建筑公司对分包单位的安全生产管理制度.doc

建筑公司对分包单位的平安消费治理制度一、对工程分包单位资质验证 1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。 2、审核企业性质。 3、审核运营手册，查阅其承担过的施工工程、施工面积或承担过的工作量。 4、审核资质等级证书、外省市施工队伍的进沪许可证及有效期限、施工人员的核定数量。 5、审核平安资质证书，对以往有无严峻伤亡事故作必要调查。 二、对劳务分包单位核验 1、审核劳务分包单位的务工人员持证情况（身份证、暂住证、健康证、就业证、资历证）。 2、审核证件有效性，是否符合当地政府和行业主管部门对劳务人员的持证要求。 三、分包单位的选择 1、从本企业发布的合格分承包方名录中选择工程分包单位。 2、从本企业发布的合格劳务分承包方名录中选择劳务分包单位。 3、 对名录以外的分包单位，按本企业规定程序进展评定和审批。 四、分包合同签订要求 1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原那么。 2、签订分包合同的同时，必须签订有关附件：平安消费协议书“、治安、消防治理协议“等。 3、合同应明确总包与分包的平安消费权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必须服从总包单位的平安治理。 五、分包队伍进场时 1、工程工程部主要负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进展施工平安总交底。 2、以分包合同为按照，交底内容包括施工技术文件、平安体系文件、平安消费规章制度和文明施工治理要求。 3、交底应以书面方式，一式两份，双方负责人和有关人员签字，并保存交底记录。 4、总包负责处理分包方住宿、就餐、饮用水等生活需求。 5、合同规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、平安设备和防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效。 六、分包队伍施工过程平安操纵 1、分包队伍施工人数超过50人以上，应由分包单位指派专职平安人员，协助总包方对施工全过程执行监控。 2、分包队伍进入施工现场后，必须恪守总包各项规章制度，服从和接受总包的监视治理。 3、分包队伍自带各类机电设备，必须向总包提供有效的验收合格证明。 4、分包队伍各施工班组必须进展三上岗一讲评“活动，并设立台帐记录。 七、业主指定分包队伍的治理 1、原那么上总包单位有权利及义务对其进展检查、监视和治理。 2、业主指定的分包方与总包签订分包合同，总包应同本人选择的分包方一样施行评价、治理和操纵。 3、建立分包方评价档案。 4、各工程部对分包方施工过程进展操纵治理，做好日常治理考核材料的积累，为以后对分包方的业绩评定提供证明材料。 5、分司有关部门对分包方平安治理情况和才能进展年度平安业绩评定。 6、分包方如对平安治理松懈，整改措施不到位，事故频发，总包方将给予处分，还可作清退处理。