标准，按计划进展维护，确保了车辆平安技术功能良好。XX年，我们为实现车辆平安技术检查标准化、制度化、科学化，投资二百多万兴建了XXX机动车平安技术检测中心，日检才能达百台以上，为企业挂靠车辆进展全方位的平安技术检测，也为车辆平安运转提供了技术保证。既提高了车况，也消除了隐患，更保证了平安。2、抓实驾驶员平安学习培训：不断提高驾驶员的平安责任感、法律观念和操作技能水平是搞好平安消费的必定要求。我们不断坚持驾驶员平安学习培训制度;一是严格岗前培训：凡入籍XX汽运所属单位的车主、驾驶员都必须参加岗前培训。学习内容以交通平安法律、法规、职业道德要求、驾驶技术、避险才能、维护技巧等为主。结业前进展学、术两科考核，不合格的一律不得上岗。二是分批次、不定期创办驾驶员学习班，以提高责任认识，强化技能水平和避险才能为主。三是有针对性地对“老违章，老肇事”的司机举办强迫学习班，从法律、法规到事故案例，从隐患危害到驾驶员技术进展全方位回炉。四是定期举办平安学习月活动，即在每月的第四个周五召集驾驶员集中学习，月平安学习活动由单位专管员负责召集。学习以国家重要法规、季节变换本卷须知、特别典型案例为主要内容。平安学习培训的持续开展，在驾驶员队伍中逐步构成了讲文明，树风范、要平安、不违章的良好风气。高水平的操作水平及紧急避险才能使驾驶员能做到有预备、有经历，防止了严峻事故发生。3、多层次平安宣传暖人心平安宣传多层次、寓于效劳之中，是我们的特色，也深受广大车主、驾驶员喜爱。企业平安报每月一期，各单位在发放时按照“手到手”“一个不能少”的要求，由平安专管员把平安报按时发放到每位驾驶员手中，对长期在外车辆则采取邮寄方式，做到领证(票据)发报(平安报)，保证了“一个不能少”。实现宣传信息化，亦是XX汽运的一项创举。遇天气突然变化、严峻法规公布，各单位在各自建立的短信平台上及时发布信息，告知本卷须知。各单位平均每月发布信息三至四次。要求驾驶员提早采取措施、防止危险要素、保证行车平安。短信告知，方便快捷，收看率高，成为我公司平安消费的重要宣传窗口。把平安宣传送到车主、驾驶员家中，每季向驾驶员家属发放一次温馨告示，使家属明白哪些业余活动是违犯交通平安法，哪些习惯是会酿成事故的不良缺点。用家属亲人的奉劝、阻止来预防驾驶员违章、肇事。温馨告示暖人心，司机家属无不称道。他们纷纷要求，温馨告示要加频率、多内容，使其发挥平安奉劝更大的功能和作用。4、以平安竞赛为载体，提高驾驶员的平安责任认识几年来，我们坚持在驾驶员中开展“百日竞赛活动”、“珍爱生命、珍惜家庭、争做文明驾驶员”、“行车不违章、车辆无缺点、全年无事故”等多项平安竞赛活动。以竞赛活动为平台，要求全体车主、驾驶员积极参与其中。比平安、赛标准、回绝违章;比技术、赛车况、提高操作技能，认真遵守交通平安法，以实际行动杜绝事故。平安竞赛活动有方案、有措施、有记载、有评比，方式多样、内容丰富的平安竞赛活动，锻炼了队伍、提高了素养，也涌现出一大批效劳能手和平安标兵。几年的平安竞赛活动显示，违法行车的少了，文明行车的多了;开凑合车的少了，车容车貌美观了;消极观望竞赛的少了，积极主动自觉参与的多了。严峻事故大幅下降了，优秀驾驶员越来越多了。三、树立风险观念、建立保障体系：一万余台车，有其规模宏大的优势，也有风险宏大的隐患。XX年，我们按照国务院关于进一步加强平安消费工作的通知精神，结合道路平安法施行所产生的新态势。通过慎重调研，在车主、驾驶员自愿参与下，建立了平安风险防范保障制度。平安风险防范保障制度以群体互助，风险共担为主旨，以未雨绸缪、防患未然、预防事故、躲避风险为目的。总公司筹集200万为保障基金，按不同类型车辆征收不等资金，作为平安风险防范保障资金，凡交缴了平安风险防范保障金的车主、驾驶员、在发惹事故后，可以获得风险保障赞助，其赞助额到达所缴额的百倍左右。90%以上车主积极参与，一套完好的保障体系已经建成。