LNGۥ加气站交接班管理规定.doc

LNG加气站交接班治理规定

3.4.1、职责

交接班组执行，站长负责监视交接的落实情况

3.4.2、工作流程、步骤及要求

1) 交接班人员在上班前4小时内不得喝酒，交班人员如觉察接班人员醉酒者应回绝交班，并向站长报告。

2) 各交接班人员必须提早15分钟对本岗位负责的消费工艺管线及设备进展一道巡回检查，逐点逐线进展交接，做到交接明晰、记录完好、责任明确。对严峻消费情况、流程与设备状态的变更以及消费数据进展重点交接。

3) 交接班的组织工作，应由上一班次和下一班次的班长、代班长负责或值班人员与接班人员直截了当交接。

4) 严格按照交接班内容做到六交六不接“。

其中，六交“是指：

（1） 交设备、仪表、可燃气体报警仪及运转情况。

（2） 交消费流程变化情况及缘故。

（3） 交内外联络及上级指示。

（4） 交材料数据报表及记录。

（5） 交公用工具。

（6） 交平安和卫生。

六不接“是指：

（1） 消费情况不明不交接。

（2） 设备、仪表动态不清不交接。

（3） 材料数据不齐不准，不交接。

（4） 内外联络，上级指令不明确不交接。

（5） 工具、设备、器具、仪表不全，不完好不交接。

（6） 卫生不好不交接。

5) 接班时必须做到三交、四到、五报告“。三交“:对重要消费部位要一一交接，对重要消费数据要一一交接，对主要工具要一一交接。四到“：交接时做到看到、听到、摸到、闻到。五报“：报部位、报消费情况、报存在征询题和报采取措施、报指令联络。

6) 严格按照消费运营的有关规那么制度要求填写交接班记录，不得省略、涂改。因而消费运营、销售等根底材料填写必须真实、准确、明晰、完好，并在记录上签字。

7) 交班人员应主动积极配合接班人员对本班工作的检查，并负责对遗留征询题进展整改。做到不留隐患给下一班。

3.4.3、 相关记录

《LNG汽车加气站交接班记录表》