班组安全建设管理制度.doc

班组平安建立治理制度为认真贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，构建工程部平安消费长效机制，进一步提升班组平安治理水平，防止各类事故发生，特制定班组建立规定：（一）班组平安质量组织规定1? 班组长是班组平安工作第一责任人，对本班组的平安工作负全面责任，每班必须设班组长。2? 班组必须设一名专职平安员，主要是协助班长全面开展班组的平安治理工作。平安员不在时，当班值班队领导必须明确当班临时平安员。班组长不在时，平安员有权安排班组有关人员处理与平安有关的工作。3? 班组必须设立一名兼职平安监视员，其业务受本队负责人的领导，主要职责是监视班组长、班组平安员是否按上级要求认真开展班组平安治理工作，是否遵章守纪。平安监视员觉察班组平安治理存在征询题时，要及时通过各种有效方式逐级反映。平安监视员必须经消费、平安科审查批准后方可上岗，同时报工程部备案。4? 班组必须设立一名专职的质量验收员，其业务受本队负责人直截了当领导，主要职责是监视、检查本班施工质量，觉察征询题立即通知班长整改，并直截了当汇报队负责人。5? 班组分散或有零星作业人员时，每项工作必须指定负责人，该负责人即为平安负责人。6? 单人、单岗作业人员为本岗位平安工作第一责任人，班组长要做好巡回检查工作。（二）班组平安教育规定1.班组平安教育的内容（1）本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其他对应岗位发生的一些事故教训及预防措施。（2）本班组岗位的作业环境、危险区域、设备情况等。（3） 职工的平安消费责任制，本岗位、工种的作业标准，危险须知，习惯性违章及有关的平安消费规章制度。(4)个人防护用品的正确使用和保管；所操作的机器设备、工具、器具平安装置、防护设备的功能、特点、作用和平安使用、维护方法。(5)预防事故的措施发惹事故后应采取紧急措施、急救知识、报告制度和事故教训举例等（6）岗位间的工种衔接配合，平安本卷须知。（7）平安操作示范，以老带新，签订师徒合同，分清师徒职责。（8）本矿井的平安消费动态。2教育规定（1）新技术、新工艺，新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进展有针对性的平安教育和考试。（2）新工人、换岗职工上岗前必须通过由班组长或班组平安员组织的班组级平安教育，经考试合格后方可上岗。（3）对休假7天以上，工伤休假复工人员，已（未）遂事故责任者、违章违纪人员必须进展平安教育，经考试合格后方可上岗。（4）班组月度平安教育有效时间不少于8小时，考试80分以上者为及格，不及格要重新考，经考试合格后方可上岗操作。教育内容，考试分数要记录在班组平安活动台帐上。（5）对受教育后考试合格的人员，班组长或平安员必须检查教育效果，一周后要重新复查。（三）班组平安检查规定1班组长要组织班组职工进展班前、班中和交班检查。2班前检查可结合交班检查进展，对平安设备、现场环境、人员状态、危险源点、机器设备、工器具、劳保用品穿戴等进展检查和交接，有征询题要交接明晰，制定整改措施，并做好记录。3班中要对设备动态、危险源点、人员情况、现场环境等进展检查，重点是平安设备、装置完好情况及设备是否有不正常现象。4班组所辖区域应按照详细情况，本着“事事有人管，人人保平安和便于工作”的原那么，划分责任到每一个职工，充分发挥集体的力量。5各岗位在班前要对作业区域环境、所用设备、使用工具等进展检查确认，尤其是重点设备要进展检查确认。6长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查确认合格后方可使用。7班组长和平安员要认真检查各岗位执行平安规章制度情况，检查各岗位查出征询题的整改及上报、记录情况，以及不能及时整改是否采取有效的临时平安防护措施等情况。（四）班组平安消费规定：1班组工作现场、机器设备、工具等必须到无隐患，平安防护装置、设备齐全可靠，严禁存在隐患、设备带病作业。2本班工作质量符合质量要求。3上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。4班组内每项操作，每个职工都能认真执行岗位作业标准和各项平安规章制度，无冒险蛮干，无违规操作，无“三违”现象。5特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。6班组要严格执行事故“四不放过”、“平安确认”、隐患整改“三定三不准”以及交接班等各项制度。7. 新上岗职工必须明确专人监护，负责其平安工作，在监护期间不得独立操作，平安监护期不少于一个月。8凡有危险源点的班组，必须在危险源点设立醒目的警示标志，每个职工对本岗位的危险源点及操纵措施和应急预案到达熟知会用。