两年来，58位车主获得赞助，赞助额280余万元，使车主防止了因严峻事故而家破人困的窘境，成为企业和车主抵御风险的一道坚实屏障。通过两年的实践，广大车主的平安风险观念根本树立。防范与保障成为保证平安的稳定基石，也表达了总公司以人为本的运营理念，提高了车主的平安认识，加强了车主的社会责任感，企业的运营风险也得到了有效的操纵。四、明确平安目的责任，操纵事故损失，防止矛盾激化，构建和谐社会事故的发生不但使受害人遭到损害，车主也将遭到损失，还严峻阻碍到企业的经济效益，也会产生负面社会阻碍。处置不及时，小事故会演化成大事故，小损失会加重为大损失;处置不得当，受害人精神遭到损害，还会涉及正常的生活、工作秩序。基于预防事故、减少损失，维护社会稳定的工作思路，我们推出了事故损失操纵治理方法。事故损失操纵治理方法一是在各单位、各负责人和职能部门间明确了平安责任目的，将总目的分解到各单位、各部门，使千斤重担人人挑、人人身上有指标;二是把预防事故作为平安治理的主要任务，把不出事故，少出事故作为操纵损失的根本;三是处置有方案，调解有措施，整改有方向，开支有按照，操作有制度。XX年，企业各运营单位紧紧围绕年度平安责任目的积极认真开展工作，在发生的30余起控亏事故和伤人事故的处理中，从结案四处置，从现场勘察到责任划分;从调解到诉讼，都不断参与，平安治理职能部门全程监控。严防事故损失扩大，减少无理赔负，降低事故处理本钱。去年，在十八家运营单位中，仅有一家打破平安责任目的，两家单位因预亏实行滚动考核，xx家单位操纵在平安目的内，全年实际发惹事故损失90万元，为目的的31%。五、齐抓共管，综合治理，推进平安文化建立。企业文化是企业之魂，企业平安文化是企业平安之本。XX汽运多年致力于企业文化，尤其是企业平安文化的建立，齐抓共管、各司其职、综合治理是我们企业平安文化的精华。平安预防、风险防范、劳动保护、法律援助、投保理赔、车辆技术、宣传教育、根底治理、事故处置均是平安消费中的重要环节。工会、安监、保险、法律、技术等部门负有主要责任。各部门都按照齐抓共管、各司其职、综合治理的要求，积极参与平安消费的治理，互相沟通、配合、协调，将平安责任目的落实到各职能部门、并实行考核。工会、共青团在创树企业品牌活动中，以平安消费为主要评比标准，认真营建平安开展大气候。保险效劳中心以提高保险质量和提高投保率为主攻方向，努力躲避风险，为平安消费保驾护航。法律室以道路交通平安法为指南，积极开展法律条文解释、宣传和法律援助，维护车主和企业的利益。保卫稽查部门以查车况、纠违章、督保险为重点，杜绝事故隐患，教育、监视驾驶员文明行车。各部门的精诚团结、亲切合作，营建出时时讲平安、事事先平安这种浓重的平安消费治理气氛，为平安消费治理的工作制造了良好环境，为企业平安文化建立奠定了根底。管细、抓紧、管实在、抓源头、创新治理、抓住本质是我们平安消费治理的要求和详细做法。遏制事故、减少损失是平安治理的根本目的。平安风险保障、网络治理、责任目的是构建和谐社会、平安交通的必要保证。尽管，几年来我们做了大量的工作，但仍然存在着一些缺乏，严峻事故还时有发生，死亡率、伤人率和经济损失还彷徨在一个不低的水平上。少数单位仍然存在麻痹、幸运心理，放松平安治理。个别驾驶员盲目追求经济效益，无视平安，开超限、超载、超速车。要完全纠正上述现象，保证平安消费平稳场面，还需要我们进展艰苦的努力，需要我们在治理上不断创新。我们将在XX交通控股公司的指导下，本着战战兢兢、如履薄冰的心理，坚持以人为本，科学开展、平安开展的心理。我们将以科学开展观、平安开展观统领全局，从细处着手、从实处抓起，扎扎实实抓平安治理，使我司在改制搬迁严峻变数中能健康、快速开展，为构建和谐社会、平安交通而接着努力。篇二：车队平安员工作总结xx年办公室小车队狠抓了队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，效劳至上的原则。在日常工作中认真学习公司安委会和公司领导关于车辆平安的要求，加强驾驶员的平安认识教育。一、狠抓了平安教育，确保平安行驶。认真执行了“平安第一，预防为主”的方针，实在把平安工作放在首位。车队不断坚持采取专题学习、以会代训、重点协助等方式，组织开展平安思想教育，及时学习国家和地点的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。详细工作施行如下：1、每周召开一次平安例会，认真学习法制、法规、平安条例等以各种方式进展平安教育，先后请修理厂技师和交警队宣传科警官，对驾驶员和部分员工进展了车辆维护保养和交通平安警示教育，保证了全年行车无事故，平安行车里程达xxxxxx公里，未发生任何大小车辆责任事故，做到了遵章行驶，杜绝了酒后开车，疲劳开车，超速行驶，违章超车等，平安教育工作做到了“警钟长鸣”保证了平安行驶。2、坚持每周对车辆平安内部自检，并按照公司规定定期检查保养车辆，及时觉察车辆平安隐患并及时到专修厂对车辆进展维护和检修，确保车辆无隐患无缺点完成出车任务。3、坚持冬季车辆平安大检查，全部车辆均到专修厂进展专业检测，并按照专修厂提供的整改意见进展及时的维修养护。4、按照不同的天气情况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取及短信方式追踪，提示平安驾驶，保证休息，确保平安行车。5、按照交通法规，公司安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。二、日常狠抓驾驶员治理，提高平安效劳认识是工作重点。1、按照车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，关于驾驶技术不符合要求，效劳被投诉，阻碍公司团结的驾驶员按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进展。2、每周例会强调平安的同时，讲解效劳成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下，加强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保平安行车完成各项消费任务。3、留意观察驾驶员的精神、身体情况，觉察征询题及时与本人进展沟通，最大限度的处理征询题。4、随着车队各项治理制度化，全年未发生各类交通事故，各种违规违章行为日渐减少，有特别多驾驶员到达全年无违章，无事故的平安标准，爱车是责任，优质效劳是本职成为驾驶员的根本思想准则。总之，一年来，经全体驾驶人员的努力，保证车辆及人员平安，较好的完成了各项工作任务，但也存在着缺乏之处，经去交管部门核实全年全车队违章次数达35次，主要集中在市内道路未按规定车道行驶、乡村公路个别路段有超速行为。今后小车队会接着加强平安教育，加强对道路交通平安法的学习，争取使车辆违章次数有较大幅度的降低，确保平安行车，为公司的平安工作作出应有的奉献。篇三：车队平安员工作总结xx年办公室小车队狠抓了队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，效劳至上的原则。在日常工作中认真学习公司安委会和公司领导关于车辆平安的要求，加强驾驶员的平安认识教育。一、狠抓了平安教育，确保平安行驶。认真执行了“平安第一，预防为主”的方针，实在把平安工作放在首位。车队不断坚持采取专题学习、以会代训、重点协助等方式，组织开展平安思想教育，及时学习国家和地点的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。详细工作施行如下：1、每周召开一次平安例会，认真学习法制、法规、平安条例等以各种方式进展平安教育，先后请修理厂技师和交警队宣传科警官，对驾驶员和部分员工进展了车辆维护保养和交通平安警示教育，保证了全年行车无事故，平安行车里程达xxxxxx公里，未发生任何大小车辆责任事故，做到了遵章行驶，杜绝了酒后开车，疲劳开车，超速行驶，违章超车等，平安教育工作做到了“警钟长鸣”保证了平安行驶。2、坚持每周对车辆平安内部自检，并按照公司规定定期检查保养车辆，及时觉察车辆平安隐患并及时到专修厂对车辆进展维护和检修，确保车辆无隐患无缺点完成出车任务。3、坚持冬季车辆平安大检查，全部车辆均到专修厂进展专业检测，并按照专修厂提供的整改意见进展及时的维修养护。4、按照不同的天气情况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取及短信方式追踪，提示平安驾驶，保证休息，确保平安行车。5、按照交通法规，公司安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。二、日常狠抓驾驶员治理，提高平安效劳认识是工作重点。1、按照车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，关于驾驶技术不符合要求，效劳被投诉，阻碍公司团结的驾驶员按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进展。2、每周例会强调平安的同时，讲解效劳成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下，加强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保平安行车完成各项消费任务。3、留意观察驾驶员的精神、身体情况，觉察征询题及时与本人进展沟通，限度的处理征询题。4、随着车队各项治理制度化，全年未发生各类交通事故，各种违规违章行为日渐减少，有特别多驾驶员到达全年无违章，无事故的平安标准，爱车是责任，优质效劳是本职成为驾驶员的根本思想准则。总之，一年来，经全体驾驶人员的努力，保证车辆及人员平安，较好的完成了各项工作任务，但也存在着缺乏之处，经去交管部门核实全年全车队违章次数达35次，主要集中在市内道路未按规定车道行驶、乡村公路个别路段有超速行为。今后小车队会接着加强平安教育，加强对道路交通平安法的学习，争取使车辆违章次数有较大幅度的降低，确保平安行车，为公司的平安工作作出应有的奉献。篇四：车队平安员工作总结车辆平安消费工作必须管细、管实、管的住、管的好。几年来，我们紧紧围绕着“事故预防、损失操纵、风险保障、综合治理”四大机制，牢牢绷紧平安工作这根铉，不断推出新举措，呈现出领导高度注重、员工认真努力、司机遵纪守法的良好气氛。一个网络健全、制度完善、举措适宜、保障有效的平安消费治理体系日趋成熟。一、高度注重，全员努力。平安第一，预防为主是我们永远遵照、一贯坚持的平安消费工作指导方针。总公司领导层在安排消费运营时首先布置平安治理，在日常工作检查中首先检查平安工作，在效益开展与平安发生矛盾时不断坚持平安优先。在平安治理中，总公司要求各运营单位、职能部门以宣传、教育、检查等预防工作为主，时时处处教育广大干部、职工、驾驶员结实树立平安第一，预防为主的思想。从总公司到各运营单位都建立健全了平安消费治理机构，成立了以总经理为首的平安消费领导小组。构成了平安消费工作总经理亲身抓，分管副总详细抓，其他领导协助抓和职能部门、单位责任人责任治理制。XX年新春伊始，总公司主要领导就以平安根底治理为切入点，带着十七家运营单位第一负责人、平安科长、平安内勤人员赴XX公司学习平安根底治理，交流控亏、保障经历，促进平安根底治理工作更上台阶，推进预防、控亏、风险保障出成果。几年来，我们坚持以新举措为拉手，以平安消费为中心工作，时时处处讲平安。副总经理XXX分管平安根底工作，坚持平安工作早抓早安排，坚持例会制度及例会培训，强化了根底治理。副总经理XXX认真抓预防，使违章率大幅下降，事故发生率持续降低。总公司领导的典范带头行动和先进理念，引导基层治理者和全体平安治理干部高度注重平安消费治理，真抓实管平安消费工作，是我们平安消费获得明显成绩的重要要素。坚持平安开展观，坚持治理创新，坚持预防为主方针，是总公司决策层不懈努力追求的方向。近几年来，我们以“风险防范”提高驾驶队伍的责任认识;以质量目的促进平安治理队伍的才能素养;以清理整治“脱管车”工作为抓手，大力开展创树一流品牌活动，收效明显。表达了“一班人”的治理决心、才能，系列举措获得了管细、管实的目的。开展与平安，投入与效益的关系是企业能否实现跨越式开展的焦点。总公司不断将平安摆在首位，理顺二大关系。在平安治理上我们不断加大投入，从XX年至今，添置了44台平安监理车，印发宣传材料100多万份，制造平安宣传展板860块，投入资金达600万元。企业治理层认为：只有舍、才能得，只有投入才有报答。我们在治理上的投入尽管使治理本钱有所增加，但通过平安治理所获得报答却是丰厚的。XX年的事故损失为800万，XX年事故损失460万，XX年事故损失350万，XX年事故损失达240万，而XX年仅为90万元。事实胜于雄辩，领导注重了，平安治理加强了，平安投入增大了，平安情况就能保持平稳，平安产生的效益就更加明显。纠违章，查车况，反三超，绝隐患的措施越来越先进详细，建立健全了平安专管制度、责任倒查制度。一个以平安专管员为根底，平安治理干部为骨干，各级领导为主导的平安治理网络体系。一个重平安，保平安，促开展的良好气氛在湖北汽运越来越浓。二、全面落实规章制度，管的细、抓的紧。牢牢管住车辆、细致入微管住人(司机)，是XX汽运全面落实平安消费规章制度的基点，是实现平安消费持续稳定的重要举措。多年来，我们不断坚持做到以下几点：1、狠抓车辆平安技术情况：车辆的平安技术功能决定车辆行驶的平安系数。为保证车辆技术情况良好、装备齐全。我们制订了平安机构月检、平安专管员旬查、稽查大队不定期检查和严峻节日全面检查四级治理制度。标准了二级维护制度和维护标准，按计划进展维护，确保了车辆平安技术功能良好。XX年，我们为实现车辆平安技术检查标准化、制度化、科学化，投资二百多万兴建了XXX机动车平安技术检测中心，日检才能达百台以上，为企业挂靠车辆进展全方位的平安技术检测，也为车辆平安运转提供了技术保证。既提高了车况，也消除了隐患，更保证了平安。2、抓实驾驶员平安学习培训：不断提高驾驶员的平安责任感、法律观念和操作技能水平是搞好平安消费的必定要求。我们不断坚持驾驶员平安学习培训制度;一是严格岗前培训：凡入籍XX汽运所属单位的车主、驾驶员都必须参加岗前培训。学习内容以交通平安法律、法规、职业道德要求、驾驶技术、避险才能、维护技巧等为主。结业前进展学、术两科考核，不合格的一律不得上岗。二是分批次、不定期创办驾驶员学习班，以提高责任认识，强化技能水平和避险才能为主。三是有针对性地对“老违章，老肇事”的司机举办强迫学习班，从法律、法规到事故案例，从隐患危害到驾驶员技术进展全方位回炉。四是定期举办平安学习月活动，即在每月的第四个周五召集驾驶员集中学习，月平安学习活动由单位专管员负责召集。学习以国家重要法规、季节变换本卷须知、特别典型案例为主要内容。平安学习培训的持续开展，在驾驶员队伍中逐步构成了讲文明，树风范、要平安、不违章的良好风气。高水平的操作水平及紧急避险才能使驾驶员能做到有预备、有经历，防止了严峻事故发生。3、多层次平安宣传暖人心平安宣传多层次、寓于效劳之中，是我们的特色，也深受广大车主、驾驶员喜爱。企业平安报每月一期，各单位在发放时按照“手到手”“一个不能少”的要求，由平安专管员把平安报按时发放到每位驾驶员手中，对长期在外车辆则采取邮寄方式，做到领证(票据)发报(平安报)，保证了“一个不能少”。实现宣传信息化，亦是XX汽运的一项创举。遇天气突然变化、严峻法规公布，各单位在各自建立的短信平台上及时发布信息，告知本卷须知。各单位平均每月发布信息三至四次。要求驾驶员提早采取措施、防止危险要素、保证行车平安。短信告知，方便快捷，收看率高，成为我公司平安消费的重要宣传窗口。把平安宣传送到车主、驾驶员家中，每季向驾驶员家属发放一次温馨告示，使家属明白哪些业余活动是违犯交通平安法，哪些习惯是会酿成事故的不良缺点。用家属亲人的奉劝、阻止来预防驾驶员违章、肇事。温馨告示暖人心，司机家属无不称道。他们纷纷要求，温馨告示要加频率、多内容，使其发挥平安奉劝更大的功能和作用。4、以平安竞赛为载体，提高驾驶员的平安责任认识几年来，我们坚持在驾驶员中开展“百日竞赛活动”、“珍爱生命、珍惜家庭、争做文明驾驶员”、“行车不违章、车辆无缺点、全年无事故”等多项平安竞赛活动。以竞赛活动为平台，要求全体车主、驾驶员积极参与其中。比平安、赛标准、回绝违章;比技术、赛车况、提高操作技能，认真遵守交通平安法，以实际行动杜绝事故。平安竞赛活动有方案、有措施、有记载、有评比，方式多样、内容丰富的平安竞赛活动，锻炼了队伍、提高了素养，也涌现出一大批效劳能手和平安标兵。几年的平安竞赛活动显示，违法行车的少了，文明行车的多了;开凑合车的少了，车容车貌美观了;消极观望竞赛的少了，积极主动自觉参与的多了。严峻事故大幅下降了，优秀驾驶员越来越多了。三、树立风险观念、建立保障体系：一万余台车，有其规模宏大的优势，也有风险宏大的隐患。XX年，我们按照国务院关于进一步加强平安消费工作的通知精神，结合道路平安法施行所产生的新态势。通过慎重调研，在车主、驾驶员自愿参与下，建立了平安风险防范保障制度。平安风险防范保障制度以群体互助，风险共担为主旨，以未雨绸缪、防患未然、预防事故、躲避风险为目的。总公司筹集200万为保障基金，按不同类型车辆征收不等资金，作为平安风险防范保障资金，凡交缴了平安风险防范保障金的车主、驾驶员、在发惹事故后，可以获得风险保障赞助，其赞助额到达所缴额的百倍左右。90%以上车主积极参与，一套完好的保障体系已经建成。两年来，58位车主获得赞助，赞助额280余万元，使车主防止了因严峻事故而家破人困的窘境，成为企业和车主抵御风险的一道坚实屏障。通过两年的实践，广大车主的平安风险观念根本树立。防范与保障成为保证平安的稳定基石，也表达了总公司以人为本的运营理念，提高了车主的平安认识，加强了车主的社会责任感，企业的运营风险也得到了有效的操纵。四、明确平安目的责任，操纵事故损失，防止矛盾激化，构建和谐社会事故的发生不但使受害人遭到损害，车主也将遭到损失，还严峻阻碍到企业的经济效益，也会产生负面社会阻碍。处置不及时，小事故会演化成大事故，小损失会加重为大损失;处置不得当，受害人精神遭到损害，还会涉及正常的生活、工作秩序。基于预防事故、减少损失，维护社会稳定的工作思路，我们推出了事故损失操纵治理方法。事故损失操纵治理方法一是在各单位、各负责人和职能部门间明确了平安责任目的，将总目的分解到各单位、各部门，使千斤重担人人挑、人人身上有指标;二是把预防事故作为平安治理的主要任务，把不出事故，少出事故作为操纵损失的根本;三是处置有方案，调解有措施，整改有方向，开支有按照，操作有制度。XX年，企业各运营单位紧紧围绕年度平安责任目的积极认真开展工作，在发生的30余起控亏事故和伤人事故的处理中，从结案四处置，从现场勘察到责任划分;从调解到诉讼，都不断参与，平安治理职能部门全程监控。严防事故损失扩大，减少无理赔负，降低事故处理本钱。去年，在十八家运营单位中，仅有一家打破平安责任目的，两家单位因预亏实行滚动考核，xx家单位操纵在平安目的内，全年实际发惹事故损失90万元，为目的的31%。五、齐抓共管，综合治理，推进平安文化建立。企业文化是企业之魂，企业平安文化是企业平安之本。XX汽运多年致力于企业文化，尤其是企业平安文化的建立，齐抓共管、各司其职、综合治理是我们企业平安文化的精华。平安预防、风险防范、劳动保护、法律援助、投保理赔、车辆技术、宣传教育、根底治理、事故处置均是平安消费中的重要环节。工会、安监、保险、法律、技术等部门负有主要责任。各部门都按照齐抓共管、各司其职、综合治理的要求，积极参与平安消费的治理，互相沟通、配合、协调，将平安责任目的落实到各职能部门、并实行考核。工会、共青团在创树企业品牌活动中，以平安消费为主要评比标准，认真营建平安开展大气候。保险效劳中心以提高保险质量和提高投保率为主攻方向，努力躲避风险，为平安消费保驾护航。法律室以道路交通平安法为指南，积极开展法律条文解释、宣传和法律援助，维护车主和企业的利益。保卫稽查部门以查车况、纠违章、督保险为重点，杜绝事故隐患，教育、监视驾驶员文明行车。各部门的精诚团结、亲切合作，营建出时时讲平安、事事先平安这种浓重的平安消费治理气氛，为平安消费治理的工作制造了良好环境，为企业平安文化建立奠定了根底。管细、抓紧、管实在、抓源头、创新治理、抓住本质是我们平安消费治理的要求和详细做法。遏制事故、减少损失是平安治理的根本目的。平安风险保障、网络治理、责任目的是构建和谐社会、平安交通的必要保证。尽管，几年来我们做了大量的工作，但仍然存在着一些缺乏，严峻事故还时有发生，死亡率、伤人率和经济损失还彷徨在一个不低的水平上。少数单位仍然存在麻痹、幸运心理，放松平安治理。个别驾驶员盲目追求经济效益，无视平安，开超限、超载、超速车。要完全纠正上述现象，保证平安消费平稳场面，还需要我们进展艰苦的努力，需要我们在治理上不断创新。我们将在XX交通控股公司的指导下，本着战战兢兢、如履薄冰的心理，坚持以人为本，科学开展、平安开展的心理。我们将以科学开展观、平安开展观统领全局，从细处着手、从实处抓起，扎扎实实抓平安治理，使我司在改制搬迁严峻变数中能健康、快速开展，为构建和谐社会、平安交通而接着努力。篇五：车队平安员工作总结2021年度车队认真贯彻执行平安消费规章制度，积极宣传落实“三零”工作目的，圆满完成物流配送、物资装卸、职工接送及各类公务用车效劳保障任务，全年26台车累计平安行驶41万公里，出动9600车次，完成840个吊装/叉装台班;对全队车辆设备及作业现场进展66次平安检查，排查各类平安隐患59起，平安教育培训21次，累计42课时，教育覆盖率100%;组织车辆平安事故现场处置方案演练6次，全面提高了员工的岗位应知应会及平安操作技能。全年未发生平安责任事故。努力做到“优质效劳、高效保障”。车队在平安治理工作中主要做好以下几点：1、为预防和减少交通事故，更好地做好车辆效劳工作，组织全体驾驶员签订了平安责任书与文明行车承诺书并举行承诺仪式接受群众监视，做到“警钟长鸣”;2、认真开好班组晨会及平安专题会，进展工作点评，传达上级精神。建立和谐团队，治理中做到以人为本，加强思想交流，关心员工心理与生理健康，合理安排工作任务，确保不因人的思想情绪波动而阻碍平安;3、严格按车辆技术要求对车辆设备进展维护保养，车队按时对车辆设备进展检查并监视驾驶员做好车辆日常维护。实行作业现场平安检查与监护，随时纠正违章操作;4、加强车辆标准化治理，编制行车日志并要求驾驶员出车后必须认真填写，定期进展检查，为车辆平安运转保存第一手技术材料，催促驾驶人按要求平安驾驶、保养车辆设备，降低运转本钱;5、积极开展各类预案演练与岗位练兵活动，组织驾驶技能竞赛，鼓舞员工学技术、比技术、用技术;为集团公司平安运输保障工作打下坚实根底;6、遇恶劣天气、危险路段、道路突发情况等特别情况时，采取提早告知、语音、短信及时通知等方式进展平安提示，确保驾驶员在思想上不麻痹、不急躁，知晓正确的操作应对方法;7、认真做好各类车辆治理计划与记录、平安教育培训、人员与设备的台帐梳理更新，全面掌握人员及车辆设备信息;8、采取多种方式开展平安教育培训，通过建立工作群发布平安行车知识、交通事故视频等学习材料，并开展讨论与分析，加强了平安教育培训的效果。